激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結

時(shí)間:2020-12-30 11:24:16 工作總結 我要投稿

民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結范文

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結范文

  民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結1

  認真學(xué)習貫徹黨中央國務(wù)院對衛生工作的總體部署和要求,加快落實(shí)深化醫藥衛生體制改革意見(jiàn)和20xx年各級衛生工作會(huì )議精神,完成醫改各項任務(wù)。工作要點(diǎn):

  一、完善人事制度,充分發(fā)揮每個(gè)人作用

  為促進(jìn)醫院人事管理科學(xué)發(fā)展,拓展我院中層干部選人用人渠道,依照“按需設崗、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的原則,建立“公開(kāi)選拔、競聘上崗”的管理機制,并結合我院實(shí)際,制定了中層干部選拔任命程序,并嚴格執行。中層領(lǐng)導職位,競聘上崗,并確定履職年限(相關(guān)科室推薦,經(jīng)職代會(huì )走訪(fǎng)調查,并通過(guò)選舉產(chǎn)生)。

  二、完善績(jì)效管理和全成本核算工作

  為保證醫院全成本核算和績(jì)效管理工作正常有序進(jìn)行,結合醫院工作實(shí)際,成立了全成本核算實(shí)施領(lǐng)導小組。并與專(zhuān)業(yè)做醫院全成本核算和績(jì)效考核的公司簽約,聘請該領(lǐng)域內的知名專(zhuān)家來(lái)院指導此項工作。

  三、進(jìn)一步規范醫藥收入的合理占比

  全面實(shí)施國家基本藥物制度,增加基藥配置品種及數額,今年上半年共新增藥品47種。

  四、進(jìn)一步完善信息化建設

  各相關(guān)職能科室要密切關(guān)注醫療最新動(dòng)態(tài),完善各項業(yè)務(wù)統計報表,并加以科學(xué)分析,提交相應的分析報告,為醫院考核科室和決策提供了科學(xué)依據。

  五、加強整體隊伍建設工作

  醫院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。通過(guò)培訓、學(xué)習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。我們將繼續把培養重點(diǎn)放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上,加大人才培養力度。各職能部門(mén)認真組織開(kāi)展醫護人員的學(xué)習培訓,積極聘請上級醫院知名專(zhuān)家、教授來(lái)院坐診和講課。在以往開(kāi)辦的“任縣醫院青年夜!,“任縣醫院內訓班”,“任縣醫院護理班”,“任縣醫院醫務(wù)班”等基礎上繼續加強此方面課程安排,讓培訓內容更加科學(xué)有序。醫務(wù)科、護理部正在有計劃、有步驟地加強職工的業(yè)務(wù)與素質(zhì)教育,促進(jìn)了我院職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)的提高。

  六、率先實(shí)行“先看病后付費”工程

  5月21日起,我院率先在兒科先行試點(diǎn)推行“先看病后付費”就診服務(wù)模式。即對符合條件的患者免收住院押金,待康復出院時(shí)實(shí)行“一站式結算”,患者辦住院手續時(shí)只需將身份證等相關(guān)證件交給醫院代為保管并與醫院簽訂協(xié)議書(shū)即可。新農合的參保對象可“零押金”住院,患者出院時(shí)只需結算新農合報銷(xiāo)后的自付費用。這種模式簡(jiǎn)化了就診手續,為百姓提供便利,讓病人不再“等錢(qián)救命”,是醫院人性化服務(wù)的表現。

  民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結2

  20xx年,是深化醫藥衛生體制改革向縱深推進(jìn)的攻堅之年,也是全面實(shí)施“十二五”醫改規劃的關(guān)鍵一年。一年來(lái),我院在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,以黨的十八大精神為指導,以深化醫改為主線(xiàn),圍繞“建設衛生強市”目標,團結帶領(lǐng)全體職工扎實(shí)工作,認真貫徹落實(shí)各項任務(wù)要求,取得了一定成效,F將工作總結如下:

  一、主要工作及成效

 。ㄒ唬﹫F結協(xié)作,業(yè)務(wù)收入穩步增長(cháng)

  在全體職工的共同努力下,業(yè)務(wù)收入有了明顯增長(cháng)。

  業(yè)務(wù)收入情況表(略)

  20xx年業(yè)務(wù)總收入預計370.27萬(wàn)元,比2012年284.44萬(wàn)元增加85.83萬(wàn)元,增長(cháng)了30%。

  門(mén)診人數對比表(略)

  住院人數對比表(略)

  2012年普通門(mén)診統籌補償4747人次,補償金額21.25 萬(wàn)元,住院補償200人次,補償金額46.59.11萬(wàn)元。

  20xx年普通門(mén)診統籌補償16416人次,補償金額62.65 萬(wàn)元,住院補償255人次,補償金額30.63萬(wàn)元。

 。ǘ┘訌姽芾,完善醫療服務(wù)就醫環(huán)境

  一是繼續實(shí)施凈化、綠化、美化醫院環(huán)境,強化后勤保障工作,在狠抓衛生保潔工作的同時(shí),積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),確保環(huán)境衛生、整潔、舒適;二是完善服務(wù)標識、更換陳舊、脫落的.標識牌,規范就醫流程圖及消防安全疏散示意圖等標識;三是安裝門(mén)診預交金軟件,減少就醫群眾來(lái)回繳費、刷卡等候排隊時(shí)間,方便新農合患者門(mén)診結報補償報銷(xiāo)。

 。ㄈ┞鋵(shí)制度,切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量

  結合《XX市基層醫療衛生機構管理年活動(dòng)實(shí)施方案》內容,按照“打基礎、促規范、重、上水平”的總體要求,我院通過(guò)落實(shí)各項制度,完善規范各項工作,不斷提高管理水平和服務(wù)能力。一年來(lái),無(wú)發(fā)生醫療事故。

  1、明確任務(wù),嚴格落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度。按照“抓質(zhì)量、抓學(xué)習”兩手抓工作目標,制定學(xué)習計劃和一系列考核培訓制度,強化“三基”知識培訓和技能演練,并進(jìn)行理論知識考試、技能考核。

  2、開(kāi)展自查,嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。積極開(kāi)展抗菌藥物應用專(zhuān)項整治活動(dòng)和病歷書(shū)寫(xiě)規范培訓,每季度進(jìn)行“大處方評價(jià)”,推進(jìn)實(shí)行臨床路徑,規范各種用藥,防止濫用抗生素,努力做到“五個(gè)合理”。

  3、健全制度,充分調動(dòng)全院人力資源。針對原門(mén)急診、住院病房無(wú)臨床醫生值班現象,為確保門(mén)急診、住院病病人能夠得到及時(shí)診治,在護理部增設臨床醫生值班科室,并嚴格落實(shí)交接班制度,保證醫療安全。

 。ㄋ模⿵娀胧,深入推進(jìn)行風(fēng)建設工作

  1、明確目標任務(wù)要求,加強思想教育。深入推進(jìn)行風(fēng)評議工作是項惠民便民措施,對促進(jìn)醫院行風(fēng)建設,樹(shù)立醫院良好形象,具有一定的深遠影響。為讓全體人員充分認識到開(kāi)展“三改二推一評議”活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的重要意義,我院通過(guò)召開(kāi)會(huì )議,進(jìn)行全員動(dòng)員,并做好宣傳、發(fā)動(dòng)、教育工作,通過(guò)讓人人掌握活動(dòng)內容和工作要求(與醫德醫風(fēng)檔案掛鉤),更加自覺(jué)主動(dòng)地參與到行風(fēng)建設活動(dòng)中來(lái)。

  2、建立考評考核制度,完善檔案資料。根據醫院實(shí)際,將醫德醫風(fēng)考評細則進(jìn)一步細化,制定考核方案,每季度進(jìn)行一次考評,通過(guò)獎優(yōu)罰劣,營(yíng)造職工積極進(jìn)取,敬業(yè)向上的和諧氛圍。

  3、落實(shí)財務(wù)管理制度,規范藥品采購。一是進(jìn)一步規范醫療用品、材料等物資采購管理制度,實(shí)行“先登記報批、后貨比三家”采購制度;二是嚴格執行國家基本藥物制度和有關(guān)藥品集中招標采購制度,落實(shí)藥品“零差價(jià)”政策和“雙十排名”制度,開(kāi)展用藥合理性分析,并予以公示,對目錄外藥品實(shí)行備案登記;三是繼續深入推進(jìn)醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理工作。

  4、公開(kāi)醫療服務(wù)信息,接受社會(huì )監督。一是結合醫院院務(wù)公開(kāi)工作標準化建設要求,圍繞組織機構標準化、公開(kāi)內容標準化、公開(kāi)形式標準化、公開(kāi)時(shí)間標準化、公開(kāi)程序標準化、監督保障標準化等6個(gè)方面工作,充分利用宣傳欄、公開(kāi)欄、led顯示屏等方式在門(mén)診大廳、病房綜合樓等公開(kāi)場(chǎng)所,及時(shí)、全面公開(kāi)醫療服務(wù)項目、收費標準、藥品、耗材等價(jià)格和就診流程、科室分布等服務(wù)信息,主動(dòng)接受社會(huì )監督,實(shí)行費用清單查詢(xún)制,提高收費透明度;二是暢通群眾溝通訴求渠道,貫徹落實(shí)《醫院投訴管理辦法(試行)》,實(shí)行“首訴負責制”,指定辦公室為統一接受、處理投訴、反饋答復科室,并在門(mén)診大廳公布投訴地點(diǎn)、接待時(shí)間、聯(lián)系方式以及投訴電話(huà)。一年來(lái),共接到投訴5人次,均得到現場(chǎng)妥善解決和口頭反饋答復。

 。ㄎ澹⿵娀逃,推動(dòng)醫院文化建設

  一是組織開(kāi)展學(xué)習《醫療機構醫務(wù)人員行為規范》系列活動(dòng),加強職工醫療行為規范教育,規范醫務(wù)人員服務(wù)行為,樹(shù)立和宣揚為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)、愛(ài)崗敬業(yè)精神;二是大力加強衛生行業(yè)文化建設,本著(zhù)“團結、奉獻、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的服務(wù)理念,弘揚醫療衛生職業(yè)精神,激發(fā)廣大醫務(wù)人員社會(huì )責任感。

 。┰鷮(shí)推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)工作

  一是領(lǐng)導重視,通過(guò)制定基本公共衛生服務(wù)考核標準和獎懲辦法,提振各項咳嗽憊ぷ骰;二是調整充實(shí)基本公共衛生服務(wù)團隊,增強技術(shù)骨干力量,提升項目服務(wù)效率;三是制定工作例會(huì )制度,協(xié)調解決存在問(wèn)題,促進(jìn)各項目指標的落實(shí),提高項目服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄆ撸├^續鞏固艾滋病綜合防治示范區工作

  一是積極參與上級有關(guān)會(huì )議和活動(dòng),組織開(kāi)展落實(shí)《XX市預防艾滋病和全民健康生活方式知識“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村、進(jìn)公共場(chǎng)所”宣傳活動(dòng)方案》;二是協(xié)助做好重點(diǎn)人群監測、宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮XX市中小學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐教育基地作用,加強青少年防艾知識健康教育工作。

 。ò耍┢渌矫婀ぷ

  一是在紫帽片區改建項目中,抽調5名重點(diǎn)科室人員參與征拆遷工作;二是加強人才隊伍學(xué)習培訓,選派2名醫務(wù)人員參加住院醫師規范化培訓,2名醫務(wù)人員分別被借調到金井、磁灶中心衛生院交流學(xué)習;三是繼續推進(jìn)鄉村一體化管理工作;四是配合鎮政府開(kāi)展計生工作,鞏固計生戶(hù)男性家屬生殖保健服務(wù)。

  二、存在問(wèn)題和困難

 。ㄒ唬╇S著(zhù)紫帽片區拆遷項目工作的推進(jìn),在往后的3~5年過(guò)渡期內,醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展及人員穩定性將面臨新的挑戰,每年新增租賃費用給醫院正常運轉造成經(jīng)濟成本負擔。

 。ǘ┬略夯椖拷ㄔO面臨資金缺口問(wèn)題。

 。ㄈ┽t療安全仍存在隱患,院感工作有待進(jìn)一步加強。

 。ㄋ模┗竟残l生服務(wù)還存在薄弱環(huán)節,服務(wù)項目數量、質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

 。ㄎ澹┽t院內部管理水平有待提高,工作管理制度、工作規范有待進(jìn)一步完善。

  三、主要工作安排

 。ㄒ唬┰鷮(shí)做好基本公共衛生服務(wù)管理工作,一是進(jìn)一步提升、深化基本公共衛生服務(wù),重點(diǎn)是量化、健全績(jì)效考核管理制度,完善激勵辦法,提高人員工作積極性;二是建立全科醫生與居民簽約服務(wù)工作。

 。ǘ┳龊脴I(yè)務(wù)用房租賃工作,落實(shí)好過(guò)渡期間業(yè)務(wù)用房租賃、設計、裝修、搬遷安置等工作。

 。ㄈ┳ゾo辦理辦好新院基建項目有關(guān)手續,確保建設項目早日開(kāi)工建設。

 。ㄋ模┲(zhù)力打造中醫理療科使其成為優(yōu)勢科室。

 。ㄎ澹┩晟朴媱澝庖叻⻊(wù)規范化建設。

 。├^續做好與XX市中醫院協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作。

  民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結3

  一、持續學(xué)習,提高素質(zhì),主動(dòng)適應辦公室工作要求

  20xx年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì )到,知識和信息的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫(xiě)作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

  二、嚴于律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

  院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無(wú)聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來(lái),我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團結同志,維護領(lǐng)導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來(lái),我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù),都能按時(shí)按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇,約50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成了20xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車(chē)輛調配使用等一些敏感問(wèn)題上,堅持向一線(xiàn)傾斜,把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

  三、廉潔清正,腳踏實(shí)地,正確對待名和利、得與失

  走上辦公室這個(gè)崗位后,我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏(yíng)得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

  民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結4

  自從事辦公室工作三個(gè)月的時(shí)間以來(lái),在院領(lǐng)導及科主任的關(guān)心指導下,在各級職能部門(mén)的配合下,繼承辦公廳室優(yōu)良傳統,本著(zhù)“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)臨床一線(xiàn)、服務(wù)患者”的原則,認真做好自己的職責。

  一、及時(shí)上傳群眾意見(jiàn),下達領(lǐng)導意圖,妥善處理電話(huà)通知、咨詢(xún)服務(wù)、投訴舉報等,并認真記錄。

  二、修訂和完善醫院規章制度、工作職責、等有關(guān)規定,保證各項工作有序化、制度化。

  三、認真做好醫院的接待工作,并按工作程序協(xié)調與相關(guān)工作部門(mén)的工作聯(lián)系,并及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋信息。

  四、做好公文處理、簽收來(lái)文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當,無(wú)泄密及丟失事件發(fā)生。

  五、認真記錄辦公室日常工作日志。

  在實(shí)際工作中雖然取得了一定的成績(jì),卻也認識到自己存在的不足:

  一、由于工作的性質(zhì),涉及工作多樣復雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。

  二、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。

  三、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。

  四、由于自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

  在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在以后的工作做種要做到:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習,認真記錄學(xué)習筆記,注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質(zhì),不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調問(wèn)題的能力配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

  二、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領(lǐng)導的好助手。

  三、不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平,以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步和更好的成績(jì)。

【民營(yíng)醫院副院長(cháng)年終工作總結范文】相關(guān)文章:

醫院業(yè)務(wù)副院長(cháng)工作總結范文11-27

民營(yíng)醫院會(huì )計年終總結12-22

民營(yíng)醫院繳納什么稅07-24

民營(yíng)醫院的營(yíng)銷(xiāo)管理10-31

民營(yíng)醫院的營(yíng)銷(xiāo)戰略07-24

醫院年終工作總結范文11-22

醫院副院長(cháng)面試問(wèn)題有哪些09-15

2021醫院副院長(cháng)競聘演講稿10-14

民營(yíng)醫院的生存營(yíng)銷(xiāo)策略07-04

關(guān)于民營(yíng)醫院在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的工作總結范文12-19

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频