【實(shí)用】半年個(gè)人工作總結4篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的半年個(gè)人工作總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年個(gè)人工作總結 篇1
20xx年上半年，xx鄉黨委、政府緊密?chē)@在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下，認真貫徹縣十二屆五次全委會(huì )和縣十六屆三次人代會(huì )精神, 搶抓災后重建、擴大內需、試驗區建設“三大機遇”，圍繞“抓發(fā)展，保穩定，惠民生，正風(fēng)氣”的工作目標，以加快發(fā)展為主題，狠抓各項工作落實(shí)，全面完成了上半年各項工作目標。
一、20xx年上半年主要工作情況
�。ㄒ唬┱猩桃Y工作成效顯著(zhù)
通過(guò)積極對外聯(lián)系，20xx年1-6月完成招商引資100萬(wàn)元；完成固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元，稅收收入3萬(wàn)元，工業(yè)投資300萬(wàn)元，引入民間資金590萬(wàn)元，都占全年目標任務(wù)的60%；實(shí)現農民人均純收入增長(cháng)6個(gè)百分點(diǎn)，占全年目標任務(wù)的57%。
�。ǘ╉椖抗ぷ饔行蜻M(jìn)行
1、場(chǎng)鎮建設。通過(guò)進(jìn)一步完善場(chǎng)鎮規劃，我鄉啟動(dòng)了創(chuàng )業(yè)園二期建設，包括建設文化活動(dòng)中心、派出所、車(chē)站，完善場(chǎng)鎮功能，完成主要街道的'硬化、綠化、亮化，改善場(chǎng)鎮環(huán)境。目前該項目已經(jīng)完成“三通一平”，主體工程正在建設中。
2、“一鎮一園”建設。 按照“一鎮一園”建設要求，我鄉規劃以馬鞍山水庫為核心，以小米塘村為基礎，輻射石桅子村、鴻河村、玉亭村，依托現有國優(yōu)精品臍橙，在小米塘村新發(fā)展1000畝觀(guān)賞性強的伏季水果，引進(jìn)從事園林園藝和餐飲娛樂(lè )的業(yè)主，建成集特色產(chǎn)業(yè)區、花香農居區、休閑觀(guān)光區為一體的萬(wàn)畝休閑觀(guān)光園。目前已經(jīng)完成前期各項規劃工作。
3、土地整理項目。20xx年上半年，我鄉啟動(dòng)了五盛村、三岔河村土地整理項目，目前已完成前期工作，投勞600個(gè)，投資8萬(wàn)元，新建基礎道路3公里，擴建路基6公里，調整土地14畝。同時(shí)我鄉采取吸引外來(lái)業(yè)主規模流轉土地，在清堰社區、同善村等共流轉土地1300畝用于種植核桃，完成全年目標任務(wù)的52%。
4、新村扶貧工作。我鄉做好了小米塘村新村扶貧前期工作，通過(guò)積極與對口部門(mén)聯(lián)系，已落實(shí)規劃點(diǎn)選取、項目資金、土地流轉、道路建設測試等，整治山平塘2口，落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1000畝。
�。ㄈ┱J真落實(shí)安全穩定工作
我鄉狠抓安全生產(chǎn)管理，通過(guò)舉辦安全知識進(jìn)村入戶(hù)，在全鄉范圍開(kāi)展安全隱患排查和治理工作，并層層落實(shí)安全責任，目前無(wú)安全事故發(fā)生。同時(shí)認真做好了信訪(fǎng)穩定工作，堅持對村（社區）不穩定因素進(jìn)行一周一排查，及時(shí)妥善解決了信訪(fǎng)問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生非正常上京、到省、市上訪(fǎng)人員，沒(méi)有出現群體性突發(fā)事件，社會(huì )穩定發(fā)展。
�。ㄋ模┗菝窀幻窆ぷ餍Ч黠@
截止6月份，全鄉新型農村養老保險參保人數達5731人。培訓返鄉農民工320人，占全年目標的53%。建村文化活動(dòng)室11個(gè)，配備書(shū)籍1.5萬(wàn)冊，書(shū)架22個(gè)，光碟500余張，電腦22臺。完成了城鄉低保普查、土坯房調查、五保產(chǎn)權調查及殘疾人換證等工作，土坯房改造7戶(hù)。開(kāi)展好了計生“三結合”工作，人口計生符合政策生育率達84.1%。同時(shí)大力開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治，通過(guò)廣泛宣傳，落實(shí)工作責任，配備保潔人員、垃圾筒，開(kāi)展大掃除等活動(dòng)，目前場(chǎng)鎮經(jīng)營(yíng)秩序規范，車(chē)輛擺放有序，街道路面整潔，道路暢通。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強干部隊伍管理
為進(jìn)一步規范干部隊伍管理，我鄉制定了嚴格機關(guān)事務(wù)管理規定，明確干部外出公示、財經(jīng)紀律等制度，加強了對干部的培訓教育，提高了干部依法行政的能力和水平。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)農村新型基層治理機制建設，充分發(fā)揮村民議事監督會(huì )工作職能，使村兩委決策更加公開(kāi)化、透明化，有效推動(dòng)了農村各項工作發(fā)展。
雖然xx鄉在20xx年上半年取得了一些成績(jì)，但也應看到還存在一定的問(wèn)題，如招商引資工作還需加強、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不夠完善等。為此，在下半年，xx將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)項目工作，做好創(chuàng )業(yè)園二期建設、場(chǎng)鎮改造、土地整理、新村扶貧、一鎮一園區建設等工作，全面完成各項目標任務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步落實(shí)安全工作責任制，加強對安全隱患及不穩定因素排查，確保社會(huì )和諧穩定發(fā)展。
�。ㄈ┱J真貫徹執行各項政策，做好村級公共管理和服務(wù)、城鄉環(huán)境綜合整治、勞動(dòng)力技能培訓等工作，促進(jìn)農民增收。
�。ㄋ模┘訌娔繕硕讲楣ぷ�，確保各項目標工作全面完成。
半年個(gè)人工作總結 篇2
20xx年，藥房各項工作堅持以“病人為中心”，認真貫徹執行本次“樹(shù)、轉、促、”教育實(shí)踐活動(dòng)精神和藥政管理的有關(guān)活動(dòng)法規。在中心領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合下。通過(guò)藥房全體人員的共同努力、團結協(xié)作、緊緊圍繞中心的工作重點(diǎn)和要求，順利完成了中心交給的各項工作和目標。下面就上半年工作總結如下;
一、 加強理論學(xué)習。
今年我科加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是上級下發(fā)的各種學(xué)習，通過(guò)系統的學(xué)習。提高科室人員的思想覺(jué)悟，增強了法律意識，做到自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口的藥房服務(wù)工作。
二、 完善工作流程，提高工作效率。
藥房的工作重點(diǎn)是保證病人及時(shí)的藥品供應，通過(guò)完善工作流程，充分調動(dòng)可是人員的積極性，齊心協(xié)力，提高工作效率，有效改變了一到下班病人就無(wú)法取藥的困難，做到病人不走完，我科不下班，為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上，認真完成各種藥品訂購及項目藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實(shí)數量、外包裝、標簽及相關(guān)的票據。與采購計劃進(jìn)行核對，完善入庫驗收登記和簽字手續。做到藥品當天到，當天入發(fā)藥電腦系統和藥監局系統網(wǎng)絡(luò )。合理測算藥品的需求量，每天按照藥品、生物制品管理的要求，做到記錄兩次室內溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天下班后進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤(pán)庫，報一次項目月報表，做到日清月結，三個(gè)月報一次季度報表及每季度初要制定出下一季度的藥品需求量，進(jìn)行領(lǐng)藥，并對拆零藥品及時(shí)記錄，上半年共發(fā)放項目藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片，異福片;28590片，乙胺丁醇;9000片，SM、水各30支，組合藥HRE;300板，生物制品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬蛋白157支，進(jìn)口兒童乙肝84支，進(jìn)口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
三、 嚴格落實(shí)藥品的采購程序，確保藥品及時(shí)供應。
嚴格按照《藥品管理法》、《藥品流通監督管理辦法》、《藥品運營(yíng)質(zhì)量規范》，等有關(guān)規定采購藥品全部向取得執照的企業(yè)進(jìn)貨，購進(jìn)藥品依法簽訂合同，同時(shí)注明質(zhì)量條款，保證臨床患者用藥安全及供應及時(shí)，即及時(shí)了解臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋。確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應。按照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的新要求，中心修正和完善了藥監藥品入庫系統。
四、 藥品的儲存、使用、盤(pán)點(diǎn)、核算工作。
加強藥品貯存管理，每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室人員認真執行各種管理制度，為了進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗收，在庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理，至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)。為了不耽誤其它工作，盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在鄰近下班及下班后，為保證保證藥品數據的準確性，幾次三番與每天盤(pán)庫相核對，并將檢查結果以書(shū)面形式匯總，并及時(shí)留存歸檔，嚴格執行操作規程。協(xié)助財務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟核查工作�？剖颐總�(gè)人要熟記《藥品的基本知識》，嚴于律己，確保不發(fā)生責任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量按照藥品效期，先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)藥，避免造成過(guò)期藥品的出現，嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的.要求，從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量，保證了患者的用藥安全。
在上半年的工作中，還存在許多不是之處，我科會(huì )在以后的工作中查找原因，認真制定出完善的方案，減少工作制度和程序的漏洞，做到更好的為病人服務(wù)，使病人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心，自己安心是我科的目標。
半年個(gè)人工作總結 篇3
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)地將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
因為感到自己身上的擔子很重，而自己的.學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但是也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能夠游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。
遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
半年個(gè)人工作總結 篇4
這半年時(shí)間以來(lái)，我們大地保險公司在正確的領(lǐng)導之下，加上全體員工的努力奮斗，公司的業(yè)務(wù)取得了巨大的突破。今年，我們保險公司超額完成了總公司定下的目標，下面結合實(shí)際，我來(lái)總結一下這一年來(lái)我們保險公司的成績(jì)與不足。
一、工作思維
積極貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使，與時(shí)俱進(jìn)，勤懇工作，求實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心，進(jìn)一步改變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場(chǎng)，強化中心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，我們保險公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續發(fā)展，做出了應有的奉獻。
不斷提高我們保險公司業(yè)務(wù)人員步隊的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓籌劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務(wù)管理
“不規則不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入一定會(huì )發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理制度和辦法，并真正貫徹到行為中去，才干出成績(jì)、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、依據省市保險公司總部下達給咱們的全年銷(xiāo)售義務(wù)，制訂各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售規劃。制定打算時(shí)本著(zhù)捕風(fēng)捉影、根據各個(gè)險種特色、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情形斷定每個(gè)部室公道的、可實(shí)現的目標。在目標肯定之后，我本著(zhù)“事事落實(shí)，事事督導”的方針，通過(guò)增強進(jìn)程的治理跟監控，來(lái)確保各部室目的方案的順利實(shí)現。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導。一年來(lái)，我屢次組織局勢發(fā)動(dòng)會(huì )、業(yè)務(wù)研究會(huì )，發(fā)展業(yè)務(wù)培訓運動(dòng)，組織大家學(xué)常識、找教訓，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技能的知識上，并且強調對團隊精力的.培養。學(xué)習增進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的連續、穩固發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
3、輔助經(jīng)理室全面推動(dòng)薪酬制度翻新，一直夯實(shí)公司基本管理工作。樹(shù)立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬軌制改革。今年，我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可能充足激發(fā)員工踴躍性和發(fā)明性的用人機制。
三、部室負責工作
四、工作中的不足
因為工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)未免忙中犯錯。例如有時(shí)服務(wù)不迭時(shí)，統計數據呈現偏差等。有時(shí)工作有浮躁情感，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時(shí)還不能得心應手。
總之，一年來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的意識，舉動(dòng)上用嚴厲的制度規范，在我的率領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，持重經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)主旨，克意改革，不斷立異，規范運作，獲得了很大成就。
新的一年行將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加劇烈，我們保險公司要想持續堅持較好的發(fā)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)點(diǎn)，沖破自我，逐步加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以豐滿(mǎn)的豪情、以百倍的信念，迎接將來(lái)的挑釁，使本職工作再上新臺階。
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