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做完活動(dòng)后的總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的做完活動(dòng)后的總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
做完活動(dòng)后的總結1
積極推進(jìn)企業(yè)文化建設為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動(dòng)力—xxx熱電股份有限公司企業(yè)文化建設總結
xxx熱電股份有限公司成立于20xx年8月，隸屬于x電力有限責任公司，肩負著(zhù)xx地區發(fā)電、供熱的主要任務(wù)，現有直管發(fā)電單位9個(gè)，控股熱力公司2個(gè)，煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個(gè)。所屬發(fā)電單位裝機總容量為530MW，供熱面積為1200多萬(wàn)平方米。
x熱電公司自成立以來(lái)，面對激烈的市場(chǎng)競爭和電力體制改革帶來(lái)的壓力和挑戰，始終著(zhù)眼于提高企業(yè)核心競爭力、著(zhù)眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著(zhù)眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設。通過(guò)建立和完善具有x公司特色的企業(yè)文化體系，統一公司員工的思想行為，規范公司所屬單位的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，不斷增強了企業(yè)凝聚力，提升了企業(yè)整體素質(zhì)，提高了企業(yè)知名度，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng )造力的各項工作的新局面。
一、培育“特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念和現代企業(yè)意識的過(guò)程中，適時(shí)總結、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現以人為本的管理思想。企業(yè)的著(zhù)眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng )造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶(hù)必須得到最佳的服務(wù)，強調同用戶(hù)建立長(cháng)久的貿易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個(gè)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現人充滿(mǎn)必勝信念的概括，只要相信成功，就會(huì )贏(yíng)得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過(guò)班組、車(chē)間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“精神”演講會(huì )、文藝演出活動(dòng)，在各種場(chǎng)所制作了統一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中貫徹落實(shí)這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表?yè)P獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時(shí)地予以批評和處罰。
二、企業(yè)文化建設的主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、精心組織，開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化建設新局面
x熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè)，是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時(shí)代產(chǎn)物和市場(chǎng)主體。目前，xx地區電力投資市場(chǎng)已經(jīng)呈現出群雄并起、鼓角相聞的局面，已經(jīng)有神華集團、山東魯能集團、京能集團等多個(gè)電力投資主體在xx地區投資建設大型的發(fā)電廠(chǎng)，眾多的發(fā)電公司的`介入，必然給x公司帶來(lái)前所未有的壓力和挑戰。因此，要在激烈的市場(chǎng)競爭中穩穩的立住腳，在競爭中占據主導地位，就必然要提高x公司的核心競爭力。
實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內可以增強凝聚力，對外可以樹(shù)立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此，x熱電公司高度重視企業(yè)文化建設，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設工作。結合公司實(shí)際，制定了《x熱電公司20x—20xx年企業(yè)文化建設規劃》，把公司企業(yè)文化建設融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作和精神文明建設的全過(guò)程。
x公司按照企業(yè)文化建設規劃的要求，通過(guò)召開(kāi)企業(yè)文化建設專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展問(wèn)卷調查、召開(kāi)座談會(huì )等方式，認真總結提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營(yíng)理念等。為調動(dòng)全體員工的參與意識，全面、系統的實(shí)施企業(yè)CI戰略，圍繞x熱電公司改革發(fā)展戰略，總結和完善企業(yè)的理念識別、視覺(jué)識別系統、員工行為識別三大系統的提煉和整合。向全公司征集了：企業(yè)標識、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)在內的企業(yè)文化理念識別（MI）系統，全面推廣應用北方公司視覺(jué)識別系統（VI），結合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步規范、充實(shí)、完善供熱企業(yè)行為識別（BI）系統，制定了《供熱企業(yè)營(yíng)業(yè)窗口規范化服務(wù)標準》和《供熱營(yíng)銷(xiāo)員工文明服務(wù)行為規范》，使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會(huì )議上，公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設（含企業(yè)文化建設）責任狀，年末統一考核，實(shí)行一票否決，將企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展戰略。由于公司領(lǐng)導重視，精心組織，在全公司上下形成了創(chuàng )建既有時(shí)代質(zhì)感，又有自身特色的企業(yè)文化，開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)文化建設工作的新格局。
所屬單位匯流河發(fā)電廠(chǎng)在實(shí)踐中不斷探索，努力創(chuàng )建先進(jìn)的企業(yè)文化，將“雙達標”、“創(chuàng )一流”、文明單位創(chuàng )建等具體工作融入到企業(yè)文化建設之中，逐步形成了“超前決策、搶抓機遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神，最終形成了廠(chǎng)區、社區、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系，營(yíng)造了良好的文化氛圍，從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強有力的提升，企業(yè)管理水平逐年提高，經(jīng)濟效益大幅度增長(cháng)，先后獲得了“全國‘五一’勞動(dòng)獎狀”、“自治區文化建設先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，在xx市走在了前列。
三、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。
如今，企業(yè)與員工事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)命運共同體，許多員工一家幾代人都在同一個(gè)企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現實(shí)升華為一種凝聚力和戰斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來(lái)，我們不斷完善職工代表大會(huì )制度，企業(yè)重大事項都提出來(lái)讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹同志的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標統一起來(lái)，形成共同的價(jià)值趨向和行為規范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營(yíng)最困難的一段時(shí)期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時(shí)，共產(chǎn)黨員和老工人主動(dòng)站出來(lái)，現身說(shuō)法，講大局、講長(cháng)遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統一了，心更齊了。通過(guò)這些工作，使集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價(jià)值。
做完活動(dòng)后的總結2
元旦時(shí)逢店慶七周年，雙喜臨門(mén)，特總結前期促銷(xiāo)活動(dòng)如下：
20xx年1月1日--5日開(kāi)展了七周年大型促銷(xiāo)活動(dòng)，由于占了一定的天時(shí)和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷(xiāo)活動(dòng)，總體效果較好，給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。
本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門(mén)店店長(cháng)及公司各部門(mén)的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊。
在促銷(xiāo)方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷(xiāo)活動(dòng)，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià)，限時(shí)搶購”的商品促銷(xiāo)活動(dòng)，達到了即配合著(zhù)整體快訊收費的目的，又運用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上門(mén)店的陳列配合，現場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的七周年廣播稿，使門(mén)店在執行宣傳方面和渲染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的.借鑒。
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七周年大型文藝晚會(huì )把整個(gè)七周年慶推上高潮，各門(mén)店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺階。配著(zhù)生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì )的幾大重要亮點(diǎn)。
在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，七周年活動(dòng)開(kāi)始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷(xiāo)，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開(kāi)的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情?
但是我們在工作的計劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中，仍然存在著(zhù)許多不足之處：在本次七周年活動(dòng)中間，有一些關(guān)于促銷(xiāo)計劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位，導致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：
1、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應商，被迫流產(chǎn)。
2、監督表格沒(méi)執行，是本次七周年的一個(gè)遺憾。
3、門(mén)店的現場(chǎng)執行力度不夠，
4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。
5、門(mén)店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā)，采購沒(méi)有充分的執行，是本次七周年最大的遺憾。
7、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，在一些商品的創(chuàng )意陳列方面明顯不足，有待改進(jìn)。
8、門(mén)店在七周年商品活動(dòng)中，現場(chǎng)促銷(xiāo)作的不到位，有時(shí)有，有時(shí)沒(méi)有，沒(méi)有徹底的給現場(chǎng)促銷(xiāo)人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。
9、門(mén)店在七周年活動(dòng)中，人氣有了，銷(xiāo)售上去了，但衛生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛生不盡如意，象個(gè)垃圾場(chǎng)。
10、在七周年活動(dòng)中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷(xiāo)的方案作得更好、落實(shí)得更好。
做完活動(dòng)后的總結3
20xx年3月25日，項目部組織開(kāi)展應急預案演練。本次演練分為四個(gè)部分：第一部分，熟悉演練計劃和應急知識培訓;第二部分，緊急集合;第三部分，現場(chǎng)救助;第四部分，現場(chǎng)滅火。
首先由項目經(jīng)理 把演練計劃對大家做以說(shuō)明，然后專(zhuān)職hse協(xié)調員 就滅火器的使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細講解，接著(zhù)進(jìn)行了應急知識培訓。
隨著(zhù)三聲急促的長(cháng)哨音發(fā)出的緊急集合信號，營(yíng)地所有人員在聽(tīng)到警報后，在最短的時(shí)間內到緊急集合點(diǎn)集合，以宿舍為單位各自清點(diǎn)人數，并組織撤離。
現場(chǎng)救助要求演練模擬施工現場(chǎng)人員受傷情形，我現場(chǎng)救助人員在接到求救的通知后，在第一時(shí)間內趕到施工現場(chǎng)進(jìn)行救助，并組織人員用擔架抬傷者上應急車(chē)。
演練模擬火災現場(chǎng)，我機組人員在發(fā)現火源時(shí)采用消防用石棉布隔絕空氣，但不幸吸入毒氣暈倒，現場(chǎng)急救隊一面采取搶救，一面進(jìn)行組織滅火。整個(gè)演練歷時(shí)1小時(shí)29分，充分展示了 項目部應急機構對突發(fā)事件的應急反應速度以及對應急程序的執行效果。
通過(guò)這次演練，驗證了火災應急預案的合理性和可靠性，普及了消防知識和火災逃生常識，熟悉了火災應急啟動(dòng)和處置的程序，加強了對火災防范和應急支持的'能力。
通過(guò)演練，使大家更加明確，一旦發(fā)生火情，每個(gè)人應該做什么;如何正確報警;如何正確撲救;如何疏散人群;如何自救和逃生。使大家認識到時(shí)間就是生命，時(shí)間就是金錢(qián)，在遇到火災等突發(fā)情況后，根據平時(shí)掌握的逃生路線(xiàn)及時(shí)撤離至集合點(diǎn)是減少人員傷亡和火災應急處置的最關(guān)鍵環(huán)節，在今后緊急集合演練還要定期和不定期的進(jìn)行。
做完活動(dòng)后的總結4
在此次活動(dòng)中，出現了一些問(wèn)題。最不好的就是沒(méi)有和其他部門(mén)、主席團的人協(xié)調好。并且前期的宣傳也沒(méi)有到位，后期的決賽報告廳也沒(méi)有坐滿(mǎn)。出現了一些混亂。和人文系的聯(lián)誼也沒(méi)有想象中的那么好。舉辦活動(dòng)的過(guò)程中也都是我們掌握了主動(dòng)權，他們很被動(dòng)。結束后還說(shuō)我們什么都做了，他們沒(méi)得做。
學(xué)習部本月最大的活動(dòng)的就是指點(diǎn)江山辯論賽，這個(gè)活動(dòng)不管怎么樣，但最終還是結束了。也許是能力有限或者其他原因吧，我期待它的結束。
日常的工作，我們也沒(méi)有做的那么及時(shí)。不過(guò)現在課堂考勤匯總表我們可以很及時(shí)的張貼出來(lái)。但是學(xué)委的考勤表和評教月卡交的還是不及時(shí)。雖然在此過(guò)程中，我們和學(xué)委交流了幾次。但是仍然調動(dòng)不起來(lái)他們的積極性與熱情。
與干事的交流還行，現在他們已經(jīng)對學(xué)習部所做的事情都了解了。有什么活動(dòng)通知他們也能及時(shí)。但是我自己有時(shí)候卻沒(méi)有很準時(shí)。后期主要就是做好日常工作和配合好文藝部的.文藝匯演工作。
在此我想提一下我的想法:可以在群里面設置一個(gè)推薦欄目，里面也一些書(shū)和推薦理由�？梢越M織大家一起做什么事，或跑步，或談心。其實(shí)可以找素質(zhì)拓展班談?wù)�。因為他們是一直這樣走過(guò)來(lái)的，彼此都很熟悉與了解。其實(shí)我們都期待在學(xué)生會(huì )里面也可以找到記憶一生的知心朋友，而不是除了工作還是工作。也許例會(huì )時(shí)間太短，沒(méi)有爭先創(chuàng )優(yōu)個(gè)人總結干事說(shuō)話(huà)的時(shí)間。但是可以讓干事代表本部門(mén)講話(huà)，然后部長(cháng)做補充。
說(shuō)的干事的積極性不高，其實(shí)有一些客觀(guān)原因。他們表現的機會(huì )很少。并且舉辦活動(dòng)的時(shí)候，其實(shí)有多干事是閑置的。例如：模擬招聘團的時(shí)候。在我身邊的人都覺(jué)得沒(méi)什么可做，在那里只是等著(zhù)簽到。就是被自己的一個(gè)名字所牽絆。
學(xué)生會(huì )好，但是效率可以更高一些�；蛟S我們自身也沒(méi)有做好。希望問(wèn)題出現的時(shí)候，不再是說(shuō)：你這沒(méi)有做好，你什么什么地。而是大家一起來(lái)解決問(wèn)題。我們是一個(gè)團體。不過(guò)做錯還是要說(shuō)，但是是事情已經(jīng)做完的時(shí)候。
學(xué)生會(huì )是一個(gè)聚集人才的地方，那么應該讓所有人的心聲應該被聽(tīng)到。而不要因為只是一個(gè)部長(cháng)或干事就放在一邊。
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