質(zhì)量活動(dòng)總結13篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量活動(dòng)總結，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇1
領(lǐng)導重視、精心組織。公司領(lǐng)導十分重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，突出“匠心聚力，打造公路水運品質(zhì)工程”主題，成立了公司總經(jīng)理為組長(cháng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各參建單位認真制定活動(dòng)方案，充分發(fā)揮各單位職能作用，組織各參建單位扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚。
強化宣傳、營(yíng)造氛圍。采用條幅、宣傳欄（或展架）和電子屏等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強各級參建人員質(zhì)量意識和法制觀(guān)念，各單位結合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，重視全員全程參與。工程項目部組織開(kāi)展了“落實(shí)質(zhì)量、安全責任”簽名活動(dòng)，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓、技能評比、知識競賽、觀(guān)摩學(xué)習等形式，在項目全線(xiàn)營(yíng)造了濃烈的氛圍。
嚴查質(zhì)量、過(guò)程控制。工程質(zhì)量是工程建設的核心，本著(zhù)“百年大計、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理、預防為主”的方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理，確保工程質(zhì)量目標的`實(shí)現。通過(guò)強化工程質(zhì)量目標管理，加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制，要求參建監理、施工單位加強對現場(chǎng)工程質(zhì)量檢查檢測，特別對原材料嚴把質(zhì)量關(guān)，從源頭抑制問(wèn)題，確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。
活動(dòng)常態(tài)、成效明顯。通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，成效主要體現在四個(gè)方面：一是質(zhì)量管理體系更趨完善，成立了以單位責任人為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組。二是質(zhì)量管理目標更加明確，項目施工人員敬畏之心、責任之心增強，耐心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設每一環(huán)節，提升了工程質(zhì)量。三是參建人員的質(zhì)量意識明顯提高，分層級對參建人員進(jìn)行品質(zhì)工程、標準化建設制度及要求進(jìn)行宣貫，上下?tīng)I造了“強化質(zhì)量管理意識”的氣氛。四是各項目開(kāi)展“微創(chuàng )新”成果總結，對涵洞施工采用“無(wú)拉桿臺車(chē)滑�！卑膊鹉０骞に噷W(xué)習；開(kāi)展了“最美班組”、“最美工匠”、“質(zhì)量標兵”活動(dòng)評選；各合同段管理人員相互交流、觀(guān)摩學(xué)習，使質(zhì)量管理活動(dòng)常態(tài)化、制度化、規范化。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇2
為貫徹落實(shí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案的通知文件精神，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，自9月x日起開(kāi)展了公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，現將活動(dòng)開(kāi)展情況報告如下：
一、狠抓管理，確保檢修預試作業(yè)質(zhì)量
公司安全生產(chǎn)部認真組織檢查設備情況、停電范圍及現場(chǎng)安全措施，風(fēng)電場(chǎng)根據風(fēng)電行業(yè)特點(diǎn)組織制定了標準化作業(yè)指導書(shū)，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格按照檢修標準工序開(kāi)展工作，嚴格執行工藝標準，落實(shí)檢修責任，規范作業(yè)行為，提高設備檢修質(zhì)量。實(shí)施科學(xué)、合理的檢修策略，確�！皯薇匦�、修必修好”。
二、全面加強質(zhì)量監督關(guān)鍵指標管理
公司風(fēng)電場(chǎng)針對各專(zhuān)業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，認真開(kāi)展入網(wǎng)設備、風(fēng)機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。
三、加大安全宣傳力度，提高技能素質(zhì)
通過(guò)黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，夯實(shí)生產(chǎn)運行基礎管理工作，針對過(guò)去一年基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，強化以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，繼續鞏固員工的安全意識。要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，公司風(fēng)電場(chǎng)把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。
四、持續提升發(fā)電運行工作質(zhì)量
設備的運行狀況，決定著(zhù)公司長(cháng)遠發(fā)展的.生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場(chǎng)重點(diǎn)對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進(jìn)行了分工布置，要求各專(zhuān)業(yè)、各崗位按照設備管理要求，正規建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工一周一次設備、系統運行狀況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求風(fēng)機廠(chǎng)家質(zhì)保人員隨時(shí)對風(fēng)機故障停機進(jìn)行消缺處理，保證主、輔設備正確投入率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量，及時(shí)整理保存設備運行驗收資料。
五、下階段的重點(diǎn)工作
1、按照公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)各項安全組織技術(shù)措施方案，開(kāi)展風(fēng)電場(chǎng)季節性反事故措施實(shí)施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，消除設備缺陷隱患。
2、繼續開(kāi)展風(fēng)力發(fā)電機組運行技術(shù)培訓和風(fēng)電場(chǎng)應急預案、現場(chǎng)處置方案的培訓演練，結合集團公司安全專(zhuān)項活動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，制訂安全活動(dòng)方案、組織隱患排查整改。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇3
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會(huì )、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展“今年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件，和集團公司《關(guān)于開(kāi)展“今年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的精神。我XX分公司結合本公司下屬項目部的實(shí)際情況的，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。
分公司領(lǐng)導十分重視“今年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實(shí)際情況的，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng).為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“今年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)管理。
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況的，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的.方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報，并當場(chǎng)給予指出并令其立即改。
2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我項目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的改措施。
依據9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問(wèn)題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
“今年質(zhì)量月”雖然結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛正面的形象。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇4
20xx年，系統按照省局的安排部署，繼續深入開(kāi)展“行政執法案件質(zhì)量年”活動(dòng)，市局及各縣（市、區）局在年初結合自身實(shí)際制訂了實(shí)施方案，通過(guò)這項活動(dòng)的開(kāi)展，強化了全系統行政執法人員依法行政理念，做到“行政復議無(wú)撤銷(xiāo)、行政訴訟無(wú)敗訴、處罰案件無(wú)通報、執法人員無(wú)投訴”。執法不嚴、監管不力、職能不到位及案件管理松馳，執法文書(shū)制作水平不高的個(gè)別不良現象得到了有效遏制。行政執法人員的法制意識得到了增強、執法水平得到了提高、行政執法案件質(zhì)量得到顯著(zhù)提升�，F將具體情況總結報告如下：
一、強化建章立制，促進(jìn)行政執法規范化建設
根據《行政處罰法》、《食品藥品監督管理局行政執法案卷評查辦法》（試行）、《食品藥品監督管理部門(mén)行政執法過(guò)錯責任追究辦法》等法律、法規、規章的相關(guān)規定，結合《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求和本部門(mén)的自身實(shí)際，市局著(zhù)力于建章立制，狠抓行政執法規范化建設。
一是制定了切實(shí)可行的《辦案紀律規定》，《受理舉報制度》，《案件保密制度》，《案件、案卷管理制度》，《罰沒(méi)物資保管制度》，《錯辦及違法辦案責任追究制度》，《案件合議制度》，《重大案件討論制度》等制度。
二是按照《藥品監督行政處罰程序規定》，對全市藥品監督行政處罰的39種執法文書(shū)統一規范制作，并結合基層藥品監督行政處罰工作實(shí)際，完善了行政處罰審查、復核程序，明確了行政處罰責任。
三是嚴格執行案件調查與審查“兩分離”，重大案件討論，利害關(guān)系人回避等制度，保證了行政執法行為公開(kāi)、公平、公正。
二、加強教育培訓，不斷提升行政執法人員綜合素質(zhì)
結合稽查執法人員的實(shí)際情況，建立健全了學(xué)習制度，采取了以自學(xué)為主、集中培訓為輔相結合的靈活方式，既保證了監管工作的正常進(jìn)行，又有效提升了行政執法人員的.綜合素質(zhì)。
一是組織支隊稽查人員認真學(xué)習國家局邵明立局長(cháng)作的《統一思想提高認識樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)監管理念》的工作報告，按照局黨組提出的“轉變觀(guān)念，樹(shù)立科學(xué)監管理念”的要求，深入領(lǐng)會(huì )科學(xué)監管理念的本質(zhì)和核心、基本要求及根本目的，用科學(xué)監管理念武裝頭腦，自覺(jué)摒棄那些與科學(xué)監管理念不相符合的觀(guān)念和作法。
二是組織了兩次集中培訓，采取專(zhuān)題講座、案例分析等多種形式學(xué)習、研究食品、藥品行政監督管理工作中遇到的新知識，新問(wèn)題。
三是加強與縣（市、區）局及周邊市州局之間的交流與學(xué)習，拓寬了執法人員的視野，充實(shí)和積累了執法經(jīng)驗。
三、開(kāi)展案卷評查，切實(shí)提高行政執法案件質(zhì)量
立足于“崗位練兵”的思路，市局稽查支隊配合政策法規科開(kāi)展了行政執法案件調研和優(yōu)秀案卷評比活動(dòng)。抽調各縣（市、區）局的稽查大隊長(cháng)及政策法規工作人員與市局稽查支隊人員嚴格按照《食品藥品監督管理局行政執法案卷評查辦法》（試行）的規定要求，對20xx年各縣（市、區）局及市局稽查支隊辦結的行政處罰案件進(jìn)行互評互比，現場(chǎng)打分并對存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理，進(jìn)一步規范了執法文書(shū)的制作和案卷管理。
四、強化市場(chǎng)監管，努力保障人民群眾用藥安全
在“行政執法案件質(zhì)量年”活動(dòng)中集中精力抓好市場(chǎng)監督檢查這個(gè)中心職能，通過(guò)對藥品、醫療器械市場(chǎng)的監督檢查，引導藥品、醫療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展，嚴厲打擊制假、售假和違法經(jīng)營(yíng)行為，凈化藥品市場(chǎng)，保障了人民群眾用藥（械）安全。
一是結合省局的安排部署，在20xx年重點(diǎn)開(kāi)展了“取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、出租、買(mǎi)賣(mài)證照、柜臺違法經(jīng)營(yíng)藥品、醫療器械和加工中藥飲片專(zhuān)項監督檢查”、“廣告藥械專(zhuān)項檢查”、“疫苗流通專(zhuān)項監督檢查”、“特殊藥品流通專(zhuān)項監督檢查”、“大型醫療器械和齒科器械專(zhuān)項檢查”、“藥品GMP、G、醫療機構制劑配制質(zhì)量規范執行情況專(zhuān)項檢查”、“中藥材、中藥飲片流通專(zhuān)項監督檢查”等七項專(zhuān)項整治行動(dòng)。
二是結合本轄區實(shí)際，精心安排省“十運會(huì )”和省六屆殘運會(huì )藥品、醫療器械專(zhuān)項檢查，各縣（市、區）局對重點(diǎn)區域實(shí)行劃片監管，責任到人，確保了省“十運會(huì )”和省六屆殘運會(huì )藥品、醫療器械質(zhì)量安全。
三是開(kāi)展春節、“五、一”、“十、一”黃金周等節假日藥品、醫療器械質(zhì)量檢查，確保公眾使用藥械質(zhì)量安全。四是初步建立了以市局為中心的市場(chǎng)監管信息資源網(wǎng)絡(luò )，各縣（市、區）局均確定了稽查信息聯(lián)絡(luò )員，全系統監管信息資源共享和多方聯(lián)動(dòng)監管的模式正在形成。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇5
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來(lái)把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹(shù)枝長(cháng)得茂盛，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。20xx年9月份，公司有效地開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。為進(jìn)一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長(cháng)、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的`持續改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻自我一份力量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在xx焊接車(chē)間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規范化等方面開(kāi)展評比，并根據零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。透過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規范操作過(guò)程保質(zhì)保量。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，xxx事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現象，由質(zhì)量處處長(cháng)xx組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓，培訓資料除了學(xué)習Q型質(zhì)量知識外，還結合實(shí)際，就生產(chǎn)過(guò)程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則——對不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過(guò)；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續等等，并給大家強調，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
透過(guò)學(xué)習，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪一個(gè)人的職責，而是所有人員的共同職責，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認識，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構成過(guò)程中，贏(yíng)得顧客的信賴(lài)，在市場(chǎng)上搶占先機。使xx躍上一個(gè)新臺階。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇6
根據醫院的總體安排，今年的質(zhì)量安全月已圓滿(mǎn)結束。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月活動(dòng)領(lǐng)導組的精心組織和各科室的密切配合下，我們圍繞“為醫院安全穩定運行，為跨越發(fā)展創(chuàng )造寬松優(yōu)良環(huán)境，為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫療服務(wù)”的總目標，在加強質(zhì)量安全管理，強化責任心和服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，防范醫療糾紛，杜絕醫療事故，提倡合理用藥，落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項整治各項成果，控制院感等方面狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，收到了顯著(zhù)的.成效，達到了預期效果，現將活動(dòng)總結如下:
一個(gè)月來(lái)，辦公室、醫務(wù)科、護理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設備科、監察科、中心血庫等12個(gè)科室和部門(mén)先后召開(kāi)全院各級各類(lèi)人員培訓會(huì )20余次，臨床醫技、行政后勤各部門(mén)協(xié)調會(huì )5次，舉辦學(xué)術(shù)講座10余場(chǎng)，修訂、完善制度和規定10余項。3月份，全院門(mén)診病人34320人次，出院2470人次，手術(shù)782例次，全月共接待投訴8人次，完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。
一、加強學(xué)習培訓和質(zhì)控管理，全面提高醫護人員素質(zhì)
�。ㄒ唬┎v質(zhì)控
3月5日下午對住院醫師、主治醫師、科室質(zhì)控人員、進(jìn)修醫師集中進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)規范化培訓、疑難危重病歷質(zhì)控問(wèn)題點(diǎn)評學(xué)習。強調本月考核重點(diǎn)為電子病歷及時(shí)完成、打印、簽字，并注重病歷內涵質(zhì)量；3月22日對CCU危重病歷環(huán)節質(zhì)控1次，同時(shí)會(huì )同藥學(xué)部成員進(jìn)行用藥點(diǎn)評；3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專(zhuān)家對出院病歷進(jìn)行終末質(zhì)控，包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現危重病例中有個(gè)別乙級病歷。
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3月5日下午由血液科許曉強主治醫師進(jìn)行合理用血知識培訓講座，并將輸血病歷發(fā)現問(wèn)題匯總。3月29日科主任例會(huì )上強調學(xué)習醫務(wù)信息上公開(kāi)的用血問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)，并在臨床工作中推進(jìn)用血相關(guān)制度。
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3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫師論壇”， 以臨床規范用藥為目標，藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應監測”、“如何正確使用中成藥”進(jìn)行了講解，重點(diǎn)對我院臨床用藥中的常見(jiàn)問(wèn)題做了點(diǎn)評，并對衛生部對我院要求以及合理用藥原則進(jìn)行了詳細講授。通過(guò)聽(tīng)取講座，廣大醫師在規范用藥方面的理論、實(shí)踐方面均得到提高，取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會(huì )在我院召開(kāi)，浙江醫科大學(xué)教授進(jìn)行“抗生素合理使用”講座，組織臨床科室醫師學(xué)習。組織藥學(xué)部門(mén)成員參與臨床科室環(huán)節質(zhì)控，進(jìn)行處方點(diǎn)評，分析不合理用藥原因，對特殊問(wèn)題進(jìn)行通報批評，并制定降低藥比、促進(jìn)臨床合理用藥有效、可持續性管理辦法。3月份，共點(diǎn)評處方300張，點(diǎn)評病歷近300份，深入科室宣傳合理用藥15次，藥占比較2月份下降4個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄋ模┳o理安全工作
3月11日，護理部召集輔助檢查科室護理人員召開(kāi)了患者外出檢查安全管理培訓會(huì )議，進(jìn)一步明確了輔助檢查科室護理人員各崗位職責，修訂出臺了危重患者外出檢查流程；3月12日，組織全體護理人員，在多功能會(huì )議廳召開(kāi)了“護理風(fēng)險管理培訓暨護理不良事件案例分析研討會(huì )”，對近兩年來(lái)發(fā)生的典型護理不良事件案例進(jìn)行了分析、討論，同時(shí)學(xué)習了護理糾紛防范及對策。3月14日，護理部組織召開(kāi)了護士長(cháng)例會(huì )，針對年輕護士對制度、規范理解不透徹，不能應用于臨床護理實(shí)踐中等問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
此外我院還通過(guò)科主任、護士長(cháng)例會(huì )，職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機制，將質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的最新情況和動(dòng)態(tài)在全院進(jìn)行通報。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月，先后邀請到山西省知名心理學(xué)專(zhuān)家、山西大醫院門(mén)診住院部主任羅延清老師，山西省醫療糾紛人民調解委員會(huì )韓學(xué)軍主任分別進(jìn)行了醫患溝通理論和技巧和《醫療糾紛防范對策》進(jìn)行了專(zhuān)題講座，進(jìn)一步強化了醫護人員的醫患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續教育項目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規范化培
訓班”，呂梁市首屆呼吸專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )及第一次質(zhì)控部培訓會(huì )議。3月28日，省衛生廳醫政處組織專(zhuān)家對我院血液透析中心和消毒供應中心進(jìn)行檢查，對我院院感和上述部門(mén)工作給予充分肯定。
質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的開(kāi)展使醫院的規章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動(dòng)月開(kāi)展以來(lái)，院辦公室先后建立了《會(huì )議培訓管理制度》，重新修訂出臺了《汾陽(yáng)醫院獎懲條例》，進(jìn)一步強化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機制；醫務(wù)科、監察科重新修訂了《醫療糾紛處理的有關(guān)規定》，完善了我院醫療糾紛的處理流程，明確了糾紛處理過(guò)程中各部門(mén)的相應職責和賠償款項的承擔辦法；對健康教育記錄和病情評估進(jìn)行了重新規定；護理部修訂了《危重患者外出檢查流程》；黨務(wù)工作部制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范工休座談會(huì )制度的通知》，修訂了完善了工休座談會(huì )制度；制定下發(fā)了《關(guān)于醫務(wù)人員私自外出行醫的處罰規定》；藥學(xué)部出臺了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》；設備科在全院臨床科室下發(fā)了《關(guān)于對急救與重癥監護設備共享中心設備折舊管理的通知》；院感科牽頭制訂了呼吸機使用管理制度及使用消毒流程等；公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪(fǎng)制度；質(zhì)控辦進(jìn)一步完善了我院績(jì)效考核相關(guān)細則，并與相關(guān)職能科室一起深入各部門(mén)，各科室督導檢查，取得了一定效果。
使我院的規章制度更加完善，使管理工作更加科學(xué)、有章可循。
三、不足
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到自身仍有不足。在本次活動(dòng)月中，通過(guò)查找，發(fā)現我院主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是部分科室規章制度落實(shí)不嚴，交接班記錄不詳細；二是電子病歷監管過(guò)程中發(fā)現個(gè)別醫師病歷完成及時(shí)性差，內涵質(zhì)量薄弱；三是個(gè)別科室疏于管理，少數醫務(wù)人員責任心不強、安全意識淡薄，精細化服務(wù)不完善；四是個(gè)別科室醫患溝通、醫醫溝通不到位；五是大處方、不合理應用抗生素現象仍時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了病人滿(mǎn)意度的提高。
針對存在的問(wèn)題，我院將加強以下幾個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步加強核心制度督導及落實(shí)，定期對核心制度進(jìn)行書(shū)面及口頭上的檢查，對于不合格的醫護人員進(jìn)行處罰；嚴格落實(shí)交接班制度，注意交班質(zhì)量；二是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，嚴格工作紀律，杜絕脫崗現象；三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監管職責，嚴格督查環(huán)節質(zhì)量，嚴抓各項指標的落實(shí)；四是加強與病人溝通，對從接收病人入院到出院、從問(wèn)診到治療、從護理著(zhù)衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個(gè)環(huán)節制訂明細的細則，做到精細化服務(wù)；五是進(jìn)一步加強大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇7
按照天津市質(zhì)量月活動(dòng)組委員會(huì )辦公室的統一部署，我市質(zhì)監系統從9月1日開(kāi)始至9月30日開(kāi)展了以“創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的20xx年質(zhì)量月系列宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。
現將質(zhì)量月活動(dòng)的主要情況總結如下：
一、活動(dòng)概況
按照市局領(lǐng)導的指示，市局辦公室牽頭圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題，并結合質(zhì)監部門(mén)職能和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，擬定并于8月4日向局屬各單位、機關(guān)各處室印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》（津質(zhì)技監局辦[20xx]517號）。其中，安排了11大項、14小項共25項活動(dòng)，內容涉及質(zhì)量技術(shù)監督法律法規、產(chǎn)品質(zhì)量、標準化、計量、食品安全、認證和生產(chǎn)許可證、特種設備、執法打假、維權服務(wù)等諸多方面。通過(guò)各單位、各部門(mén)的精心策劃和認真組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各種活動(dòng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效應。
�。ㄒ唬┬麄髯稍�(xún)、服務(wù)活動(dòng)方面
在質(zhì)量月期間，各區縣質(zhì)監局、各院所和市局機關(guān)有關(guān)處室，分別開(kāi)展了形式多樣的宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮媒體的重要作用，不僅使各項活動(dòng)做到報刊網(wǎng)絡(luò )有文、電臺有聲、電視有影，而且使“質(zhì)量月”這個(gè)質(zhì)量振興的代名詞家喻戶(hù)曉，深入人心。
9月6日，國家質(zhì)檢總局在北京人民大會(huì )堂召開(kāi)了《質(zhì)量振興綱要》實(shí)施10周年暨質(zhì)量興市先進(jìn)、中國名牌產(chǎn)品表彰大會(huì )，本市“津一”牌數控齒輪機床、“邦德富士達”牌兩輪自行車(chē)、“中華”牌競技體操器械3個(gè)品牌榮獲中國名牌稱(chēng)號；河東區榮獲“20xx年全國質(zhì)量興市先進(jìn)市縣”稱(chēng)號。
為廣泛宣傳我市實(shí)施名牌戰略取得的成效，市局質(zhì)管處和辦公室牽頭除在本市和中央報刊等平面媒體組織宣傳外，還與天津電視臺共同策劃，在天津衛星頻道的《新聞日記》和《新聞標點(diǎn)》欄目中對“郁美凈”兒童護膚霜、“海鷗”手表、“紅三角”純堿、“TPCO”鋼管、“中華” 體操器械等7個(gè)中國名牌產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)題采訪(fǎng)報道，還在中央人民廣播電臺的《新聞聯(lián)播》，天津人民廣播電臺的《天津新聞》、《天津早晨》以及《新華網(wǎng)》、《北方網(wǎng)》等媒體進(jìn)行了集中報道，進(jìn)一步擴大了本市中國名牌產(chǎn)品的知名度。
9月7日，市紡織纖維纖檢所在津樂(lè )匯和勸業(yè)場(chǎng)開(kāi)展了“羊絨及絮棉制品技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)”。該所技術(shù)人員現場(chǎng)為消費者講解有關(guān)服裝和紡織纖維制品的穿著(zhù)和使用知識，提供纖維制品的成分含量及識別真假產(chǎn)品知識咨詢(xún)。
9月13日，市局馬伯祿副局長(cháng)帶領(lǐng)質(zhì)監處、計量處、食品辦、認評處、稽查大隊等部門(mén)負責人參加了市政府辦公廳與天津人民廣播電臺主辦的“公仆走進(jìn)直播間——周三辦公熱線(xiàn)”節目，通過(guò)公仆熱線(xiàn)向社會(huì )各界宣傳中國名牌和質(zhì)量技術(shù)監督職能，解答人民群眾關(guān)心的產(chǎn)品質(zhì)量、計量、食品安全、3C認證等問(wèn)題。
9月13日，河西區質(zhì)監局組織專(zhuān)人先后來(lái)到越秀路街市民學(xué)校、老干部活動(dòng)中心、馬場(chǎng)街新聞西里等地，開(kāi)展食品安全知識講座和現場(chǎng)交流活動(dòng)，把食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度等相關(guān)知識和自覺(jué)抵制劣質(zhì)食品的防范意識植入廣大市民和青少年學(xué)生的心中。該局與河西區教育局聯(lián)手舉辦了主題為“情系師生健康飲食，食品安全走進(jìn)校園”的大型宣傳活動(dòng)，還向全區中小學(xué)生發(fā)出“食品安全倡議書(shū)”：一是自覺(jué)學(xué)習食品安全知識，牢固樹(shù)立食品安全意識，注意飲食衛生。二是增強自我保護意識和安全防范意識，防止病從口入。三是當好衛生健康文明小使者，不買(mǎi)無(wú)廠(chǎng)名、廠(chǎng)址、無(wú)產(chǎn)品合格證的食品。四是不僅自己要做到拒絕街頭不潔食品，而且要積極引導周?chē)娜司芙^不潔食品，盡量到正規的食品商店購買(mǎi)獲得QS認證的食品。他們還編印了一本圖文并茂、通俗易懂的小冊子——《食品安全與百姓生活》，并向中小學(xué)生進(jìn)行贈閱。
9月14日，市局食品辦、纖檢所、質(zhì)檢院和部分食品生產(chǎn)企業(yè)的人員分別來(lái)到中國民航大學(xué)和天津師范大學(xué)，宣傳食品質(zhì)量安全知識、解答食品質(zhì)量安全問(wèn)題，為大學(xué)師生送去安全放心的食品。纖檢所執法人員還檢查了大學(xué)生公寓的棉被褥等床上用品，并就有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題提供了咨詢(xún)服務(wù)。
9月14日，河東區政府召開(kāi)了20xx年質(zhì)量興區工作會(huì )議，表彰了榮獲今年中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號的駐區企業(yè)。受區政府委托，河東區質(zhì)監局負責人對全區20xx年開(kāi)展質(zhì)量興區工作情況進(jìn)行了總結，提出了20xx年質(zhì)量興區工作的任務(wù)目標。市局吳初局長(cháng)、馬伯祿副局長(cháng)出席會(huì )議，吳初局長(cháng)就創(chuàng )新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展和深入開(kāi)展質(zhì)量興市（區）工作發(fā)表了講話(huà)。9月16日，市局計量處組織計量院和河北區質(zhì)監局有關(guān)人員到集貿市場(chǎng)宣傳如何識別作弊電子秤，引導人民群眾正確消費和依法維權，幫助群眾識假辨假，并現場(chǎng)發(fā)放涉及民生計量知識的宣傳資料1000多份。此外，計量處還組織各區縣質(zhì)監局與轄區內的能耗大戶(hù)簽訂了《共同推進(jìn)企業(yè)節能降耗增效責任書(shū)》，進(jìn)一步推動(dòng)全市企業(yè)開(kāi)展節能降耗工作。9月24日，和平區質(zhì)監局在鞍山道小學(xué)舉行了“和平區食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，市質(zhì)監局副局長(cháng)馬伯祿、和平區副區長(cháng)郭建勛等領(lǐng)導同志出席啟動(dòng)儀式并分別講話(huà)。在啟動(dòng)儀式上，和平區質(zhì)監局負責同志向該校400余名小學(xué)生講解了食品質(zhì)量安全知識，提醒廣大師生進(jìn)一步增強食品質(zhì)量安全意識，提高自我保護能力。本市凱濤奇食品有限公司和津皖食品公司的代表向該校贈送了“放心食品”。通過(guò)開(kāi)展食品質(zhì)量安全進(jìn)校園活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì )人人關(guān)心食品安全，人人重視食品安全，人人參與食品安全的良好氛圍。
�。ǘ⿲�(zhuān)項監督檢查和執法打假方面
9月12日，市局楊效勇副局長(cháng)帶領(lǐng)認評處、稽查大隊有關(guān)人員，對天津歐尚超市經(jīng)銷(xiāo)的CCC認證產(chǎn)品、能效標識產(chǎn)品和農產(chǎn)品認證產(chǎn)品進(jìn)行了執法檢查。重點(diǎn)檢查了家用電器、通訊產(chǎn)品、蔬菜、肉類(lèi)等認證產(chǎn)品的標志、標識和證書(shū)，并向企業(yè)和媒體介紹了有關(guān)國家強制性認證的要求。
9月中下旬，市局質(zhì)監處、計量處組織市內六區和新四區質(zhì)監局，市質(zhì)監稽查大隊和紡織纖維檢驗所的執法人員開(kāi)展了食品、建材、農資、電子產(chǎn)品、絮用纖維制品和保護知識產(chǎn)權等方面的集中打假行動(dòng)，對3C、無(wú)公害農產(chǎn)品認證、計量器具、定量包裝商品、加油站、能源效率標識、棉衣被進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查，查處了一批制假售假、缺斤短兩等質(zhì)量和計量違法案件，凈化了市場(chǎng)環(huán)境，維護了企業(yè)和消費者的利益。市局食品辦組織開(kāi)展了“食品安全年”和食品安全“百千萬(wàn)工程”活動(dòng)，重點(diǎn)對食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊進(jìn)行了整治。開(kāi)展對嬰幼兒配方乳粉、白糖、小麥粉、大米、食用植物油食醋、肉制品、乳制品、飲料等無(wú)證查處工作，有效遏制了非法濫用添加劑和有非食品原料生產(chǎn)加工食品的違法行為。
為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十一”黃金周，市局特監處組織各區縣特種設備安全監察機構開(kāi)展了“十一”黃金周鍋爐、起重機械、電梯和游樂(lè )設施安全監察工作。對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現特種設備設備存有安全隱患的，立即下達《安全監察指令書(shū)》。對隱患嚴重，不具備安全運行條件的特種設備立即封停處理。南開(kāi)區質(zhì)監局開(kāi)展了起重機械“百日安全大檢查”活動(dòng)，共檢查起重機械使用單位166家，起重機械880臺。對檢查中發(fā)現的設備不注冊、不定期檢驗、超期不檢驗或檢驗發(fā)現問(wèn)題又不進(jìn)行整改的事故隱患依法下達了12份《安全監察指令書(shū)》并責令限期整改，以確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
9月下旬，市局標準化處組織各區縣質(zhì)監局開(kāi)展了《月餅》和《蜂蜜》強制性國家標準實(shí)施情況監督檢查。9月12日至13日，市局高懷友總工帶領(lǐng)標準化處負責人陪同全國農業(yè)標準化示范區檢查組到漢沽區與寧河縣，對玫瑰香葡萄標準化示范區和七里海河蟹養殖標準化示范區建設情況進(jìn)行檢查。天津日報、天津電臺、天津電視臺、中央電臺、新華社等媒體記者進(jìn)行了跟蹤采訪(fǎng)和報道了我市農業(yè)標準化示范區建設成果。
質(zhì)量月期間，和平區質(zhì)監局組織質(zhì)量、計量、標準化、執法稽查和特種設備安全監察部門(mén)的執法人員，重點(diǎn)對7家食品企業(yè)生產(chǎn)加工的20余種、30余批次的食品，其中月餅20個(gè)批次，對16家大中型綜合貿易企業(yè)、3家超市經(jīng)銷(xiāo)的.18類(lèi)117種國家強制性認證產(chǎn)品3C認證證書(shū)，18種兒童食品（乳制品），27種定量包裝食品（食用油、米、面、調料等）凈含量秤重，100余種商品條碼標注情況，在用96部電梯安全運行和管理進(jìn)行了綜合檢查，其中食品檢查合格率達96%；定量包裝食品抽檢合格率達90%商品條碼標注合格率達93%；查處3家企業(yè)冒用國家強制性認證產(chǎn)品3C認證證書(shū)違法行為。
�。ㄈ┊a(chǎn)品質(zhì)量監督抽查，扶優(yōu)治劣方面
質(zhì)量月期間，市局質(zhì)監處針對與人民群眾關(guān)系密切的月餅、人造板、油漆、內墻涂料等6種產(chǎn)品組織了監督抽查，并通過(guò)媒體公報抽查結果。對監督抽查合格的產(chǎn)品及生產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行表?yè)P，對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行曝光，以扶優(yōu)治劣，引導消費者選購和使用質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
�。ㄋ模┱匍_(kāi)免檢企業(yè)座談會(huì )，加大服務(wù)力度
9月26日，市局質(zhì)監處召開(kāi)了有軋三金屬材料公司、中法合營(yíng)王朝葡萄釀酒有限公司、天津富士達自行車(chē)有限公司等9家免檢企業(yè)負責人參加的座談會(huì )。市局馬伯祿副局長(cháng)出席會(huì )議并講話(huà)。今后，市質(zhì)監局將著(zhù)力扶持合格企業(yè)的免檢產(chǎn)品申報推薦工作，進(jìn)一步加強對免檢企業(yè)產(chǎn)品不定期抽檢，確保全市免檢企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，使全市更多的合格企業(yè)產(chǎn)品獲得免檢資格。
�。ㄎ澹┙M織專(zhuān)題培訓和法律法規知識競賽活動(dòng)
質(zhì)量月期間，市局法規處牽頭對全系統執法人員進(jìn)行了行政執法責任追究專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步規范了行政執法工作。按照國家質(zhì)檢總局的要求，組織天津質(zhì)監系統代表隊參加全國質(zhì)檢系統“質(zhì)檢法律知識競賽”活動(dòng)。武清區質(zhì)監局邀請區法院和區檢察院具有豐富辦案經(jīng)驗的人員，對全體執法人員進(jìn)行了一次依法行政和預防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題培訓。幫助執法人員從法言法語(yǔ)開(kāi)始，到執法辦案的每一道程序，從預防腐敗案件和預防職務(wù)犯罪方面進(jìn)行了深入分析，并列舉了許多正反兩方反面的典型以案講法，使全局執法人員受到了深刻的教育。
二、主要做法
質(zhì)監系統一年一度的質(zhì)量月活動(dòng)是一次時(shí)間長(cháng)、內容多、要求較高的大型系列活動(dòng)。為了組織好一系列活動(dòng)，今年市局著(zhù)重抓了以下四項工作：
一是加強領(lǐng)導，確保認識和責任到位。按照市局領(lǐng)導的要求，質(zhì)管處和辦公室分別牽頭制訂了全市和本系統詳細的活動(dòng)方案。市局馬伯祿副局長(cháng)親自主持召開(kāi)了相關(guān)處室負責人會(huì )議，聽(tīng)取質(zhì)量月活動(dòng)準備工作匯報并提出了明確而具體的工作要求。市局吳初局長(cháng)、馬伯祿副局長(cháng)明確指示要把此項工作列入重要議事日程，作為提高質(zhì)監形象、推進(jìn)依法行政和建設和諧社會(huì )的基礎工作來(lái)抓。按照市局領(lǐng)導的要求，市局和各區縣質(zhì)監局分別成立了由分管局長(cháng)為組長(cháng)、有關(guān)處（科）室負責人參加的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施情況，并做好督促工作，確保了質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二是舍得投入，做好經(jīng)費保障。搞好質(zhì)量月活動(dòng)要一定的資金保障。為保證質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展，各單位都提供了專(zhuān)項資金用于制作橫幅、購買(mǎi)設備、印制宣傳資料等各項相關(guān)活動(dòng)，保證了活動(dòng)質(zhì)量。
三是圍繞主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)既是貫徹落實(shí)構建和諧社會(huì )的一項舉措，又是樹(shù)立質(zhì)監形象、全面提升社會(huì )知名度的有效途徑。為切實(shí)做好今年質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，市局緊緊圍繞活動(dòng)主題、結合實(shí)際情況，通過(guò)喜聞樂(lè )見(jiàn)、豐富多彩和活潑新穎的形式來(lái)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓、現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)、送質(zhì)量知識下社區、企業(yè)和校園，張貼宣傳標語(yǔ)、發(fā)揮新聞媒體作用、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳形式，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的宣傳教育活動(dòng)。
四是從深化認識和提升質(zhì)量上求得實(shí)效。今年的質(zhì)量月活動(dòng)，由于準備充分，領(lǐng)導有力，取得了十分顯著(zhù)的效果�；顒�(dòng)期間營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，質(zhì)量觀(guān)念深入人心；廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)監督方面的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識有了更深入的了解；各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)了全市企業(yè)和廣大市民質(zhì)量法律意識的提高，進(jìn)一步提升了質(zhì)量技術(shù)監督工作在社會(huì )的知名度，積累了組織大型活動(dòng)的經(jīng)驗。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法律法規、強化質(zhì)量意識、樹(shù)立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的目的。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇8
根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于組織開(kāi)展xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的主題，結合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿，加強學(xué)習交流，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。
三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng)，與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況，認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí)，我局將組織各市（區）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展對部分市（區）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。
四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作
根據《廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的'通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進(jìn)行考核。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查
根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》工作要求，我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門(mén)市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)工作方案>的通知》，深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果，確保我市工程質(zhì)量安全。
七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查
為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查，檢查內容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等，通過(guò)監督檢查，切實(shí)規范行業(yè)管理，確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇9
我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導思想和年初確定的教育工作思路，按照市鄉召開(kāi)的教育工作會(huì )議精神，進(jìn)一步明確目標，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力做好工作。
一、轉作風(fēng)
近幾年來(lái)，在鄉中心校的正確領(lǐng)導下，我校以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、發(fā)展提升年活動(dòng)為契機，大力加強作風(fēng)和行風(fēng)建設，教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了根本好轉，工作效能有了明顯提高，但是，教師隊伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問(wèn)題。為此廣大教職員工一定要統一思想，提高認識，把開(kāi)展“轉作風(fēng)、抓落實(shí)、提質(zhì)量”主題活動(dòng)作為當前的重要工作任務(wù)來(lái)抓，抓緊抓好，要抓出實(shí)效。
二、抓落實(shí)
在實(shí)際工作中，我們把精細化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來(lái)一直堅持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等；周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學(xué)生“好習慣之星”的評選；月志為班主任、教師量化考評匯總和“書(shū)香少年”評選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達到管理規范化、科學(xué)化、精細化、標準化的目的。
三、提質(zhì)量
在提升教學(xué)質(zhì)量方面我們的具體做法有四點(diǎn)：
第一點(diǎn)：樹(shù)立“常規立�！钡挠^(guān)念。因為有效的常規教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證。我們在教學(xué)工作中，重過(guò)程，重細節，狠抓“備、教、批”三個(gè)基本環(huán)節。備課要求在集體備課的基礎上做好二次備課。提出課堂教學(xué)“八字訣”：精、實(shí)、細、活、準、巧、新、高，即講的.要精、步驟要實(shí)、難點(diǎn)要細、方法要活、知識要準、設計要巧、板書(shū)要新、效率要高。每節課用最經(jīng)濟的時(shí)間，達到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達到三次面批面改。
第二點(diǎn)：不放棄一個(gè)差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中，我們分析研究發(fā)現：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間��；中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說(shuō)中下等生的進(jìn)步對于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識，學(xué)校要求“培優(yōu)補差”重在“補差”，讓差生不差！并讓老師們通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐來(lái)全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。
第三點(diǎn)：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔課，例如，分配一位老師擔同一個(gè)班的語(yǔ)文、英語(yǔ)；同一位數學(xué)老師擔年級排序最近的兩個(gè)班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強老師責任，而且容易提升考試成績(jì)。第四點(diǎn)：利用經(jīng)濟杠桿來(lái)撬動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實(shí)可行的績(jì)效考核外，學(xué)校又另行出臺考績(jì)獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇10
質(zhì)量月活動(dòng)不僅僅是限于生產(chǎn)，還有教學(xué)質(zhì)量也是，所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)，以下是這次活動(dòng)的總結。
一、提高思想統一認識
在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開(kāi)會(huì ),決定要有創(chuàng )造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規范統一起來(lái)，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議，要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗，共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上研究課的教師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現了團結合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調課，聽(tīng)課人數多，盡量每節課都評議和交流，達到了共同學(xué)習、共同研究和共同提高的.目的�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)
期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對教學(xué)規范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。
三、認真教學(xué)，勇于創(chuàng )新
如在教學(xué)上一味講細、講全，就難以達到共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當地給學(xué)生思維的時(shí)空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說(shuō)，讓學(xué)生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節課，我都根據反饋的情況，做好課后反思、總結，寫(xiě)好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導。根據各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習困難生完善學(xué)習方法，養成良好的學(xué)習習慣，使他們理解、配合教改實(shí)驗，形成良好的學(xué)習理念，使他們既知道該做學(xué)習，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習成績(jì)提高的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”，減少學(xué)習的盲目性。具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導，進(jìn)行學(xué)習方法，心得交流。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇11
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量水平，認真貫徹局以及公司的關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
一、領(lǐng)導重視，精心策劃，組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。項目部質(zhì)量部門(mén)以完善質(zhì)量體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強現場(chǎng)。
1、對質(zhì)量體系進(jìn)行系統評價(jià)，保持體系運行的`有效性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的。
項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場(chǎng)的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等�，F場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問(wèn)題，對于檢查出來(lái)的問(wèn)題立即通報，并當場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2、開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質(zhì)量檢查的問(wèn)題，嚴抓質(zhì)量薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量體系建設，增強了質(zhì)量實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我們在質(zhì)量方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部層也采取了多種形式，開(kāi)展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果�！百|(zhì)量始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。施工隊各工班利用每天班前班后會(huì )，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“20xx年質(zhì)量月”雖然結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇12
根據國家質(zhì)檢總局《質(zhì)檢總局辦公廳關(guān)于深入開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(質(zhì)檢辦質(zhì) [20xx]753號)、中航工業(yè)《關(guān)于開(kāi)展中國航空工業(yè)集團公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(航空質(zhì)[20xx]1062號)、中航工業(yè)飛機《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(飛函[20xx]269號)、7.7”質(zhì)量對話(huà)會(huì )和首次航空裝備工程總指揮長(cháng)辦公會(huì )精神要求，中航工業(yè)西飛結合公司質(zhì)量工作實(shí)際情況，組織策劃了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(司飛〔20xx〕261號)文件，在全公司范圍內組織開(kāi)展了以“深化“四個(gè)五”要求，以質(zhì)量樹(shù)品牌，促市場(chǎng)效益提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，確定了“全面實(shí)現四個(gè)提升(提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升現場(chǎng)管理)”的活動(dòng)目標，制定了具體的活動(dòng)內容。各單位領(lǐng)導高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，計劃層層落實(shí)，舉辦了質(zhì)量文化宣傳周、質(zhì)量論壇、質(zhì)量警示案例展、武器裝備知識答題競賽等形式多樣的活動(dòng)，各項工作扎實(shí)開(kāi)展，達到了預期目標�，F將中航工業(yè)西飛20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要工作總結如下：
一、開(kāi)展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
在“質(zhì)量文化宣傳周”期間，中航工業(yè)西飛以“深化?四個(gè)五?要求，以質(zhì)量樹(shù)品牌，促市場(chǎng)效益提升”為主題，利用廣播、報紙、園區網(wǎng)等媒體以及板報、櫥窗、簡(jiǎn)報、橫幅等宣傳工具，結合公司科研生產(chǎn)形勢，貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》、卓越績(jì)效管理理念，廣泛宣傳了中航工業(yè)集團公司“四個(gè)五”(“五種意識”、“五個(gè)凡是”、“五不放過(guò)”、“五種能力”)要求、中航工業(yè)宗旨、理念、質(zhì)量方針以及公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)、質(zhì)量道德觀(guān)、質(zhì)量誠信承諾、質(zhì)量行為準則等。廣播先后播出稿件8篇，閉路電視播出視頻14篇;《西飛集團報》開(kāi)設了“聚焦質(zhì)量月活動(dòng)”專(zhuān)欄，并在頭版開(kāi)設了“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現四個(gè)提升”專(zhuān)欄，同時(shí)，在二版設立了“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現四個(gè)提升”公司基層活動(dòng)動(dòng)態(tài)，累計刊發(fā)稿件近50篇;營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺(jué)性。
各單位結合自身實(shí)際情況，以《西飛質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示教育材料中的典型案例為教材，對員工進(jìn)行了形式多樣的質(zhì)量警示教育和質(zhì)量責任教育，強化了員工的質(zhì)量意識和責任意識，使每位員工產(chǎn)生強烈的危機感和緊迫感，逐步養成按章辦事、盡職盡責、精益求精的工作習慣。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題警示教育，強化員工的質(zhì)量意識和誠信意識。
中航工業(yè)西飛質(zhì)量管理部、企業(yè)文化部及駐廠(chǎng)軍事代表室聯(lián)合組織了《質(zhì)量問(wèn)題警示專(zhuān)題展覽》活動(dòng)，制作了23副展板，布置了專(zhuān)題警示展覽室，聘請10位專(zhuān)職展覽講解員，以“警鐘長(cháng)鳴”為主題，由“設計質(zhì)量問(wèn)題”、“制造質(zhì)量問(wèn)題”、“管理質(zhì)量問(wèn)題”、“多余物控制問(wèn)題”、“質(zhì)量誠信問(wèn)題”五部分內容組成，收集了近年國內軍、民機及轉包生產(chǎn)項目的22個(gè)典型質(zhì)量案例。展覽從9月x日起，利用一個(gè)月時(shí)間，組織公司全體員工對“質(zhì)量問(wèn)題警示專(zhuān)題展覽”進(jìn)行參觀(guān)，截至目前，20xx余名員工觀(guān)后深受教育，切身感受到質(zhì)量安全是企業(yè)的信譽(yù)和生命。
為進(jìn)一步加大“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，加強《武器裝備質(zhì)量管理條例》和質(zhì)量管理有關(guān)法規標準要求的普及教育，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的良好氛圍，按照國防科工局科技與質(zhì)量司開(kāi)展武器裝備質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)要求，中航工業(yè)西飛高度重視，全面策劃，積極組織，各部、中心、總廠(chǎng)(分公司)踴躍答題，共收回答題卡6001份上報中航工業(yè)總部。
各單位結合自身實(shí)際情況，以《西飛質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示教育材料中的典型案例為教材，對員工進(jìn)行了形式多樣的質(zhì)量警示教育和質(zhì)量責任教育。數控加工廠(chǎng)在“質(zhì)量月”期間在全體員工中開(kāi)展了“質(zhì)量管理知識競賽答題”活動(dòng)。答題形式分為必答題、選答題、搶答題和群眾答題四種方式，充分提高了員工的質(zhì)量意識和人員素質(zhì);設備總廠(chǎng)“質(zhì)量月”期間刊出板報3 期、櫥窗1 期、《設備人》專(zhuān)刊1期，廣播稿件6 篇，同時(shí)利用橫幅等積極營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氛圍，激發(fā)員工自覺(jué)參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性和積極性;動(dòng)力總廠(chǎng)對近十年發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了一次全面梳理，編制了《動(dòng)力總廠(chǎng)質(zhì)量警示案例集》，共編制案例42個(gè)，涵蓋了電力、空壓制冷、給排水、天然氣、通訊、工程安裝六個(gè)方面，為今后員工質(zhì)量警示教育提供了一份全面、詳細的教材。
三、組織開(kāi)展“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現四個(gè)提升”質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，全力提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升現場(chǎng)管理。
1. 為深入貫徹落實(shí)空裝機關(guān)、中航工業(yè)、中國商飛、適航當局的指示要求，確保航空裝備質(zhì)量安全。
中航工業(yè)西飛在目前進(jìn)行的七個(gè)專(zhuān)項質(zhì)量整頓基礎上，開(kāi)展了以“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現四個(gè)提升”為主題的專(zhuān)項質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四個(gè)提升”)，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現四個(gè)提升”改進(jìn)活動(dòng)的通知》文件并召開(kāi)全公司干部職工動(dòng)員會(huì )，對“四個(gè)提升”活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，明確了活動(dòng)的.指導思想、組織領(lǐng)導、方式范圍、重點(diǎn)內容、方法步驟及要求等�；顒�(dòng)從20xx年x月x日開(kāi)始，至20xx年x月x日結束，分別從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)和提升現場(chǎng)管理等四個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，并劃分為兩個(gè)階段逐步實(shí)施。
中航工業(yè)西飛自開(kāi)展“四個(gè)提升”活動(dòng)以來(lái)，各單位召開(kāi)了全體職工大會(huì )，傳達了公司“改進(jìn)活動(dòng)”動(dòng)員會(huì )精神，認真策劃，廣泛動(dòng)員廣大干部職工群策群力，真正做到了行政正職親自抓，全員參與認真查，牢固樹(shù)立解決問(wèn)題是成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題是貢獻的思想，眼睛向內，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)計劃，認真梳理了各單位的管理流程，揭擺研制、生產(chǎn)和服務(wù)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，制定了措施和節點(diǎn)，采取有力措施實(shí)施改進(jìn)，從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量體系、提升人員素質(zhì)、提升現場(chǎng)管理四個(gè)方面推進(jìn)改進(jìn)活動(dòng)，取得了初步成效。
2. 中航工業(yè)西飛在“質(zhì)量月”期間以“深化質(zhì)量整頓、實(shí)現四個(gè)提升”為主題舉辦了一期質(zhì)量論壇。
質(zhì)量管理部、總裝廠(chǎng)、部裝11廠(chǎng)以及36廠(chǎng)行政一把手分別做了主題發(fā)言，中航工業(yè)西飛副總經(jīng)理剛紹華和空軍副總代表高健對公司質(zhì)量工作提出了具體要求和殷切希望;中航工業(yè)西飛總經(jīng)理何勝強在論壇上揭擺了目前深化質(zhì)量整頓活動(dòng)中表現出的不良文化現象，指出了“四個(gè)提升”質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的由來(lái)，強調了公司試點(diǎn)、推廣SQCDP的重要意義。要求各單位要真抓實(shí)干，圍繞公司核心目標積極推進(jìn)，要著(zhù)眼于提升能力、改變思維、因地制宜、務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)“四個(gè)提升”改進(jìn)活動(dòng)觀(guān)念深入人心，為公司更好、更快發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
3. 為深入推進(jìn)質(zhì)量文化建設工作，大力傳播培育“崇尚質(zhì)量，追求卓越”的質(zhì)量文化。
公司組織編制了質(zhì)量文化建設宣傳冊并下發(fā)各班組，使員工的工作行為與質(zhì)量規范的要求相一致，養成嚴格遵守規范的良好工作習慣。
四、組織開(kāi)展“發(fā)揮黨工團組織優(yōu)勢，群策群力促質(zhì)量提升”專(zhuān)項活動(dòng)，全面提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，規范員工的質(zhì)量行為。
1. 組織開(kāi)展“書(shū)記講質(zhì)量”專(zhuān)項活動(dòng)
9月份，中航工業(yè)西飛各級黨組織積極融入中心工作，圍繞黨委《關(guān)于開(kāi)展“發(fā)揮黨工團組織優(yōu)勢、群策群力促質(zhì)量提升”專(zhuān)項活動(dòng)的通知》中關(guān)于“書(shū)記講質(zhì)量”的要求，在黨委組織部的牽頭策動(dòng)下，各項工作有序進(jìn)行，并初見(jiàn)成效。
在《西飛集團報》開(kāi)辦了“書(shū)記講質(zhì)量專(zhuān)欄”，組織各級黨組織書(shū)記緊扣質(zhì)量提升主題，密切聯(lián)系本單位質(zhì)量管理、人員管理、技術(shù)管理、班組管理，以及文化建設等具體實(shí)際，談體會(huì )、挖問(wèn)題、拿舉措、促改進(jìn)，體現出黨群組織應有的組織優(yōu)勢和實(shí)際作為。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋水云率先發(fā)表了題為《內化于心方能外化于行》的署名文章。
開(kāi)展了以“強化班組質(zhì)量改進(jìn)，提升班組綜合管理”為主題的支部委員聯(lián)系班組活動(dòng)�；顒�(dòng)中各黨支部書(shū)記主動(dòng)聯(lián)系關(guān)鍵班組、黨支部委員聯(lián)系重要班組。每名黨支部委員均做到每月至少參加1次所聯(lián)系班組班前會(huì )，宣講質(zhì)量形勢，分析質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調問(wèn)題改進(jìn);各分黨委、總支也積極做好對支部活動(dòng)開(kāi)展的跟蹤和指導，實(shí)現了各方聯(lián)動(dòng)，收到了較好地效果。
2. 組織開(kāi)展“質(zhì)量文化掃描”專(zhuān)項行動(dòng)
質(zhì)量月期間，中航工業(yè)西飛組織開(kāi)展了“我身邊的不良質(zhì)量觀(guān)”征集活動(dòng)。鈑金總廠(chǎng)、復合材料廠(chǎng)、技裝總廠(chǎng)、部裝總廠(chǎng)等20多家單位都積極組織職工認真查找身邊的不良質(zhì)量觀(guān)、深刻反思、自我暴露。截止9月底，公司共征集到征文、漫畫(huà)等不同形式的“我身邊的不良質(zhì)量觀(guān)”近200條。同時(shí)，公司利用《宣傳文化向導》、《西飛集團報》分別開(kāi)設了“我身邊的不良文化現象”、“漫畫(huà)質(zhì)量管理”等專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳。
中航工業(yè)西飛集團報組織記者，圍繞“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現四個(gè)提升”的質(zhì)量工作主題，結合部門(mén)開(kāi)展的“跑現場(chǎng)，轉作風(fēng)，改文風(fēng)”活動(dòng)，深入一線(xiàn)員工開(kāi)展質(zhì)量走訪(fǎng)。9月份先后對鈑金總廠(chǎng)、設備總廠(chǎng)、試飛站、動(dòng)力總廠(chǎng)等單位20多名職工的談話(huà)材料進(jìn)行了整理，以“基層員工談實(shí)現四個(gè)提升”的形式發(fā)出四期宣傳報道。
3. 組織開(kāi)展“班組管理提升”專(zhuān)項行動(dòng)
中航工業(yè)西飛圍繞安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員等五個(gè)方面，以“強化班組質(zhì)量改進(jìn)，提升班組綜合管理”為行動(dòng)目標，宣講質(zhì)量形勢，分析質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調問(wèn)題改進(jìn)，組織開(kāi)展了“班組管理提升”專(zhuān)項行動(dòng)，召開(kāi)了以“加強班組建設，提升現場(chǎng)管理水平”為主題的班組建設推進(jìn)會(huì )�？偨�(jīng)理何勝強作了班組建設動(dòng)員報告，對公司班組建設推進(jìn)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，指出了當前班組建設工作存在的主要問(wèn)題，并提出了改進(jìn)公司班組建設工作的對策和要求。強調班組長(cháng)隊伍的建設，要圍繞“一個(gè)核心”，抓住“五個(gè)環(huán)節”，即：以班組長(cháng)能力建設為核心，以“選拔、考核、培養、待遇、發(fā)展”五個(gè)環(huán)節為重點(diǎn)，實(shí)現班組長(cháng)整體素質(zhì)和班組管理水平的顯著(zhù)提高。
總裝廠(chǎng)結合自身實(shí)際情況，出臺了SQCDP可視化管理系統的操作細則并明確了相應的管理考核規章制度。組織工長(cháng)、室主任、班組長(cháng)以上人員對生產(chǎn)現場(chǎng)管理及SQCDP的相關(guān)內容進(jìn)行培訓學(xué)習，在369廠(chǎng)房的大運生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展SQCDP試運行工作，并新增4項制度文件，以促進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)標準化管理的實(shí)施。
部件裝配總廠(chǎng)根據公司《“加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，實(shí)現四個(gè)提升”專(zhuān)題會(huì )議紀要》要求，組織6人到天津公司進(jìn)行調研學(xué)習，研究確定了大運620#廠(chǎng)房、369#廠(chǎng)房機翼對接站位和214#廠(chǎng)ARJ生產(chǎn)線(xiàn)作為現場(chǎng)管理提升的試點(diǎn)，積極引入SQCDP管理方法，確定了其控制要素及實(shí)施辦法，計劃在試點(diǎn)成功取得經(jīng)驗后全面推廣。
機加總廠(chǎng)制定了《20xx年一流班組擂臺賽實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮先進(jìn)班組的模范帶頭作用，促進(jìn)機加總廠(chǎng)在科研、生產(chǎn)、精益改進(jìn)、質(zhì)量、安全等任務(wù)的順利完成。
國航總廠(chǎng)以工段為單位開(kāi)展了“工長(cháng)講質(zhì)量”活動(dòng)，各工長(cháng)精心準備，踴躍參加，通過(guò)典型質(zhì)量案例展示了生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量狀況、好的建議和舉措，強化了員工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了總廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
4. 組織開(kāi)展“青年質(zhì)量意識調研”活動(dòng)
為促進(jìn)“深化質(zhì)量整頓，實(shí)現四個(gè)提升”活動(dòng)深入開(kāi)展，了解青年職工對當前質(zhì)量形勢的認識、對待質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度和處理質(zhì)量問(wèn)題的能力，引導廣大青年職工對質(zhì)量問(wèn)題的正面關(guān)注與思考，中航工業(yè)西飛組織在35周歲以下的青年職工中開(kāi)展了質(zhì)量意識調查活動(dòng)。共下發(fā)問(wèn)卷1600份，收回有效問(wèn)卷1460份。
通過(guò)調查發(fā)現，大多數青年員工能客觀(guān)看待公司當前質(zhì)量形勢，能認識到質(zhì)量問(wèn)題造成的嚴重后果，能意識到質(zhì)量與員工個(gè)人的利益息息相關(guān)，能正確對待質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，能按照正確的流程處理質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，調查也反映出不少問(wèn)題，其中包括公司質(zhì)量體系不健全，漏洞和空白較多;缺乏完善的考核和激勵機制;存在追求生產(chǎn)進(jìn)度忽視產(chǎn)品質(zhì)量的現象;部分員工對質(zhì)量問(wèn)題漠不關(guān)心，發(fā)現問(wèn)題不報告，更有甚者，還想辦法隱瞞、遮掩問(wèn)題，蒙混過(guò)關(guān)或私自處理;部分員工業(yè)務(wù)技能欠缺，不能獨立處理質(zhì)量問(wèn)題。公司在后續工作中將加大對青工的質(zhì)量意識和責任教育，為青工創(chuàng )造更多提升業(yè)務(wù)技能水平的機會(huì )，加大對“四個(gè)提升”專(zhuān)項改進(jìn)活動(dòng)的宣講和動(dòng)員，切實(shí)推進(jìn)“人員素質(zhì)提升”和“產(chǎn)品質(zhì)量提升”。
五、深入開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量整頓活動(dòng)，杜絕問(wèn)題重復發(fā)生、鞏固質(zhì)量整頓成果。
為確保飛機運營(yíng)質(zhì)量安全，經(jīng)公司和軍代表室研究決定，全年組織開(kāi)展了“中航工業(yè)航空裝備質(zhì)量專(zhuān)項整頓”、“空軍航空裝備質(zhì)量檢查整頓”、“自制附件清理檢查”、“新舟系列飛機裝配質(zhì)量自查整改”、“新舟飛機專(zhuān)項質(zhì)量整頓活動(dòng)”等七項整頓工作。質(zhì)量月期間，公司各單位進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，努力消除質(zhì)量隱患，解決一些長(cháng)期困擾現場(chǎng)生產(chǎn)和外場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，取得了較大成效。
1. 員工質(zhì)量安全意識普遍提高。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)會(huì )軍委、空軍、空裝各級首長(cháng)對航空武器裝備存在質(zhì)量安全問(wèn)題的批示和講話(huà)精神，廣大干部員工從心靈深處受到了觸動(dòng)，能夠深刻反省，認真暢談個(gè)人心得，將“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量就是生命”、 “軍工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系官兵生命、關(guān)系戰爭勝負”等質(zhì)量理念真正融入到工作實(shí)際當中。
2. 質(zhì)量安全形勢明顯好轉。通過(guò)各類(lèi)質(zhì)量整頓活動(dòng)的持續開(kāi)展，中航工業(yè)西飛現場(chǎng)管理制度得到完善，規范管理程度、文明生產(chǎn)現象明顯好轉，各型號飛機的質(zhì)量安全形勢良好。目前外場(chǎng)飛機狀態(tài)平穩，部隊戰訓任務(wù)完成較好，無(wú)重大故障發(fā)生，各項質(zhì)量指標均穩定受控，期間共接到嘉興、四平、濰坊等部隊7封表?yè)P信、1面錦旗;截至目前商保期內機群平均完好率為90%，較6、7月份(86%)有較大提高。
3. 內、外場(chǎng)問(wèn)題處理節奏加快。通過(guò)對內、外場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的梳理，加大了監督協(xié)調力度，引起來(lái)了責任單位的高度重視，各型號組能夠積極梳理外場(chǎng)反饋的各類(lèi)質(zhì)量信息問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步落實(shí)節點(diǎn)、責任，加快了外場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理節奏。
六、積極推行卓越績(jì)效管理模式，不斷追求卓越質(zhì)量文化，全力爭創(chuàng )20xx年首屆中國質(zhì)量獎。
中航工業(yè)西飛積極推行卓越績(jì)效管理模式，不斷追求卓越質(zhì)量文化，堅持把卓越績(jì)效要求和自身產(chǎn)品特點(diǎn)及管理實(shí)際緊密結合，不斷拼搏，積極進(jìn)取，努力踐行“航空報國、強軍富民”核心價(jià)值觀(guān)。大飛機首飛舉世矚目、營(yíng)業(yè)收入連續六年超百億、“質(zhì)量效益年”成果豐碩、榮獲20xx年省政府質(zhì)量管理獎，基于在型號研制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理創(chuàng )新以及和諧建設等方面取得的成績(jì)，經(jīng)公司研究決定在20xx年開(kāi)展爭創(chuàng )首屆中國質(zhì)量獎工作，現已完成創(chuàng )獎材料的申報、自評師培訓、宣傳報道以及現場(chǎng)評審準備等工作，質(zhì)量月期間對卓越績(jì)效管理模式進(jìn)行了深入推廣，對創(chuàng )獎自評過(guò)程中出現的問(wèn)題制定了整改措施和完成時(shí)限，為創(chuàng )獎活動(dòng)的持續開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。目前已獲知中航工業(yè)西飛榮獲20xx年度首屆中國質(zhì)量獎提名獎。
七、扎實(shí)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)管理水平不斷提升。
為有效解決科研、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)“市場(chǎng)效益年”活動(dòng)有效開(kāi)展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)管理水平。中航工業(yè)西飛組織召開(kāi)了內部QC成果交流會(huì )，總裝廠(chǎng)、機加31廠(chǎng)及數控加工廠(chǎng)對3個(gè)優(yōu)秀QC成果進(jìn)行了精彩演示和發(fā)布。公司要求各單位互相借鑒，結合“市場(chǎng)效益年”具體工作內容，梳理流程，挖掘素材，以QC活動(dòng)為載體，加強質(zhì)量隊伍建設，切實(shí)將QC成果轉化為生產(chǎn)力，形成長(cháng)效機制。
20xx年，中航工業(yè)西飛正式注冊QC小組426個(gè)，活動(dòng)正在進(jìn)行中。推薦了8個(gè)優(yōu)秀QC小組參加上級部門(mén)組織的成果評審發(fā)布，3個(gè)QC小組獲得榮譽(yù)稱(chēng)號，其中全國優(yōu)秀QC小組1個(gè)，西安市優(yōu)秀QC小組二等獎2個(gè)。
八、開(kāi)展國際合作項目工藝可操作性復查，提升工序指導能力質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
中航工業(yè)西飛結合Ⅲ級CAB活動(dòng)要求，組織開(kāi)展了國際合作項目工藝可操作性復查活動(dòng)。國際合作部組織國航總廠(chǎng)、鈑金總廠(chǎng)、機加總廠(chǎng)、復合材料廠(chǎng)、數控加工廠(chǎng)和物料配送廠(chǎng)等單位按照工序能力提升活動(dòng)要求，制定了工藝、工人和檢驗人員在工序能力符合性方面需要提升的具體執行計劃，目前已經(jīng)審批下發(fā)。共確定12項零組件開(kāi)展工藝可操作性提升工作，其中復合材料廠(chǎng)確定了內襟翼項目2項零件;國航總廠(chǎng)確定了內襟翼項目2項組件;機加總廠(chǎng)確定了美洲項目4項零件;數控加工廠(chǎng)選擇了美洲項目和歐洲項目各1項零件;鈑金總廠(chǎng)確定了747-8垂尾項目2項零件。國際合作部按照執行計劃的時(shí)間節點(diǎn)對各單位執行情況進(jìn)行跟蹤檢查。
九、開(kāi)展非航空民品企業(yè)質(zhì)量管理體系自查整改活動(dòng)，提高服務(wù)保障和市場(chǎng)競爭力。
各非航空民品企業(yè)依據《質(zhì)量管理體系》(GB/T19001-20xx)標準要求，結合“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，對本單位產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查，并對自查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和整改，三季度，鋁業(yè)公司順利通過(guò)GB/T19001-20xx、GJB9001B-20xx質(zhì)量體系監督審核;晨光公司順利通過(guò)GJB9001B-20xx質(zhì)量體系認證;順達公司順利通過(guò)GB/T19001-20xx質(zhì)量體系監督審核。
質(zhì)量活動(dòng)總結 篇13
8月30日下午，方圓集團20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署會(huì )議召開(kāi)，會(huì )議傳達了9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。
會(huì )議針對“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。集團今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：嚴慎細實(shí)保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展。根據集團領(lǐng)導強調“強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的具體要求，結合前期各單位認真開(kāi)展“回頭看”質(zhì)量檢查活動(dòng)，動(dòng)員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量強企建設，努力營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍，推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量持續提升。突出抓好以下幾點(diǎn)工作：
1、開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升等專(zhuān)項活動(dòng)，以“嚴慎細實(shí)”的態(tài)度， 查找產(chǎn)品各環(huán)節質(zhì)量隱患，發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用，推動(dòng)企業(yè)強化質(zhì)量管理，創(chuàng )新質(zhì)量技術(shù)。
2、開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識。加大質(zhì)量宣傳力度，樹(shù)立精益求精，追求卓越的質(zhì)量意識，傳播質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體，加強“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報道，發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，舉辦“質(zhì)量月”專(zhuān)題板報，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。
3、開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決重大質(zhì)量問(wèn)題。針對各單位質(zhì)量目標的控制，上下道工序之間的質(zhì)量問(wèn)題，售后服務(wù)的信息反饋，開(kāi)展質(zhì)量分析，差找原因，專(zhuān)項進(jìn)行整改。
4、組織形式多樣的產(chǎn)品質(zhì)量大檢查，嚴格對外協(xié)外購件、產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程以及成機出廠(chǎng)的質(zhì)量控制，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、繼續對公司內部所有計量器具進(jìn)行抽查，強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質(zhì)量基礎，發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用，組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，相互融合，豐富“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化計量的基礎作用、標準的.規則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用，為企業(yè)管理做好后盾，支撐企業(yè)穩步發(fā)展，提質(zhì)增效升級。
會(huì )議要求各單位緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題和內容，制定切實(shí)有效的活動(dòng)方案，廣泛發(fā)動(dòng)，認真部署，營(yíng)造良好氛圍，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
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