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水電局科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作總結

時(shí)間:2022-07-11 11:18:14 活動(dòng)總結 我要投稿
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水電局科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作總結范本

  在縣委、政府及學(xué)習實(shí)踐辦、戰線(xiàn)黨委的指導支持下,在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下,圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標和“提高思想認識、解決突出問(wèn)題、創(chuàng )新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求,緊密結合水利工作實(shí)際,高起點(diǎn)、高標準地搞好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),彰顯了水利行業(yè)特色,實(shí)現了既定工作目標。

水電局科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作總結范本

  一、整個(gè)活動(dòng)富有成效,充滿(mǎn)了活力

  ――查找的問(wèn)題得到較好解決。堅持“一般問(wèn)題立即解決,較大問(wèn)題快速解決,突出問(wèn)題重點(diǎn)解決,政策性問(wèn)題爭取解決,長(cháng)期問(wèn)題跟蹤解決,職責內問(wèn)題無(wú)條件解決,職責外問(wèn)題反饋解決”,實(shí)行“銷(xiāo)號式整改”工作制度,征求的問(wèn)題除政策原因無(wú)法解決外,都得到了相應解決。

  ――工作作風(fēng)得到明顯轉變。通過(guò)開(kāi)展一系列的學(xué)習、創(chuàng )建活動(dòng),水利系統全體干部職工的作風(fēng)實(shí)現了較大的轉變,工作實(shí)際效果得到增強。水保局、水產(chǎn)股、設計院、水利股等單位堅持送服務(wù)上門(mén),送技術(shù)到一線(xiàn),加大基層技術(shù)指導,提高了工作成效,得到了好評。。

  ――工作水平得到顯著(zhù)提高。一是執法工作進(jìn)一步規范,水行政執法水平得到提高。二是創(chuàng )新了工作特色,提高整體水平。局屬各單位根據活動(dòng)安排,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,全部完成或超額完成工作任務(wù)。三是單位形象得到提升,文明創(chuàng )建實(shí)現突破。四是項目工作推進(jìn)有力,工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)。實(shí)現到位項目資金5000余萬(wàn)元,水庫除險、飲水安全順利推進(jìn)。

  ――創(chuàng )新意識得到得到強化。探索開(kāi)展了“爭做學(xué)習型標兵”、“我為水利發(fā)展獻一策”、“落實(shí)三個(gè)三,推進(jìn)城鄉同攜手”、“整改活動(dòng)兩種對待兩個(gè)方案”等一系列探索創(chuàng )新活動(dòng),提升了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)效果。

  1、以學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)為契機,推動(dòng)了思想大解放。堅持學(xué)用結合,以學(xué)保用,以用促學(xué),用思想的大解放推動(dòng)觀(guān)念的更新,實(shí)現工作的大發(fā)展。一是樹(shù)立時(shí)不我待的緊迫意識。以等不起的緊迫感,慢不得的危機感,坐不住的責任感為崗訓,增強危機意識,搶抓機遇謀求發(fā)展。二是進(jìn)一步明晰工作思路,確立項目工作的中心地位不動(dòng)搖。三是進(jìn)一步樹(shù)立民本意識,從思想上確立水利工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民群眾的根本利益,以大力發(fā)展民生水利為己任,并落實(shí)到工作之中,做到水利項目從規劃到實(shí)施緊密結合群眾的愿望和要求。四是堅持大水利與水利自身發(fā)展的統一認識,形成水利自身發(fā)展與全縣水利事業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)。切實(shí)解決單位自身發(fā)展問(wèn)題,提高服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的能力水平。

  2、以制度機制建設為抓手,建立了長(cháng)效保障機制。一是健全完善日常工作管理,以制度管人管事,解決干少干多一個(gè)樣。二是完善工作決策機制。堅持重大事項民主決策,提高工作決策水平。三是實(shí)行目標管理,量化工作任務(wù),定期考核,對年初簽定的責任書(shū)嚴格實(shí)行獎懲兌現,對貢獻突出的單位和個(gè)人,不僅在經(jīng)濟上予以獎勵,還在政治上給予鼓勵,激活干部職工的工作熱情,形成了人人思進(jìn),個(gè)個(gè)爭先的良好工作格局。四是強化工作監督機制。加強財務(wù)管理,落實(shí)紀檢財務(wù)大項目全程監督參與,規范項目建設程序。五是強化工作問(wèn)責制度,嚴格執行工作責任追究,提高水利工程質(zhì)量,強化工程材料管理。六是強化學(xué)習與工作交流匯報制度。堅持按時(shí)召開(kāi)行政生活會(huì )、民主生活會(huì )、專(zhuān)項工作研討會(huì ),通報工作開(kāi)展情況,增進(jìn)溝通,形成合力。

  3、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,實(shí)現了項目工作上水平。一是進(jìn)一步加強項目領(lǐng)導,充實(shí)工作專(zhuān)班,積極籌集經(jīng)費,加大項目庫建設和項目編制、申報、儲備工作力度,制定切實(shí)可行的工作目標、方法措施,及早著(zhù)手,抓平時(shí),抓經(jīng)常,抓獎懲兌現,形成人心思項目,人人爭項目,齊心協(xié)力做大做強項目。二是嚴格執行項目建設“四制”,提高工程建設質(zhì)量。三是創(chuàng )新水利設施管理機制,推廣農民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營(yíng)管理模式、民營(yíng)化管理模式,解決國家建,無(wú)人管的問(wèn)題。四是落實(shí)領(lǐng)導班子包片負責制,技術(shù)人員包點(diǎn)制度,確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效、實(shí)現優(yōu)質(zhì),真正成為民心工程。五是加快現有的項目的實(shí)施力度,加大招商引資力度,積極搞好水電開(kāi)發(fā),服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。六是加大亮點(diǎn)工程、生態(tài)水利、景觀(guān)水利建設,延伸水利建設鏈條,努力實(shí)現水利發(fā)展與縣產(chǎn)業(yè)接軌,與水利自身發(fā)展相統一。

  4、以人才隊伍建設為重點(diǎn),創(chuàng )優(yōu)了人才成長(cháng)環(huán)境。一是開(kāi)展“趕、學(xué)、比、超”活動(dòng),發(fā)揚積極進(jìn)取精神。爭做行評標兵、爭樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭創(chuàng )優(yōu)勝單位,增強工作激情和合力。二是開(kāi)展“雙述雙評”活動(dòng),發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高為民服務(wù)意識,提升為民服務(wù)效果。三是組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作,培養實(shí)用技術(shù)人才。四是開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng),發(fā)揚爭先有為精神。開(kāi)展水利工程爭創(chuàng )優(yōu)良工程活動(dòng),增強“創(chuàng )一流、爭上游”的進(jìn)取意識。五是積極爭取政策,吸收優(yōu)秀青年技術(shù)人才充實(shí)到水利工作一線(xiàn),強化后備干部培養和人才儲備,為優(yōu)秀人才成長(cháng)打造平臺。加大擴充新鮮血液,從畢業(yè)生中吸收優(yōu)秀青年充實(shí)到水利一線(xiàn),積極爭取政策,通過(guò)“三支一扶”、在崗培訓等多途徑解決人才不足的問(wèn)題。

  5、以提升執法水平為目標,開(kāi)展了“學(xué)、用、送”法活動(dòng)。一是送法上門(mén)“防”。制作水行政法律法規宣傳光碟,印制宣傳資料,出動(dòng)宣傳車(chē)向鄉鎮、礦山企業(yè)、服務(wù)對象開(kāi)展贈送法活動(dòng)。二是全面清查“督”。進(jìn)行全面排查,督辦編制水保方案,確保水土不流失,環(huán)境不破壞。三是網(wǎng)上公開(kāi)“亮”。將行政許可、審批情況及辦事程序在網(wǎng)上公示,接受社會(huì )監督。四是聘請人員“幫”。聘請漁政監督員,公布舉報電話(huà),建立全方位防控網(wǎng)絡(luò )體系。五是工程措施“補”。對重點(diǎn)部位利用工程措施治理,設立統一警示標志的。六是嚴格標準“處”。對群眾反映強烈的問(wèn)題,嚴格按照法律規定懲處整改到位,并公開(kāi)曝光。七是強制執行“推”。申請縣人民法院強制執行,推動(dòng)依法行政,維護法律尊嚴。八是建章立制“!。制訂管理制度約束規范執法人員言行,規范辦事程序,強化服務(wù)意識,提升工作水平。

  6、以體制機制轉變?yōu)橹?zhù)力點(diǎn),提升了水利發(fā)展后勁。一是加大政策爭取力度,積極向縣委政府匯報,增加單位編制,充實(shí)人員隊伍,解決人少事多制約發(fā)展的問(wèn)題。二是爭取解決水行政執法人員身份問(wèn)題,規范行政執法,提高執法水平。三是加強基層水保站建設,達到有事有崗有人有經(jīng)費,實(shí)現水利服

  務(wù)上水平。四是加強現有人員隊伍的管理,積極向內挖潛,盤(pán)活現有人才資源,提高工作效率。五是爭取政策,積極促進(jìn)小型以上水庫管理體制的轉變,納入統一管理。

  二、工作措施堅強有力,方式靈活多樣

  1、加強組織領(lǐng)導,集中力量抓推進(jìn)。

  除按照要求成立了工作領(lǐng)導小組,明確專(zhuān)人專(zhuān)班外,在工作推進(jìn)中局領(lǐng)導班子都能緊緊圍繞活動(dòng)開(kāi)展,出主意,想對策,及時(shí)指導包聯(lián)支部工作,并能身體力行的抓好落實(shí),為活動(dòng)取得實(shí)效提供了保障,催生了動(dòng)力;顒(dòng)開(kāi)展過(guò)程中主要領(lǐng)導主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究工作措施步驟、方法對策、解決問(wèn)題不下10次,領(lǐng)導重視是活動(dòng)順利推進(jìn)的堅強保證。

  2、科學(xué)制定方案,注重實(shí)效抓推進(jìn)。

  一是緊扣階段性工作目標,以每個(gè)階段工作目標的完成確保整體工作目標實(shí)現。做到了一階段一動(dòng)員一督辦一小結,實(shí)現了工作有安排、有布置、有督辦、有考核、有小結,提升了工作實(shí)際效果。二是結合各支部具體情況,制定出符合單位實(shí)際的工作實(shí)施計劃和活動(dòng)方案,明確了工作載體,突出了單位特色,增強了參與活動(dòng)的主動(dòng)性。三是在工作推進(jìn)過(guò)程中,積極反思,查找不足,尋找對策,及時(shí)調整思路,強化工作措施。

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