企業(yè)工廠(chǎng)大討論活動(dòng)思想總結范文
從4月1日開(kāi)始在全系統開(kāi)展的“解放思想，更新觀(guān)念”大討論活動(dòng)是集團公司開(kāi)展的帶有全局性的重要活動(dòng)。對于我們××××廠(chǎng)而言，這次大討論活動(dòng)是一次難得的審視自己、剖析自己的機會(huì )，我們能不能在大討論活動(dòng)中將頭腦中束縛發(fā)展、阻礙進(jìn)步的舊思想、舊觀(guān)念破除掉，樹(shù)立起適應市場(chǎng)競爭的全新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念是檢驗我廠(chǎng)大討論活動(dòng)是否成功的唯一標準。在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的認真組織和廣大職工的積極參與下，我廠(chǎng)大討論活動(dòng)取得了階段性成果，實(shí)現了總體目標�，F將我廠(chǎng)“解放思想，更新觀(guān)念”大討論活動(dòng)成果和展望總結如下：
一、職工思想觀(guān)念發(fā)生深刻轉變××××作為一個(gè)老廠(chǎng)，幾十年來(lái)形成的傳統觀(guān)念、思維方式、行為習慣、工作方法等諸多方面都顯得很不適應新形勢的要求，都有必要進(jìn)行根本性的轉變。在這些轉變中廠(chǎng)領(lǐng)導班子把做好職工思想觀(guān)念上轉變的工作做為重點(diǎn)，利用各種媒體廣泛的動(dòng)員學(xué)習，使全員全方位參與到大討論活動(dòng)中來(lái)，取得了很好的效果，初步的破除了長(cháng)期遺留在廣大職工頭腦中的等靠要的依賴(lài)思想，樹(shù)立了搶抓機遇的發(fā)展意識。在大討論活動(dòng)中，通過(guò)我們的不懈爭取，我廠(chǎng)最終獲得了國家對8期2X20萬(wàn)千瓦機組的批復；通過(guò)思想和技術(shù)的不斷創(chuàng )新，新機組的運行穩定性大大提高；通過(guò)我們精心的組織、細致的準備，我廠(chǎng)的安評工作獲得了專(zhuān)家組的一致肯定。這些成績(jì)的取得，首先得益于廣大職工思想觀(guān)念的轉變。在今后的工作中，我們要努力引導職工樹(shù)立責任意識、憂(yōu)患意識、人才意識、競爭意識、風(fēng)險意識，增強職工對于企業(yè)的認同感歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展添加更加強大的原動(dòng)力。
二、建立了全新的經(jīng)營(yíng)管理理念“解放思想，更新觀(guān)念”大討論活動(dòng)，重在一個(gè)“實(shí)”字，求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，要通過(guò)這項活動(dòng)為企業(yè)解決存在的實(shí)際問(wèn)題，廠(chǎng)部通過(guò)把大討論活動(dòng)與十六大提出的“以人為本”的重要思想相結合，實(shí)施了多項人性化的措施，開(kāi)創(chuàng )了全新的經(jīng)營(yíng)管理模式。針對機組大修中存在的浪費現象，我們及時(shí)的提出了強化節約意識，制定了相應的規章制度，在職工的頭腦中逐步樹(shù)立了雙增雙節的觀(guān)念；在煤炭頻頻告急的形勢下，我們充分發(fā)揮黨政融合的作用，打破分工界限，多名廠(chǎng)領(lǐng)導親赴山西跑煤，有力的保證了機組的正常運行。隨著(zhù)電力企業(yè)改革的不斷深化，我廠(chǎng)的一些規章制度明顯已經(jīng)不適應發(fā)展的要求，尤其是生產(chǎn)管理、運行管理、教育培訓管理等方面，針對這一問(wèn)題的存在，我們從市場(chǎng)的要求和我廠(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，高標準、嚴要求，建立和完善了一批新的規章制度，修訂了檢修和運行規程，加大了教育培訓力度，做到了有章可循、有法可依，形成了事事有人辦、人人有事做的良好局面。
三、倡導學(xué)習型企業(yè)的工作初見(jiàn)成效通過(guò)大討論活動(dòng)，使廠(chǎng)領(lǐng)導班子清醒的認識到要使企業(yè)持續穩定的發(fā)展，就必須破除一勞永逸的陳舊人才觀(guān)念，樹(shù)立終身學(xué)習永不滿(mǎn)足的新思想。所以我們深化了人事、勞動(dòng)、工資三項制度改革，完善了運營(yíng)機制�！叭棥敝贫雀母锏哪康木褪且敫偁帣C制，充分調動(dòng)職工積極性，增強企業(yè)的內部活力，從而提升企業(yè)的競爭力。人力資源整合和機關(guān)7個(gè)崗位的公開(kāi)招聘使我們在人事制度上打破了身份的界限，實(shí)行了能上能下的動(dòng)態(tài)管理；部分車(chē)間運行崗位的重新定員、定崗，競爭上崗、擇優(yōu)錄用，改變了過(guò)去存在的憑感情管理、收入吃大鍋飯等現象。這些措施的實(shí)施精簡(jiǎn)了機構、提高了運營(yíng)效率，關(guān)鍵是在職工中倡導要不斷學(xué)習不斷進(jìn)步的.全新理念，為企業(yè)的發(fā)展做好了知識的儲備和人才的儲備。在今后的工作中，我們要把創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭當學(xué)習型個(gè)人的工作作為重點(diǎn)，進(jìn)一步理順機制，規范制度，爭取讓學(xué)習創(chuàng )新成為推動(dòng)保定熱電廠(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)力。
四、大討論活動(dòng)后我們應該怎么辦“解放思想，更新觀(guān)念”大討論活動(dòng)是我們真正走向市場(chǎng)的重要標志，我們通過(guò)這次大討論活動(dòng)已經(jīng)初步建立了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)管理模式，以發(fā)展為主題的思想在職工中進(jìn)一步深入人心。但是應清醒的看到，對照市場(chǎng)競爭的要求和集團公司“兩型四化三個(gè)能力”的要求，我們還差的很遠，我們的經(jīng)營(yíng)方式還屬于粗放型管理，相當一部分職工還缺乏對改革的緊迫感和危機感，特別是近期暴露的開(kāi)會(huì )遲到、亂接電話(huà)，進(jìn)入現場(chǎng)不佩帶安全帽的現象，說(shuō)明我們的職工對于責任心的認識還沒(méi)有上升到關(guān)乎企業(yè)生死存亡的高度�！奥仿湫捱h兮，吾將上下求索”，這就要求我們要不斷的“解放思想，更新觀(guān)念”，不斷提高創(chuàng )新意識，一手抓內部經(jīng)營(yíng)管理制度的健全，一手抓外部市場(chǎng)的開(kāi)拓，逐步適應電力企業(yè)改革的要求，推進(jìn)我廠(chǎng)“三做三化”戰略目標的早日實(shí)現。
【企業(yè)工廠(chǎng)大討論活動(dòng)思想總結范文】相關(guān)文章：
新思想活動(dòng)總結12-24
企業(yè)后勤思想政治工作創(chuàng )新探討論文07-31
素質(zhì)教育大討論08-20
以就業(yè)為中心討論的新奇思想08-25
職工思想道德建設探討論文08-09
工廠(chǎng)季度工作總結范文04-29