【必備】企業(yè)年終工作總結范文10篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的企業(yè)年終工作總結10篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)年終工作總結 篇1
即將過(guò)去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時(shí)間站臺，回首過(guò)去，展望未來(lái)，不禁思緒萬(wàn)千。過(guò)去的一年里，在集團的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習得到了長(cháng)足的發(fā)展。
一，加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)
在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個(gè)門(mén)面最核心的部分，我深知自己的責任重大，自己的一個(gè)疏忽就會(huì )給酒店帶來(lái)經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我認真負責的做好每一項工作，積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。
二，“開(kāi)源節流，控制成本”從小事做起，從我做起
“開(kāi)源節流，增收節支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們積極響應酒店的號召，開(kāi)展節約節支活動(dòng)，控制好成本。為節約費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員使用，當hse房入住，當sales要帶客人參觀(guān)房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來(lái)裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節約費用。打印過(guò)的報表紙我們就用來(lái)打草稿，各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過(guò)這些控制，為酒店創(chuàng )收做出前臺應有的貢獻，也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。
三，加強自身的銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，提高住房率
在部門(mén)領(lǐng)導的培訓幫助下，我學(xué)到一些銷(xiāo)售上的小技巧。怎樣向客人報房?jì)r(jià)，什么樣的客人報何種房型的房?jì)r(jià)?如何向有預定的客人
企業(yè)年終工作總結 篇2
20xx年大學(xué)畢業(yè)之際，我懷著(zhù)為家鄉人民工作的熱情和施展個(gè)人才能的雄心，參加了省委組織部公開(kāi)選拔優(yōu)秀的考試，如愿以?xún)數幕氐搅宋业募亦l――靈寶。
回首往事，感慨頗多。在畢業(yè)三年多的時(shí)間里，我先后在西閆鄉、組織部工作，在不同性質(zhì)的環(huán)境中、在不同層次的崗位上、在忙碌而充實(shí)的工作中，我學(xué)習到許多知識，也灑下了不少汗水。
現將參加工作以來(lái)的情況總結匯報如下：
一、事無(wú)大小，點(diǎn)滴積累，不斷豐富基層工作經(jīng)驗
著(zhù)名作家柳青曾說(shuō)過(guò)，“人生的道路雖然漫長(cháng)，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的時(shí)候”。從學(xué)校到社會(huì )，從都市到鄉鎮，是一個(gè)很大的反差，也是很關(guān)鍵的一步。作為被組織選派到基層鍛煉成長(cháng)的年輕干部，西閆鄉是我參加工作的第一站，報到后，我被安排在鄉黨政綜合辦公室工作。我十分珍惜這難得的鍛煉機會(huì )，虛心向身邊的領(lǐng)導同事學(xué)習，向投身參與的實(shí)踐學(xué)習，在較短的時(shí)間內熟悉了情況、進(jìn)入了角色，較好地實(shí)現了高起點(diǎn)和低落點(diǎn)的“軟著(zhù)陸”。也正是邁好了這一步，在以后的幾年中，我才能在實(shí)踐的廣闊天地里經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、受教育、長(cháng)才干，有了一個(gè)持續的、較快、較大的提高。
我深深地明白：無(wú)論在任何地方，任何工作崗位，最重要的是放低自己的位置，只有肯靜下心來(lái)，努力學(xué)習，虛心求教，才能夠找到自己的位置。因此，剛到西閆鄉時(shí)，盡管感覺(jué)到無(wú)所適從，但是并不迷茫。我常常提醒自己“不當先生當學(xué)生;不當內行當外行;不當客人當主人;不當教練當隊員”，始終堅持把學(xué)習放在首位，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向群眾學(xué)，在干中學(xué)，在學(xué)中干。我抓緊一切時(shí)間，學(xué)習有關(guān)農村工作的政策法規，在理論知識上奠定了良好的基礎;平時(shí)注意觀(guān)察，逐步了解辦公室工作性質(zhì)與運作;堅持記寫(xiě)工作心得，把每天的所做、所得、所思記錄下來(lái)，及時(shí)總結，不斷提高。時(shí)時(shí)處處做個(gè)有心人是我工作良好開(kāi)端的基礎。
辦公室的工作雜、碎、多，工作中我給自己定了一個(gè)標準：鷹眼、兔子腿、古道熱腸，事無(wú)大小，積極以待，不論份內份外，主動(dòng)發(fā)現工作，抓住工作。對于來(lái)人接待、電話(huà)記錄、傳閱文件、衛生、值班等日常工作，努力做到統籌兼顧，有條不紊。同時(shí)，利用一切機會(huì )，深入農村第一線(xiàn)，增強對當今農村現狀的了解，增進(jìn)與群眾的感情，為自己進(jìn)一步全面了解農村狀況、做好鄉鎮工作打下良好基礎。我先后參與了村兩委換屆、農村小流域治理、坡耕地改造、計劃生育集中月摸底、稅收突擊小組的收稅等中心工作，協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務(wù)，撰寫(xiě)上報材料，通過(guò)自己的努力，逐漸得到領(lǐng)導和同志們的肯定和信任。
作為一名老百姓期望很高的選調生，對老百姓沒(méi)有感情不行，只有感情也不行，還必須切切實(shí)實(shí)地為老百姓謀利益、辦實(shí)事。無(wú)論身處何種崗位，工作無(wú)論繁簡(jiǎn)輕重，我都能踏踏實(shí)實(shí)地做。征收農業(yè)特產(chǎn)稅期間，包村干部都下村收稅，為配合征稅工作，我將有關(guān)的法規政策配以事例，形成板報，張貼標語(yǔ)，加大宣傳力度，同時(shí)積極向廣大群眾宣傳稅收政策，有力地配合包村干部開(kāi)展工作。鼎湖灣首游式期間，單位團體絡(luò )繹不絕，人多事雜，宣傳和接待工作尤顯重要。為避免疏漏，在此之前，我和辦公室的同事們晝夜加班，備齊各種宣傳材料和所需物品，對各個(gè)環(huán)節可能出現的情況都進(jìn)行了周密部署。首游式當天，我使足勁在景區百余級臺階上來(lái)回奔波，全力做好接待工作，同時(shí)，留心觀(guān)察各種情況，及時(shí)做好記錄，向領(lǐng)導詳細匯報，提出合理建議。國慶節景區異常熱鬧，我放棄休息，堅守崗位，在奔忙中渡過(guò)緊張又有意義的假期，受到領(lǐng)導和同志們的一致褒獎。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，勤學(xué)篤志，充分運用所學(xué)知識
20xx年元月，我被調回組織部，在組織部的工作經(jīng)歷使我受益匪淺。在這樣一個(gè)責任與犧牲常常為人所忽視的時(shí)代，部里的領(lǐng)導同志們在平凡的崗位上日復一日、年復一年的工作著(zhù)，可他們的熱情并沒(méi)有被時(shí)間所磨蝕，依然早到晚歸，兢兢業(yè)業(yè)。他們對事務(wù)的精心組織和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，都在日常的潛移默化中教育著(zhù)我，感化著(zhù)我，使我逐漸學(xué)會(huì )嚴謹的工作態(tài)度，學(xué)會(huì )如何得體到位的待人接物。
考慮到我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，部領(lǐng)導先安排我在干部科負責干部信息管理系統的創(chuàng )建。接受任務(wù)時(shí)，手頭沒(méi)有任何相關(guān)資料，如何創(chuàng )建，怎樣利用管理系統，成了我晝思夜慮的問(wèn)題。每天，我抱著(zhù)厚重的檔案往返于八樓檔案室和二樓微機室之間，對照原始記錄，逐個(gè)輸入信息，苦苦思考系統的精確性和簡(jiǎn)易性，若某個(gè)環(huán)節思之不得，我便四處查閱資料，反復調試，不知疲倦。經(jīng)過(guò)5個(gè)月單調、費心的工作，系統順利創(chuàng )建成功。
通過(guò)這項工作，我更加體會(huì )到身處知識經(jīng)濟時(shí)代，自主學(xué)習的重要性。工作之余，我更加注意學(xué)習計算機知識，提高專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)也深刻認識到，做為一名計算機專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，更應學(xué)以致用，充分發(fā)揮現代科技知識對辦公室工作的輔助作用。
企業(yè)年終工作總結 篇3
海寧亞包長(cháng)海建設投資有限公司自20xx年3月份組建以來(lái)，在亞洲包裝中心和海寧長(cháng)海包裝集團的親切關(guān)懷和支持下，在海寧市地方政府的大力支持下，公司一年來(lái)取得了“當年組建、當年開(kāi)工、當年完成樁基工程”的佳績(jì)，提高了公司的知名度，擴大了公司的影響力，得到了海寧地方政府和有關(guān)單位的一致好評，現將20xx年度的工作總結，20xx年度的工作計劃向各位領(lǐng)導和員工匯報如下。
一、公司組織機構逐步完善，公司管理制度建立健全
1、公司組織機構建設
公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開(kāi)發(fā)建設，隨著(zhù)項目開(kāi)發(fā)的不斷推進(jìn)，公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務(wù)部和營(yíng)銷(xiāo)部等5個(gè)職能部門(mén)，既滿(mǎn)足了項目開(kāi)發(fā)的需要，也為公司的后續發(fā)展打下基礎。自今年3月份組建公司以來(lái)，在短短一個(gè)多月的時(shí)間內，我們迅速構建了公司框架，租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場(chǎng)所，采購各類(lèi)辦公設施和辦公用品，完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7 名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱(chēng)2名、中級職稱(chēng)2名、助理工程師3名，為公司的可持續性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作
管理出效益，要打造一個(gè)規范化的管理公司，必須要有一整套完善的規章制度，作為公司的行為準則。4月底，我們制定了每位員工的崗位職責，編制、修改和完善了公司5大類(lèi)管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務(wù)管理制度》和《營(yíng)銷(xiāo)管理制度》。經(jīng)過(guò)反復討論，又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規范，日常使用表格72張，共計7.6萬(wàn)字，并已將《海寧亞包長(cháng)海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來(lái)，就明確規定每周召開(kāi)例會(huì )，每月召開(kāi)月度會(huì )議，以總結本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來(lái)，共召開(kāi)周度會(huì )議40次，月度會(huì )議9次。
同時(shí)，為了讓員工增加對建筑領(lǐng)域和房產(chǎn)知識的了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦以商業(yè)地產(chǎn)基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次，包括內部授課13次、參觀(guān)考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫(xiě)了培訓報告。
每月底，我們還會(huì )對員工進(jìn)行當月工作績(jì)效考核。員工考核內容分為工作任務(wù)、工作能力、工作協(xié)調、責任感和紀律性5大類(lèi)；部門(mén)領(lǐng)導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調、授權指導和成本意識6大類(lèi)�？己藝栏癜吹燃墝訉舆M(jìn)行，由員工自評、部門(mén)經(jīng)理考核和總經(jīng)理審核組成，保證了績(jì)效考核的公平、公正和公開(kāi)，并將考核結果作為今后晉升加薪的依據，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作
本著(zhù)“以人為本、節約開(kāi)支”的原則精神，我們積極開(kāi)展生活后勤工作，解決杭州派駐工作人員的后顧之憂(yōu)。3月中旬，公司租賃海寧當地農居房2層，作為公司員工宿舍，并采購了相應的生活物品。同時(shí)，開(kāi)辦了員工食堂，解決了員工的午餐問(wèn)題，既節約了公司的開(kāi)支，又保證了飲食的安全衛生，贏(yíng)得了公司員工的一致好評，為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。
4、文書(shū)檔案工作
20xx年3月至12月，按照公司相關(guān)的規章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤(pán)、證件和批文等原始材料共計91份；整理、記錄外部收文29 份、發(fā)文18份；編制、簽訂合同40份，其中工程類(lèi)合同16份、前期類(lèi)合同13份，行政類(lèi)合同6份，相應建立檔案13冊；同時(shí)完善了公司有關(guān)合同、文件的登記、借閱、存檔手續，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時(shí)查閱。
同時(shí)，為了切實(shí)有效地保證公司公章的安全使用，規范化地執行公司相關(guān)制度。公司將公章、財務(wù)章、法人章、圖紙更改章和工程技術(shù)專(zhuān)用章移交給相關(guān)使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20xx年12月31日，共使用公章141次。
二、前期手續基本完成，前期費用厲行節約
1、項目立項及報批、報建
前期部近一年來(lái)為保障項目的順利開(kāi)展，主要完成了以下具體工作：
一、申領(lǐng)公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)；
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文；
三、取得方案評審批復；
四、申領(lǐng)建設用地規劃許可證；
五、工程項目報建備案；
六、申領(lǐng)建設工程規劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測、人防
工程圖審、日照分析、協(xié)調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門(mén)牌號申領(lǐng)等。
2、施工現場(chǎng)的準備工作
總部經(jīng)濟區的地塊原為農田，四周的市政配套條件比較差，也沒(méi)有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工，前期部在當地政府的支持下，與另外三家建設單位積極協(xié)調，辦理了項目區域路燈遷移，臨時(shí)交通設施設置，綠地占用，西側主干道開(kāi)口等一系列事宜；引入基本原點(diǎn)，申報、安裝臨時(shí)用水和用電；辦理了樁基先行手續，包括取得樁基先行批文意見(jiàn)，辦理質(zhì)、安監手續等。確保了8月份樁基工程的順利開(kāi)工。
3、前期費用
前期部在辦理前期手續的過(guò)程中，堅持“厲行節約”的原則，近一年來(lái)多次與雷評、交評、市政設計、水務(wù)公司、中國電信、電力局等服務(wù)單位協(xié)調商討，共計繳納前期相關(guān)費用52.28萬(wàn)元，對比政府相職能部門(mén)的收費標準，累計減免各項合同服務(wù)費用約30萬(wàn)元。
三、工程建設準備有序開(kāi)展，完成樁基工程施工
1、方案設計和施工圖設計
公司于20xx年4月份確定杭州市建筑設計院為海寧包裝大廈項目的設計單位，并于4月份完成了項目概念性設計方案，6月份完成了項目方案設計，于6
月28日通過(guò)方案審批，8月份完成了初步設計修改方案，11月份完成了全部施工圖設計。
2、專(zhuān)業(yè)設計
同時(shí)，工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質(zhì)勘察、幕墻方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。
3、招標工作
招標工作是項目建設的重點(diǎn)之一，工程部嚴格按照公司《招標管理實(shí)施細則》的規定開(kāi)展招標工作，20xx年，我們通過(guò)公開(kāi)招標方式選定合作單位并簽訂合同三份，包括《主體設計合同》、《監理合同》和《樁基施工合同》；采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份，即《招標代理合同》；其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進(jìn)行分包。目前，公司尚處公開(kāi)招標進(jìn)行階段的工程還有兩項，即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書(shū)編制，近日即可下發(fā)；主體工程項目已完成隊伍考察及標書(shū)編制工作，待工程量清單調整完成后，年后可下發(fā)。
4、樁基施工
20xx年8月23日，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張籌備，在各方施工條件已經(jīng)具備的情況下，公司舉行了盛大的樁基工程開(kāi)工儀式，并邀請了海寧市政府各級領(lǐng)導及相關(guān)兄弟單位、亞包總部金總、長(cháng)海集團唐總參加開(kāi)工典禮，標志著(zhù)海寧包裝大廈項目工程的正式啟動(dòng)。
在樁基施工過(guò)程中期間，工程部不論風(fēng)吹日曬，憑著(zhù)高度負責的精神和科學(xué)管理的態(tài)度始終戰斗在工程第一線(xiàn)。他們在施工工地設立辦公室，派工程師定點(diǎn)現場(chǎng)管理，督促施工單位精心組織施工，堅持現場(chǎng)輪流值班制度，休息日也不例外，并全程控制工程進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量，確保了工程的順利進(jìn)行。監理單位對工程認真負責，監督施工單位安全生產(chǎn)、文明施工。經(jīng)過(guò)106天的緊張艱苦施工，共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根，樁基檢測質(zhì)量全部合格，整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，圓滿(mǎn)完成了樁基工程施工任務(wù)。
四、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作啟動(dòng)，宣傳推廣準備全面展開(kāi)
1、項目市場(chǎng)調查
營(yíng)銷(xiāo)部首先完成了市場(chǎng)調研工作，對海寧市寫(xiě)字樓及商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了初步調研，分析研究了整個(gè)海寧的宏觀(guān)經(jīng)濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤(pán)現狀、餐飲娛樂(lè )業(yè)現狀及房產(chǎn)走勢等，并對項目本身進(jìn)行了SWOT分析，形成了《市場(chǎng)調研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營(yíng)銷(xiāo)策略報告
其次，營(yíng)銷(xiāo)部完成了項目整體定位，并制定了相應的整體營(yíng)銷(xiāo)策略，形成了《海寧項目定位及初步營(yíng)銷(xiāo)策略報告》。根據上述報告的整體思路完成了項目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計劃及費用預算。
3、項目VI系統設計
同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部全面展開(kāi)項目VI系統的設計工作，目前已取得的設計成果有：
1、完成項目名稱(chēng)命名及LOGO設計：項目名稱(chēng)命名為“鉑金國際”，體現質(zhì)感與高品位；LOGO的設計以包裝的英文字母“P”為主體，結合建筑的外形設計而成。
2、建立鉑金國際的VI系統：已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、PPT規范、光盤(pán)、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書(shū)封面、企劃書(shū)封面、工作證、參觀(guān)證、來(lái)賓卡等物料的設計稿。
3、完成售樓處及項目現場(chǎng)導視系統的設計稿件：包括停車(chē)場(chǎng)出入口標識、停車(chē)場(chǎng)指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等。
4、完成項目現場(chǎng)圍墻廣告設計。
目前正在進(jìn)行戶(hù)外標識類(lèi)及銷(xiāo)售中心標識類(lèi)的導視系統設計。
4、現場(chǎng)售樓處選址
11月，營(yíng)銷(xiāo)部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進(jìn)行了考察和篩選，經(jīng)測算費用成本及考慮便利性，最終建議在項目地自建售樓中心，并已獲總部同意。
企業(yè)年終工作總結 篇4
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢，求發(fā)展，講執行，抓落實(shí)，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)�，F將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、銷(xiāo)售額：全年實(shí)現銷(xiāo)售額2334.7萬(wàn)元，比計劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元，增長(cháng)率為8%，其中外埠市場(chǎng)銷(xiāo)售額1190.6萬(wàn)元，比計劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元，增長(cháng)率為8.2%。
2、利潤：全年實(shí)現利潤180萬(wàn)元，比計劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元，其中外埠市場(chǎng)實(shí)現利潤46萬(wàn)元。
3、利潤指標分析：銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁，原材料價(jià)格有所上漲，20xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(cháng)120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬(wàn)元，影響了利潤的增長(cháng)。
二、加大銷(xiāo)售力度，力求擴大市場(chǎng)。
年初我們就制定了20xx年工作計劃和細化指標，在經(jīng)營(yíng)工作中強化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識，為客戶(hù)提供人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，取得了良好效果。
�。ㄒ唬﹥炔菏袌�(chǎng)
在保證質(zhì)量的前提下，為客戶(hù)提供更人性化的服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高，增強了客戶(hù)的忠誠度，為企業(yè)穩定發(fā)展奠定了良好基礎。
�。�1）以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)，穩定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(hù)。
�。�2）繼續走聯(lián)合之路，利用我們在規模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠(chǎng)加工板材，以達到互利互惠。
�。�3）積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶(hù)，擴大了銷(xiāo)售范圍。
�。ǘ┩獠菏袌�(chǎng)
興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏(yíng)得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對這些周邊地區產(chǎn)生一定的影響力。
三、車(chē)間內部管理
作為銷(xiāo)售工作的堅強后盾，車(chē)間內部從各個(gè)角度，強化了內部管理：
�。�1）規范生產(chǎn)管理
車(chē)間領(lǐng)導小組響應廠(chǎng)部號召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車(chē)間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請進(jìn)來(lái)”，學(xué)習同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠(chǎng)部定崗定員號召，實(shí)行減員增效，將6名職工調往人才流動(dòng)中心，對在職職工有很大觸動(dòng)，為車(chē)間進(jìn)一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實(shí)的基礎。
�。�2）質(zhì)量管理工作
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提高，取得了較好成效。20xx年5月20、21號兩天順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認證中心第二次復審。通過(guò)認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統，基本上實(shí)現了全年無(wú)重大質(zhì)量事故。
�。�3）環(huán)境建設
根據木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執行公司及下設科室的環(huán)境建設行為準則規范要求，注重人文素質(zhì)培養，通過(guò)板報、會(huì )議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨著(zhù)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的步伐一起成長(cháng)，營(yíng)造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
�。�4）安全、文明生產(chǎn)
車(chē)間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標語(yǔ)等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班后會(huì )教育，取得較好效果，實(shí)現了全年無(wú)重大安全責任事故。
�。�5）設備改造和引進(jìn)
在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領(lǐng)導的大力支持下，積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設備，使原材料采購和成品檢驗得到有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力
20xx年我們及時(shí)傳達公司的會(huì )議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠(chǎng)部和工會(huì )組織的各項活動(dòng)，如職工大會(huì )、慶“三八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)培養了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
五、存在問(wèn)題和不足
�。�1）由于歷史原因，職工的市場(chǎng)競爭意識不強，缺乏危機感。
�。�2）職工隊伍基本穩定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在20xx年我們將繼續加強職工隊伍建設，通過(guò)思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質(zhì)，以解決現存問(wèn)題。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強。
20xx年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓并學(xué)的一年，在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻力，但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)。**年我們會(huì )一如既往的努力，為**木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
企業(yè)年終工作總結 篇5
伴隨著(zhù)新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的充滿(mǎn)期待的20xx年�；赝�20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著(zhù)同一個(gè)目標共同努力奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，慢慢成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。
上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年x總監任職以來(lái)，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統。
四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是xxx市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！
企業(yè)年終工作總結 篇6
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置存貨調價(jià)單，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)分散權力，集中監督來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
終企業(yè)財務(wù)個(gè)人工作總結二
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在公司領(lǐng)導的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司20xx年上半年財務(wù)工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題，
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，獎勤者，罰懶者，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的.重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;
人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益愿付出應有的一點(diǎn)微薄之力。
企業(yè)年終工作總結 篇7
忙碌中的20xx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前目今展開(kāi)畫(huà)卷，回顧這一年，在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，在身邊各位同事的密切互助下，結束了綜合辦公室行政工作。經(jīng)過(guò)議定一年來(lái)的進(jìn)修、工作，使本身緩緩成長(cháng)和美滿(mǎn)，使本身的行動(dòng)標準、思維憬悟和工作本領(lǐng)盡快的向公司要求的目標挨近，從每件小事做起，安靜的利用著(zhù)本能機能，闡揚著(zhù)效用，盡我所能，為公司的平常工作及各個(gè)項目進(jìn)行供給著(zhù)保險和贊成�，F將一年來(lái)的工作總結報告請教以下：
1、平常緊張工作
1、當真做好綜合辦公室的文件料理工作
20xx年1月至11月，根據公司要求訂定綜合性文件、報告96份；料理對外發(fā)文167份；料理外部收文125份，當真做好公司各種文件的收、發(fā)、掛號、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的料理存檔工作。
2、幫忙公司帶領(lǐng)，美滿(mǎn)公司軌制
根據公司運行工作實(shí)際，幫忙公司帶領(lǐng)接踵美滿(mǎn)了《規章軌制匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實(shí)際操縱必要訂定《加班軌制》、《員工宿舍辦理軌制》等。并根據各項軌制履行環(huán)境修訂《員工馴服及利用辦理軌制》等。
3、結束公司證照年審、變開(kāi)工作
公司交易執照、代碼證每一年的年審工作，是公司順利展開(kāi)各項工作的根本，20xx年2月份，順利結束兩證的的年審工作；后因為公司成長(cháng)必要，資產(chǎn)變動(dòng)后需進(jìn)行變開(kāi)工商掛號。于 20xx年6月5日順利結束工商掛號和構造機構代碼證變開(kāi)工作，為公司順利策劃打下根本。并互助總經(jīng)理室及辦公室主任匯集、料理各項資料，于20xx9月結束天資證書(shū)變開(kāi)工作，為公司順利成長(cháng)打下根本。于20xx年9月份結束****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生允許證的換證年審工作。
4、結束公司各項集會(huì )、歡迎工作等后勤奮動(dòng)
對在公司召開(kāi)的集會(huì )，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、集會(huì )關(guān)照、車(chē)輛接送等各項籌辦工作，包管集會(huì )按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后結束記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的集會(huì )及歡迎，及時(shí)根據關(guān)照要求做好旅店、車(chē)輛等預定工作，并做好相干費用的結算工作。
5、做好公司活動(dòng)構造及企業(yè)文化宣揚工作
xx年年初，xx遭受大雪，綜合辦公室構造各部分、項目部與卑劣氣候做戰，對辦理地區及政務(wù)區指定地區積雪進(jìn)行排除；5月4日青年節構造公司青年團員參加植物認贍養動(dòng)；5月12日，汶川地動(dòng)，災區人民的苦牽動(dòng)了公司全部人員的心，構造全部員工向地動(dòng)災區捐款的活動(dòng)，三次捐獻共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物質(zhì)多少，并于全國默哀日構造部分、項目員工進(jìn)行默哀典禮；5月28日構造員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳達貢獻了本身的氣力；6月，構造各項目員工展開(kāi)“從細節入手，進(jìn)步辦事質(zhì)量”大評論辯論活動(dòng)。8月，結束歡迎省團支部布告至我司考察團建工作。于3月4日結束公司在《xx物業(yè)》上登載公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部分關(guān)聯(lián)最多的部分，在各部分、項目與總經(jīng)理室之間承擔著(zhù)橋梁的角色，xx年在總經(jīng)理室曹總的指導下，變化工作意識，變成為各項目能順利展開(kāi)工作的辦事者，在“大項目、小公司”的環(huán)境指導下，結束了公司總部的平常辦理工作。每個(gè)月按時(shí)交納電費、德律風(fēng)費、月物質(zhì)的申領(lǐng)、公司花草租擺、辦公環(huán)境的督察及龐大節日值班安排工作。
2、連續進(jìn)修，竭力進(jìn)步本身本質(zhì)
一年來(lái)，我時(shí)候承襲“把工作當作進(jìn)修，把進(jìn)修當作工作”的決議信念，竭力在平常工作中連續進(jìn)修。經(jīng)過(guò)議定電視、報紙、收集等傳播渠道及時(shí)明白當前局勢；經(jīng)過(guò)議定向身邊的帶領(lǐng)、同事進(jìn)修，及時(shí)把握工作方法；別的，我還利用業(yè)余時(shí)候，自行出資進(jìn)行進(jìn)步式在職再教誨，以經(jīng)過(guò)議定不停止的進(jìn)修來(lái)更新知識，從而竭力進(jìn)步本身本質(zhì)，以不進(jìn)步于企業(yè)成長(cháng)的要求。
3、存在題目：
一年來(lái)，固然能按時(shí)根據帶領(lǐng)的要求結束各項工作，但也存在一些不敷，緊張表如今：
1、綜合和諧本領(lǐng)方面欠佳，碰到題目簡(jiǎn)單浮躁，處理題目不敷冷靜，不能及時(shí)抓住帶領(lǐng)賜與的提拔機遇。
2、行政工作事多面廣，偶然思慮題目
3、物業(yè)表面知識程度欠缺。
4、今后竭力方向
1、連續搭建好并闡揚好行政辦理系統的根本平臺效用，闡揚部分團隊的合力，重點(diǎn)做好各部分、項目部的后勤保險的辦事本能機能，連續加強對各部分、項目部的關(guān)聯(lián)，建立公司精良的雷同收集。
2、提拔個(gè)人綜合本質(zhì)，以適應公司的急劇成長(cháng)。作為行政工作人員，要連續的進(jìn)修，“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內自省”。同時(shí)，還需務(wù)必要有猛烈的時(shí)效見(jiàn)解、意識，求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。
公司是我家，成長(cháng)靠大家，我巴望公司的告成強大，所以盡力在本身的崗亭上做實(shí)、做好，與公司一路成長(cháng)、告成！
企業(yè)年終工作總結 篇8
我在公司的正確領(lǐng)導和同事們的支持幫助下，按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執行工作精神，遵守公司工作紀律，立足本職，勤奮努力，在財務(wù)工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將個(gè)人工作情況總結如下：
一、刻苦學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力
樹(shù)立終身學(xué)習的理念，適應企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務(wù)部長(cháng)這個(gè)崗位，我的專(zhuān)業(yè)知識還存在較大問(wèn)題，為此，我積極根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排，充分利用業(yè)余時(shí)間，參加各種財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習。面對信息時(shí)代帶來(lái)的許多新知識和新的會(huì )計準則、制度的頒布，作為財會(huì )人員，自己深刻意識到：必須更新觀(guān)念，努力做好自身職能的轉化工作，學(xué)習大量新的專(zhuān)業(yè)知識，努力向參與管理、參與經(jīng)營(yíng)決策方面轉化；進(jìn)行事前預測、事中控制和監督，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀。為此，自己努力學(xué)習政治業(yè)務(wù)法律等知識，同時(shí)熟練掌握財會(huì )專(zhuān)業(yè)所必需的新知識，并且學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，做一名稱(chēng)職的能夠完全勝任工作的財會(huì )人員。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度，充分發(fā)揮應有作用
1、精打細算，為公司規避稅務(wù)風(fēng)險
稅金的申報及科目的核對，發(fā)票的管理，這項工作表面看比較繁瑣，好像并不起眼。其實(shí)，我知道自己責任重大，一絲一毫馬虎不得。自己通過(guò)依據稅務(wù)機關(guān)核發(fā)的有關(guān)納稅文件，定期認真地逐項進(jìn)行申報計算。但由于在稅務(wù)方面的知識有限，為此我竭盡全力，謹小慎微，防止因工作疏忽而少計納稅項目、錯用稅率、計算錯誤，造成錯、漏、滯納稅款現象的發(fā)生。全年，沒(méi)有發(fā)生一筆差錯。
2、堅持原則，支出審核嚴格把關(guān)
作為財務(wù)人員，審核票據是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據及系統里的審核時(shí)，面對幾十萬(wàn)的費用量，我按照企業(yè)內部財務(wù)規定，一張一張逐一審核，遇到工作繁忙時(shí)，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，早出晚歸，克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù)。同時(shí)，在審核中為公司負責，堅持原則，不徇私情，嚴格把關(guān)。
三、以司為家，積極參加企業(yè)文化活動(dòng)
團結就是力量。在工作生活中，自己保持高調做事，低調做人的宗旨，與同事們和諧相處，默契配合，相互幫助，無(wú)論工作上還是生活學(xué)習上的事，同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭里，積極參加企業(yè)的各種文化活動(dòng)，有一分光發(fā)一分熱。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上，著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。加倍努力，再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，把各項工作做得更好，充分發(fā)揮財務(wù)部長(cháng)的作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出心的貢獻。
企業(yè)年終工作總結 篇9
回顧一年來(lái)的出納工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績(jì)和經(jīng)驗。下面，我將出納工作總結如下，敬請大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗簡(jiǎn)談
以前在公司是做會(huì )計工作的，出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò)，總認為是“調蟲(chóng)小技”，不以為然，可就是抱著(zhù)這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現不少的失誤，第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯誤。
制度要求：開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了，筆畫(huà)不連，字就不會(huì )寫(xiě)；終于把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了，蓋銀行預留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧，印鑒重壓、重影、現象都會(huì )被銀行退票，耽誤工作。
基于上述業(yè)務(wù)需求，根據自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗和電腦知識，為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統的交行票據套打系統，解決了在實(shí)際工作中出現的缺點(diǎn)問(wèn)題，提高了工作效率。
由此可見(jiàn)，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里，學(xué)習的知識不能用在具體解決問(wèn)題上，空洞無(wú)味，就是因為沒(méi)有問(wèn)題擺在我們面前，成果都是面對一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。
二、取得的成績(jì)
在這期間，在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷(xiāo)，現金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。
4、起草財經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。
5、監督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。
6、開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。
7、開(kāi)發(fā)了excel平臺票據套打系統。
8、填寫(xiě)地稅申報表。
9、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。
出納工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)難，成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教，三個(gè)月的崗位實(shí)戰練兵，使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，絕非“雕蟲(chóng)小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作計劃，認真工作，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中。
企業(yè)年終工作總結 篇10
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：
一、思想表現，品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。除此以外，就是各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章！
四、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年！還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
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