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招商年終工作總結

時(shí)間:2024-11-12 05:14:09 年終工作總結 我要投稿

招商年終工作總結(通用10篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,下面是小編幫大家整理的招商年終工作總結(通用10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

招商年終工作總結(通用10篇)

  招商年終工作總結 篇1

  20xx年以來(lái),我們駐xx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng )優(yōu)策略,強攻招商,營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現了新的跨越。

  一、立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”

  根據市委二屆五次全體(擴大)會(huì )議和區委九屆七次全體(擴大)會(huì )議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書(shū)”,動(dòng)員相關(guān)人員的`親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿,內挖外引,共同排查線(xiàn)索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng),向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí),我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法,通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗,以商招商,廣布信息,說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

  二、立足打造宿遷工業(yè)區,著(zhù)眼正面推進(jìn),打好駐外招商“陣地戰”

  我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區為主要陣地,租房落戶(hù),融入當地。著(zhù)眼向大xx范圍推進(jìn),創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來(lái)我區考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái),僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè),簽訂投資合同項目3個(gè),已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。

  招商年終工作總結 篇2

  解放思想,拓展思路,創(chuàng )造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。

  一年來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區捉資促進(jìn)委員會(huì )領(lǐng)導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,緊緊圍繞“生態(tài)立區,工業(yè)強區,建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區委、區政府部署的對外開(kāi)放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務(wù),有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現將xx街道xx年招商引資工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,細化招商引資目標責任

  經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開(kāi)展引資工作。采取措施強化招商工作。

  一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(cháng),辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(cháng),街辦各部門(mén)負責人為成員的對外開(kāi)放領(lǐng)導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導和指導;

  二是強化工作專(zhuān)班,調整充實(shí)招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò )員、網(wǎng)絡(luò )各方信息,協(xié)助街道開(kāi)展招商工作,街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組堅持每季度一次聯(lián)系會(huì ),收集招商信息,有的放矢地開(kāi)展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時(shí)向區投資促過(guò)委員會(huì )上報招商引資工作信息;

  三是細化目標,明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項目信息,同時(shí)針對區對外開(kāi)放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區各村、社區及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個(gè)人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬(wàn)人挑,個(gè)個(gè)身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

  二、強化措施,全力推進(jìn)招商引資工作

  抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,xx街道黨工委、辦事處從轄區實(shí)際出發(fā),依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區工業(yè)園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點(diǎn),嚴格按照區委、區政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開(kāi)展以企招商工作,引進(jìn)市、區外資金促進(jìn)我區建設。

  二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開(kāi)展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢(qián),我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉變觀(guān)念,加強與企業(yè)之間的'聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。

  解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規模。四是制定獎懲規定,調動(dòng)招商積極性。為調動(dòng)全街道招商工作積極性,街道根據區對外開(kāi)放有關(guān)獎勵政策,結合街辦實(shí)際,制定了xx街辦招商獎懲規定。規定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。

  三、強化項目跟蹤,促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

  為確保項目和資金的落實(shí),街道辦事處領(lǐng)導定期對引進(jìn)項目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報,對每個(gè)項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項目和資金,幫助查找問(wèn)題,仔細分析原因,并對下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn),采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

 。ㄒ唬┕ぷ髦辛⒆阋粋(gè)“勤”,著(zhù)眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪(fǎng),以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導放棄多個(gè)節假日休息時(shí)間,主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng),宣傳我區招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,目前在談項目5個(gè):xx科技實(shí)業(yè)、xx有限公司、xx有限責任公司、xx有限公司、xx有限公司。

 。ǘ┓e極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資,針對這一特點(diǎn),街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬(wàn)元。xx運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。

  四、整合力量,重點(diǎn)突破,圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)

  全年完成招商引資項目6個(gè),其中新建項目3個(gè),續建項目3個(gè),完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元,實(shí)際引資3288萬(wàn)元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見(jiàn)項目資料。

  五、著(zhù)眼未來(lái),打造平臺,再創(chuàng )招商引資新篇章

  xx街道是青白江區的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)xx轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。

 。ㄒ唬⿵V泛發(fā)動(dòng)群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

 。ǘ┮劳休爡^地位優(yōu)勢,強力開(kāi)展以企招商工作。

 。ㄈ└欗椖孔フ猩,對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機,抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。

 。ㄋ模┌凑諈^政府對外開(kāi)放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng )新招商機制,促進(jìn)xx年招商工作再上新臺階。

  招商年終工作總結 篇3

  20xx年我們在鎮黨委、鎮政府、鎮總公司的正確領(lǐng)導下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,牢牢把握黨中央以經(jīng)濟建設為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績(jì)。

  一、加大招商引資力量,促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展

  為發(fā)揮區域政策優(yōu)勢,培植和壯大鄉鎮財政,我們作了大量招商引資工作,多次參加市、縣級招商會(huì ),取得了一定的成績(jì),引入軟注冊企業(yè)74家,增加地方稅收xxx萬(wàn)元,并有多家大公司要求與我鎮進(jìn)行業(yè)務(wù),接解本著(zhù)保護旅游資源,使經(jīng)濟可持續發(fā)展的原則,我們選擇了其中幾家進(jìn)行了業(yè)務(wù)接觸,并成功的引入“夏都建材廠(chǎng)”“國際青年動(dòng)畫(huà)基地”“國際動(dòng)畫(huà)城”等大型項目,盤(pán)活了閑置土地,使我鎮的經(jīng)濟總量得到了很大提高。

  二、工業(yè)小區基本情況

 、敝惨P,完善工業(yè)小區基礎建設。

  xxx鎮工業(yè)企業(yè)長(cháng)期以來(lái),存在著(zhù)科技含量低、規模小、人才匱乏的問(wèn)題,為了實(shí)現鎮域經(jīng)濟規?偭康臄U張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項目和高科技人才。2000年初,我們合理開(kāi)發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區”,但于基礎設施不完善等諸多問(wèn)題,工業(yè)小區入區項目?jì)H是空白,截止到年底,也只有鎮辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區。200x年年初,鎮領(lǐng)導為了改善這種狀態(tài),多次現場(chǎng)辦公,總結經(jīng)驗,找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰”,我們找來(lái)專(zhuān)業(yè)師,為我們作了精心的設計,并根據縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區申請了500萬(wàn)元的建設資金,創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的硬動(dòng)畫(huà),并又租地212畝,擴大小區規模,小區的建設現已初具規模,上水、下水設施及污水管道建鋪設,透視墻,小區大門(mén)及綠動(dòng)畫(huà)程現均已完工。根據縣里要求,我鎮工業(yè)小區與xxx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區并入整體規模,小區內預修二條廠(chǎng)區主路(其他路依據入區企業(yè)整體建設進(jìn)行規劃),采用瀝青砼面路,道路全長(cháng)1209米,寬9米,路兩側輔以綠化帶,現已鋪完路面頭遍漆,整個(gè)建設預計明年4月可全部完成。

 、步窈蟮墓ぷ髟O想一是繼續完善基礎設施,創(chuàng )造良好的投資環(huán)境。

  良好的`硬件設施是引資工作的基礎,我們的基礎設施在很多方面仍然存在著(zhù)不足,特別是配套服務(wù)設施,我們計劃明年在開(kāi)發(fā)區內開(kāi)發(fā)區辦公樓,并附以飯店及動(dòng)畫(huà)。二是繼續加大工業(yè)小區招商引資力度。利用我緊靠xxx長(cháng)城景區的優(yōu)越位置、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),千方百計吸引外埠進(jìn)京項目和高科技、無(wú)污染項目到工業(yè)區落戶(hù)。到200x年,要把工業(yè)小區內所剩土地充分利用上,在總投資、就業(yè)職工、稅收、產(chǎn)值都能上升一個(gè)臺階,成為全鎮工業(yè)的支撐點(diǎn)。三是根據工業(yè)入區和人口入住的需要,搞好住宅建設。隨著(zhù)小區內入區企業(yè)及人口的不斷增多,我們還預計加大開(kāi)發(fā)力度,把外炮村也并入開(kāi)發(fā)區整體規劃,興建住宅小區,以滿(mǎn)足新增人口,入住條件。我們有決心、有信心在縣、鎮的正確領(lǐng)導下,能夠解決思想、奮力拼博,同心同志,為xxx經(jīng)濟的騰飛貢獻我們的力量。

  招商年終工作總結 篇4

  20xx年,在區委、區政府的領(lǐng)導下,在市發(fā)改委、市對外開(kāi)放辦的指導下,海南區商務(wù)局認真貫徹區委五屆五次全委(擴大)會(huì )議精神,緊緊圍繞全區中心工作,堅定不移的實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰略和經(jīng)濟強區戰略,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,各方面工作都有了新的進(jìn)展,F將我區20xx年度對外開(kāi)放、招商引資工作情況匯報一、全區主要經(jīng)濟指標完成情況20xx年1——11月份,全區生產(chǎn)總值完成176407.2萬(wàn)元,同比增長(cháng)55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬(wàn)元,同比增長(cháng)83.4%,財政收入完成15397萬(wàn)元,同比增長(cháng)105.0%。

  一、招商引資工作情況

  今年以來(lái),我區切實(shí)把招商引資作為全區中心工作來(lái)抓,通過(guò)落實(shí)招商引資目標責任制,大力改善政策、服務(wù)、基礎設施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強化招商措施,主動(dòng)出擊,全方位開(kāi)放,招商引資取得一定成效。

  1、1--11月份全區共引進(jìn)新擴建項目62個(gè)(新建項目53個(gè),擴建項目9個(gè))。其中上億元項目3個(gè),它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2X330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目。千萬(wàn)元以上項目21個(gè),累計投資總額達349418萬(wàn)元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項目數占總數的69.35%。

  2、1--9月份全區招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬(wàn)元,完成市政府下達任務(wù)的102.4%,同比增長(cháng)153.3%,其中,引進(jìn)區外到位資金89492萬(wàn)元,完成市政府下達年度任務(wù)的111.9%,同比增長(cháng)197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務(wù)。

  二、引資項目進(jìn)展情況

  1、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。

  20xx年,我區將15個(gè)項目列為重點(diǎn)工業(yè)項目,其中,自治區級重點(diǎn)項目一個(gè),即神華集團投資424590萬(wàn)元,新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目,一期年產(chǎn)15萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點(diǎn)項目14個(gè),分別為:煤氣發(fā)電項目,總投資20000萬(wàn)元,新建2×25MW發(fā)電機組,現正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬(wàn)元,新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項目,一期35萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項目現已進(jìn)入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資2000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)1.4萬(wàn)噸硅鐵項目現已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司,總投資7000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目,現已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目,一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸搗固焦項目已進(jìn)入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石、5萬(wàn)噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開(kāi)工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目,一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn);內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸硅鐵項目,正在進(jìn)行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬(wàn)元,年產(chǎn)44萬(wàn)噸機焦項目,一期年產(chǎn)24萬(wàn)噸機焦項目現已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬(wàn)元,擴建年產(chǎn)5.5萬(wàn)噸電石項目,現已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬(wàn)元,擴建年產(chǎn)9萬(wàn)噸電石項目,一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已投產(chǎn)。

  總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2X330MW機組項目于20xx年9月底開(kāi)工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于2005年年底并網(wǎng)發(fā)電。

  2、續建項目進(jìn)展情況。

  3000萬(wàn)元以上項目共有11個(gè),分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)4萬(wàn)噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目;烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬(wàn)元,建設年產(chǎn)12萬(wàn)噸電石項目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)50萬(wàn)噸機焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)44萬(wàn)噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目。

  目前,金基偉業(yè)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn),正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個(gè)項目一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石爐已建成待電。1000萬(wàn)元以上項目6個(gè),云祥焦化有限公司投資2500萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目;樹(shù)天焦化有限公司投資2500萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬(wàn)元,建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目,已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資2000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵項目,1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn),另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資2000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸硅鐵項目,1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。

  3、新擴建千萬(wàn)元以上項目進(jìn)展情況。

  20xx年開(kāi)工項目有6個(gè),它們分別是:海立煤焦公司投資2000萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦、旭森煤焦公司投資2000萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦兩個(gè)項目的一期工程已進(jìn)入設備調試階段;鄂海順達公司投資2000萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)機焦、大華煤焦公司投資2500萬(wàn)元建設年產(chǎn)26萬(wàn)噸機焦、榮信焦化公司投資2000萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬(wàn)元建設年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵4個(gè)項目一期工程已投產(chǎn)。

  20xx年,引進(jìn)3個(gè)超億元項目、21個(gè)超千萬(wàn)元項目大部分已開(kāi)工建設,其中,投資8000萬(wàn)元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資2000萬(wàn)元的溫馨家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬(wàn)元,新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬(wàn)元,建設年產(chǎn)30萬(wàn)噸原煤項目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬(wàn)元的亞力達物流中心正在土建施工。

  三、項目檔案建立情況

  按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規定,20xx年9月,我局對轄區內的70家投資超千萬(wàn)元以上的企業(yè)建立了項目檔案,并在當年全區檔案檢查時(shí)獲得好評。20xx年,在原項目檔案的.基礎上,進(jìn)一步建立健全新擴建千萬(wàn)元以上項目檔案,并將13家投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委,內容包括項目簡(jiǎn)介、政府會(huì )議紀要、立項批復、營(yíng)業(yè)執照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容,為規范我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。

  四、拓寬招商引資渠道,確定重點(diǎn)招商項目

  我區將有合作意向、具有發(fā)展潛力、科技含量高的5個(gè)項目確定為海南區重點(diǎn)招商項目,并成立以區級領(lǐng)導為組長(cháng)的重點(diǎn)項目協(xié)調領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)為項目的工作做好協(xié)調。它們分別是:30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目;20萬(wàn)噸二甲醚項目;60萬(wàn)噸燃料甲醇項目;10萬(wàn)噸聚氯乙烯、10萬(wàn)噸燒堿、70萬(wàn)噸電石、2X200MW發(fā)電機組項目;10萬(wàn)噸硅鐵、10萬(wàn)噸電石、4萬(wàn)噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機組項目。

  五、積極開(kāi)展多種形式的招商引資和經(jīng)貿洽談活動(dòng)

  今年以來(lái),我區繼續實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略,先后組織鄉鎮辦和有關(guān)經(jīng)濟部門(mén)參加各類(lèi)經(jīng)貿洽談會(huì )和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì ),認真考察和借鑒先進(jìn)地區招商引資、工業(yè)園區建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領(lǐng)導帶隊,分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區招商考察。同時(shí),還與上海市中硅網(wǎng)合作,開(kāi)辟專(zhuān)欄發(fā)布海南區重點(diǎn)招商項目,進(jìn)一步提高我區知名度和對外輻射力。

  六、存在的困難和問(wèn)題

  1、電力供應緊張嚴重制約我區高載能工業(yè)的發(fā)展。

  2、引進(jìn)、培育大項目的工作力度不夠。

  3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。

  4、工作職能調整后,工作量大、人員不足。

  七、今后幾個(gè)月工作思路

  1、在對外開(kāi)放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對外開(kāi)放水平。

  2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會(huì )、各鄉鎮辦、駐區有關(guān)部門(mén)的協(xié)調聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  3、在招商引資工作方面。繼續實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略,加強國內外橫向經(jīng)濟聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,跟蹤落實(shí)已達成意向項目。

  招商年終工作總結 篇5

  光陰如梭,匆匆而過(guò)。20xx年的十一月九日我正式加入了XXXX公司,任職招商專(zhuān)員。經(jīng)歷了兩次的面試,才進(jìn)入公司的我,初入公司時(shí)心中難免有些忐忑,一個(gè)新的環(huán)境,還需要去適應。所幸XXX總監和XXX經(jīng)理給了我很大的信任和幫助,讓我很快的融入到了工作中,促使我在近三個(gè)月的工作中取得了一些成績(jì)。下面我就對三個(gè)月的工作做一個(gè)總結,從中發(fā)現不足,提高自己。也對未來(lái)一年的工作進(jìn)行規劃,爭取更上一層樓。

  一:20xx年度工作總結

  1:了解商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識:“當你的才華還撐不起你的野心時(shí),就應該靜下心去學(xué)習”.第一次接觸商業(yè)地產(chǎn)這樣的工作,所以對許多專(zhuān)業(yè)的知識所知甚少,進(jìn)入公司后,在同事的幫助下,學(xué)習了許多專(zhuān)業(yè)名詞的解釋?zhuān)瑢W(xué)習了具體的招商流程及個(gè)流程開(kāi)展方式,學(xué)習了許多品牌知識,學(xué)習了和意向客戶(hù)談判的方式與方法等等。

  2:了解中聯(lián)壹城天元商業(yè)中心的項目資料:對一個(gè)項目的熟悉度和了解度是對一個(gè)項目進(jìn)行招商最基礎的要求。本人在有了之前專(zhuān)業(yè)知識的積累后,再次看到項目圖紙時(shí)也知道了某棟樓的進(jìn)深是多少、有幾層、業(yè)態(tài)是什么。為日后和商戶(hù)的洽談及談判打下了一定的基礎。

  3:進(jìn)行招商工作的具體內容

 、伲簩X地區以XX路為主的兩邊區域進(jìn)行服裝市調:進(jìn)入項目沒(méi)有多久,我就被領(lǐng)導分配對服裝業(yè)態(tài)進(jìn)行招商,而XX地區的服裝行業(yè)主要集中在XX路兩旁的區域內,所以對該區域市調必不可少。通過(guò)市調了解到了他們的生意狀況、店鋪租金、店鋪大小、聯(lián)系電話(huà)、對入駐XXX商業(yè)中心意向以及對XX地區服裝行業(yè)前景的看法,讓我積累了客戶(hù)量的同時(shí),更拓展了自己的社會(huì )閱歷。

 、冢簩X地區金鷹、萬(wàn)達、新亞及XX街進(jìn)行市調:XX地區的服裝基本集中金鷹、萬(wàn)達、新亞及XX街兩側。對金鷹、萬(wàn)達、新亞的市調讓我明白了那些是品牌,加強了對品牌的'認知度;對XX街的市調讓我知道了只有適合大多數群體的招商才是成功的招商。

 、郏簩X地區進(jìn)行市調:XX作為靠近了XX發(fā)展較快的地區,有很多本地沒(méi)有的服裝品牌,在XX的市調過(guò)程,一共挖掘了近百家的服裝商戶(hù)資料電話(huà)。

 、埽壕W(wǎng)絡(luò )查詢(xún)進(jìn)行推廣的服裝公司:通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)正在推廣的服裝公司,收集他們的加盟電話(huà),找到他們拓展部經(jīng)理甚至老總,詢(xún)問(wèn)他們對我們項目的意向。

 、荩弘娫(huà)聯(lián)系市調收集客戶(hù):完成每日規定電話(huà)量的同時(shí),定時(shí)做好意向客戶(hù)的電話(huà)回訪(fǎng),時(shí)刻掌握他們對我們項目的具體看法。

 、蓿和瓿晒静贾玫母黜椆ぷ。

  二:20xx年度工作計劃

  1:繼續跟進(jìn)已經(jīng)確定意向的客戶(hù),爭取能在新的年度里簽約。

  2:繼續通過(guò)實(shí)地調查及網(wǎng)絡(luò )查詢(xún),增加所積累的客戶(hù)量,并從中發(fā)現意向商戶(hù)(實(shí)地調查主要是XX,XX)。

  3:根據可確定意向的數量決定是否需要對已市調過(guò)地區進(jìn)行深度挖掘,從而填補XX商業(yè)中心對服裝業(yè)態(tài)的需求。

  4:拓展自己的知識面,學(xué)習CAD制圖,了解跟多是專(zhuān)業(yè)知識,為全面發(fā)展和深度發(fā)展多好準備,爭取“擁有撐的起野心的才華”。

  5:保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司及領(lǐng)導布置的各項工作。

  三:致謝

  作為一個(gè)新進(jìn)行業(yè)的人,能夠在這近三個(gè)月的時(shí)間里,工作的順利開(kāi)心。我十分感謝XXXX有限公司給我提供的這樣一個(gè)平臺,感謝XXX總監的賞識,感謝XXX經(jīng)理的栽培指導,感謝同事們的幫主和照顧。在新的一年,我會(huì )更加努力的配合領(lǐng)導從而順利完成中XX商業(yè)中心的招商工作。

  招商年終工作總結 篇6

  半年來(lái),我市鄉鎮企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項目帶動(dòng)戰略目標要求,以創(chuàng )業(yè)競賽活動(dòng)為契機,突出重點(diǎn),著(zhù)力抓好“招商引資新上項目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉鎮企業(yè)工作繼續保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉鎮企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規模工業(yè)企業(yè)17個(gè),實(shí)現產(chǎn)值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬(wàn)元,比增8.96%。上半年鄉鎮企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現在:

  1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。

  1—6月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項,在建26項。新上項目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬(wàn)元以上26項,占計劃40項的65%;500萬(wàn)元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續建項目計劃總投資45377萬(wàn)元,實(shí)際到資15876萬(wàn)元。12個(gè)較大的續建項目中已有二個(gè)項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績(jì)主要在于:

  一是領(lǐng)導重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導還是鄉鎮(街道)領(lǐng)導都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導多次在會(huì )上部署和強調這項工作。

  二是采取項目負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導個(gè)人,平時(shí)由負責人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核。

  三是積極組織參加各種展銷(xiāo)會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )、投資貿易會(huì )。僅鄉鎮企業(yè)參加上海農副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)會(huì )和福州投資貿易洽談會(huì )的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進(jìn)項目近20項。

  2、加大企業(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟穩步增長(cháng)。

  上半年共完成技改項目19個(gè),投入技改資金1481萬(wàn)元,占年計劃的59.2%,比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元、稅利650萬(wàn)元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠(chǎng)擴大廠(chǎng)房、購買(mǎi)設備7臺套投入資金106萬(wàn)元,到現在產(chǎn)值已達567萬(wàn)元,是上規模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

  3、農副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農村經(jīng)濟的發(fā)展。

  全市各鄉鎮(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰略,突出、突破工業(yè),重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿工農”農業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規模的農副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農字頭的上規模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農戶(hù)11000萬(wàn)戶(hù),安置農村勞動(dòng)力1320人,比增10%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且帶動(dòng)力強,經(jīng)濟社會(huì )效益高。如水吉醬菜廠(chǎng)采用“訂單農業(yè)”方式,擬向5000家農戶(hù)簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植合同,帶動(dòng)了一大批農民種植蔬菜致富?偼顿Y8000多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠(chǎng)投入290萬(wàn)元新建廠(chǎng)房建成已投入正常生產(chǎn),該廠(chǎng)也即將成為上規模企業(yè)。

  4、工業(yè)平臺建設穩步推進(jìn)。

  鄉鎮(街道)在工業(yè)平臺建設中,堅持以項目先導、統一規劃、逐步開(kāi)發(fā)原則,穩步推進(jìn)平臺建設,帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開(kāi)發(fā)建設白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,總投資達5750萬(wàn)元。童游街道工業(yè)平臺基礎設施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬(wàn)元。將口鎮工業(yè)平臺面積大,去年鎮政府已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎設施建設,平整土地150畝,今年上半年鎮政府又投入20萬(wàn)元新增平整土地120畝,新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設已構筑起南武線(xiàn)環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線(xiàn)工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉鎮(街道)工業(yè)平臺基礎設施建設總投資5260萬(wàn)元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬(wàn)元。

  5、加強安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護工作。

  各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。突出重點(diǎn)開(kāi)展了針對“三合一”廠(chǎng)房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專(zhuān)項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結合實(shí)際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規,要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對出現事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉鎮企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元,今年上半年又投入650萬(wàn)元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會(huì )和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,抓得實(shí),措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

  xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:

  xx年工作開(kāi)展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。

  目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好。

  我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的'最終保證,為此,在xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。

  四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。

  一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

  六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造最佳效益。

  年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現最佳效益。

  xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì),但在實(shí)際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核,促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題,能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決,不能給予解決的,要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決,對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的,必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明,以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

  2、從細節管理著(zhù)手,確保各環(huán)節無(wú)庇漏,基層管理工作扎實(shí),細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起,必須樹(shù)立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),增強基礎管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀(guān)念,更新思想上著(zhù)手,做到工作上創(chuàng )新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰。

  4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階,崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現,也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開(kāi)展多方位,多層次的崗位練兵活動(dòng),開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

  5、從成本控制著(zhù)手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著(zhù)手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標,實(shí)現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。

  面對新的一年,我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎,實(shí)現各項管理的落實(shí)到位,并以嚴格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

  招商年終工作總結 篇7

  招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識。對于商場(chǎng)的情況要做詳細的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì )遇到許多事先沒(méi)有準備的問(wèn)題,要靈活變通,把客戶(hù)的利益放在第一位。招商是以合作雙贏(yíng)為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會(huì )決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。

  招商談判過(guò)程中,要有充分的自信,說(shuō)話(huà)要有底氣。如果客戶(hù)提出質(zhì)疑,要耐心詳細的講解客戶(hù)的疑問(wèn),給客戶(hù)分析當地市場(chǎng)的消費群體和市場(chǎng)目前的占有份額,和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶(hù)樹(shù)立起對我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶(hù)正面爭論一個(gè)問(wèn)題,可以用變通的說(shuō)法爭取客戶(hù)的認同。有的客戶(hù)會(huì )不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看,要用耐心和客戶(hù)溝通,并加以引導要讓客戶(hù)清楚的知道,他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì )給他帶來(lái)多大的利益。

  在談判過(guò)程中,觀(guān)察對方反應充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,針對他的需求只提供幾個(gè)不一樣的`位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶(hù)有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

  商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備的一項重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商只是開(kāi)業(yè)籌備工作的一項重要內容。在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)籌備過(guò)程中,與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規劃、組織建設、制度建設、工作流程設計、員工招聘培訓、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統建設、企業(yè)文化建設、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷(xiāo)方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設想一下,如果對商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位,我們知道招什么品類(lèi)的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類(lèi)和品種的比例結構是多少?如果對商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣(mài)場(chǎng)規劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區位?不同樓層和區域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們再想:如果沒(méi)有一套那樣現代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設計,我們又怎能保障招商、營(yíng)銷(xiāo)、管理、運營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有,即使招商完成了,但賣(mài)場(chǎng)如何美化?專(zhuān)柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓?開(kāi)業(yè)的慶典方案、促銷(xiāo)方案要不要制定和實(shí)施?……等等,諸如此類(lèi)問(wèn)題,絕不僅僅是招商的問(wèn)題!

  所以,我們說(shuō),商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)籌備工作,是一項系統工程,必須全面考慮、統籌設計、系統實(shí)施、整體保障。因此,要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開(kāi)業(yè),一定要做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調查、準確的市場(chǎng)定位、合理的賣(mài)場(chǎng)布局;

  2、建立現代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;

  3、建立一支有現代商業(yè)管理意識、服務(wù)意識、訓練有素、崗職明確的管理團隊和基層員工隊伍;

  4、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;

  5、嚴格地進(jìn)行品牌專(zhuān)柜的設計、裝修和商品陳列,營(yíng)造濃郁、現代的賣(mài)場(chǎng)氛圍,美化賣(mài)場(chǎng)內部空間環(huán)境和商場(chǎng)外觀(guān)商業(yè)環(huán)境;

  6、建立一套適合現代商業(yè)管理、現代商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和現代商業(yè)服務(wù)的商業(yè)POS和MIS系統;

  7、建立一套那現代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷(xiāo)體系,制定階段性的系列營(yíng)銷(xiāo)推廣策略和開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案。

  只有這樣,才能真正實(shí)現商場(chǎng)的招商成功、開(kāi)業(yè)成功,也才能真正保障商場(chǎng)今后的運營(yíng)、管理和服務(wù)。

  招商年終工作總結 篇8

  光陰如梭,匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領(lǐng)導的信任和同事們的幫助下,我很快適應了新環(huán)境,通過(guò)了解不斷地學(xué)習各行各業(yè),拓展自己的視野,總結經(jīng)驗,總結自己,加強自身思想修養努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,與領(lǐng)導及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習,著(zhù)重負責“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結,鞭策自己,再接再勵!

  一、招商項目及銷(xiāo)售工作

  從xx年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個(gè)項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個(gè)月的時(shí)間里,我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導安排的各項任務(wù)積極落實(shí),把計劃落實(shí)到每日、每周,把控招商中的各個(gè)環(huán)節并順利完成,從招商前期的市場(chǎng)調查及制定招商策略方案,在項目定位時(shí)始終不忘,:“人無(wú)我有,有有我精”原則,現已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調查、項目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)洽談(對昔陽(yáng)縣各大購物區和臨街商鋪的.商戶(hù)走訪(fǎng)調查,形成有效的商戶(hù)資料和回訪(fǎng)記錄,招商部接待來(lái)訪(fǎng)商家的同時(shí),對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案)。招商5個(gè)月來(lái)電客戶(hù)達287位,現場(chǎng)接待客戶(hù)118位,在招商過(guò)程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶(hù)的招商理念,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會(huì )更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值和更多的財富。

  二、招商洽談主要商家

  電影院考察、院線(xiàn)最終簽訂合同為北京紅鯉魚(yú)院線(xiàn),平面布局圖已設計;德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場(chǎng)一卡通廠(chǎng)家,經(jīng)過(guò)調查,在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,xx年詳談合作事宜。

  晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金x萬(wàn)元,剩余租金x萬(wàn)元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂(lè )等行業(yè),不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競爭對手。

  三、留莊門(mén)面項目

  積極調查市場(chǎng)、定位,配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,按照財務(wù)流程并完成付款手續。

  四、工作中存在的不足之處

  1、提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,多外出實(shí)踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類(lèi)的信息,做到觸類(lèi)旁通,不斷為自己充電,從書(shū)中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標準,鍛煉自己擁有一顆強大的內心,激發(fā)自己的潛能力,多寫(xiě)作,提高自身的文案功底。

  2、自身和團隊的商戶(hù)管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶(hù)維護過(guò)程中可能有些不妥之處,主觀(guān)意識過(guò)強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。

  3、公司內部團隊合作意識需加強提高,相互取長(cháng)補短,學(xué)習更多的工作經(jīng)驗,豐富行業(yè)經(jīng)驗。

  五、xx年度工作計劃及目標

  1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租,協(xié)助商戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計劃,成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續和辦理。

  2、留莊項目銷(xiāo)售和招商的任務(wù)完成,住宅項目的銷(xiāo)售,臨街商鋪的銷(xiāo)售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續。

  3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營(yíng)策劃。

  最后,感謝公司各位領(lǐng)導及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門(mén)取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jì),隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會(huì )更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng )造價(jià)值,讓公司充滿(mǎn)生機和活力。我們是一個(gè)團隊,唱的是一首歌,想的是一個(gè)目標,我部門(mén)將全力配合各部門(mén)一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng )造一個(gè)新的輝煌,馬到成功!

  招商年終工作總結 篇9

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說(shuō)感謝,感動(dòng)。感謝公司給了我一個(gè)充分展現自我、實(shí)現自我價(jià)值的平臺,感謝領(lǐng)導教會(huì )我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。

  我作為招商部的一員,剛到公司時(shí),對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),較快的認可公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現場(chǎng)參觀(guān),做市場(chǎng)調查,到具體問(wèn)題的解決都本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,認真嚴謹的工作。積極向各位同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識,認識到招商工作在整個(gè)項目中的重要性。本著(zhù)樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神將理論與實(shí)際相結合,快樂(lè )的開(kāi)始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

  一、學(xué)習培訓

  在實(shí)習期間,我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學(xué)習招商工作。在此期間我做過(guò)周邊新建地產(chǎn)項目的市場(chǎng)調查,并做了相關(guān)調查報告。做市場(chǎng)調查時(shí),必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目?jì)?yōu)勢和相關(guān)信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區位,讓買(mǎi)家得到利益的同時(shí),使我們的利潤最大化。同時(shí)我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實(shí)力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

  二、潛溪老街個(gè)人招商情況

  在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂(lè ),生活配套為主。個(gè)人完成招商餐飲類(lèi)一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶(hù)400余家。

  三、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式

 、賳(wèn)題:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現自身的專(zhuān)業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現在:大品牌了解不深;與商戶(hù)洽談方式欠佳;把握不住商戶(hù)的心理;各種類(lèi)型的品牌商戶(hù)入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶(hù)洽談過(guò)程中,能明顯的感覺(jué)到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀(guān)色、遇到比較棘手的客戶(hù)該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。

 、诟倪M(jìn)方式:在后續的工作中我將加大力度對各方面專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,以增強自己的實(shí)際工作能力,加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通,這樣不僅會(huì )提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。

  四、xx年工作規劃

  商業(yè)部在xx年工作中雖然取得了些許成績(jì),但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當具有有壓力。為使我部門(mén)在xx年工作任務(wù)的.順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規劃大致如下:

  1、繼續跟進(jìn)意向性較強的各品項客戶(hù),爭取在4月份開(kāi)業(yè)率達到90%以上

  2、尋找新的意向性客戶(hù),增強客戶(hù)資源儲備量,為后期的持續招商工作儲備好商脈需水;

  3、按照年度計劃調整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營(yíng)工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。

  五、致謝

  在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導,感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。

  招商年終工作總結 篇10

  辭舊迎新,xx年很快就過(guò)去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,在我部門(mén)員工的大力支持、密切配合下,帶領(lǐng)部門(mén)員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)工作情況報告如下,不當之處請指正。

  一、xx年主要工作概述。

  招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略,把握好發(fā)展方向!罢也罹、重招商、盡責任”在項目的招商過(guò)程中把員工的思想和行動(dòng)統一到企業(yè)的方針上來(lái)。通過(guò)努力,招商部?jì)炔繝I(yíng)造出了上下同心求業(yè)績(jì)的良好氛圍,凝聚力增強的同時(shí),團隊建設、系統招商、服務(wù)管理等各項工作都做出了不俗的成績(jì)。上半年完成了C、E兩區進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化統一招商,下半年完成了A、B區業(yè)主續租工作同時(shí)正在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戶(hù)續租調整業(yè)態(tài)分類(lèi),以增強市場(chǎng)的核心競爭力。

  二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作。

  公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過(guò)內部體系架構上的規范化,進(jìn)一步明確分工、職責到位。部門(mén)內部按工作內容,劃分了業(yè)務(wù)團隊與服務(wù)團隊,以進(jìn)行部門(mén)工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后,逐步開(kāi)展團隊能力提升工程,通過(guò)內部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式,提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的溝通技巧和業(yè)務(wù)能力。并在各區域的掃描式走訪(fǎng)、招商的.流程梳理、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個(gè)方面加以改進(jìn)與完善,進(jìn)一步通過(guò)團隊的凝聚力與執行力的建設來(lái)增強招商環(huán)節、商業(yè)服務(wù)管理的整體提升。

  三、圓滿(mǎn)完成各項招商任務(wù)指標。

  針對城北區域內市場(chǎng)的特征,在招商過(guò)程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念,克服商業(yè)大環(huán)境、區域本位主義、貧乏的經(jīng)營(yíng)理念等種種不利因素,圓滿(mǎn)完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發(fā)商,在此基礎上,招商部通過(guò)擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進(jìn)行業(yè)態(tài)分類(lèi),形成地板區、五金油漆區、木門(mén)移門(mén)區,完成招商任務(wù)、填充業(yè)態(tài)的同時(shí),在市場(chǎng)后續招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過(guò)程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價(jià)值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶(hù)建立了長(cháng)久、穩固的戰略合作關(guān)系,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動(dòng)、會(huì )展能夠得到商戶(hù)全力支持埋下了伏筆。

  四、市場(chǎng)宣傳工作的圓滿(mǎn)完成。

  為配合公司開(kāi)業(yè)兩周年活動(dòng),通過(guò)有效形式提升整體商業(yè)氛圍,于10月份至12月份間,在公司領(lǐng)導和整個(gè)部門(mén)的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進(jìn)社區活動(dòng)和一次明珠建材團購活動(dòng)。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象,樹(shù)立了客戶(hù)、民眾的信心。

  五、工作中存在的問(wèn)題與不足。

  1、招商是一項長(cháng)期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對于處于第一線(xiàn)的招商部來(lái)說(shuō),工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶(hù)信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線(xiàn)人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎隊伍的經(jīng)驗、自信心等問(wèn)題,還需要長(cháng)時(shí)間的磨練與實(shí)踐。

  2、細節處理方面,尤其是一些輔助

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