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采購中心年終工作總結

時(shí)間:2022-09-07 02:37:24 年終工作總結 我要投稿
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采購中心年終工作總結5篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的采購中心年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

采購中心年終工作總結5篇

采購中心年終工作總結1

  區財政局:

  XX年,在區財政局的正確領(lǐng)導下,政府采購中心以提高服務(wù)標準,提升工作效率為工作目標,進(jìn)一步完善各項規章制度,規范采購行為,繼續拓寬采購范圍,擴大采購規模,較好完成了局里下達的各項工作任務(wù),F總結如下:

  一、采購范圍不斷拓寬,采購規模穩步擴大

  一是協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)范圍從嚴把關(guān)。今年3月通過(guò)公開(kāi)招標的方式重新確定了xx區行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)供應商xx個(gè),涉及電器設備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò )設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車(chē)維修及裝潢、公務(wù)用車(chē)保險等,與去年相比取締供貨資格供應商xx個(gè),新增供應商xx個(gè),并在5月24日組織專(zhuān)門(mén)人員歷時(shí)一周時(shí)間對各定點(diǎn)供應商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行了全面檢查,詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執行中存在的問(wèn)題,并對檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)進(jìn)行了通報,下發(fā)了整改通知書(shū),加強了對采購定點(diǎn)(協(xié)議)供應商的監管,依據定點(diǎn)供應商公開(kāi)招標報價(jià)制定了《xx區協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)政府采購目錄價(jià)格限額標準》,并嚴格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序,嚴把質(zhì)量?jì)r(jià)格關(guān),夯實(shí)了日常協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)工作基礎。

  二是政府采購規模不斷擴大。全年,我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次,政府采購資金達到xx萬(wàn)元,與預算相比節約財政資金xx萬(wàn)元,資金節約率為xx%。其中:其中:通過(guò)招標方式中標的采購資金為xx萬(wàn)元,占總采購資金的xx%,與采購項目預算相比節約財政資金xx萬(wàn)元,節約率為xx%。按招標分類(lèi)情況是:貨物類(lèi)xx次,中標資金為xx萬(wàn)元,比預算節約資金xx萬(wàn)元;工程類(lèi)采購xx次,中標資金為xx萬(wàn)元,比預算節約資金xx萬(wàn)元;服務(wù)類(lèi)1次。從采購方式來(lái)看:以公開(kāi)招標采購方式采購xx次,中標資金為xx萬(wàn)元,占總采購金額的xx%,占招標采購金額的xx%;詢(xún)價(jià)采購x次,采購金額為xx萬(wàn)元,占總采購金額的xx%;單一來(lái)源xx次,采購金額為xx萬(wàn)元,占總采購金額的xx%;政府批準的紀要xx次,采購金額xx萬(wàn)元占總采購金額的24.7%;協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)單位定期結算xx次(公務(wù)車(chē)電腦耗材供貨等),采購額為xx萬(wàn)元,占總采購金額的xx%。今年還首次通過(guò)政府采購成功實(shí)施了春季農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐項目、學(xué)!靶』锓俊 內配設施、廣場(chǎng)巡邏保潔車(chē)、道路護欄清洗等大型專(zhuān)用車(chē)輛和生態(tài)林營(yíng)造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目;對車(chē)輛保險定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣_(kāi)招標方式,并加入陳述環(huán)節,營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡(jiǎn)單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車(chē)輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專(zhuān)業(yè)設備、網(wǎng)絡(luò )工程等較為復雜的項目。目前全區政府采購工作從最初的范圍窄、規模小、不規范,逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門(mén)多、跨越領(lǐng)域廣的規范化、制度化、法制化軌道。

  二、采購制度不斷完善,采購程序更加規范

  (一)不斷完善采購制度。建立了《xx區政府采購項目負責人制度》,使每個(gè)政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員,做到了責任到人、精細化管理;對全區XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)招標評標辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價(jià)格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)與政府采購價(jià)的基礎上,新增產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、政府采購利潤比例與政府采購折扣率,根據政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價(jià)格評分;制定并實(shí)行《xx區XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》,規范了協(xié)議供貨審核程序,嚴把價(jià)格關(guān),杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車(chē)維修等政府采購價(jià)格虛高現象的`發(fā)生,切實(shí)有效的節約了財政資金;

  (二)嚴格實(shí)行采管分離制度。嚴格執行“采管分離”制度,由區政府采購辦負責采購項目的審批、監督及招標過(guò)程中的方式變更審批,采購中心負責具體實(shí)施,做到了不越位、不越權。

  XX年,我們將繼續本著(zhù)服務(wù)全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展為目標,全力打造“公平、公正、公開(kāi)”的政府采購環(huán)境,在認真扎實(shí)抓好基礎業(yè)務(wù)工作的基礎上,著(zhù)力完善政府采購工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和不足,

  一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區級政府采購目錄,進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規處罰辦法等,將全區屬于政府集中采購目錄以?xún)群拖揞~標準以上的項目全部納入區政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。

  三是加強人員培訓學(xué)習,組織監督人員和業(yè)務(wù)人員參加專(zhuān)業(yè)的政府采購培訓,提高工作水平。

  四是完善專(zhuān)家管理,面向社會(huì )征集專(zhuān)業(yè)評標人員,同時(shí)借助市級公共資源交易機構已建成的專(zhuān)家庫完善我區政府采購專(zhuān)家庫,對一些技術(shù)性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專(zhuān)家評標。

  五是充分利用現有辦公資源,進(jìn)一步改進(jìn)基礎設施建設,努力完善區級政府采購大廳功能。

采購中心年終工作總結2

  XX年的工作已經(jīng)順利的結束,回顧一年來(lái)的工作,區政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作,是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,采購處最多的辦公用品?梢哉f(shuō),我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

  今年,政府采購中心在區委和區政府的正確領(lǐng)導下,在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區有關(guān)文件精神,繼續以服務(wù)政府工作為中心,以規范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù),F將采購中心XX年運行情況總結如下:

  一、拓展采購方式,提高采購效率。

  在認真總結完善詢(xún)價(jià)采購的經(jīng)驗和做法基礎上,采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購方式,是對規格、標準統 一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車(chē)輛、家電等,采用電話(huà)傳真報價(jià)的方式進(jìn)行采購;“限時(shí)現場(chǎng)報價(jià)”是綜合運用詢(xún)價(jià)和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場(chǎng)公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時(shí)限內進(jìn)行報價(jià)的方式進(jìn)行采購),節省了采購時(shí)間,最大限度提升資金使用效益。

  二、配合區級各部門(mén)做好政府采購相關(guān)工作。

  1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專(zhuān)家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理,并提出建議意見(jiàn)。

  2、是及時(shí)提供各類(lèi)材料。定時(shí)向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專(zhuān)項檢查。

  三、強化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。

  中心緊緊圍繞全區經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

  中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,完成采購預算497.55萬(wàn)元,實(shí)際采購金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節約資金7.2萬(wàn)元,節約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會(huì )公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設以及構建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

  四、完善操作規程,確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。

  1、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規定對中標單位進(jìn)行公示,接受供應商質(zhì)疑并調查回復;對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

  2、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過(guò)政府采購監管部門(mén)核批的采購申報表及時(shí)登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式,及時(shí)制作采購文件并組織采購。

  3、是做好政府采購信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開(kāi)公告。

  4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過(guò)程監督,采購過(guò)程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺,不參加評標定標活動(dòng)。

  五、下步整改意見(jiàn)

  今年以來(lái),我區的政府集中采購工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績(jì),但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,距離上級領(lǐng)導的要求與部門(mén)和群眾的`期望,還存在一定的差距。特別是采購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀(guān)調控手段;二是采購方式與規模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購的規模效益尚未很好實(shí)現;三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門(mén)與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購宣傳還有待加強,很多部門(mén)和群眾對政府采購的重要性認識不足,對采購的方式與程序不了解,政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問(wèn)題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我區政府集中采購工作再上新臺階。

  XX年,我們區政府采購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購工作做到最好。在XX年中,我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結的一年,因此在XX年,我們將繼續堅持XX年的工作思路。區政府本著(zhù)為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區政府采購中心也是這樣,我們將會(huì )花人民最少的錢(qián),幫助區政府辦公的順利進(jìn)行。XX年我們在期待!

采購中心年終工作總結3

  歲末已至,采購中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實(shí)干,奮力拼搏,開(kāi)放視野,拓展思路,求實(shí)創(chuàng )新。

  在過(guò)去的一年里,隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的步伐加快,各種原材料的持續上漲,給采購工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴格按照公司的管理規定,規范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),F將主要完成的工作、經(jīng)驗體會(huì )及今后工作打算匯報一下:

  一、大宗原材料:

  具體采購情況如下:(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)

  1、磷礦石:進(jìn)貨量噸,平均品位%;

  2、硫礦(砂)

 。1)硫砂(礦)進(jìn)貨量噸,平均品位;

  3、內供包裝袋條。

  磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購中深入市場(chǎng)調研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶(hù)動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應對變化。對于宜昌地區今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購屯礦的措施,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲打下了堅實(shí)的基礎。

  積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應商,擴展磷礦采購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應商的前提下,先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿兩個(gè)新的供應商,并建立良好的合作關(guān)系。

  針對今年磷礦采購資金的先付款的`情況我們自我加壓,努力規避資金風(fēng)險。今年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現資金零風(fēng)險,其中針對應礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時(shí)地采取對策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預付款催要到位。

  加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門(mén)配合,對供應商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。

  比較分析,細致工作,盡可能降低采購成本。今年我們在磷礦價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,通過(guò)對市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購最低價(jià),同時(shí)在船舶運輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運價(jià)始終維持在低價(jià)位運行,堅持將磷礦采購成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節約約5-10元/T,使今年的磷礦采購成本節約了約萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購,保質(zhì)保量來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)。

  從今年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購難度加大,而與之相應的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭,到年底出現了小幅下跌,雖然年采購量不大,只有6萬(wàn)噸/年,我們仍然從公司的大局出發(fā),在采購成本上努力爭取,哪怕0.1元/T都去爭取。在硫礦采購上與市場(chǎng)價(jià)相比約節約10元/T。

  二、輔材設備

  在市場(chǎng)經(jīng)濟的作用下,設備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設備即輔材的計劃性不強,給采購工作增加了一定難度。20xx年采購中心通過(guò)加強內部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎促管理,提高利用社會(huì )庫存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉率,樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線(xiàn)的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車(chē)間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟的功能,落實(shí)公司的“物資采購管理規定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標,小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購。各種物資年采購總額萬(wàn)元;招議標金額萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額萬(wàn)元,因此節約采購成本萬(wàn)元。

  回顧過(guò)去的一年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項計劃,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足。

  今后將對采購管理工作進(jìn)一步規范化,嚴格執行采購作業(yè)管理規定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導層的決策提供準確、有效的數據。在新的形勢下,更新觀(guān)念,完善各項規章制度。在對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養上加大力度,加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎臺帳,做到原始臺帳準確無(wú)誤,把公司的5S管理制度落到實(shí)處,創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。

采購中心年終工作總結4

  **年即將過(guò)去在這一年的工作中經(jīng)過(guò)局黨組的正確領(lǐng)導和采購中心全體職工的不斷努力,采購工作取得了較大提高,采購中心本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則,努力做好各項采購工作,以節減財政支出、提高財政資金使用效益為目的,在全區范圍內大力推行政府采購制度。

  為了加強政府采購工作的管理,規范各項采購活動(dòng)的操作程序,進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購制度改革,并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內完成自查自糾工作。這項工作大大的增加了各單位對政府采購的認識。

  截止到**年9月17日,采購中心先后為教育局、民政局、區委、區政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設備。XX區采購中心為各單位采購了143次,其預算資金:645.994萬(wàn)元,實(shí)際支付資金:573.947萬(wàn)元,節約資金:71.997萬(wàn)元,節約率達到11.58。今年1月12日采購中心為XX區委、區政府等單位進(jìn)行了一次有規模的汽車(chē)保險招標會(huì ),此次中標單位是中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司廊坊中心支公司,預算資金為50萬(wàn)元,實(shí)際采購金額為25.19萬(wàn)元,這次58輛機動(dòng)車(chē)保險優(yōu)惠幅度為49.62%。XX區萬(wàn)莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農村中小學(xué)采購了大批冬季用煤,預算資金180萬(wàn)元,實(shí)際支付資金174萬(wàn)元,節約資金6萬(wàn)元。解決了學(xué)生們的取暖問(wèn)題,大大節省了財政資金。

  政府采購對加強財政體制改革,規范財政支出,節約財政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:

  1、建立供應商檔案

  為了能夠提高采購效率,我們建立了供應商檔案。采購任務(wù)下來(lái)后便于及時(shí)的與供應商聯(lián)系詢(xún)價(jià),大大縮短了采購時(shí)間。同時(shí),這樣做也有利于加強對供應商的管理。

  2、建立回訪(fǎng)制度,增強服務(wù)意識

  一項采購工作結束后,我們會(huì )定期與采購單位聯(lián)系,詢(xún)問(wèn)商品使用情況,及時(shí)處理供需雙方矛盾,增強服務(wù)意識,取得了采購單位的信任與支持,收到了良好的社會(huì )效益。

  為了能繼續鞏固政府采購在我區的重要作用,我們準備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn):

  1、根據省、市相關(guān)文件著(zhù)手制定XX區20xx年的政府采購目錄,使各單位對采購項目及其標準能有一個(gè)更直觀(guān)的了解。

  2、進(jìn)一步的強化采購約束。我們將結合預算部門(mén)編制政府采購預算,摸清全區全年的大致采購量,這樣才能使政府采購事先預知全年采購規模,擬定采購計劃,提前了解市場(chǎng)采購信息,能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。

  3、繼續加大對《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內容以及政府采購工作運轉以來(lái)所取得的重要成果,把實(shí)行規范的政府采購變成社會(huì )各界的自覺(jué)行動(dòng)。

  4、進(jìn)一步擴大政府采購范圍和規模。在區直各單位推行政府采購工作的基礎上,我們把采購的觸角延伸到各鄉鎮、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購的.項目都要實(shí)行政府采購,不讓政府采購工作留有死角。

  5、進(jìn)一步完善政府采購監督體系,保證政府采購工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續嚴格按照《政府采購法》的規定,進(jìn)一步規范采購行為,積極接受社會(huì )各界的監督。把政府采購辦成真正的“陽(yáng)光采購”成為社會(huì )上一個(gè)反腐倡廉的窗口。

  6、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平!墩少彿ā返膶(shí)行給政府采購工作提出了更高的要求,既是挑戰也是機遇,我們要以《政府采購法》為指導,積極參與政府采購各種培訓工作,不斷提高政府采購人員政治思想水平和專(zhuān)家技能,增強依法行政觀(guān)念以適應政府采購制度改革和發(fā)展需要。

  總之,我們科室將在明年的工作里,在局黨組的正確指導下,在各科室的大力支持下,團結一致,共同為廣陽(yáng)財政做出我們應有的貢獻。

采購中心年終工作總結5

  今年,政府采購中心在區委和區政府的正確領(lǐng)導下,在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區有關(guān)文件精神,繼續以服務(wù)政府工作為中心,以規范采購行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù),F將采購中心20xx年運行情況總結如下:

  一、強化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。

  中心緊緊圍繞全區經(jīng)濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿(mǎn)地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

  中心受采購單位委托,共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,完成采購預算497.55萬(wàn)元,實(shí)際采購金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節約資金7.2萬(wàn)元,節約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會(huì )公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設以及構建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

  二、完善操作規程,確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。

  1、是做細做好采購前的準備工作。對經(jīng)過(guò)政府采購監管部門(mén)核批的采購申報表及時(shí)登記,提出采購方式建議,并根據批準的采購方式,及時(shí)制作采購文件并組織采購。

  2、是做好政府采購信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購項目都在##政府采購網(wǎng)上公開(kāi)公告。

  3、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委、財政局、采購單位代表等參與全過(guò)程監督,采購過(guò)程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺,不參加評標定標活動(dòng)。

  4、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關(guān)規定對中標單位進(jìn)行公示,接受供應商質(zhì)疑并調查回復;對記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

  三、拓展采購方式,提高采購效率。

  在認真總結完善詢(xún)價(jià)采購的經(jīng)驗和做法基礎上,采取“電話(huà)詢(xún)價(jià)”采購方式,是對規格、標準統一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車(chē)輛、家電等,采用電話(huà)傳真報價(jià)的'方式進(jìn)行采購;“限時(shí)現場(chǎng)報價(jià)”是綜合運用詢(xún)價(jià)和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場(chǎng)公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時(shí)限內進(jìn)行報價(jià)的方式進(jìn)行采購),節省了采購時(shí)間,最大限度提升資金使用效益。

  四、配合區級各部門(mén)做好政府采購相關(guān)工作。

  1、是積極配合區采管辦做好采購評審、專(zhuān)家管理、采購方式申報審批等行為的規范化管理,并提出建議意見(jiàn)。

  2、是及時(shí)提供各類(lèi)材料。定時(shí)向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執行情況專(zhuān)項檢查。

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