工程管理年終總結必備
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的工程管理年終總結必備，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程管理年終總結必備1
20xx年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿(mǎn)足于停留在原有的工作內容上，而是力求創(chuàng )新，不斷完善。
在管理上，主動(dòng)去探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢的新模式；在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會(huì )和基層企業(yè)多作貢獻；在加強文明建設上，重視開(kāi)展社區文明共建，努力塑造城建部門(mén)的新形象；較好地體現了“管理就是服務(wù)”這一工作指導思想，推動(dòng)了我站各項工作的順利開(kāi)展，使建設工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規范化的良性循環(huán)軌道。一年來(lái)，我站主要做了以下幾方面工作：
一、適應發(fā)展形勢，不斷探索造價(jià)管理新模式
建設市場(chǎng)新機制的不斷發(fā)展完善，對建設工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動(dòng)出擊，在原有管理基礎上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價(jià)依據的編修工作。
今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價(jià)依據（20xx版）的編制工作，分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長(cháng)達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價(jià)依據的出臺，發(fā)揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設工作造價(jià)專(zhuān)家庫，定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
為了加強建設工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設工程造價(jià)各項工作的順利開(kāi)展，我站在全省率先推行《建設工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )制度》。
年初，站里組織我市各建設工程造價(jià)咨詢(xún)機構推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設工程造價(jià)專(zhuān)家庫，并定期組織召開(kāi)工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。
站里全年共組織召開(kāi)了5期工程造價(jià)專(zhuān)家研討會(huì )。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)家研討會(huì )活動(dòng)，針對我市建設工程造價(jià)工作中出現的新問(wèn)題，確定研討課題，組織到會(huì )專(zhuān)家開(kāi)展討論調研，并提出可行的實(shí)施意見(jiàn)和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價(jià)規范化管理。
為了使管理工作適應工程建設發(fā)展的新要求，保證建設市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪(fǎng)調研作為探索適應建設市場(chǎng)發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來(lái)抓。站里多次由領(lǐng)導帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設企業(yè)、咨詢(xún)機構和建筑材料供應點(diǎn)進(jìn)行走訪(fǎng)摸底，調查研究。把握建設市場(chǎng)發(fā)展新趨勢，了解實(shí)際管理中存在的問(wèn)題和漏洞，查找存在問(wèn)題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進(jìn)和加強工程造價(jià)規范化管理。
1）提出了適應我市工程建設發(fā)展新趨勢的《某市建設工程造價(jià)管理暫行規定》和《某市建設工程工程量清單計價(jià)暫行辦法》。
我站根據建設部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細化，經(jīng)過(guò)反復調查，征求意見(jiàn)，幾經(jīng)修改，針對以往工作中出現的新問(wèn)題和未予明確的事項，分別對計價(jià)依據、工程合同價(jià)和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項；對工程量清單計價(jià)具體應如何實(shí)際操作，投標報價(jià)應由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規則，均作出了明確的規定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報審批，經(jīng)審議通過(guò)后即可出臺實(shí)施。
2）我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法（討論稿）》的修改工作。
對如何規范工程招投標程序，合理確定和控制建設造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問(wèn)題作了認真深入地調查，反復進(jìn)行醞釀?dòng)懻�。明確指出造價(jià)管理工作在招投標全過(guò)程中，包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節所起到的重要指導監督作用。
同時(shí)，對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標雙方少走彎路，促進(jìn)招標文件、標底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環(huán)節出現造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3）11月份，我站按照省廳某定181號《某省建筑安裝工程材料預算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報了《關(guān)于工程合同簽訂應預防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調整提出實(shí)施意見(jiàn)，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果；而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。
二、樹(shù)立全局觀(guān)念，積極為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級部門(mén)的要求，主動(dòng)承擔了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設中的重要作用，積極為社會(huì )提供業(yè)務(wù)服務(wù)。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務(wù)。
我站自20xx年6月24日以來(lái)，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價(jià)為某萬(wàn)元，經(jīng)審核后核定標底造價(jià)總額為某萬(wàn)元。審核中核增造價(jià)額為某萬(wàn)元，核減造價(jià)額為某萬(wàn)元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標底總造價(jià)減少了某萬(wàn)元，在審標中，我站始終把保證審標質(zhì)量放在首位，以認真負責的態(tài)度，按有關(guān)規定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢(qián)不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響；而不該用的錢(qián)一分也不浪費，促使招標工程造價(jià)能逐步走向合理公平。
上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬(wàn)元，取得了良好的收效。目前，某等政府投資項目也都要求我站幫助審標，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時(shí)完成上級交辦的多項臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。
按照市局要求，完成了市政公用工程施工現場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調查等多項業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見(jiàn)。還受市局委派圓滿(mǎn)解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
3、積極有效地開(kāi)展外商引資活動(dòng)。
我站積極響應市政府共同營(yíng)造良好投資環(huán)境，開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)富民”活動(dòng)的號召，完成市局下達我站的招商引資任務(wù)指標。站領(lǐng)導與某外商經(jīng)過(guò)多次洽談協(xié)商，引入資金100萬(wàn)元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“某醫院”，為振興某經(jīng)濟做點(diǎn)實(shí)事。
三、抓好文明建設塑造城建部門(mén)新形象
我站把文明單位建設當作加強城市管理，增強服務(wù)意識，重塑城建部門(mén)新形象的契機來(lái)抓。站領(lǐng)導認為：我站雖然單位小，人員少，開(kāi)展社區文明共建等活動(dòng)有一些困難，但只要我們揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡力而為，也同樣能為重樹(shù)城建部門(mén)新形象盡一份心，出一份力。
1、開(kāi)展社區文明共建。
按照市局聯(lián)手共建文明社區的工作部署，我站從3月起先后與長(cháng)竿街社區居委會(huì )和丹桂社區居委會(huì )建立了掛鉤聯(lián)系制度，結對聯(lián)手，共建文明社區。
我站針對兩個(gè)社區的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區共建的著(zhù)眼點(diǎn)放在為社區多辦點(diǎn)實(shí)事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會(huì )解決開(kāi)展活動(dòng)所需的資金和一些長(cháng)期未能得到解決的實(shí)際問(wèn)題。
例如：修復某街人行道路面；整治社區街道環(huán)境衛生等。某社區居委會(huì )剛籌建，我站就幫助居委會(huì )建立和完善各種統計調查表和保潔承諾書(shū)、《宿舍樓群（庭院）文明衛生公約》等管理制度和臺帳，主動(dòng)把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過(guò)來(lái)，并承擔所需費用。還制作了一批文明衛生和治安宣傳標語(yǔ)牌送到社區，并幫助一起安裝。
我站盡己所能，還給居委會(huì )送去了電腦、打印機和復印機等辦公設施，并幫助安裝調試好。我站積極參與城市社區共建活動(dòng)，和社區心往一處想，為社區多辦點(diǎn)實(shí)事，受到了社區居民和社會(huì )群眾的好評，街道辦事處和社區居委會(huì )的領(lǐng)導送給我站一面“攜手同創(chuàng )建設新貌、合力共建社區文明”的錦旗�！赌场泛湍畴娨暸_多次報道轉播了我站上門(mén)為社區服務(wù)的實(shí)況報道。
2、與民盟建立聯(lián)系制度。
本著(zhù)接受社會(huì )監督，相互促進(jìn)工作，共同推動(dòng)建設造價(jià)行風(fēng)建設的目的，我站于3月18日與民盟某市委會(huì )簽定了聯(lián)系制度。通過(guò)建立聯(lián)系制度，加深了社會(huì )各界對我站的了解，雙方可以加強聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時(shí)，還可以通過(guò)互通工作情況，開(kāi)展相互間的作風(fēng)監督，促進(jìn)行風(fēng)建設。
四、做好本職工作全面完成各項工作任務(wù)
1、市工程交易中心造價(jià)窗口對外開(kāi)展業(yè)務(wù)服務(wù)。
今年年初，我站就開(kāi)始籌備加入市建設工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復修改提出了各項造價(jià)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開(kāi)展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據、辦理程序、辦理時(shí)限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁(yè)提供用戶(hù)取閱，使來(lái)辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。
為了保證一進(jìn)場(chǎng)就能順利開(kāi)展工作，我站還設置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預算人員成立了審標專(zhuān)家庫。同時(shí)，對進(jìn)場(chǎng)人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設工程交易中心人員工作職責》、《審標、評標工作制度》和《審標專(zhuān)家庫人員工作制度》。我站于4月份進(jìn)場(chǎng)后，已開(kāi)始對外開(kāi)展業(yè)務(wù)服務(wù)。
2、按時(shí)完成資質(zhì)管理各項工作
1）我市工程造價(jià)咨詢(xún)機構已完成資質(zhì)升級。
經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢(xún)機構均已通過(guò)資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復，我市有某市某公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家；定為暫定級企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家；限期整改企業(yè)2家，10月底我站對上述咨詢(xún)機構又進(jìn)行了年檢復查。
2）完成我市20xx年度概預算編審人員資格報名考試工作。
由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準備工作，使各地報考人員能及時(shí)接到通知前來(lái)報名，今年有343人前來(lái)報名，比往年報名人數有了明顯的增加。
我站按期完成了概預算報考人員的資格預審，為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復習資料。在8月份組織概預算報考人員進(jìn)行培訓，參加培訓人員共121人。9月份組織概預算人員參加了我省統一考核。
3）完成了20xx年度造價(jià)工程師執業(yè)資格報名考試工作。
20xx年度全市造價(jià)工程師報名人數207人，經(jīng)市建設局、勞動(dòng)人事局和造價(jià)管理站初審，其中合格人數200人，不合格人數7人�，F已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試培訓教材》（全新修改版），及時(shí)提供給了我市的應考人員，現已發(fā)放220余份復習資料。
4）完成20xx年度全國注冊造價(jià)工程師考試合格人員初始注冊。
截止8月20日共受理要求注冊的資料16份，對每份資料進(jìn)行初審后，已于本月底上報省造價(jià)總站。
3、造價(jià)信息管理上了新臺階
1）新改版某》質(zhì)量明顯提高。
新改版后的《某》形式更加新穎，信息內容更加豐富：信息的準確性有了提高，時(shí)效性有了保證。
2）創(chuàng )建了某造價(jià)管理網(wǎng)站。
我站于3月27日創(chuàng )建了“某市建設造價(jià)管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時(shí)向市區和下屬各縣（市、區）傳達上級政策精神，對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價(jià)業(yè)務(wù)指導和服務(wù)，推動(dòng)全市造價(jià)管理工作的開(kāi)展。
3）實(shí)現市局內部聯(lián)網(wǎng)。
我站于6月初接通了市建設局局域網(wǎng)，加強了與市局的信息溝通，使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò )化、信息化的管理模式。
4）與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。
我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過(guò)因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實(shí)現全省造價(jià)信息資源共享。
5）完成了市局下達的`信息報道上稿指標。
今年我站有關(guān)信息報道在市局《某》上登栽了3篇；某電視臺轉播實(shí)況報道2次；《某》在第二版《某'》欄目中也先后2次報道了我站開(kāi)展社區文明共建活動(dòng)的新聞，其中一次還登載了照片。（第十一期加了一篇）
4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開(kāi)展
1）全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢(xún)10余起。
完成各類(lèi)糾紛仲裁2起。接辦的案件數量雖不多，但在穩定社會(huì )安定，妥善解決建設工程經(jīng)濟糾紛方面起到了積極的作用，來(lái)訪(fǎng)人員對我站所處理的案件均表示滿(mǎn)意。
2）全年完成建筑合同造價(jià)的司法鑒定3起。
我站在開(kāi)展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時(shí)，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規范化和制度化，現已進(jìn)入了正常的工作軌道。
五、明年的計劃安排
我站對明年如何進(jìn)一步做好造價(jià)管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時(shí)，要著(zhù)重抓好以下幾項主要工作。
1、配合某省新計價(jià)依據（20xx某版）的出臺，做好新計價(jià)依據的交底和培訓等工作，全面組織推行實(shí)施。
2、結合某省新計價(jià)依據（20xx版）的出臺，對《建設工程工程量清單計價(jià)規范》開(kāi)展宣貫和培訓等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價(jià)依據和《計價(jià)規范》。
3、為市局《建設工程招標投標管理辦法》出臺做好準備，組織全過(guò)程參與建設工程招投標活動(dòng)，為招投標雙方提供工程發(fā)承包計價(jià)管理和施工合同備案等工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)服務(wù)，對建設工程招投標活動(dòng)直至工程合同的履行全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)業(yè)務(wù)的指導和監督。
4、完成工程造價(jià)咨詢(xún)機構的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。
5、與建校合作，開(kāi)展概預算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓。
工程管理年終總結必備2
xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現在將本年度的工作做一總結
1、 思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車(chē)間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。
施工現場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了施工現場(chǎng)的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作
�。�1）協(xié)助施工隊做好了各類(lèi)工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內整理完成。
�。�2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現場(chǎng)的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
�。�3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項學(xué)習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱(chēng)英語(yǔ)、計算專(zhuān)業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個(gè)課目，取得了較好成績(jì)，為將來(lái)完成各項工作打下扎實(shí)的基礎。
我會(huì )在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
5、進(jìn)行工作總結、歸納和分析。由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總結、歸納和分析。
并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng )造新的工作方式。
努力學(xué)習工程上的法律法規、規范、標準以及專(zhuān)業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎。
總結過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
工程管理年終總結必備3
20xx年工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)造價(jià)辦）按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導及有關(guān)單位的大力支持和指導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團結協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，以高度的責任感，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)地完成了年初提出的各項工作任務(wù)�，F工作總結如下：
一、20xx年學(xué)校下達工作任務(wù)
根據學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：
�。�1）做好新建工程預算工作，并在工程開(kāi)標前一天完成；
�。�2）做好已竣工工程決算工作，并在收到竣工結算資料后，依據工程類(lèi)別及工程體量，在30—60天內完成工程竣工結算審核；
�。�3）做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。
對照學(xué)校下達的工作任務(wù)，結合工程造價(jià)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)造價(jià)辦）工作職責。造價(jià)辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細化分解，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況
�。ㄒ唬┬陆üこ痰墓こ填A算及審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計劃內的工程預算任務(wù)，已在規定的時(shí)間內全部完成（工程項目共計7項，其中年度工作計劃外一項）。
1、北校區綜合實(shí)驗樓工程；
2、北校區圖書(shū)館改擴建工程；
3、西校區教師新村（十三棟）工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區學(xué)生公寓13#—18#樓工程；
6、西校區運動(dòng)場(chǎng)工程；
7、校本部網(wǎng)絡(luò )中心改造工程。
上述工程累計的預算總造價(jià)為xx萬(wàn)元。
�。ǘ┛⒐すこ探Y算審核工作
列入造價(jià)辦年度工作計劃內及計劃外的工作任務(wù)，已在規定時(shí)間內完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結算總造價(jià)為7508萬(wàn)元，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數為5980萬(wàn)元，核減數為1528萬(wàn)元，平均核減率為%。
�。ㄈ┰诮üこ痰脑靸r(jià)控制管理工作
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節，合理控制工程造價(jià)，提高建設資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
1、工程月進(jìn)度款審核工作
依據工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項工程的月進(jìn)度款審核共24項，施工單位累計申報月進(jìn)度款為萬(wàn)元，監理單位審核進(jìn)度款為萬(wàn)元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為萬(wàn)元，建議項目管理部門(mén)支付進(jìn)度款萬(wàn)元。
�。�1）北校區綜合實(shí)驗樓工程；
�。�2）北校區圖書(shū)館改擴建工程；
�。�3）西校區教師新村（十三棟）工程；
�。�4）校本部行政辦公樓工程；
�。�5）北校區學(xué)生公寓13#—15#樓工程；
�。�6）北校區學(xué)生公寓16#—18#樓工程
�。�7）西校區運動(dòng)場(chǎng)工程；
�。�8）西校區醫學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
�。�9）西校區圖書(shū)館工程（已竣工驗收）；
�。�10）校本部教師新村1#—4#樓工程（已竣工驗收）。
2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作
�。�1）北校區綜合實(shí)驗樓工程；
�。�2）北校區圖書(shū)館改擴建工程；
�。�3）西校區教師新村（十三棟）工程；
�。�4）校本部行政辦公樓工程；
�。�5）北校區學(xué)生公寓13#—15#樓工程；
�。�6）北校區學(xué)生公寓16#—18#樓工程；
�。�7）西校區運動(dòng)場(chǎng)工程；
�。�8）西校區醫學(xué)樓工程（已竣工驗收）；
�。�9）西校區圖書(shū)館工程（已竣工驗收）；
�。�10）校本部教師新村工程（已竣工驗收）；
�。�11）校本部南大門(mén)東側圍墻及游園工程（已竣工驗收）。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現場(chǎng)勘驗、工程材料的詢(xún)價(jià)、招標及工程驗收等工作。
三、其它方面的主要工作
1、加強隊伍建設，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓提高。
今年五位同志參加專(zhuān)業(yè)繼續教育，其中又有兩位同志獲得監理工程師證書(shū)，一位同志通過(guò)某年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設方面
�。�1）參與學(xué)�！赌炒髮W(xué)基本建設工程竣工決算工作規程》文件的草擬工作；
�。�2）為使管理工作逐步達到規范化、制度化。
今年結合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規程》
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規程（試行）》；
�。�3）結合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細則。
上半年對《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細則（修訂）》進(jìn)行了修訂。
3、依據地方政府部門(mén)公布的常用建筑材料價(jià)格信息，建立常用建筑材料價(jià)格信息庫，有利于工程結算審核；
4、為做好與社會(huì )溝通及宣傳學(xué)校，某年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè)；
5、繼續認真做好安全保衛與消防安全及工作
�。�1）依據《某大學(xué)安全保衛責任制目標管理責任書(shū)》、《某大學(xué)消防安全責任制目標管理責任書(shū)》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細則（修訂）》中的有關(guān)要求，結合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛與工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛與消防安全工作制度》；
�。�2）進(jìn)一步修訂安全保衛及消防安全目標管理責任書(shū)；
�。�3）逐級逐崗簽訂安全保衛、消防安全與工作責任書(shū)；
四、工作中存在的主要問(wèn)題
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結算書(shū)仍不能在規定時(shí)間內報送，直接影響工程竣工結算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墻等）在主體工程已審核結束后，分包部分的結算仍遲遲未報送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續不完善，重大問(wèn)題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學(xué)校利益，據理力爭，造成工程結算審核不能在規定時(shí)間內完成。
工程管理年終總結必備4
20xx年，我市水利工程建設質(zhì)量與安全監督站在局黨組的直接領(lǐng)導下，在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下，在兄弟部門(mén)的大力支持配合下，認真貫徹執行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規定，切實(shí)履行政府對水利工程實(shí)行質(zhì)量監督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監督管理工作，完成了年初制定的各項目標任務(wù)�，F將一年工作情況總結如下：
一、單位自身建設
我站現有人員人，其中（崗位職務(wù)），人，（崗位職務(wù)），人。質(zhì)量監督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監督隊伍建設是提高水利工程質(zhì)量監督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監督工作是一項專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強的工作。
因此，我站十分注重對質(zhì)量監督人員的培訓和教育，在自學(xué)的基礎上，經(jīng)常組織大家學(xué)習國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規以及技術(shù)標準等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監督員資格認證培訓班。
在日常的質(zhì)量監督工作中，每個(gè)質(zhì)量監督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風(fēng)，一年來(lái)，我們認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的規定，認真執行局黨組制定的《干部廉潔自律規定》，沒(méi)有一起違法違紀的事件發(fā)生，樹(shù)立了良好的行政執法人員形象。
二、質(zhì)量監督管理
在對工程進(jìn)行質(zhì)量監督的過(guò)程中，我站主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、嚴格執行質(zhì)量監督程序
在質(zhì)量監督過(guò)程中，嚴格執行《省水利工程質(zhì)量監督程序》，一是在工程開(kāi)工前，及時(shí)辦理質(zhì)量監督手續，簽訂《水利工程質(zhì)量監督書(shū)》；二是在工程開(kāi)工后，及時(shí)辦理項目劃分報批手續，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位；三是在工程實(shí)施過(guò)程中，遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質(zhì)監站備案；四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。
2、加強對質(zhì)量行為的監督檢查
以往的質(zhì)量監督常常偏重于對工程實(shí)物質(zhì)量的監督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監督。根據《建設工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監督管理規定，在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和終檢工程師的到位情況；檢查施工企業(yè)執行《工程建設標準強制性條文》（水利工程部分）情況；檢查監理單位在施工監理過(guò)程中執行《建設工程監理規范》，開(kāi)展旁站監理、見(jiàn)證取樣以及監理人員執證上崗情況；檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗和評定的情況。
3、嚴格掌握質(zhì)量標準，做好質(zhì)量評定工作
實(shí)行“監督、幫助、促進(jìn)”相結合的原則，指導各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過(guò)對建設、監理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實(shí)物質(zhì)量的抽查，檢查核實(shí)施工單位、監理單位在工程質(zhì)量自評和復評時(shí)，是否嚴格執行工程質(zhì)量評定標準，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監理單位是否有一定數量的平行檢測。
水利工程外觀(guān)質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內在質(zhì)量管理的同時(shí)，也要加強工程外觀(guān)質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時(shí)嚴格掌握標準，外觀(guān)質(zhì)量達不到規定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
4、全面開(kāi)展在建工程建設質(zhì)量的監督抽查工作
我站多次深入工地現場(chǎng)對受監水利工程開(kāi)展監督抽查，在參建單位普遍自查的基礎上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現場(chǎng)檢查和資料審核的基礎上逐個(gè)對項目進(jìn)行評分。針對檢查中存在的問(wèn)題，現場(chǎng)提出意見(jiàn)，限期整改，使發(fā)現的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理，整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。
三、監督項目情況
20xx年，我市水利工程（不包括外行業(yè)涉水工程）建設項目質(zhì)量監督覆蓋率達100%，全市受監水利工程項目共項。其中我局實(shí)施的水利工程項目有項，包括某項工程中已完成個(gè)，已驗收個(gè)；已驗收單位工程個(gè)；已驗收分部工程個(gè)，其中個(gè)優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。
四、下步工作打算
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全�；仡櫼荒陙�(lái)的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監督工作：
一是提高認識，加大宣傳力度，牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識。
二是進(jìn)一步強化質(zhì)量監督管理，建立完善質(zhì)量監督管理網(wǎng)絡(luò )，建立健全質(zhì)量監督制約機制。
三是進(jìn)一步加強對受監工程的質(zhì)量監督抽檢，加強對監理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監督的權威性。
四是進(jìn)一步加強質(zhì)監人員的技術(shù)培訓，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監督的質(zhì)量。
工程管理年終總結必備5
轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓。工程部全體職工在公司領(lǐng)導的正確引導下，以為公司創(chuàng )造最大利潤為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作�；厥走^(guò)去，需總結歸納，持續待進(jìn)；展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(cháng)，任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。
一、工程部工作亮點(diǎn)
xx工程受到領(lǐng)導重視，社會(huì )關(guān)注。但目前來(lái)說(shuō)，大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，天然氣進(jìn)入xx就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，xx工程的建設正解決了xx這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)和員工的努力下，xx工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用！
二、工作中的建議
每接到一個(gè)工程，根據項目工程的特點(diǎn)和規模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確責任，實(shí)行目標管理，工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書(shū)。目標責任書(shū)對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓和現場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結合。使部門(mén)整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺階。工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén)，無(wú)論是施工方，還是監理方，都要調動(dòng)氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著(zhù)節約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復建設。
在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過(guò)程充滿(mǎn)艱辛，克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會(huì )務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階！
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