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影像科主治醫師年終總結

時(shí)間:2023-01-14 18:03:41 年終工作總結 我要投稿

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的影像科主治醫師年終總結(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)1

  回顧20xx年這一年來(lái),我在院領(lǐng)導、科主任的正確領(lǐng)導下,努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階,F將我個(gè)人在本年度的工作總結如下:

  一、政治思想方面:

  本人堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習黨中央的各項方針、政策,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,堅持改革開(kāi)放,自覺(jué)遵守醫療法規。始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南,樹(shù)立為人民服務(wù)的真誠理念。加強醫德醫風(fēng)建設,廉潔行醫,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,認真開(kāi)展各項醫療服務(wù)工作,加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理,提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平。自覺(jué)遵守醫師規范,恪守職業(yè)道德,不以醫謀私,積極參加單位組織的各項活動(dòng)。

  二、工作勤務(wù)方面:

  本人工作盡心盡責,始終把病人利益放在第一位,把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌,站在病人角度換位思考,急病人之所急,想病人之所想。嚴格履行,安全意識強,嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查,仔細閱讀每一張片子,認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通,耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求,取得病人信任,遵守醫德規范要求,廉潔行醫、嚴以律已,自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。

  三、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習方面:

  為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作。平時(shí)在工作中,我勤于思考、積極主動(dòng),虛心的向上級醫師請教有關(guān)疑難片的診斷。與同事之間團結協(xié)作,互尊互學(xué),取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間還通過(guò)各種媒體及參加聽(tīng)課的形式了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展,積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的討論,從中學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗用于實(shí)踐工作中,讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  我將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰自我、超越自我,爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多,做一名出色的白衣戰士,為廣大患者多作貢獻,為醫院的發(fā)展添磚加瓦。

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)2

  放射科20xx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@20xx年的中心工作,狠抓落實(shí),認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責,不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù),無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。

  現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:

  一年來(lái),放射科著(zhù)重質(zhì)量建設,不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì ),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發(fā)展規劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習,并要求其學(xué)習結束后,把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

  本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長(cháng)約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jì)。

  二、醫德醫風(fēng),勞動(dòng)紀律方面

  20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度,各類(lèi)人員崗位職責,執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì )到我院是一家負責任的醫院,是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院,讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂(yōu)解難。

  勞動(dòng)紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設備保養及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護,并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進(jìn),人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項工作距院部要求和三級醫院的標準仍有很大差距。

  具體如下:(一)責任心有待加強,(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,(三)引進(jìn)人才的層次有待提高,(四)規范化建設方面有待加強,(五)合理開(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強,(六)科室內會(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強,(七)業(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。

  總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)3

  20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持和配合下,一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近,現將放射科一年內情況做總結如下:

  一、放射科現有設備

  x光機一臺,與x光機配套的x機一臺,自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。

  二、人員情況

  現有工作人員x人,x人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年x月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。

  三、科室變化

  在院領(lǐng)導的關(guān)心下,在市衛生局的大力支持下,在xx有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下,放射科于今年x月份完成了工作場(chǎng)所基本防護工作,墻面、門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護,給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。

  四、工作完成情況

  放射科人員少,特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝x光片xxx張,甲片數x張,甲片率x%;乙片數x張,乙片率x%以下,費片x張。造成費片的.原因主要是洗片機問(wèn)題,以下會(huì )提到,同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。

  20xx年內無(wú)一例醫療事故發(fā)生,無(wú)一例醫療差錯發(fā)生。積極配合院內各科室,按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù);配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務(wù);配合我院結核病控制管理部門(mén),完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的復查、篩查工作。

  五、存在的問(wèn)題

  (1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習,對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人員資質(zhì)薄弱?剖覂热藛T本來(lái)就少,又加上資質(zhì)薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不規范等等。

  (3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因,洗片機內常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很x煩。

  (4)個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個(gè)人防護用品的缺失,使我科室x工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在x光的直接照射下,這本身也是無(wú)可厚非的事情;颊叻雷o用品沒(méi)有,這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事,給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易,又年久失修,給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開(kāi),有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。

  總之,放射科載20xx年里有成績(jì),也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績(jì),同時(shí)也希望工作總結院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注,讓xx鄉中心衛生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)4

  我工作的單位是xxxx醫院呼吸科。呼吸內科共x個(gè)病區,設有床位x張,另有過(guò)敏反應疾病研究室,肺功血氣室、支氣管鏡室、呼吸內科重癥加強病房及呼吸內科實(shí)驗室。是xx省和xx地區呼吸內科技術(shù)、設備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫德高尚、知識淵博、平易近人,不僅診療水平在國內名列前茅,而且十分重視后輩的培養,保持著(zhù)強大的人才梯隊,桃李遍天下。

  他們科室主任每周查房1次,三線(xiàn)每周查房2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫學(xué)證據,很多原則性的問(wèn)題已達成共識,但允許不違反原則的分歧。xx醫院一向強調綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),先由一線(xiàn)或進(jìn)修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到合理治療,同時(shí)年輕醫生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是xx醫院高診療水平的重要因素之一。

  科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習、治療新進(jìn)展;每周1次科內學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流,包括國內外著(zhù)名專(zhuān)家的講課、國內外的學(xué)術(shù)會(huì )議。長(cháng)期高強度、自覺(jué)的學(xué)習、交流也是他們長(cháng)盛不衰的重要因素。

  我也小有收獲。首先是系統學(xué)習了相關(guān)基礎知識、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

  再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),每位醫生也有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。同時(shí)醫院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。

  先進(jìn)的設備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫療設備及技術(shù),會(huì )讓我們迎刃而解,豁然開(kāi)朗。盡管如此,常規治療仍是最常使用的治療手段。我覺(jué)得,依靠我院目前的技術(shù)、設備,只要能規范的、合理的運用常規技術(shù),開(kāi)展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也可以使大多數患者獲得滿(mǎn)意的療效。

  工作體會(huì )及建議:

  1、科室要發(fā)展,醫院要強大,在競爭的醫療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須要走專(zhuān)科化建設道路,學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全,科學(xué)在發(fā)展,學(xué)術(shù)有專(zhuān)攻,學(xué)科門(mén)類(lèi)越分越細,必須加強各學(xué)科人才培養,必須重視再教育、再學(xué)習及后備人才的培養。

  2、醫院要發(fā)展,必須要加強內科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進(jìn)的設備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的治療方案。才能有診療高水平,使更多的患者受益,更好地提高醫院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益,提高醫院的知名度。

  3、加大及嚴格掌握使用呼吸機輔助呼吸治療重危病人的適應癥,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,延長(cháng)生命,提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規檢查動(dòng)脈血氣分析,這樣可以更好的對患者病情預后有更好的判斷,同時(shí)也提高了設備使用率。暫時(shí)可以開(kāi)展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),可以開(kāi)展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療?梢蚤_(kāi)展呼吸機治療。

  4、建議醫院成立綜合急救中心,建立急救留觀(guān)室,合并撤銷(xiāo)輸液室,這樣也有利于留觀(guān)室的病人的管理及得到更好地治療,符合住院條件的建議患者應該收住院治療,同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了更好的經(jīng)濟收入。

  以上就是我今年的工作總結。

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)5

  本人20xx年x月晉升為放射科主治醫師以來(lái),在院領(lǐng)導及部門(mén)負責人的關(guān)心支持下,積極開(kāi)展各項工作,很好地完成了這些年的工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在德、勤、質(zhì)、績(jì)諸方面均得到了很大提高,報告如下:

  一、醫德方面

  每年醫院都組織許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記。在科里,我能同黨員同志們們一樣以身作則,時(shí)刻為病人著(zhù)想,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統,文明禮貌,不與病人爭吵,耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告,千方百計為病人著(zhù)想,滿(mǎn)足病人的需求。同情患者,特別是農村貧窮的病人,在不違背醫院規章制度的前提下,面對現今醫療費用貴的問(wèn)題,我們應盡最大能力為病人采取經(jīng)濟有效的方法來(lái)解決診斷上的需要。目前,放射學(xué)的診斷技術(shù)不斷提高,可能某些專(zhuān)業(yè)知識,臨床醫生并不十分清楚,平時(shí)通過(guò)加強與臨床醫生的交流,了解臨床醫生需要了解什么,目前,我們可通過(guò)什么檢查方法達到臨床醫生的目的;介紹我科診斷技術(shù)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn),讓臨床醫生能更好的選擇適當的檢查,讓臨床檢查更有針對性,從而有效的減輕患者的負擔,盡量減少病人的不必要檢查,為患者節省開(kāi)支,平時(shí)對待病人態(tài)度和藹,檢查時(shí)認真細致,對一些腫瘤的早期發(fā)現,為患者贏(yíng)得了治愈的機會(huì )。與同事之間互學(xué)互尊,團結協(xié)作,從未收過(guò)病人的紅包。雖然收入不高,但每年都參加慈善捐贈。

  二、工作勤務(wù)方面

  日常工作中本人遵守醫院各項規章制度,從不遲到、早退,由于放射科人員不足,診斷的同時(shí),還要兼顧投照工作,平時(shí)總是加班加點(diǎn),放棄了很多休息日,多年來(lái)從未修過(guò)放射假。堅持每天早晨集體讀片,對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,積累了不少經(jīng)驗。開(kāi)展了肺結核病臨床治愈后,先跟蹤觀(guān)察,消除了臨床醫生在DOTS療程結束后不敢停藥,過(guò)度治療的現象;在頸椎病的早期發(fā)現及臨床干預方面進(jìn)行了大量的統計和研究,為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里本人不但學(xué)到了知識,而且學(xué)會(huì )了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高,曾有一段時(shí)間想跳槽,但想到家鄉的醫療水平還比較落后,培養一名影像科醫生也不容易,就一直堅守在基層醫院工作,一晃已經(jīng)過(guò)去了二十多年。業(yè)余時(shí)間還參加各項體育運動(dòng),在衛生系統舉辦的職工運動(dòng)會(huì )上,兩次獲得象棋比賽第一名,為醫院爭了光。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面

  作為一個(gè)臨床輔助性科室,我們放射科每天都要為大量的患者進(jìn)行檢查,為臨床診斷提供依據,本著(zhù)對病人健康負責的態(tài)度,最重要的就是如何更加準確及時(shí)的發(fā)送報告,所以個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及科室的整體水平是至關(guān)重要的,我和我們科室的每一位醫生都有一顆上進(jìn)的心,不論在理論上還是實(shí)際工作中,都堅持不斷的學(xué)習,使個(gè)人的業(yè)務(wù)水平不斷提高,作為科室負責人,對整個(gè)科室,本人一直要求不斷完善讀片會(huì )診、病例追蹤制度,通過(guò)讀片會(huì )診及病例追蹤,提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來(lái),我訂閱了《中華放射學(xué)雜志》和《實(shí)用放射學(xué)雜志》,積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學(xué)醫學(xué)影像專(zhuān)升本的學(xué)習,并于20xx年去xx大學(xué)附屬xx醫院進(jìn)修深造,對平時(shí)工作中出現的漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,任職期間無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)6

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來(lái)到醫院的一年多來(lái),醫院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅持每次大會(huì )到位并做學(xué)習筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識的醫學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(cháng),給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作為醫院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),為醫院爭了光。

  三、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面:

  我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習,辛主任還督促我學(xué)習《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫學(xué)知識和臨床醫學(xué)知識進(jìn)行了復習與梳理,報名并參加了國家執業(yè)醫師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射科的一份子。

影像科主治醫師年終總結(精選7篇)7

  20xx年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下,能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策,組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件,及時(shí)傳達會(huì )議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績(jì),現總結如下:

  一、思想教育、作風(fēng)建設:

  按照醫院對20xx年工作要求和醫院總體安排,積極開(kāi)展職工思想教育,特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全教育、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院、平安醫院建設、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定,按要求制定計劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結果,一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施,檢查中滿(mǎn)足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,取得病人好評。

  樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務(wù)周到,做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動(dòng),互幫互學(xué),團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院,介紹專(zhuān)科特色,正確樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。

  二、科室管理工作:

  科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì )精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規程,工作中全體人員嚴格執行操作規范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開(kāi)展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專(zhuān)人負責定期保養、檢查。

  1、加強管理,落實(shí)核心制度,注重工作細節,不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會(huì )制度,7:30準時(shí)交X,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現象,使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。

  2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長(cháng)。

  3、全年共召開(kāi)科發(fā)言稿委會(huì )14次,質(zhì)量評估會(huì )13次,科務(wù)會(huì )議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

  4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準,結合“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”等工作,在自查的基礎上不斷改進(jìn)、完善,并接受衛生部及省、市專(zhuān)家組試卷的檢查,所做的成績(jì)得到充分肯定,在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。

  5、積極參與醫院改革,按照醫院安排,對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱(chēng)執業(yè)醫師,幫助新集川鄉衛生院開(kāi)展普通放射線(xiàn)檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀(guān)片燈500元,安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。

  6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況:

  全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長(cháng)13760人項次,增長(cháng)率為10%;經(jīng)濟收入1533673元,較去年增長(cháng)255907元,增長(cháng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標。

  7、質(zhì)量管理:

  為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn),科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求,平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正:定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準,完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0.

  三、存在問(wèn)題:

  1、科室人員配置不合理,執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊,今后要改進(jìn)。

  2、科室X、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新X機、數字胃腸機。

  3、機房面積小,設計落后,通風(fēng)差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數字化放射科建設要求,沒(méi)有病人候診室,提請醫院在條件允許的情況下改建。

  4、放射科各室間防護門(mén)為老式門(mén),密封差,門(mén)內鉛皮X露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境,望醫院結合實(shí)際更換放射科防護門(mén),加強職業(yè)病的防護管理。

  5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬(wàn)元之間,但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財務(wù)工作計劃工種的傷害和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開(kāi)單提成。

  四、來(lái)年打算:

  1.加強科室管理,落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的后勤工作總結檢查指導,確保質(zhì)量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

  2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置X機,II-TV(數字胃腸機)。

  4.加強學(xué)習:科室安排專(zhuān)題學(xué)習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內外的學(xué)術(shù)交流,加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。

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