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供電所年度工作總結

時(shí)間:2024-10-09 02:59:56 年終工作總結 我要投稿

供電所年度工作總結3篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的供電所年度工作總結,希望對大家有所幫助。

供電所年度工作總結3篇

供電所年度工作總結1

  20xx年,我所在車(chē)間及車(chē)間支部的指導幫助下,認真貫徹落實(shí)部、路局、段的指示精神,積極開(kāi)展各項活動(dòng),通過(guò)全所同志的共同努力,較好地完成了全年的各項任務(wù),全年設備運行良好,無(wú)發(fā)生嚴重的違章違紀現象,職工思想基本穩定;截止到12月25日,實(shí)現了安全生產(chǎn)4988天的好成績(jì),為確保路局、段實(shí)現全年各項目標做出了應盡的貢獻。

  進(jìn)入20xx年,我所能認真組織職工學(xué)習全路運輸安全工作會(huì )議精神及路局和段1#文件精神,通過(guò)認真學(xué)習,使全所職工深刻理解了安全生產(chǎn)的內涵,認清了安全形勢,增強了憂(yōu)患意識,堅定了“安全第一”的思想不動(dòng)搖,明確了安全與班組的榮辱。個(gè)人的利益密切相關(guān),對班組存在的安全問(wèn)題能夠進(jìn)行深刻反思,也使職工增強了安全生產(chǎn)的強烈事業(yè)心和責任感。更加明確了全年工作的方針。指導思想和目標,加深了對文件精神的理解,為做好全年工作奠定了良好的思想基礎。與此同時(shí),我所又結合上級文件精神要求,制定和完善了切合本所實(shí)際的全年工作方針。目標和獎金分配辦法,更進(jìn)一步調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

  20xx年,我所始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想,認真貫徹落實(shí)“1233”安全工作法,堅持“五個(gè)不動(dòng)搖”,不斷改進(jìn)班組的安全管理;今年,我所始終結合實(shí)際認真組織職工進(jìn)行安全教育,通過(guò)學(xué)習一系列事故案例和事故通報,剖析原因,制定有效措施;以及開(kāi)展節前教育和節后收心會(huì ),使職工不僅認識到了安全的重要性,提高了安全意識,也增強了自控和互控能力,為確保人身安全發(fā)揮了作用。其次,我所還能夠按時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織職工召開(kāi)安全分析會(huì ),通過(guò)分析原因,制定對策,杜絕了問(wèn)題的重復發(fā)生。再者,能結合上級要求組織職工開(kāi)展各項安全活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),對職工觸動(dòng)很大,更進(jìn)一步提高了職工的安全意識,杜絕了隱患的蔓延,為確保人身安全和設備安全奠定了良好的基礎。今年,我所更進(jìn)一步完善了安全逐級負責制,真正做到了責任到人、考核到人、落實(shí)到人,對提高職工自覺(jué)遵章守紀發(fā)揮了督促的作用,使得我所今年沒(méi)有發(fā)生嚴重的違章違紀現象。20xx年,我所始終能夠堅持對安全用具、防洪器材、防火防盜情況等進(jìn)行檢查,按時(shí)將安全用具、儀表送段試驗,使其始終處于良好狀態(tài)。我所能?chē)栏駜杉o,加強了班組的自控、互控,有效地減少違紀現象的發(fā)生。20xx年,我所組織職工安全教育49次(包括節前教育、節后收心會(huì )和安全專(zhuān)題討論)召開(kāi)周安全分析會(huì )52次。自控率17條。

  今年,我所能夠加強設備管理,針對不同季節提高對設備的巡測力度,增加了設備的巡視次數,加強了對設備修后質(zhì)量的考核。20xx年,我所繼續執行設備包保制度,將所內設備分配到人、考核到人;同時(shí),我所結合所內實(shí)際,仍然將加大對設備的巡測作為設備管理的重點(diǎn);惡劣天氣、斷路器跳閘后都能及時(shí)進(jìn)行特殊巡視、并堅持汛期“兩檢制”,由于巡視及時(shí)認真仔細、不走過(guò)場(chǎng),設備缺陷都能及時(shí)發(fā)現,有效地避免了設備缺陷的擴大升級。今年所內發(fā)現設備故障缺陷11件;在車(chē)間技術(shù)員的指導。幫助及相關(guān)班組的配合下,加之所內及時(shí)安排,是缺陷都得到了處理和有效的控制,確保了設備的正常運行。在加強設備巡視的同時(shí),我所能結合春檢。秋檢并認真做好設備修前調查,認真落實(shí)設備整治計劃。20xx年在所內外線(xiàn)人員的配合下,內線(xiàn)人員集中,按要求完成了對55kv場(chǎng)地一次設備清掃維護6次,55kv場(chǎng)地架構。母線(xiàn)絕緣子清掃維護4次,55kv場(chǎng)地手動(dòng)GK(6臺)小修1次,55kv場(chǎng)地LH(6臺)。YH(3臺)。 ZB(1臺)。避雷針。(3臺)各小修1次,9千米控制電纜小修1次,所內2次設備清掃及端子測溫12次,10KV高壓室。高壓分間。戶(hù)外GK一次設備清掃維護5次,10KV高壓室9臺手動(dòng)GK。高壓分間ZB小修1次,10KV高壓室電纜。電纜溝清掃維護1次,55KV場(chǎng)地一次設備測溫12次。為完成上述任務(wù)和配合工廠(chǎng)檢修,所內共辦理第一種工作票38張(取消1張),第3種工作票62張;由于全所人員能夠認真執行標準化程序,堅持精檢細修,辦票過(guò)程中各負其責、嚴格把關(guān)、堅持自、互控,確保了設備的修后質(zhì)量及人身、設備的安全,杜絕了以往經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題。20xx年,我所牽引斷路器跳閘3次,配電斷路器跳閘4次;跳閘后所內當班人員能及時(shí)反饋,并對相關(guān)設備進(jìn)行特殊巡視,上述跳閘均與所內無(wú)關(guān)。今年,外線(xiàn)人員能夠按時(shí)對其管內設備進(jìn)行巡視、站場(chǎng)負荷測量,日常能加強對兩路信號電源的巡視檢查,并對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,積極主動(dòng)與車(chē)間、檢修隊聯(lián)系處理,確保了設備的安全供電。

  20xx年,我所能認真對照上級要求,加強了班組政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)組織職工按照車(chē)間支部下達的計劃認真學(xué)習,使職工的的思想覺(jué)悟和安全意識都得到顯著(zhù)提高,敬業(yè)精神和責任及事業(yè)都得到增強;今年,由于我所采取的學(xué)習方式得體,充分調動(dòng)了職工的學(xué)習熱情;在班組集體學(xué)習的基礎上,大家都能堅持自學(xué),并能認真填寫(xiě)學(xué)習筆記,按季歸納學(xué)習心得。在業(yè)務(wù)學(xué)習上,我所能按照上級下達的計劃積極組織職工學(xué)習,堅持每月組織全體人員進(jìn)行一次技術(shù)演練;今年,我所還配合車(chē)間組織職工進(jìn)行“三新技術(shù)”培訓,效果良好,使職工的`技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)作技能都得到了顯著(zhù)的提高,也使職工提高了實(shí)際工作能力。今年,我所還能加強對職工進(jìn)行上級文件精神的傳達,堅持每月組織職工學(xué)習計劃生育知識,召開(kāi)防火治安會(huì )議;能認真組織傳達學(xué)習上級下發(fā)的各種文件,使上級文件精神深入人心并能得到積極落實(shí)。

  20xx年,我所始終重視工會(huì )小組工作,并充分發(fā)揮工會(huì )小組的作用,以文化室為陣地,積極組織職工開(kāi)展有意的文體活動(dòng)和競賽;小組成員各負其責,按時(shí)更換文化室!叭龣凇,并安要求落實(shí)班務(wù)“四公開(kāi)”使職工對班務(wù)明確,能夠充分發(fā)揮當家作主的權力,增強了職工的主人翁意識。今年,我工會(huì )小組能夠認真組織小組成員學(xué)習相關(guān)文件,使上級精神及時(shí)傳達到位并盡早落實(shí)。在此基礎上,我所還能按時(shí)對勞保用品進(jìn)行檢查,組織職工召開(kāi)班組民管會(huì ),對職工比較敏感的問(wèn)題認真討論,求同存異,力爭使職工滿(mǎn)意;主動(dòng)爭求大家意見(jiàn)和建議,了解職工的困難和疾苦,盡量為職工解決一些比較實(shí)際的問(wèn)題;并堅持做好家訪(fǎng)談心;針對有困難的職工,我所在積極與車(chē)間工會(huì )聯(lián)系困補的同時(shí),組織職工開(kāi)展互濟活動(dòng),緩解了職工一些應急的困難。使職工能安心工作,對穩定職工隊伍發(fā)揮了作用,尤其在今年的擴能改造施工中,班組認真組織,職工們都能克服困難,主動(dòng)放棄休假,按時(shí)到崗到位,全力確保配合施工任務(wù)的良好完成。在開(kāi)展的各項活動(dòng)中,班組骨干都能積極主動(dòng)發(fā)揮作用,吃苦在前、無(wú)私奉獻的模范作用深受職工的好評。

  在人員管理上,我所結合開(kāi)展創(chuàng )建“安全自控型”班組活動(dòng),積極發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性,以制度管理和思想政治工作為輔,引導職工積極良好地完成各自認為,并適時(shí)開(kāi)展聯(lián)勞協(xié)作,增進(jìn)了職工之的了解,加深感情,也增強了班組的凝聚力?偟膩(lái)說(shuō),效果較好。今年我所加強了對材料、衛生、公備品的管理及能源消耗的管理,工作做的較好,在今后還應繼續加強。

  回顧一年的工作,我所在今年的各項工作做的較好,但還有許多的問(wèn)題。今后一定努力克服改正,對照要求,不斷汲取經(jīng)驗教訓。展望新的一年,我所有信心,在上級領(lǐng)導的支持幫助下,有全體人員的共同努力,明年會(huì )更好。

供電所年度工作總結2

  20xx年,我所在各級黨委政府和上級公司的正確領(lǐng)導下,在村社干部群眾的大力支持下,經(jīng)過(guò)全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經(jīng)指標,取得了可喜的成績(jì)。具體完成了以下工作:

  一、 安全生產(chǎn)方面:我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

  貫徹執行公司及安全生產(chǎn)各種法律法規,確保安全工作落到實(shí)處,注重安全用電宣傳的實(shí)用性和安全用電檢查的到位,更注重各類(lèi)隱患的整治工作。20xx年我所安全生產(chǎn)內外部“零事故”。

  二、 技經(jīng)指標方面:20xx年,我所完成供電量1500多萬(wàn)kwh,完成售電量1400多萬(wàn)kwh,實(shí)現銷(xiāo)售收入800多萬(wàn)元,低壓線(xiàn)損率7%左右,10kv線(xiàn)損率5%左右。

  三、 加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)履行黨風(fēng)廉政建設。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn),我們始終堅持用戶(hù)為上的服務(wù)宗旨,堅持服務(wù)于農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟發(fā)展的方向。20xx年我所未發(fā)生一起優(yōu)質(zhì)服務(wù)投訴事件;也未發(fā)生一起黨風(fēng)廉政建設事件。

  四、 為民辦實(shí)事方面:20xx年,我所在農電生產(chǎn)主要為老百姓辦了以下幾件實(shí)事:完成了xx11村7社的農網(wǎng)改造,并實(shí)現了同網(wǎng)同價(jià);完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質(zhì)量;完成了xx污水處理廠(chǎng)的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線(xiàn)路改造工程,幫互貧困戶(hù)3戶(hù)。

  總結20xx年,我們取得了可喜成績(jì),但與公司和黨委政府的`要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今后的工作中還應繼續努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。

  五、 下一步工作打算:

  1、繼續加大安全生產(chǎn)管理力度,確保安全無(wú)事故。

  2、繼續加強指標建設,確保各項指標不滑坡。

  3、加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設,更好的服務(wù)“三農”,不斷提高服務(wù)水平。

  4、加強員工的教育培訓,確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。

供電所年度工作總結3

  xx年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、經(jīng)濟效益完成情況

  1、供電量完成12153.8258萬(wàn)KWH,超年控計劃1153萬(wàn)KWH,與去年同期增加18.29%。

  2、售電量完成9011.5826萬(wàn)KWH,超年控計劃1011.5826萬(wàn)KWH,與去年同期上升26%。

  3、線(xiàn)損率:低壓綜合線(xiàn)損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺線(xiàn)損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25 %,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

  4 、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

  5、營(yíng)業(yè)普查,共計普查約1016戶(hù),其中重新核比522戶(hù),平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回損失約5萬(wàn)元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試,盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件,為此我所學(xué)習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進(jìn)行學(xué)習,盡量使學(xué)習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jì)良好,安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀,競能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價(jià)”綜合評分為78、18分同比增長(cháng)20%,我們的具體做法是:

  1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、開(kāi)展“黨團員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

  3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,余下幾起未處理的`已報相關(guān)部門(mén)。

  4、春、秋季分別對轄區內10KV線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。

  5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(cháng),需增變臺,增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損

  自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組,責任到人,線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,同時(shí)所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì )3個(gè)行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)4戶(hù),追回損失9044.84元,查出表計燒壞313戶(hù),查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗.同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

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