2023檔案管理年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的2023檔案管理年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023檔案管理年終總結1
本學(xué)期我負責學(xué)校的檔案管理，現將本學(xué)期的工作總結如下：
一、指導思想：
本學(xué)期進(jìn)一步加強了學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規范化建設，提高學(xué)校檔案管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項工作服務(wù)。
二、主要工作
1、提高了檔案管理認識，加強了本人對檔案目標的管理。學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護真實(shí)面貌的歷史記錄，是學(xué)校工作的有機組成部分，也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎。
2、加強硬件建設
保持檔案室清潔、寬敞、明亮、通風(fēng)，并達到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。
3、規范操作程序，依法科學(xué)管理
�。�1）做好檔案的`收集工作
為防止文件在閱辦過(guò)程中遺失，當文件送達承辦人時(shí)，請承辦人簽字，共同承擔文件及時(shí)、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件采取先復印，再把復印件送交承辦人的辦法，教育教學(xué)后勤管理方面的資料由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過(guò)程中，全面清理資料，對散落在個(gè)人手頭的資料由教導處檔案責任人負責，追繳資料，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失。
�。�2）制定符合教育教學(xué)管理較為科學(xué)合理的分類(lèi)方案，將檔案分為文書(shū)檔案、音像電子檔案、實(shí)物檔案等幾大類(lèi)。將文書(shū)檔案按年度—類(lèi)目—級別—保管期限進(jìn)行分類(lèi)，以不同期限，根據分類(lèi)方案和保管期限類(lèi)，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。
�。�3）認真做好日常的檔案管理。
各類(lèi)檔案、資料按類(lèi)別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷(xiāo)毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。
總之，檔案管理工作是學(xué)校工作的重要總成部分，我將繼續努力把自己的工作做好，使學(xué)校檔案管理這部分工作有一個(gè)更大的提高。
2023檔案管理年終總結2
年底我有幸得到公司各位領(lǐng)導的信任，競聘成為企管部的副部長(cháng)，這是一次非常難得的機遇，同時(shí)對我也是一次嚴峻的考驗，我非常清楚的知道我將面臨的壓力與挑戰，所以在我擔任企管部副部長(cháng)的這一年當中，我努力學(xué)習，積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮的工作，逐步開(kāi)始承擔企管部更多的工作業(yè)務(wù)，在這一年當中，我更加深切體會(huì )到企管部的職責所在，企管部既是管理部門(mén)，也是執行部門(mén)，在公司中起著(zhù)統籌與承上啟下的作用，是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)。
我主要圍繞績(jì)效考核、安全生產(chǎn)標準化、固定資產(chǎn)管理三個(gè)方面展開(kāi)工作，除此之外，還積極完成了上級領(lǐng)導交派的其他工作任務(wù)，現在我將的工作總及20xx年的工作計劃匯總如下，望各位領(lǐng)導能夠給我的工作提出意見(jiàn)或建議：
一、績(jì)效考核：
1、績(jì)效考核方案的制定與實(shí)施：
企管部秉承我公司16年的管理方針“精細管理，品質(zhì)提升，技術(shù)創(chuàng )新，提高效益”，從16年初就開(kāi)始致力于制定并完善各部門(mén)的績(jì)效考核方案，經(jīng)過(guò)2—3個(gè)月討論、修改，于4月份制定并完成了績(jì)效考核方案，并于5月份開(kāi)始實(shí)施，從5月份開(kāi)始每月均按照績(jì)效考核方案對各部門(mén)進(jìn)行了檢查，并提出了考核報告。
2、企管部對各部門(mén)的考核情況如下：
企管部對各部門(mén)共計考核113160元，其中對長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核15408元，對雙天廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核32305元，對長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核4112元，對雙天廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核7016元，對供應部考核8048元，對銷(xiāo)售部考核37990元，對技術(shù)部考核1725元，對各部門(mén)的考核金額分布情況如下圖：
從分布圖中可以明顯看出對銷(xiāo)售部的考核比例最大，主要是因為在11月份對銷(xiāo)售部應收賬款一項考核就高達兩萬(wàn)八千多元，所以企管部主要還是以生產(chǎn)部考核為主，其次為質(zhì)檢部、供應部、技術(shù)部。
從考核分布圖中可以分析出，企管部對質(zhì)檢部、技術(shù)部考核較少，沒(méi)有對財務(wù)部、企管部的考核，所以這是需要企管部在20xx年需要改進(jìn)的地方，要加強對質(zhì)檢部、技術(shù)部、財務(wù)部、企管部的考核。
3、兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核
企管部在主要對生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃、5S管理、安全管理、物料管理、質(zhì)量管理、設備管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了核查，共考核長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部15408元，考核雙天廠(chǎng)區生產(chǎn)部32305元，對生產(chǎn)部各項目的考核分布情況如下：
從兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部考核分類(lèi)匯總分析得出，雙天廠(chǎng)區總考核金額將近長(cháng)安廠(chǎng)區的2倍，且在各個(gè)分類(lèi)項目中也均高于長(cháng)安廠(chǎng)區，基本也在2倍左右，因為兩廠(chǎng)區在管理上存在某些客觀(guān)因素，比如：場(chǎng)地限制、車(chē)間數量不同、車(chē)間工人數量不同、產(chǎn)量不同、企管部在兩廠(chǎng)區工作時(shí)間不同等等各方面的原因，所以雙天內廠(chǎng)區考核金額比長(cháng)安廠(chǎng)區要多。從兩廠(chǎng)區考核金額的分布情況來(lái)看，雙天廠(chǎng)區在現場(chǎng)5S管理、安全管理方面、質(zhì)量管理方面有待全面提高，長(cháng)安廠(chǎng)區生產(chǎn)部在現場(chǎng)5S管理、質(zhì)量管理方面有待提高。
所以企管部將在20xx年加強對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部現場(chǎng)5S管理、質(zhì)量管理的監督與指導工作，同時(shí)要提高對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設備管理的檢查力度，尤其要加強對雙天廠(chǎng)區安全管理方面的監督檢驗。
企管部在帶鋸條消耗和乙炔消耗上進(jìn)行了專(zhuān)項考核，其中帶鋸條考核項目獎勵雙天廠(chǎng)區274元，獎勵長(cháng)安廠(chǎng)區346元，乙炔消耗考核項目雙天廠(chǎng)區基本達到標準，考核長(cháng)安廠(chǎng)區1710元。企管部計劃在20xx提高帶鋸條的考核指標，另外增加其他項目的`專(zhuān)項考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。
4、兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核
企管部主要對兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部質(zhì)量控制、日常檢查、數據管理、量具管理、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面進(jìn)行了檢查，其中對長(cháng)安質(zhì)檢部考核5183元，對雙天質(zhì)檢部考核7016元。對兩廠(chǎng)區質(zhì)檢部考核的主要項目及金額如下表：
通過(guò)比較得出，雙天廠(chǎng)區在質(zhì)量控制方面被考核的相對較多，質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫合格率，但雙天廠(chǎng)區整體噴涂質(zhì)量并不比長(cháng)安廠(chǎng)區相差太多，所以可以分析出長(cháng)安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷(xiāo)售部終檢對產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒(méi)有雙天廠(chǎng)區嚴格，所以在20xx年企管部要加強對長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷(xiāo)售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責任心及檢驗標準。
另外，從圖中可以看出，長(cháng)安廠(chǎng)區產(chǎn)品質(zhì)量追溯情況與雙天廠(chǎng)區比較相差較多，所以企管部將在20xx年要求長(cháng)安廠(chǎng)區質(zhì)檢部加強產(chǎn)品質(zhì)量追溯的管理工作，同時(shí)要加大力度檢查雙天廠(chǎng)區產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理工作。
5、供應部考核
企管部主要對供應部采購計劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應商管理、庫房管理等方面進(jìn)行了檢查，共對供應部考核8048元。
6、銷(xiāo)售部考核
企管部主要對銷(xiāo)售部的發(fā)貨計劃、發(fā)貨任務(wù)、貨款回收任務(wù)、市場(chǎng)調查分析、三日入庫計劃符合率、售后服務(wù)管理、業(yè)務(wù)員考勤管理、車(chē)輛管理等方面進(jìn)行了檢查，共對銷(xiāo)售部考核37990元。
7、技術(shù)部考核
企管部主要對技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、評審、技術(shù)文件管理、員工管理情況進(jìn)行了檢查，共對技術(shù)部考核1725元。
二、安全生產(chǎn)標準化
1、特種設備及人員管理
企管部負責完成了主要負責人、安全管理人員資格證的復審及換證工作，完成了兩廠(chǎng)區共6臺叉車(chē)及雙天廠(chǎng)區13臺天車(chē)的年檢工作，另外又完成了2名叉車(chē)操作人員取證工作。
2、安全檢查
企管部基本上至少每個(gè)星期對兩廠(chǎng)區生產(chǎn)部進(jìn)行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門(mén)回執，所以說(shuō)在廠(chǎng)區檢查這一項基本上可以達到安全生產(chǎn)標準化的要求，但在車(chē)間檢查以及班組檢查方面，各車(chē)間完成的都不理想。
3、安全教育
在安全教育方面我自我提出檢討，企管部對各車(chē)間員工安全教育做的較少，導致各車(chē)間管理人員及操作人員安全意思淡薄，這也是我公司出現多次工傷事故的一方面原因，所以企管部計劃在20xx年切合公司實(shí)際情況制定安全培訓教育計劃，切實(shí)提高員工的安全知識及安全意識。
4、事故管理
我公司雙天廠(chǎng)區發(fā)生工傷事故22起，長(cháng)安廠(chǎng)區發(fā)生工傷7起，今年我公司屢次出現工傷事故，對于我來(lái)說(shuō)，作為安全管理人員深深地感到慚愧與內疚，同時(shí)對受傷員工造成了傷害也給公司造成
2023檔案管理年終總結3
20xx年對于我們金筑集團來(lái)說(shuō)是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，金方麗城小區的開(kāi)盤(pán)；中華獒園的開(kāi)業(yè)等等，諸多事件都證明了金筑集團的成長(cháng)及其輝煌的前景。在今年的五月份，我很慶幸，自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿，加入了金筑總裁辦的大家庭中，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)，是公司讓我成長(cháng)；是公司教會(huì )了我許多知識；是公司帶領(lǐng)我們的業(yè)務(wù)水平慢慢提高，在此感謝公司和領(lǐng)導給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現自我價(jià)值的平臺。
在試用期間，公司同事們上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到金筑集團和諧、團結的氛圍。
雖然我入職時(shí)間還不到一年，但在這短短的七個(gè)月里，有太多的感動(dòng)和感慨足以讓我在此停留，與金筑共同發(fā)展�，F將此段期間的工作概況匯報如下：
一、擔任董事長(cháng)秘書(shū)一職讓我學(xué)到了不少知識，同時(shí)也將我的所學(xué)用于日常的工作中，幫助領(lǐng)導解決瑣事。我工作的主要內容有：
1、負責接收董事長(cháng)辦公室的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等日常接待工作。
2、董事長(cháng)辦公室信件、報紙、傳真件的接收處理工作。
3、董事長(cháng)辦公室來(lái)文登記，資料電腦錄入及歸檔工作。
4、董事長(cháng)室資料與文件的整理與歸檔。
5、董事長(cháng)參與的會(huì )議紀要的撰寫(xiě)及發(fā)放工作。
6、董事長(cháng)會(huì )議日程安排提醒與相關(guān)材料的準備工作。
7、董事長(cháng)辦公室的清潔與維護工作。
8、領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、負責檔案管理工作：
在領(lǐng)導的細心安排下和同事的幫助下，我很快熟悉、掌握了工程檔案資料的管理流程，平時(shí)我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作，順利的完成了檔案的移交工作。
1、完成檔案資料的移交；檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立：
面對檔案資料的整理工作，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析，分析其合理性和可調整性，在確定大概的方向后開(kāi)始其整理工作，盡量做到細化到每個(gè)小分類(lèi)，對檔案進(jìn)行整理、保管分類(lèi)、編號、登記。檔案入庫時(shí)，按規定的分類(lèi)庫柜位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱(chēng)、檔案存放位置、計算機管理總目錄協(xié)調一致，以便于清查、使用檔案。檔案入庫后，切實(shí)加強對檔案的保管、保衛和保密工作。主要完成的工作如下：
�。�1）工程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以檔案目錄的建立；
�。�2）合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立；
�。�3）撥款申請表資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立；
�。�4）所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及檔案目錄的建立。
2、日常事務(wù)的完成：
�。�1）在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時(shí)整理、歸檔；文件的復印、掃描；郵件的及時(shí)發(fā)送。
�。�2）打印辦公室規章制度文件。
�。�3）清潔臺面、地面、計算機、負責的設備、家具以及門(mén)窗墻壁等處；保持辦公桌面清潔、整齊、美觀(guān)，不亂放零散的物品和無(wú)用的東西；來(lái)訪(fǎng)者用過(guò)的茶具應立即清潔干凈并重新擺放好；廢紙筒要放在隱秘處，每天下班前予以清理。經(jīng)常清潔、整理復印機、打印機等設備的周?chē)�，發(fā)現復印紙凌亂、廢紙扔在地面等，都要經(jīng)常參與并共同維護；經(jīng)常清理參與使用的茶水桌，保持桌面、地面無(wú)棄物、無(wú)水跡，茶具清潔整齊；經(jīng)常清理參與使用的文件柜、書(shū)架、物品柜家具；注意清理由自己負責的接待區或會(huì )議室，并在訪(fǎng)客離開(kāi)或會(huì )后立即清理，保證在下一個(gè)訪(fǎng)客或會(huì )議前又呈現一個(gè)清潔、整齊的環(huán)境。
�。�4）遵守辦公室的規章制度，保持安靜有序的辦公環(huán)境。
三、發(fā)現不足和缺點(diǎn)：
我越來(lái)越深刻地認識到知識的欠缺，平時(shí)多向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的.進(jìn)步。只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，用知識不斷武裝自己的頭腦，并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。
總結近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時(shí)間內熟悉各項檔案管理的工作，在以后的工作中我會(huì )明確并細化工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。針對本人工作中存在的問(wèn)題，我會(huì )加強改進(jìn)，注重實(shí)效，不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平，力爭取得更大的工作新成效，我將更加認真學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
四、今后工作努力方向：
在這段時(shí)間里，對于我來(lái)說(shuō)是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開(kāi)領(lǐng)導對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會(huì )和好的設備硬件設施條件，才能讓我的工作得以繼續。在此，真誠的想對各位領(lǐng)導說(shuō)聲：“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領(lǐng)導的細心關(guān)懷和指導下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會(huì )更加注意工作細節方面，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長(cháng)才干，與金筑集團同步騰飛。
2023檔案管理年終總結4
一、重視領(lǐng)導，加強管理
檔案管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校持續性地開(kāi)展工作，使工作不斷上水平上臺階的一項重要工作。我校領(lǐng)導班子高度重視，每年的和總結中，校領(lǐng)導都把檔案工作單列一項，認真部署，實(shí)行責任到人，有明確的領(lǐng)導分工。建立了檔案管理領(lǐng)導小組，由校長(cháng)主管，副書(shū)記為分管領(lǐng)導，各部門(mén)領(lǐng)導為成員的學(xué)校檔案工作領(lǐng)導小組，并由一名專(zhuān)職檔案員負責檔案的收集、整理和預立卷工作，形成全校檔案管理的網(wǎng)絡(luò )。
為確保工作的連續性，近年來(lái)我校的檔案管理工作人員是相對固定的。為了加快檔案工作的規范化、科學(xué)化、制度化和現代化建設進(jìn)程，加強檔案室自身建設，不斷提高業(yè)務(wù)水平，校領(lǐng)導積極支持檔案員參加區檔案局每年一次的檔案人員繼續教育和教育局邀請區檔案局業(yè)務(wù)指導科專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的`檔案業(yè)務(wù)培訓，先后組織學(xué)習了《檔案工作標準化建設》、《檔案信息化及其發(fā)展及其若干重要問(wèn)題思考》、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定》和《基本建設項目文件材料歸檔范圍和保管期限表》等，使檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。
二、制度健全，設施完善
我校的檔案管理工作各項規章、制度健全，制定了《檔案保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案銷(xiāo)毀制度》、《檔案統計制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作人員崗位職責》等，并將制度上掛到墻，便于直觀(guān)地掌握和領(lǐng)會(huì )其中嚴格要求，并落實(shí)。編定了保管期限表，保障了檔案的收集、整理、保管、統計、借閱利用和保密等環(huán)節的連接，確保萬(wàn)無(wú)一失。由于各部門(mén)領(lǐng)導重視，檔案員能及時(shí)收集各類(lèi)檔案，做好登記，在每年的6月底基本完成了各門(mén)類(lèi)檔案的立卷歸檔任務(wù)。
學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的檔案室，實(shí)行了檔案庫房、閱文室兩分開(kāi)，檔案庫房系新建，面積30m2，閱文室15m2。安裝了防盜門(mén)窗，并注重了防火、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防污染等措施；為檔案室配備了專(zhuān)用電腦、打印機、照相機、溫濕度測試儀、滅火器、報警器、空調機等項設施設備。
三、開(kāi)發(fā)資源，服務(wù)教育教學(xué)
我校自1984年開(kāi)始組建檔案，嚴格按照分類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)，組卷規范、合理，符合標準要求。至XX年共編入文書(shū)檔案724卷，教學(xué)檔案704卷，科技檔案135卷，照片358張，電子檔案33盤(pán)，榮譽(yù)檔案222件，會(huì )計檔案331卷。檔案工作的根本目的在于開(kāi)發(fā)利用檔案信息，更好地為學(xué)校的各項工作服務(wù)。為此，我們編制了案卷目錄、大事記、組織沿革、基礎數字匯編和其他教科研、教學(xué)等有價(jià)值的編研材料，為職評、評先進(jìn)等工作，提供有力的材料，為教育教學(xué)服務(wù)。檔案管理人員熟悉所管理范圍檔案及相關(guān)的業(yè)務(wù)，能夠迅速準確地查找到所需要的文件，保障不耽誤工作。
在今年3份的區第四輪教育綜合督導中，檔案室中歸檔的XX—XX年度的文書(shū)、教學(xué)、科研、榮譽(yù)等檔案都反映了學(xué)校近年來(lái)在教育教學(xué)中所做的工作及取得的成績(jì)，這些資料也充分發(fā)揮了作用。今年7月區黨建工作專(zhuān)項督導、10月學(xué)校民族文化教育基地驗收、11月區行為規范示范校申報和區學(xué)籍管理工作檢查，學(xué)校檔案室都提供了相關(guān)資料、照片，為學(xué)校各部門(mén)的工作提供了便利，體現了檔案的實(shí)用價(jià)值。
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