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年度工作總結

時(shí)間:2023-07-08 13:31:27 年終工作總結 我要投稿

年度工作總結(優(yōu)選)

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的年度工作總結,歡迎大家分享。

年度工作總結(優(yōu)選)

年度工作總結1

  堅持學(xué)法用法,依法辦事,是領(lǐng)導干部應當具備的素質(zhì)。黨的十六大從發(fā)展社會(huì )主義民主政治,建設社會(huì )主義政治文明的要求出發(fā)為新時(shí)期我們開(kāi)展法制宣傳教育工作的提出了行動(dòng)指南,也對黨員干部特別是領(lǐng)導干部在法律素質(zhì)上提出的高標準、嚴要求。盡管已經(jīng)過(guò)四個(gè)“五年”普法,我們一直將干部職工作為普法教育對象的重中之重來(lái)抓。但不可否認,因一些同志長(cháng)期受“行政指令”工作模式的影響,在思想認識上仍存在偏差,認為學(xué)不學(xué)法與自己的工作沒(méi)多大關(guān)系,一些干部對法制宣傳教育工作重視不夠,在法制學(xué)習上還存在著(zhù)不落實(shí)和流于形式的現象。面對“四五”普法規劃提出的“兩個(gè)提高,兩個(gè)轉變”的要求和加入WTO以后的新形勢,為了扭轉干部學(xué)法的被動(dòng)局面,20xx年以來(lái),我們通過(guò)加強組織協(xié)調,抓住關(guān)鍵環(huán)節,采取新的舉措,化被動(dòng)為主動(dòng),使機關(guān)干部學(xué)法呈現出一派新面貌。主要做法是:

  一、加強組織,分工明確、密切配合。

  干部普法教育工作涉及很內容由于工作職能和側重點(diǎn)的不同,干部學(xué)法用法工作缺乏系統性和規范性。為解決這一問(wèn)題,機關(guān)普法小組領(lǐng)導主動(dòng)協(xié)調認真征求意見(jiàn),探討如何建立干部學(xué)法的長(cháng)效機制。確定了在普法工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由辦公室辦定期牽頭組織干部開(kāi)展法制教育工作會(huì )議,以加強對機關(guān)干部職工學(xué)法用法工作的指導、協(xié)調、督促和檢查,每個(gè)干部職工都按照各自職能,明確自己的職責。

  二、周密規劃,提出目標性要求。

  為了整體推進(jìn)干部學(xué)法工作,每年年初,我們都制定普法工作計劃,簽定責任書(shū),對機關(guān)工作人員學(xué)法提出目標性要求。在學(xué)習內容上,包括規定學(xué)習的法律知識和業(yè)務(wù)章程規定知識兩大部分。普法學(xué)習主要突出學(xué)好鄧小平理論、關(guān)于民主法制問(wèn)題的論述,法治與德治相結合的基本原理、依法行政的基本原理;并著(zhù)重強調與公務(wù)員職位有關(guān)的行政管理的法律法規知識。在學(xué)習要求上,明確了不同層次人員的學(xué)法重點(diǎn)和學(xué)法的課時(shí)要求。在學(xué)法的形式上,確定了統一進(jìn)行集中學(xué)習、黨組中心組學(xué)法制度、每年一次領(lǐng)導法制講座的制度、參加培訓和公務(wù)員自學(xué)法律等制度,促進(jìn)機關(guān)干部職工學(xué)法活動(dòng)的制度化。

  三、嚴格要求,狠抓紀律,促進(jìn)干部學(xué)法制度化。

  國家機關(guān)工作人員較之與社會(huì )上的普通公民,素質(zhì)相對更高,要求也應更為嚴格。針對以往參加集中學(xué)習到勤率率低、請假多的現象,我們狠抓考勤制度,制定使用《考勤情況登記表》,對各不參加學(xué)習的人員情況進(jìn)行教育督促,對機關(guān)工作人員的學(xué)法用法起到推動(dòng)作用,從而使機關(guān)干部的學(xué)法面貌發(fā)生了很大的`變,

  四、與時(shí)俱進(jìn),增強干部學(xué)法實(shí)效性。

  當前是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò )為核心的信息時(shí)代,面對國家機關(guān)辦公向無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò )化方向發(fā)展的趨勢,我們充分利用縣委信息中心局域網(wǎng)遍布各辦公室的資源優(yōu)勢,于20xx年11月在縣級領(lǐng)導辦公室配備了電腦,并開(kāi)通了上網(wǎng)功能,組織對網(wǎng)上法制教育、法律援助、律師服務(wù)和依法治理六個(gè)欄目等法制欄目進(jìn)行學(xué)習,內容涉及常用法律法規、公證和律師業(yè)務(wù)知識、法制宣傳材料、以案釋法等等。此舉有力地調動(dòng)了機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導的學(xué)法積極性,也使法治理念、法律常識更深入地走進(jìn)機關(guān)工作人員的心中。

  經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的努力,機關(guān)干部學(xué)法呈現出以下幾大變化:

  1、從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。原來(lái)不少干部參加普法學(xué)習時(shí),點(diǎn)個(gè)名、簽個(gè)到就算完事,現在許多人都早早來(lái)到會(huì )議室等候學(xué)習。

  2、普法教育的覆蓋面擴大了。原先機關(guān)干參加對象只有機關(guān)的干部,現在擴大到包括通訊員在內的機關(guān)工作人員。

  3、學(xué)習法律的氛圍濃厚了。原來(lái)進(jìn)行普法考試,許多人照抄完事,現在對考試中的疑難問(wèn)題,或請教、或討論、或查閱資料以求正確答案。

  4、依法辦事、依法管理的能力增強了。學(xué)法的目的在于用法,通過(guò)學(xué)習,增強了干部職工依辦事的意識,干部的依法辦事的素質(zhì)進(jìn)一步增強,做到自覺(jué)依法辦事。

  雖然xx機關(guān)干部學(xué)法取得了初步的成效,但距“四五”普法規劃提出的“兩個(gè)提高,兩個(gè)轉變”的目標、與黨的十六大及十六屆四中全會(huì )提出的發(fā)展社會(huì )主義民主政治,建設社會(huì )主義政治文明的要求相比還存在很大差距。當前,為進(jìn)一步推動(dòng)干部學(xué)法,必須重點(diǎn)研究解決以下幾方面問(wèn)題:干部對學(xué)法用法的認識深度不夠。目前尚有個(gè)別干部對學(xué)法用法的認識停留在聽(tīng)聽(tīng)、做做考卷、應付考試上,而沒(méi)有從思想上充分認識到法律在國家政治、經(jīng)濟和社會(huì )生活中的權威,沒(méi)有從思想上樹(shù)立起法治的理念和信仰。必須使黨員和干部進(jìn)一步明確學(xué)習好基本的法律知識是依法行政、辦事的基礎和前提,但學(xué)習法律知識的目的和重點(diǎn)還應放在提高法律素質(zhì),增強法制觀(guān)念上。

  2、領(lǐng)導干部的帶頭示范作用未充分發(fā)揮。有個(gè)別領(lǐng)導干部沒(méi)有處理好“工學(xué)”矛盾,常把普法學(xué)習從認識上擺在第二位。

  3、領(lǐng)導干部應以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)法,并以自己的模范行為帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)機關(guān)學(xué)法作風(fēng)的好轉。

  4、干部學(xué)法形式比較單調?偟膩(lái)說(shuō),機關(guān)干部學(xué)法的形式還比較單調,今后,仍應積極探索干部學(xué)法的新形式,使干部學(xué)法更具生動(dòng)性、多樣性、趣味性。如:組織干部參加典型案件的庭審旁聽(tīng)等,努力提高學(xué)法成效。

年度工作總結2

  一年來(lái),我診所在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真做到依法執業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫療服務(wù),F將診所年度工作總結如下:

  一、我診所《醫療機構執業(yè)許可證》核準的執業(yè)科目是內科,在開(kāi)展診療

  活動(dòng)中,能夠嚴格按照核準的診療科目執業(yè),沒(méi)有超范圍行醫,沒(méi)有違法開(kāi)展靜脈用藥。

  二、診所現有執業(yè)醫師1人,執業(yè)護士1人,已經(jīng)辦理執業(yè)注冊手續,取得相應的.執業(yè)證書(shū)。

  三、診所各項管理規章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫師和護士崗位職責,制定有診療、護理技術(shù)規范。

  四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細致詢(xún)問(wèn)病情,認真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒(méi)有發(fā)生醫療差錯和醫療事故。

  五、能夠按照規定使用醫療文書(shū),配備有門(mén)診日志、處方、門(mén)診病歷、消毒登記本、一次性使用醫療器械毀形登記本和收費票據等,對就診病人進(jìn)行登記,書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷,用藥開(kāi)具有處方。

  六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購進(jìn),購進(jìn)藥品有票據。不向非法企業(yè)和個(gè)人購買(mǎi)藥品,不使用假冒偽劣藥品和過(guò)期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫療用藥安全。

  七、能夠按照上級要求開(kāi)展衛生知識宣教活動(dòng),結合日常診療工作,向患者宣傳衛生防病知識;上級下發(fā)的衛生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區組織的愛(ài)衛生運動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內外環(huán)境衛生,保持診所環(huán)境整潔。

年度工作總結3

  經(jīng)過(guò)一年多的工作,我學(xué)習到了很多,受益匪淺,同時(shí)也讓我同時(shí)也明白了臨床檢驗工作對臨床診斷、判斷病人病情的輕重程度、治療效果及估計病人的預后起的的關(guān)鍵作用。

  一年多的工作中,在兩位主任及同事們的指導下,我先后到了電化學(xué)發(fā)光室及體液免疫室輪轉學(xué)習,在學(xué)習中做到嚴肅、認真、準確、負責,熟練掌握了各種儀器的日常操作和維護,同時(shí)對各種手工操作也做到步步精確、準確。在標本接收時(shí)認真查對,避免錯號、漏項、未收費等;在檢測時(shí),嚴格、規范操作,防止張冠李戴等錯誤等的發(fā)生,減少人為誤差;在檢測后,核實(shí)后報告單后準確發(fā)送,對有異常的檢測結果進(jìn)行復查,及時(shí)跟臨床醫生聯(lián)系溝通,討論其出現異常結果的原因,如實(shí)報告檢驗結果,不隨意更改,保證各項檢測都在質(zhì)量控制下,使檢測報告單準確、及時(shí)、規范發(fā)出。同時(shí)在醫院“精醫厚德、誠信仁愛(ài)”精神的影響下,深入學(xué)習了我院的“十五項核心制度”,以病人為中心,站在病人的角度思考,關(guān)心、耐心、細心地為病人解釋各種不解問(wèn)題,提高了自己為病人服務(wù)的`理念。

  舉望來(lái)年,在原有優(yōu)點(diǎn)的基礎上,我將以更高的激情提高自己,以更高的熱情服務(wù)病人,努力一個(gè)技術(shù)醫德優(yōu)秀的檢驗工作者。

年度工作總結4

  一、年度取得的成績(jì)

 。ㄒ唬┲攸c(diǎn)項目情況。水上機器人項目自x月份投產(chǎn)已累計生產(chǎn)xx條無(wú)人船,產(chǎn)值近xxxx萬(wàn)元;智能旅居車(chē)項目已獲國家工信部公告,正在開(kāi)展試生產(chǎn)。英格瓷整體搬遷暨新廠(chǎng)區建設項目,已完成x號、x號廠(chǎng)房建設工作,設備正在開(kāi)展,預計x月份開(kāi)展試生產(chǎn)。銅鐵礦業(yè)項目,其中xx縣xx山銅鐵金多金屬礦、金子圩銅鉬多金屬礦采礦權報告已報省國土廳待批,桂花沖銅金礦地質(zhì)勘探報告待提交,選冶廠(chǎng)可研已批復。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。目前全縣工業(yè)技改項目xx個(gè),完成投資額xx億元,占工業(yè)投資額的xx.x%。草擬了促進(jìn)工業(yè)轉型升級扶持政策,對企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、機器換人、品牌提升等進(jìn)行獎勵。建立并完善縣工業(yè)投資項目庫,xxxx年共x個(gè)項目獲省企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項扶持資金xxx萬(wàn)元。中天密封件獲批“x省工業(yè)精品”稱(chēng)號,x金牛電氣等x戶(hù)企業(yè)被評為省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。大力推動(dòng)舜富壓鑄、建鑫汽車(chē)、瑞鑫模具等企業(yè)進(jìn)行智能化改造,目前全縣共有工業(yè)機器人xx余臺,其中舜富壓鑄xxxx年新上x(chóng)臺機器人,并擬與埃夫特合作打造智能工廠(chǎng)項目,計劃投資xxxx萬(wàn)元。

 。ㄈ﹤鹘y產(chǎn)業(yè)改造提升工程情況。一是正在籌建“xx尚品”線(xiàn)上線(xiàn)下展示中心,成立了服裝旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并籌劃與x工程大學(xué)紡織服裝學(xué)院共建服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院項目。推進(jìn)與中國服裝協(xié)會(huì )合作,并出臺《xx縣服裝產(chǎn)業(yè)路徑研究》發(fā)展規劃。推動(dòng)古麒羽絨發(fā)展產(chǎn)業(yè)園招商,加快羽絨產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展。二是至x拜訪(fǎng)中國食品協(xié)會(huì ),促成中食協(xié)來(lái)我縣進(jìn)行考察,達成建立戰略合作協(xié)議關(guān)系意向。三是推動(dòng)三里xx石礦區升級改造,積極幫助礦區申報市節能專(zhuān)項資金,加快建設深加工綠色園區建設項目。

 。ㄋ模┛萍紕(chuàng )新情況。一是組織格楠機械、華吉過(guò)濾等企業(yè)申報并通過(guò)xxxx年高新技術(shù)企業(yè)評審,目前全縣高新技術(shù)企業(yè)總數已達xx家。二是完成發(fā)明專(zhuān)利申請xxx件,授權xxx件。三是出臺《xx縣民營(yíng)科技企業(yè)孵化器扶持和獎補辦法》等相關(guān)文件, x月中旬成立xx縣天競創(chuàng )業(yè)孵化有限公司,面積約xxxxx平方米,x月正式投入運行,目前已招引x家企業(yè)入駐孵化園區,xx月獲批市級科技孵化器;四是積極推動(dòng)雨田潤公司與中科院合作建成xx第一家省級院士工作站。五是推動(dòng)古麒羽絨等x家企業(yè)獲得“科技小巨人”項目。六是魯班新農村開(kāi)發(fā)和奎湖現代漁業(yè)項目獲得xxxx年度省科技項目計劃,x寶騏汽車(chē)制造有限公司申報的“純電動(dòng)物流車(chē)整車(chē)輕量化技術(shù)研發(fā)與應用”項目現已被市推薦為省重大專(zhuān)項。

 。ㄎ澹┤瞬湃诤瞎こ糖闆r。去年引進(jìn)的寶騏汽車(chē)“基于互聯(lián)網(wǎng)思維的純電動(dòng)智能物流車(chē)”高層次科技人才團隊項目正式獲批,獲省、市扶持資金xxxx萬(wàn)元。今年第一批引進(jìn)x大學(xué)磁渦流(ECT)傳動(dòng)系統裝置楊世錫團隊,獲得省、市扶持資金xxxx萬(wàn)元。第二批引進(jìn)的翁立朝團隊獲市扶持資金xxxx萬(wàn)元。

 。┱猩桃Y工作情況。新型平板顯示微納激光設備及光學(xué)材料項目?偼顿Yx億元,其中固投x億元,主要生產(chǎn)高效旋轉激光設備,生產(chǎn)大尺寸導光板產(chǎn)品。磁渦流(ECT)變速傳動(dòng)節能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應用項目。項目總投資x.x億元,擁有x項核心技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,項目選址x汽配地塊。

 。ㄆ撸┚C合管理工作情況。一是討論通過(guò)并經(jīng)縣政府辦下發(fā)了《xx縣非煤礦山(尾礦庫)聯(lián)合監管導則》;二是組織銅鐵公司戴腰山銅礦進(jìn)行了礦山井下冒頂片幫事故應急救援演練;三是落實(shí)惡劣氣候下安全生產(chǎn)責任。制定xxxx年xx縣非煤礦山安全生產(chǎn)述職質(zhì)詢(xún)點(diǎn)評工作實(shí)施方案,并加強高溫天氣防暑降溫、防溺水以及汛期檢查工作。

 。ò耍┢髽I(yè)服務(wù)工作情況

  一是高度重視“一企一組一策”重點(diǎn)企業(yè)幫扶活動(dòng)。全年共收集企業(yè)需求xx件,除x件金融等相關(guān)需求較為復雜仍在積極解決過(guò)程中,其余xx件需求均已辦結銷(xiāo)號。二是以精益管理、電子商務(wù)、科技成果轉化、大規模定制等主題全年舉辦x期企業(yè)家學(xué)習會(huì )系列活動(dòng)。三是推動(dòng)企業(yè)服務(wù)微信群和“xx縣企業(yè)公共服務(wù)平臺”微信公眾號基本做到縣內規上企業(yè)全覆蓋,自xxxx年xx月份上線(xiàn)以來(lái)累計推送各類(lèi)型信息xxx條,瀏覽量突破萬(wàn)次。四是辦好《一企一組一策專(zhuān)報》,目前已辦至第xx期,為制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策提供參考依據。

  除上述工作外,我委承擔的縣政府重點(diǎn)項目調度安排的縣鉸鏈廠(chǎng)征收拆遷和改制任務(wù)今年已圓滿(mǎn)完成。

  二、xxxx年工作思路及目標舉措

 。ㄒ唬┘哟蠊I(yè)技改項目投入。著(zhù)力培育英格瓷、智能房車(chē)、銅鐵礦業(yè)、三里xx石產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項目,抓好金龍鑄造、德寶新材料、中騏客車(chē)等項目兼并重組,力爭全年完成工業(yè)技改投資xx億元。重點(diǎn)支持建鑫、金牛等傳統企業(yè) “機器換人”改造,基本完成舜富“智能制造”示范工廠(chǎng)建設。

 。ǘ┩苿(dòng)新能源專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)突破。力爭xxxx年寶騏新能源物流車(chē)產(chǎn)量突破xxxx輛,產(chǎn)值突破xx億元,中騏客車(chē)產(chǎn)能突破xxxx輛,產(chǎn)值突破xxxx萬(wàn)元,推動(dòng)龍創(chuàng )汽車(chē)的資質(zhì)準入,爭取獲得工信部公告。把智能物流裝備作為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要方向,引進(jìn)和培育相關(guān)企業(yè),促進(jìn)新能源物流車(chē)與智能物流裝備制造業(yè)協(xié)調發(fā)展,推進(jìn)新能源專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)研究院和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟建設,打造新能源專(zhuān)用車(chē)產(chǎn)業(yè)基地。

 。ㄈ┐龠M(jìn)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展。圍繞智能終端產(chǎn)業(yè)上下游重點(diǎn)配套產(chǎn)業(yè),在培育產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫,重點(diǎn)支持科微、來(lái)邦等企業(yè)利用主機廠(chǎng)優(yōu)勢吸引相關(guān)企業(yè)來(lái)陵發(fā)展,提升整體基礎類(lèi)產(chǎn)業(yè)配套能力。

 。ㄋ模┲С挚h域傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。按照服裝產(chǎn)業(yè)路徑研究路線(xiàn)圖推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展“產(chǎn)城融合”、兩化融合、公共服務(wù)平臺等關(guān)鍵環(huán)節,實(shí)施工廠(chǎng)集合店、產(chǎn)業(yè)研究院等重點(diǎn)項目,打造xx服裝制造區域性品牌。啟動(dòng)食品深加工、礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)著(zhù)力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)規劃和路徑研究。

 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)引進(jìn)高層次科技人才團隊。以與我縣主導產(chǎn)業(yè)相關(guān)的'成熟科技型團隊為抓手,加大團隊招引力度,在資金、招工、土地、基礎設施、工作場(chǎng)所和生活等方面給予全力幫助和支持。力爭xxxx年完成x家團隊引進(jìn)。

 。┛萍既谌牍I(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭xxxx年完成省級工業(yè)設計中心x家,工程技術(shù)研究中心x家,企業(yè)技術(shù)中心x家,專(zhuān)精特新企業(yè)x-x家,創(chuàng )新型企業(yè)x家,高新技術(shù)企業(yè)x家,高新技術(shù)產(chǎn)品xx個(gè)。同時(shí)推動(dòng)天競民營(yíng)科技孵化器申報省級科技孵化器。加大合蕪蚌自主創(chuàng )新示范區政策宣傳,力爭國家知識產(chǎn)權示范縣驗收通過(guò)。

 。ㄆ撸┘訌娋C合管理促進(jìn)行業(yè)規范。建立非煤礦山管理資源共享平臺,探索各部門(mén)聯(lián)合審批或者并聯(lián)審批機制。認真開(kāi)展“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,做好金屬非金屬礦山及尾礦庫“三項監管”工作。進(jìn)一步推動(dòng)橋頭與沖口、xx山與xx、佰金與新世紀、金龍等礦權已批整合項目建設。加大對電力設施和電能保護、民爆物品的監管力度。

 。ò耍⿵娀髽I(yè)服務(wù)打造發(fā)展環(huán)境。加快xx縣企業(yè)服務(wù)線(xiàn)下活動(dòng)中心籌建工作。積極為企業(yè)在資金、用工、用地、用電以及項目建設中需化解的各種難題,幫助企業(yè)走上良性運行軌道。

年度工作總結5

  尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、你們好:

  玉壺光轉、物換星移。我們帶著(zhù)自信與喜悅走進(jìn)了充滿(mǎn)希望的xxxx年;仡欉^(guò)去的一年,所走過(guò)的路程,心中感慨萬(wàn)千。因為xxxx年對于我們工程來(lái)說(shuō),可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導及同事們做以總結與匯報:

  一、規范管理,建設過(guò)硬的后勤保障團隊

  由于我們工程部是一支較年輕的隊伍,大多人員都沒(méi)有從沒(méi)過(guò)酒店的維修工作,缺少實(shí)際工作經(jīng)驗,因此我組織員工們,進(jìn)行技能及行為規范培訓,培養他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會(huì )帶給他們足夠的尊嚴和實(shí)現自我的滿(mǎn)足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次非常有意義的娛樂(lè )活動(dòng),通過(guò)掰腕子,增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流,通過(guò)行走有軌電車(chē),增加了員工們之間的合作默契。通過(guò)猜謎語(yǔ)促使員工們開(kāi)發(fā)智力,善于動(dòng)腦。通過(guò)形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過(guò)多種培訓。使他們在各個(gè)方面都有了長(cháng)促的進(jìn)步。在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項規章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

  但是因為我們工程部是后勤部門(mén),所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對我們的工作不以為然,持有偏見(jiàn),認為我們不是營(yíng)業(yè)部門(mén),不能直接為酒店創(chuàng )效益,只能花錢(qián),為此,我時(shí)常告誡我的員工說(shuō):“只要我們努力工作,做到勤儉節約,保障設備、設施完好為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境,就是為酒店創(chuàng )效益”,在這種思想指導下使我們的員工對各部門(mén)的設備、設施成功的維修了上萬(wàn)次

  一、工程部的職責

  如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養,無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,都將會(huì )給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現問(wèn)題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來(lái),我們接到餐飲部門(mén)的投訴,說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠,空調吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細的分析和認真研究,發(fā)現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低,也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問(wèn)題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復思考后,果斷的做出決定,把低區的換熱罐,改造為空調系統換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉換出來(lái),從而達到空調所需要的溫度,確保各部門(mén)正常營(yíng)業(yè)。

  二、節能降耗,向固有的設備要效益

  節水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現低區供水系統不正常,時(shí)常有丟水的.現象。我們通過(guò)對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現系統上出現了問(wèn)題,為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,我們將原來(lái)直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個(gè)月又可節約用水1500噸。

  節電:酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節約8。8千瓦,據此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節電2。2千瓦,而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節電,3。88千瓦,通過(guò)采取這些措施,使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0。13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠(chǎng)家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復試驗,終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問(wèn)題,其成本只需要26。5元,一項,就可節約1萬(wàn)多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,由于蒸發(fā)器泄漏,無(wú)法修補。如果因此而報廢非?上,重新購買(mǎi)則需要幾千元,為降低成本,節約資金,我們經(jīng)過(guò)認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類(lèi)似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節約資金一萬(wàn)兩千余元。

  三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng)

  1、在次客房裝修過(guò)程中,原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中,卻發(fā)現很多樓層的棚項都有開(kāi)裂和起層的現象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導請示,并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時(shí),還可以在人力上節約一大筆資金,領(lǐng)導經(jīng)過(guò)了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來(lái),并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結束后,再將其全部重新恢復。當時(shí)在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

  2、為了維護我們酒店的勞動(dòng)紀律,加強院內的保安措施,領(lǐng)導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長(cháng),只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導的贊賞。

  3、在十月份的消防檢查中,消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線(xiàn)的材料不合乎標準,需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線(xiàn)全部改為鍍鋅管線(xiàn),我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線(xiàn)全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗證。

  四、上下同心,團結協(xié)作,展示應變能力

  12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時(shí)一樣,陸續地走進(jìn)酒店按部就班,準備開(kāi)始工作的時(shí)候,誰(shuí)也不會(huì )想到,此時(shí),工程部的全體人員早已提前兩個(gè)多小時(shí)到崗,此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中,因為市供電局在幾天前就下達了一個(gè)因為要進(jìn)行線(xiàn)路改造,需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時(shí)間是12月19日早7時(shí)~晚5時(shí)當時(shí)我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導進(jìn)行匯報和請示,為避免酒店的聲譽(yù)受影響,為體現酒店的人性化服務(wù),酒店領(lǐng)導經(jīng)過(guò)認真研究,決定租用一臺發(fā)電車(chē)來(lái)保證酒店各部門(mén)的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車(chē)200千瓦的功率難以滿(mǎn)足酒店所有設備的用電需求,我們工程部召開(kāi)了緊急會(huì )議,經(jīng)過(guò)仔細地計劃和周密的分析,制定了兩套應急方案,決定對各部門(mén)和一部分的設備限電管制,工程部的人員全體出動(dòng),分別派專(zhuān)人進(jìn)行死看死守,并對大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會(huì )造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車(chē)因滿(mǎn)負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車(chē),還會(huì )使酒店癱瘓,蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽(tīng)從指揮,各負其責,確保發(fā)電工作的順利進(jìn)行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài),尤其是b項,總是特別接近滿(mǎn)負荷,我們的人員就分別到各部門(mén)不斷的進(jìn)行電流調定。就這樣,在這個(gè)上午總算了有驚無(wú)險的平安度過(guò),到了下午四點(diǎn)鐘,就在規定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候,大家逐漸放松緊張心情的時(shí)候,我們又接到通知,由于改線(xiàn)路工作進(jìn)行的不順利,停電時(shí)間將繼續順延。此時(shí),大家的心情又進(jìn)入了緊張狀態(tài),因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開(kāi)始。因此我們馬上又召開(kāi)會(huì )議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失,經(jīng)過(guò)了更加周密、嚴謹的布置計劃,在對又一部分設備進(jìn)行停止使用的同時(shí),我們大膽地開(kāi)啟亮化系統,用以制造鐵源酒店沒(méi)有停電的聲勢,來(lái)贏(yíng)得客源。就這樣堅持到了凌晨?jì)牲c(diǎn),修改線(xiàn)路的工作才成功的結束了,開(kāi)始了正式供電,這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣,拖著(zhù)疲憊的身體離開(kāi)了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個(gè)小時(shí),所停電的時(shí)間之久和面積之大,是我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。正是由于各部門(mén)的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿(mǎn)地完成了這次發(fā)電任務(wù)。

  五、 xxxx年中工作的不足之處

  xxxx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績(jì)也有不足因為我的性情比較耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說(shuō)出來(lái)的話(huà)就會(huì )容易傷人,這勢必會(huì )給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學(xué)習中不斷地善自己,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能,為在xxxx年更好的為各部門(mén)服務(wù),打下了良好的基礎。

  七、xxxx年工作計劃

  我們已擬定了在xxxx年將要計劃實(shí)施的幾個(gè)專(zhuān)項工程:1、為保證全酒店的空調,能在夏季正常使用,我們要對空調機組進(jìn)行全面地大修。

  2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟損失,我們準備制做一個(gè)儲備水箱。

  3、按市局的要求,也為了確?腿说慕(jīng)濟財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶(hù)的每個(gè)樓層都要安裝上監控系統。

  4、各部門(mén)所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門(mén)分增設電表,以便于監控。

  5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀(guān),又能預防雨水從窗口侵入。

  以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最后我要對工程部的全體同事們說(shuō):“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢(mèng)想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

年度工作總結6

  20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來(lái),我們在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,全所同志團結協(xié)作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據局里工作計劃的部署和要求,結合市森林生態(tài)群帶建設城鎮園林綠化評估指標的具體要求,有條不紊地開(kāi)展工作;仡櫩偨Y一年來(lái)的工作,全所同志工作是努力的,成績(jì)也是較為顯著(zhù)的。

  一、逐步加強縣城綠化的監管力度,明確綠化養護工作的重點(diǎn)。

  根據縣城的綠化狀況及綠化投入來(lái)看,我們將縣城的綠化工作重點(diǎn)放在綜合養護管理上,同時(shí)加強城區主要道路綠地、公園綠地的巡查和監管,使得綠地養護質(zhì)量獲得較大提高。通過(guò)加強監管力度和明確工作重點(diǎn)等一系列手段之后,我們能夠及時(shí)的發(fā)現養護工作中存在的問(wèn)題,再對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,使縣城綠化養護質(zhì)量保持在一個(gè)較好的標準上。

  二、建立和完善內部管理制度,使之規范、有序地運作。

  實(shí)行個(gè)人責任承包制后,為適應縣城綠化養護工作的形勢要求,一年來(lái),我們根據人員管理工作中發(fā)生的一些問(wèn)題有針對性的制定和修訂了一系列內部管理制度,并嚴格要求單位人員貫徹執行,做好自身的本職工作,減少日常養護問(wèn)題的出現,從而引導縣城的綠化養護工作朝規范、有序的方向發(fā)展。

  三、建立、完善綠化養護工作基礎計劃,抓好縣城綠化養護工作。

  制定全年的工作計劃,其中的'養護工作安排如下:

  一到四月份,在樹(shù)木還處在休眠狀態(tài)的時(shí)候,對其開(kāi)展整形修剪作業(yè),既對大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線(xiàn)和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪;對道路花帶則進(jìn)行保持造型的修剪。除進(jìn)行整形修剪工作外,還需進(jìn)行病蟲(chóng)害、菟絲子的防治及綠化帶內雜草的清除工作。苗圃抓好生產(chǎn)工作。

  五到八月份,在樹(shù)木萌芽開(kāi)始進(jìn)入生長(cháng)旺盛期時(shí),進(jìn)行施肥、除草等工作,以及病蟲(chóng)害、菟絲子的防治。此時(shí)也適合進(jìn)行花帶補植苗木,移植樹(shù)木等活動(dòng)。道路上的行道樹(shù)對與電線(xiàn)有矛盾的樹(shù)枝一律修剪,并對樹(shù)樁逐個(gè)檢查,發(fā)現松垮、不穩立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現險情及時(shí)處理。

  九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹(shù)、追肥,遇天氣干燥則進(jìn)行澆水保濕,病蟲(chóng)害防治及菟絲子的清除工作。

  全體人員按照整體的工作計劃貫徹執行,如遇特殊任務(wù)要求,則靈活調整工作方案,既保持了任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,也能夠保證日常工作正常有序的開(kāi)展,再通過(guò)平時(shí)的監管及巡查等,也能及時(shí)處理出現的問(wèn)題。

  四、成績(jì)與存在的問(wèn)題。

  取得的成績(jì):一年來(lái)的工作我們也取得了小小的成績(jì),主要有:保持了主要道路的行道樹(shù)、花帶的整體造型;減少了病蟲(chóng)害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導,并取得了較好的效果;加強了對縣府、縣委大院綠地的養護工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設綠化驗收工作的開(kāi)展,并圓滿(mǎn)完成驗收任務(wù),核查團對我縣的綠化工作作出肯定,達到綠化評分良好標準。

  存在的問(wèn)題:綜合養護管理還存在一定的問(wèn)題,體現在管護不夠及時(shí),而影響到園林植物的正常生長(cháng)和景觀(guān)效果。日后通過(guò)加強監管及巡查的力度,發(fā)現問(wèn)題就及時(shí)督促相關(guān)責任人員對出現的問(wèn)題進(jìn)行整改;綠化帶內還存在有缺株、死株等現象。日后通過(guò)加強苗圃的生產(chǎn)及希望上級領(lǐng)導能夠加大綠化建設的投入,以便我們能夠對此問(wèn)題進(jìn)行整改,單一靠我們苗圃現有的生產(chǎn)能力還不能夠滿(mǎn)足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問(wèn)題在一定范圍內仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長(cháng)及景觀(guān)效果。由于菟絲子害沒(méi)有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進(jìn)行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監管工作的難度。除通過(guò)日后加強監管工作外,還需要加強菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴大蔓延。

  綜上,我們園林綠化管理部門(mén)在20xx年一年的工作中,進(jìn)一步加強了縣城綠化養護管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問(wèn)題。希望今后能夠一如既往,用“全國綠化模范城市”的要求和標準來(lái)做好日常工作,降低問(wèn)題發(fā)生率,提高問(wèn)題整改率和整改完成率,確保城區綠地整潔美觀(guān),城市環(huán)境清新優(yōu)美。

年度工作總結7

  20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到專(zhuān)為急診科騰出的門(mén)診大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會(huì )有很大的改觀(guān),科室業(yè)務(wù)工作將會(huì )有更快的發(fā)展。

  個(gè)人醫德總結:

  本人在年度中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,同時(shí)尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團結協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。

  個(gè)人小結:

  20xx年,在院領(lǐng)導和科主任的指導和同志們的'關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成各項工作任務(wù),在思想、學(xué)習和工作等方面都取得了一定的成績(jì),F小結如下:

  一、在思想上,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系,踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),培養文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

  二、在業(yè)務(wù)上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時(shí)結合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,尤其加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

  三、在工作中,嚴格遵守醫德規范,廉潔自律,遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事,與同事團結合作,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習,勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。

年度工作總結8

  截止20xx年6月30日,本部門(mén)今年上半年銷(xiāo)售天然氣340萬(wàn)方,預計到今年年底,我部會(huì )超額完成昆侖公司制定的全年銷(xiāo)售任務(wù)。

  現將本部門(mén)20xx年上半年的主要工作及存在的問(wèn)題總結如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  為小區及商業(yè)用戶(hù)辦卡、售氣、解決卡表出現的一些疑難問(wèn)題,為用戶(hù)發(fā)放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說(shuō)明書(shū),并詳細為用戶(hù)講解使用方法及注意事項,以微笑服務(wù)為己任,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨是我們的原則。在出門(mén)收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對自己高標準、嚴要求,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶(hù)著(zhù)想,在規章范圍內,積極為用戶(hù)服務(wù),極大的方便了客戶(hù)。以“用戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

  二、系統方面:

  每周查看銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況,并與系統核對,做到了帳與銷(xiāo)售金額相符,對銀行售氣網(wǎng)點(diǎn)的系統及時(shí)更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的問(wèn)題及應對方案,對售氣過(guò)程中出現的.問(wèn)題進(jìn)行處理,與廠(chǎng)家人員進(jìn)行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務(wù)于用戶(hù)。

  三、合同管理。

  我部門(mén)的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴格執行合同管理制度,實(shí)行專(zhuān)人負責,統一歸口、分類(lèi)管理的原則,每日登記合同管理臺帳,做到了賬實(shí)相符、無(wú)一遺漏。

  四、日常工作:

  在日常的事務(wù)工作中,本部門(mén)在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。對昆侖公司下發(fā)的文件我們認真學(xué)習,做好記錄,包括一些報表的填制,我們都堅持按時(shí)上報、數據準確無(wú)誤。

  在氣源采購方面,我們及時(shí)掌握上游起源的價(jià)格動(dòng)態(tài),對上游的很多廠(chǎng)家的氣源進(jìn)行價(jià)格比較,把成本控制到最低。

年度工作總結9

  20xx年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書(shū)內容和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署,堅持“發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、穩定抓成效”的工作思路,繼續深化糧食流通體制改革,積極推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,完善糧食宏觀(guān)調控,極力落實(shí)搬遷工作任務(wù),強化行業(yè)指導,加強監督協(xié)調服務(wù),各項工作取得了明顯成效。

  一、主要工作完成情況

 、、抓糧食購銷(xiāo)工作,引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的'購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季,購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng),克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購,為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源,整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.20xx斤,完成全年指導任務(wù)20020xx斤的24.4 %。同時(shí),作為糧食主管部門(mén),從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變,鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷(xiāo)售工作上,指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上,準確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷(xiāo)售,在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù),并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧12920xx斤,至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食19720xx斤,完成計劃的79.1 %,實(shí)現銷(xiāo)售收入1252000元,完成計劃的76.9 %。

 、、抓糧食倉儲管理,確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機,對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標,按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責任,落實(shí)措施,強化管理,嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理,將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控,按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各2620xx斤的計劃任務(wù),我局請示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作,這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的5220xx斤省級儲備糧,1.6億斤周轉庫存糧,做到了數量真實(shí),質(zhì)量完好。

 、、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建20xx國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即:購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議;購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì );局領(lǐng)導班子會(huì )議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議,全局上下統一了思想認識,領(lǐng)會(huì )了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構,明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組,并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究,制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復修改完善,提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法,置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有1320xx,置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.2000元,除省財政撥補112000元,企業(yè)自籌資金145.2000元。根據方案批復精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年10020xx經(jīng)濟補償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有1120xx置換了身份,有220xx領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工,有20xx辦理了內退手續。五是按照方案,組建企業(yè)。成立20xx20xxx國有糧食控股企業(yè),承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請示市政府實(shí)行了委派。

  為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底,并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼212000元,緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712000元,財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

 、、抓糧食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責,依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度,為符合條件的120xx企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證,并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求,對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查,最后確定全市近20xx企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍,并督促按時(shí)報送統計報表,為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節,深入全市各鄉鎮,檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格,督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度,為加強糧食宏觀(guān)調控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。

 、、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資302000元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標,全力做好樓前院內附屬設施的建設工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米,綠化面積8920xx米,綠化覆蓋率達32.20xx,植樹(shù)種草有120xx種,一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策,在單位經(jīng)費十分緊張的情況下,兌現搬遷職工購房單位補助資金9.2000元。四是積極向上爭取資金,著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目,多渠道積極向上爭取資金。

 、、抓重點(diǎn)環(huán)節,加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預警,增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性,加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案,已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道,綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行,適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作,為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。

 、、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)20xx、20xx、20xx、20xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股,以有限責任公司形式組建成立,并按照《公司法》運行,企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間,20xx企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng),強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理20xx企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據,并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導,附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。

 、、抓職工工作作風(fēng)建設,推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求,加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設,弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金116920xx,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng),機關(guān)班干部捐款9820xx。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的'工作任務(wù),全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事,為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

  二、存在的問(wèn)題

  一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食,已由省財政補貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工,上級財政已撥付112000元資金,專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難,置換職工身份經(jīng)濟補償145.2000元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提,這塊資金預計382000元,為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是20xx附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。

  三、20xx年的工作打算

  1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作,轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構,通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評估,按照工作程序,對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站,實(shí)行先租后賣(mài),逐步退出企業(yè)國有資本,實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。

  2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能,加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  3、加強對各級儲備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食,監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備,做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全,確保糧食調控能力。

  4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能,配合有關(guān)執法部門(mén),依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預警。

  5、做好項目建設和爭取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作,以項目引資金,以誠信跑項目。

  6、堅持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則,高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩定。

  7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。

年度工作總結10

  20xx年,所工會(huì )在上級工會(huì )和院黨組、所黨委的領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),充分發(fā)揮工會(huì )組織橋梁和紐帶作用,突出維權、參與、活動(dòng)職能,在激發(fā)職工熱情、調解勞動(dòng)關(guān)系、開(kāi)展建言獻策活動(dòng)、提高職工素質(zhì)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試,為我所創(chuàng )新發(fā)展,順利完成全年的經(jīng)營(yíng)目標做出了積極的貢獻。

  一、認真履行工會(huì )的基本職責,維護職工合法權益

  所工會(huì )根據企業(yè)的實(shí)際情況,堅持以各基層工會(huì )職代會(huì )為載體,在拓寬民主參與渠道,職工參與企業(yè)管理,及時(shí)反映職工心聲,為領(lǐng)導了解民情,集中職工集體智慧,調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性等方面搭建了堅實(shí)的平臺。

 。ㄒ唬┖炗喖w合同,履行好工會(huì )的維護職能。所工會(huì )把表達和維護廣大職工利益作為工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),指導各分會(huì ),按照工會(huì )章程的規定,自下而上,民主選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表,并分別召開(kāi)職工代表大會(huì ),與企業(yè)續簽了集體合同。

 。ǘ┌l(fā)揮工會(huì )組織的作用,以維權促和諧。所工會(huì )從民主建設入手,在堅持實(shí)施各項企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認真履行工會(huì )基本職責,關(guān)心職工生活,傾聽(tīng)職工意見(jiàn),反映職工意愿,維護職工利益,協(xié)調解決問(wèn)題,充分調動(dòng)了職工的工作積極性。今年,公司保衛值班人員提出工作超時(shí)問(wèn)題。分會(huì )協(xié)助公司領(lǐng)導,多次去勞動(dòng)保障局、律師事務(wù)所進(jìn)行相關(guān)法律、法規的咨詢(xún),多次召開(kāi)職工座談會(huì ),進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過(guò)所工會(huì )調解,最終公司與大多數職工達成調解協(xié)議,按照勞動(dòng)合同法的規定,合法、合理的解決了職工工作超時(shí)問(wèn)題。今年初我所決定退出業(yè)務(wù)嚴重萎縮的機加工生產(chǎn)。在公司整合重組工作過(guò)程中,××公司工會(huì )及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì ),就人員分流等問(wèn)題征求職工的意見(jiàn)。工會(huì )干部對所的決定給予了充分理解,并幫助所和公司領(lǐng)導做職工的思想動(dòng)員工作,發(fā)揮了很好的作用。

 。ㄈ┮婪ㄊ绽U工會(huì )經(jīng)費,保證會(huì )員合法權益。

  二、學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),為企業(yè)發(fā)展建言獻策

 。ㄒ唬﹪@中心,服務(wù)大局,發(fā)揮工會(huì )組織參與作用。所工會(huì )注意發(fā)揮工會(huì )橋梁紐帶作用,認真組織職工圍繞穩定與發(fā)展建言獻策,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)我所持續健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),使廣大職工明確所和公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機意識、競爭意識,激發(fā)職工的聰明才智,為所和各公司持續、穩定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據,使企業(yè)更好地抓住機遇,迎接挑戰。

 。ǘ﹨⑴c民主監督,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,工會(huì )都有代表參加,他們在分析檢查、民主評議、整改落實(shí)等階段認真參與,積極發(fā)表意見(jiàn)建議。在黨風(fēng)廉政建設中,積極參與領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和述廉議廉會(huì )。

  三、加強學(xué)習培訓,提高工會(huì )干部素質(zhì)

  工會(huì )干部以依法維權為工作重點(diǎn),及時(shí)向領(lǐng)導反映職工的意見(jiàn)和訴求。認真了解職工家庭生活、工作狀況,努力為職工排憂(yōu)解難,得到了職工的信任和好評。20xx年我所有9名優(yōu)秀工會(huì )會(huì )員,4名優(yōu)秀工會(huì )干部受到院工會(huì )表彰。

  為進(jìn)一步強化工會(huì )干部政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識,加快工會(huì )干部理論化、知識化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì )干部綜合素質(zhì),所工會(huì )除組織工會(huì )干部參加院、所及人力資源等舉辦的講座、培訓班外,還采取送出去的辦法,選派工會(huì )干部參加國資委,全國總工會(huì )舉辦的培訓班。

  四、積極為職工辦好事辦實(shí)事,增強工會(huì )組織的凝聚力。

  所工會(huì )把關(guān)心職工生活、解決職工迫切需要解決的問(wèn)題、增強職工隊伍的凝聚力和向心力,作為一項重要的工作來(lái)抓。一是堅持定期組織職工進(jìn)行體驗。讓職工能了解自己的健康狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)醫治,保障職工的身體健康。二是組織職工參加各項有益的文體活動(dòng)。豐富職工的業(yè)余生活,促進(jìn)職工的身心健康。三是搞好職工的福利,讓職工共享改革成果。四是關(guān)心職工的`疾苦,開(kāi)展特困幫扶和送溫暖活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使職工切實(shí)感受到集體的關(guān)懷和溫暖,增強了工會(huì )的凝聚力。20xx年兩節期間,所工會(huì )認真聽(tīng)取了各分會(huì )申報的17名職工困難補助申請情況介紹。經(jīng)討論、公示后從特困幫扶基金中給9名特困職工發(fā)放困難補助金。同時(shí)走訪(fǎng)困難職工8家,送去了慰問(wèn)品。當得知一名安保值班人員,在醫院做了腰椎間滑脫和椎管狹窄手術(shù),個(gè)人負擔金額較高,給家庭生活造成較大困難的情況后,所工會(huì )及時(shí)向院工會(huì )申請特困幫扶基金。當院所工會(huì )領(lǐng)導將特困幫扶基金和慰問(wèn)信送到這名職工家中時(shí),使這名職工和家屬深受感動(dòng)。

  為了落實(shí)院黨組關(guān)于建立特困幫扶基金,維護企業(yè)穩定的指示精神,20xx年11月13日,所工會(huì )發(fā)出為特困幫扶基金募集捐款的通知,得到了廣大干部職工的積極響應,全所共有771人參加了這次活動(dòng),捐款總額18857元。

  各分會(huì )圍繞本單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,把維護企業(yè)的整體利益和維護職工的合法權益相結合,認真負責地配合單位領(lǐng)導工作,積極主動(dòng)地組織職工開(kāi)展多種形式的活動(dòng),為職工辦好事辦實(shí)事!痢凉痉謺(huì )年初對工會(huì )經(jīng)費本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則進(jìn)行預算,對經(jīng)費的使用精打細算。工會(huì )干部不辭辛苦,在重大節日為職工購買(mǎi)、發(fā)放購物卡、水果、飲料;為春節聯(lián)歡會(huì )、運動(dòng)會(huì )購買(mǎi)獎品;中秋節為單身青年準備節日禮物;熱情看望患病職工,積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)!痢凉疽幻毠ぴ诠ぷ髦性斐裳倒钦。工會(huì )干部在其治療期間,每次都親自上門(mén)接送去醫院復查,擔負起掛號、交費、取藥等雜事,減輕了其家屬的負擔,使職工感受到組織的關(guān)心,集體的溫暖。工會(huì )干部的辛苦付出得到了職工的廣泛稱(chēng)贊和好評,增強了職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

  五、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

  ××公司分會(huì )積極組織春游、秋游活動(dòng);籃球、足球、羽毛球聯(lián)賽;毽球、跳繩、拖拉機、臺球比賽。還組織參加院足球、臺球、保齡球、游泳、北京國際馬拉松等比賽。

  ××××公司分會(huì )根據每名職工不同的興趣和愛(ài)好,在20xx年初組建了羽毛球、電影、釣魚(yú)、游泳四個(gè)協(xié)會(huì )。他們積極組織全體職工開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì ),利用周未時(shí)間組織職工外出郊游、采摘。

 。ǘ┗钴S職工文化生活,展示職工才藝和風(fēng)采!痢凉痉謺(huì )在時(shí)間緊,工作任務(wù)重的情況下,勇挑重擔,與團委一起組織策劃了公司春節聯(lián)歡會(huì )。他們組織部分職工利用業(yè)余時(shí)間排練,在三個(gè)星期內排演了一臺高水平的文藝節目,成功舉辦了迎新年文藝演出。節目高潮迭起,精彩紛呈。充分展現了公司職工團結奮進(jìn)、頑強拼搏、爭創(chuàng )效益、共克時(shí)艱的精神風(fēng)貌和昂揚斗志。

  這些形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)的開(kāi)展,對內豐富了職工的生活,強健了職工的體魄,增進(jìn)了職工的友誼,陶冶了職工的情操,極大地增強了職工團隊合作意識,極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。對外弘揚了企業(yè)精神,展現了企業(yè)嶄新的風(fēng)貌,營(yíng)造了一種輕松、和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。

  所工會(huì )積極支持職工參加院工會(huì )組織的各項文體活動(dòng),在租用練習場(chǎng)地、支付賽前訓練費、購買(mǎi)運動(dòng)服、為馬拉松比賽和文藝節目排練購買(mǎi)食品飲料等方面都提供了熱情的服務(wù),在資金上給予了一定的保障。

  六、發(fā)展新會(huì )員,加強工會(huì )自身建設。

  本著(zhù)自愿加入的原則,將新職工納入工會(huì )組織,并進(jìn)行規范化管理。全年共有111名新職工申請入會(huì ),新職工申請入會(huì )率達100%,交納會(huì )費率達100%。

  20xx年,所工會(huì )堅持工作例會(huì )制度,定期研究工會(huì )工作;加強向院工會(huì )的請示匯報,以尋求院工會(huì )領(lǐng)導的幫助和指導;注重與各基層分會(huì )的聯(lián)系、交流和溝通;注意上情下達,及時(shí)向領(lǐng)導反映職工訴求;發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,對工會(huì )重大活動(dòng)都及時(shí)報導。

  回顧和總結20xx年的工作,我們取得了長(cháng)足的進(jìn)步。同時(shí),也應清醒地看到,在服務(wù)職工、維護職工權益的能力和水平方面;在“職工之家”建設和創(chuàng )新活動(dòng)方式方面;在工會(huì )干部素質(zhì)和能力建設方面;在工會(huì )工作抓落實(shí),求實(shí)效,真正發(fā)揮作用方面還存在差距和不足。我們要高度重視這些問(wèn)題,在今后的工作中加以改進(jìn),努力把工會(huì )工作提高到一個(gè)新水平。

年度工作總結11

  時(shí)光流逝,在繁忙的工作中不知不覺(jué)我們就要走完20x而迎來(lái)202x年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷(xiāo)售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績(jì),并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區域銷(xiāo)售目標,但卻朝著(zhù)公司制定的目標努力邁進(jìn),當然未能完成是因為存在不少的問(wèn)題,為了給來(lái)年工作提供更好的規劃,我在此將本年度接收工作以來(lái)的情況進(jìn)行總結并制定202x年的工作計劃。

  述職部分

  在我們x環(huán)保節能電器有限公司里,我的職位是鎮區業(yè)務(wù),說(shuō)到底就是負責x在東莞市所下轄的6個(gè)鎮(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營(yíng)銷(xiāo)售與協(xié)助代理商做好代管區域市場(chǎng)維護這方面的工作。從今年四月進(jìn)入x開(kāi)始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷(xiāo)售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷(xiāo)售人員,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導團隊。這點(diǎn),也是x團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入x到8月,我是負責另外一個(gè)區域的工作,對于過(guò)去種種,這里就不做多提。8月份因工作區域調動(dòng),我來(lái)到了常平,剛來(lái)時(shí)我第一步做的工作是,對整個(gè)區域進(jìn)行摸底,對區域內各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(合作客戶(hù)以及待合作客戶(hù))分布情況了解清楚,其次了解合作客戶(hù)在合作中有沒(méi)什么問(wèn)題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶(hù)沒(méi)有合作的原因是什么,以及確定后續有沒(méi)有合作的可能,在接手以后的近四個(gè)月中,我所負責的區域內業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門(mén)店年度銷(xiāo)量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個(gè)鎮上新開(kāi)了門(mén)店。當然也有一家店面銷(xiāo)量下滑,我總結了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來(lái)年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營(yíng)區橋頭、企石、橫瀝三個(gè)鎮的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)比較明顯,當然這也離不開(kāi)前任業(yè)務(wù)對市場(chǎng)良好的維護以及進(jìn)入銷(xiāo)售旺季的原因。而在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮的一些店鋪,有的廚具銷(xiāo)量多大6個(gè)單位,而有的銷(xiāo)量為0。這說(shuō)明在一部分地區,對廚具的潛在消費需求有待于下一步在202x年,就可以大力開(kāi)發(fā)。這將是我們來(lái)年提高銷(xiāo)售量的有力增長(cháng)點(diǎn)。說(shuō)到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來(lái)說(shuō)算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹(shù)下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

  總結部分

  總結回首這走過(guò)的半年,我認為自己的工作通過(guò)自己認真的態(tài)度,不管是在市場(chǎng)方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

  縱觀(guān)x面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現出城市市場(chǎng)深挖高端產(chǎn)品潛力,農村市場(chǎng)需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來(lái)國家對于房地產(chǎn)調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場(chǎng)增速放緩。不過(guò)隨著(zhù)人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個(gè)世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過(guò)數年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。

  近幾年隨著(zhù)國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺,農村家電市場(chǎng)需求呈現放量式增長(cháng)態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開(kāi)發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開(kāi)始在農村地區普及,未來(lái)有很大的增長(cháng)空間。正因為農村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā),更需要廚電廠(chǎng)商抓住細分市場(chǎng)的機遇,推出適合農村地區使用的操作簡(jiǎn)便、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,推進(jìn)農村用戶(hù)對現代廚房電器的認知,促進(jìn)市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點(diǎn)。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場(chǎng)有所建樹(shù),但整體市場(chǎng)的輻射以及用戶(hù)擁有率還很低,未來(lái)出點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)應抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來(lái),隨著(zhù)消費者口口相傳的口碑效應,以及廠(chǎng)家的持續推動(dòng),各類(lèi)新型廚房電器將不斷進(jìn)入消費者的家庭。

  總之,我認為鄉村市場(chǎng)的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的`身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的銷(xiāo)售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的銷(xiāo)售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。

  而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一名年輕的銷(xiāo)售員需要學(xué)習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會(huì )去到美的工廠(chǎng)總部參加美的全國旗艦店的一個(gè)培訓,讓我學(xué)習到了系統化的產(chǎn)品知識培訓,順帶參觀(guān)了美的現代化的宏偉壯觀(guān)的生產(chǎn)流水線(xiàn),更是有幸見(jiàn)識到蕪湖總部的KA系統終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來(lái)的視覺(jué)享受,對于我今后工作的開(kāi)展有著(zhù)莫大的幫助。

  明年規劃

  通過(guò)這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,尤其在新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

  我的計劃

  1、維護市場(chǎng):目前現有網(wǎng)點(diǎn)還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過(guò)近幾個(gè)月的努力,后續發(fā)力很強的客戶(hù)也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統店等客戶(hù),相對起以往的數據,有明顯的增漲。

  2、除維護現有合作客戶(hù)以外,明年加大對大郎、東坑等鎮的業(yè)務(wù)開(kāi)展,同時(shí)爭取在其他幾個(gè)鎮增加新開(kāi)店鋪,當然主要精力是放在區域內公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣(mài)場(chǎng),目前進(jìn)展緩慢。

  3、這樣進(jìn)一步拓張市場(chǎng)。此外對于銷(xiāo)量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取202x年的整體銷(xiāo)量會(huì )有一個(gè)大大的提升。因為從13年來(lái)看,在電器三大類(lèi)品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷(xiāo)量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷(xiāo)量的廚具,在各個(gè)鎮、店面的銷(xiāo)量差異比較大。3、不但如此,還要進(jìn)一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化x在我負責區域內的業(yè)務(wù)影響力。

年度工作總結12

  在即將告別20xx年的日子里,對就要到來(lái)的20xx年我有著(zhù)更多的期待和展望。從20xx年xx月xx日加入XXX至今,轉瞬間半年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,而這短短六個(gè)月的工作和生活感觸卻良多。新的環(huán)境、新的同事、新的交流空間,讓自己貪婪的允吸著(zhù)新鮮的氣息,全新的工作內容和挑戰,更是激勵著(zhù)自己要不斷學(xué)習和提升,以便盡可能以到位的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。

  在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在各個(gè)同事的協(xié)助和指導下,個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從一個(gè)毫無(wú)相關(guān)經(jīng)驗的新人,到現在能獨立進(jìn)行追款工作,正在一點(diǎn)一滴慢慢的成長(cháng)起來(lái),F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、得到公司認可并加入售后服務(wù)部

  20xx年x月,有幸加入了XXX售后服務(wù)部,擔任售后管理員追款崗位一職。前三個(gè)月可以總結為工作崗位的適應及熟悉階段。前期的工作狀態(tài),緣于對工作內容的生疏,我認為自己思路不夠清晰,條理性不夠,導致有些工作開(kāi)展不夠順暢。在認識到這項工作必須要有專(zhuān)業(yè)且熟練的業(yè)務(wù)知識,高度的責任心和嚴謹細致的工作態(tài)度才能做到的時(shí)候,我開(kāi)始放開(kāi)自己,在未知中找真知,虛心請教前輩,慢慢的積累和進(jìn)步。

  二、本年的工作重點(diǎn)及工作情況

  1、追款常規工作:作為售后服務(wù)追款員,要做的就事以房屋款項的回籠為中心,與各項目售前、銷(xiāo)控、律師所互相溝通,與組內同事同心協(xié)作達到追款目標。目前,在幾個(gè)月的摸索中,我已逐漸找到了適合自己的工作方法,分清各項工作的緊急重要性十分關(guān)鍵。主要陳述如下:

 。1)每天導數應收未收:查看當天逾期簽約、樓款、欠件未補的情況,律師所逾期未送件或ERP漏登/錄錯情況核查,每個(gè)單位都要求做到延期有單,逾期有因,針對異常單位逐一跟進(jìn)及記錄,尋求解決辦法。

 。2)延期申請單的發(fā)起:即時(shí)對申請延期簽約、付款單位發(fā)起ERP,對延期補件的綜合業(yè)務(wù)單進(jìn)行初步審核、送審、歸檔。

 。3)制作報表:每周完成周報數據統計,并發(fā)售前、經(jīng)理、律師所進(jìn)行追蹤反饋。不定期統計本年度計劃可回款數據,提交集團。對新開(kāi)售樓盤(pán)的銀行按揭貨量分配,制作銀行分配表。

 。4)數據統計:每月統計項目追款率,跟進(jìn)追款完成情況。每月延期單數據匯總,查漏補缺。定期核查面積補差、收樓日期、財務(wù)放款錄入情況。

 。5)追款信的擬寫(xiě)及寄發(fā):對逾期付款、逾期補件單位按時(shí)寄發(fā)通知書(shū),對于屢次發(fā)信無(wú)果的客戶(hù)采取寄發(fā)律師函、解除合同通知書(shū),記錄并存檔。

 。6)追款會(huì )的數據統計及情況解析,在每月一次的追款會(huì )議中,在前輩的引領(lǐng)下,自己也逐漸成熟起來(lái),與銷(xiāo)售團隊的溝通協(xié)作也愈漸默契。

  2、異常單位、問(wèn)題客戶(hù)的回款跟進(jìn)工作:

  每個(gè)項目總有棘手的問(wèn)題客戶(hù)存在,或惡意欠款、起訴案件、名額限制,或關(guān)系戶(hù)、員工認購、改名換房等問(wèn)題,導致長(cháng)時(shí)間不能簽約或無(wú)法辦理按揭、逾期支付樓款等。在接手的半年以來(lái),通過(guò)與主管和組內及相關(guān)同事的協(xié)助,完成了一些歷史遺留及問(wèn)題單位的款項回收。

  3、重點(diǎn)追款工作:

  XX項目的應收未收款一直處于居高不下的狀態(tài),一方面由于XX道2號別墅、XX街5號7號商鋪、XX車(chē)位的陸續開(kāi)售,一方面由于XXX客戶(hù)遲遲未能落實(shí)跟進(jìn)的方案,別墅單位延期跨月又十分之多,天幕客戶(hù)若不是關(guān)系戶(hù)則是資金困難戶(hù),且因房管局政策限制無(wú)法簽售,另外工程款與員工認購款項也占據不少,導致XXX項目這部分款項一直難以有突破性進(jìn)展。XXX項目出現的明顯問(wèn)題則是,但凡認購的單位,幾乎80%的客戶(hù)都申請延期,另外,因XXXX1、2、3、8、9棟的單位處于在押狀態(tài),導致部分認購的單位無(wú)法在認購后7天內準簽,通過(guò)組內同事的充分協(xié)作,以及主管與上級領(lǐng)導的溝通,平息了個(gè)別單位業(yè)主的激動(dòng)情緒,并且該部分單位已在陸續解押中。

  4、季度工作巡查:

  在本年的第三季度,集團的季度巡查工作如期而至,我的工作也不例外的受到了公司的檢驗。從巡查過(guò)程中,發(fā)現一些工作細節處理得尚不夠嚴謹,對于一些延期情況的跟進(jìn)及復核還不夠深入,今后必然需要加強查漏補缺的環(huán)節,完善業(yè)務(wù)知識。

  5、合同管理方面部分工作:

  繳款書(shū)的移交;簽約律師費的制作、律師所月度評估表的制作;跟進(jìn)合同變更情況,擬寫(xiě)相關(guān)請示走審批。通過(guò)對合同管理員工作內容的學(xué)習,基本能夠做好以上幾項工作內容,但是學(xué)習中發(fā)現,合同管理員的工作遠比想象中復雜和困難,讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作。

  6、協(xié)助項目開(kāi)盤(pán)工作:

  在今年xx月xx日XXXX、11月x日XXX項目的開(kāi)盤(pán)支援工作中,協(xié)助檢查客戶(hù)離場(chǎng)時(shí)資料的完整及蓋章情況,寫(xiě)定金收據、錄入新認購訂單信息,雖然分配的工作簡(jiǎn)單,但是那種場(chǎng)合正是考驗臨場(chǎng)能力的時(shí)候。由于整個(gè)團隊的通力協(xié)作,以及各項工作的合理安排,以上項目開(kāi)盤(pán)都得以順利進(jìn)行。

  7、本年追款數據匯總:

  從20xx年x月截止20xx—12—21,XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:。

  三、本年工作的閃光點(diǎn)與不足:

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司這半年的工作,閃光點(diǎn)并不明顯,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、溝通及解決問(wèn)題的能力未達到理想水平

  在工作的過(guò)程中,因專(zhuān)業(yè)知識不夠全面,導致遇到一些突如其來(lái)的'問(wèn)題,不能自如應對。依賴(lài)心理還比較強,在沒(méi)有對問(wèn)題經(jīng)過(guò)自我的深思及分析,就急于尋求前輩或領(lǐng)導的幫助。我要主動(dòng)加強各追款環(huán)節同事的溝通,從與前輩或領(lǐng)導的交談及日常工作積累當中,吸收經(jīng)驗,從而讓自己快速成長(cháng)。

  2、缺乏創(chuàng )造性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏創(chuàng )造,總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中,在謹慎行事的同時(shí),我需要認真思考,打破慣性思維,找到更加適合自己的工作方式,力求高效率高品質(zhì)。

  3、專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)

  專(zhuān)業(yè)知識的不扎實(shí)和欠全面,是導致工作難以舒暢進(jìn)行的主要因素。作為售后服務(wù)人員,作為為一線(xiàn)銷(xiāo)售提供專(zhuān)業(yè)解答、建議和協(xié)助解決問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性人員,必須對工作過(guò)程中的種種問(wèn)題具有專(zhuān)業(yè)的敏感度。因此,今后需更加虛心向前輩請教,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能更好的為部門(mén)、公司服務(wù)。

  四、新年設想與期望

  20xx年即將過(guò)去,充分的總結分析過(guò)去的成效與不足,才能以過(guò)去的經(jīng)驗作為把未來(lái)走得更好的基石。踏入房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),我便知道它是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的行業(yè)。而售后服務(wù)部,則更加要求有強烈的責任意識、較高的問(wèn)題解決能力及溝通能力。如何高效的將款項收回,如何高質(zhì)量的將追款工作完成,是我今后必須認真思考的課題。如同前輩所說(shuō),房地產(chǎn)售后工作不僅是我用于謀生的一項職業(yè),更是我生活中的樂(lè )趣所在。

  我的人生發(fā)展方向已與房地產(chǎn)行業(yè)緊密相連,投身于房地產(chǎn)事業(yè),在平凡崗位上謀求不平凡的成績(jì),就是我追求的工作價(jià)值。我將借助公司這個(gè)廣闊的平臺,努力實(shí)現自我價(jià)值,與公司共成長(cháng),共進(jìn)步!

年度工作總結13

  一,制粒技術(shù)的學(xué)習

  我于20xx年x月進(jìn)公司固體制劑車(chē)間實(shí)習,首先在前處理工段實(shí)習了半個(gè)月,學(xué)習了物料管理方面的知識和稱(chēng)量配料的實(shí)際操作技能。接下來(lái)調到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(WSGPLUS-120)的安裝調試和卡托普利片的生產(chǎn)轉移工藝驗證。在廠(chǎng)方工程師安裝調試設備期間,我學(xué)到了許多有關(guān)設備保養方面的知識?ㄍ衅绽墓に囼炞C中,師傅教導了我許多流化床制粒的知識技能,我也把從學(xué)校里學(xué)到的知識,運用到實(shí)際工作中來(lái),積極思考努力學(xué)習。在實(shí)習期內,我就學(xué)會(huì )了獨立操作設備,按照生產(chǎn)工藝規程,完成日常生產(chǎn)任務(wù),并可以獨立處理設備出現的小故障和有關(guān)制粒質(zhì)量方面的問(wèn)題。

  實(shí)習期結束后,固體制劑車(chē)間為了第一次通過(guò)歐盟GMP認證,車(chē)間進(jìn)行大修改造。在此期間,我參與了GMP文件、記錄方面的整理工作,我也學(xué)習了文件和批生產(chǎn)記錄編寫(xiě)方面的知識并完成領(lǐng)導交代給我的任務(wù)。通過(guò)車(chē)間大修改造期間的職工培訓,再一次提高了GMP知識和制粒崗位的操作技能。

  二,擔任班長(cháng)和教導新員工

  固體制劑車(chē)間大修結束后,我被提拔為制粒班長(cháng)。這在車(chē)間里轉正就擔任班長(cháng)還是先例,這既是車(chē)間領(lǐng)導對我的激勵,同時(shí)也是對我知識技能和基層管理能力的考驗。剛開(kāi)始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實(shí)習生,帶領(lǐng)著(zhù)兩名新進(jìn)員工。那段時(shí)間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時(shí)還要在短時(shí)間內教會(huì )兩名新進(jìn)員工,讓他們可以快速成長(cháng)起來(lái)。設備還經(jīng)常出現這樣那樣的問(wèn)題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產(chǎn)任務(wù),又要處理好設備上的小故障和控制好顆粒的質(zhì)量。在交接班時(shí)與其他班長(cháng)商討交流經(jīng)驗,以提高制粒水平。

  此外,在歷次藥監局的檢查和客戶(hù)參觀(guān)中,流化床制粒崗位更是代表車(chē)間向他們展示先進(jìn)設備和先進(jìn)制粒技術(shù)的平臺,這更激勵著(zhù)我增加對自己的專(zhuān)業(yè)要求。在擔任班長(cháng)期間,我認真負責,努力學(xué)習技能和管理知識,帶領(lǐng)著(zhù)團隊保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導指派的生產(chǎn)任務(wù)。在年底的車(chē)間評選中,連續兩年被評為優(yōu)秀班長(cháng)。

  三,控制卡托普利片顆粒中的二硫化物

  卡托普利片的內在質(zhì)量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時(shí)間的生產(chǎn)中發(fā)現,原來(lái)的生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中會(huì )出現二硫化物超出內控標準的情況,對此,我們通過(guò)實(shí)際工作的經(jīng)驗和領(lǐng)導討論,最終決定在原工藝基礎上進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,減去了潤濕劑乙醇,同時(shí)在操作中降低制粒和干燥的進(jìn)風(fēng)溫度,減慢蠕動(dòng)泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內而波動(dòng)不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車(chē)間進(jìn)行協(xié)調,控制原料中的二硫化物含量。在生產(chǎn)中根據不同廠(chǎng)家的輔料特性作出相應的工藝微調,以便生產(chǎn)出來(lái)的顆?梢栽诟咚賶浩瑱C上壓片,這樣就可以加快整個(gè)車(chē)間的物料流轉,減少中間體的返工及物料的浪費,最終確保生產(chǎn)出合格的藥品。

  四,歐盟代加工產(chǎn)品的生產(chǎn)

  固體制劑車(chē)間通過(guò)歐盟GMP后,我參與了歐盟代加工產(chǎn)品布洛芬從工藝驗證到正常生產(chǎn)的制粒過(guò)程的實(shí)施,因布洛芬的熔點(diǎn)低,在75度左右,與輔料混合后極易產(chǎn)生低共熔現象,在生產(chǎn)過(guò)程中容易導致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產(chǎn)方面的難題,我們采用二次制粒的生產(chǎn)工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機進(jìn)行沸騰干燥,并嚴格控制干燥時(shí)的進(jìn)風(fēng)溫度,最終生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。除此之外,還有馬來(lái)酸依那普利片等的工藝驗證和后續產(chǎn)品的`正常生產(chǎn)。

  五,質(zhì)量管理工作

  由于我出色的工作表現得到車(chē)間領(lǐng)導的肯定,二〇一〇年x月調至固體制劑二車(chē)間從事質(zhì)量管理工作。工作中,我嚴格遵守和執行GMP管理規范,積極參加和開(kāi)展質(zhì)量方面的培訓及班前會(huì ),同時(shí)認真學(xué)習優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質(zhì)量管理水平。

  現階段的工作是生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查各崗位員工的生產(chǎn)操作情況,以及相關(guān)記錄的填寫(xiě)和產(chǎn)品生產(chǎn)的中間體過(guò)程控制及清潔檢查等。工作中認真檢查可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患,并時(shí)刻向員工宣傳質(zhì)量的重要性。還有對中間體的檢查,如片子的外觀(guān)、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標機打印等各項指標。

  此外,在生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,我都會(huì )秉著(zhù)發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題和預防問(wèn)題的原則。例如,前處理工段在待處理物料中時(shí)有發(fā)現雜質(zhì)現象,將信息反饋到供應部,以提高供應商的質(zhì)量要求;處理顆粒崗位制粒過(guò)程中的各種情況,如顆粒太僵或細粉過(guò)多影響壓片和溶出度等情況,通過(guò)指導操作員調整粘合劑的

  用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時(shí)通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進(jìn)行檢測片重差異,并確定是否進(jìn)行繼續壓片等。

  六,利血平含量均勻性的技術(shù)改進(jìn)

  在日常工作中,我還和生產(chǎn)管理人員一道對生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題,進(jìn)行分析討論,提出合理化的建議。如利血平為復方利血平片中的微量活性成分,在復方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國家藥品標準的提高,必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時(shí)間,利血平淀粉預混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問(wèn)題,直接影響著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量,導致那一階段的復方利血平顆粒經(jīng)常需要返工處理。通過(guò)與車(chē)間工藝員和領(lǐng)導的協(xié)商交流,從以下兩個(gè)方面著(zhù)手解決,第一,優(yōu)化原來(lái)的利血平淀粉預混粉的生產(chǎn)工藝;第二,從利血平原料供應考慮,對利血平原料的粒徑進(jìn)行檢驗分析,得出廠(chǎng)家供應的利血平原料未能達到我們生產(chǎn)的要求,所以在生產(chǎn)中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復方利血平片中利血平含量均勻性的問(wèn)題。

  七,LP項目的工作

  在今年公司開(kāi)展的LP項目工作中,我積極參與,并帶領(lǐng)本小組成員認真完成車(chē)間項目組交給的各項任務(wù)。其中有,完成各崗位標準化清場(chǎng)的工作,最終將制作出清場(chǎng)的標準化手冊;已編寫(xiě)出5份質(zhì)量事故培訓教材,并在今后的工作中繼續編寫(xiě);組織開(kāi)展問(wèn)題班前會(huì )和質(zhì)量班前會(huì );六大源的清掃等,取得了良好的成績(jì),獲得公司的獎勵。

  八,其他輔助工作

  由于片劑二車(chē)間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時(shí),輔助車(chē)間文件員,做好車(chē)間相關(guān)文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質(zhì)量管理的層面上,而從整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)考慮,工作中起到車(chē)間領(lǐng)導助手的作用。

  雖然我們片劑二車(chē)間生產(chǎn)的品種不多,目前是復方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷(xiāo)售的主要產(chǎn)品,每年生產(chǎn)的產(chǎn)量還是很大的,而且這些藥品檢驗項目及標準的一步步提高,必然增加了質(zhì)量管理的力度,這就要求我們在生產(chǎn)中一定要狠抓質(zhì)量關(guān),做好現場(chǎng)監督,以便保質(zhì)保量做好合格的產(chǎn)品。

  工作至今也積累了許多豐富的經(jīng)驗,工作細心認真,責任心強,因此也避免了一些質(zhì)量事故的發(fā)生,在20xx年度被公司評為質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人。

  以上是我的工作總結,希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見(jiàn),謝謝大家!

年度工作總結14

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間, 年已接近尾聲,想想我在公司已經(jīng)工作了 個(gè)多月了。在這些日子里,公司各位領(lǐng)導和同事們給了我很大的照顧和幫助,使我很快的適應了新的工作環(huán)境和崗位,在此真心向大家表示感謝。這是對我有著(zhù)重大意義的一年,我學(xué)習了關(guān)于藥品生產(chǎn)的相關(guān)知識,對生產(chǎn)實(shí)際環(huán)節操作也有了切實(shí)的認識,但也存在不足。新的一年即將來(lái)臨之時(shí),我這里對自己這一年的工作做出總結,總結自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在 年有更大的突破。

  年,我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段,6月份到8月份,我主要進(jìn)行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。從開(kāi)始完全陌生,到可以順利完成文件的修訂,離不開(kāi)我們領(lǐng)導的耐心指導和同事們的熱心幫助。從那時(shí)起,我開(kāi)始逐步意識到QA職責的重要性,更加對自己嚴格要求起來(lái),不斷對質(zhì)量管理體系進(jìn)行深入學(xué)習,向著(zhù)成熟合格的QA努力。

  同時(shí),7月份實(shí)驗室基本完工,我參加了實(shí)驗室的建設工作,對旋光儀、電導率儀、高效液相色譜儀和顯微鏡等各種設備儀器進(jìn)行系統研究和學(xué)習。在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我學(xué)習到了檢測的各種方法,并學(xué)會(huì )了自己動(dòng)手操作,對公司的各類(lèi)產(chǎn)品的各項檢驗檢測已經(jīng)初步可以掌握。其中,高效液相色譜檢測的操作仍存在不少問(wèn)題,需要向領(lǐng)導及QC的兩位同事請教學(xué)習。對實(shí)驗方法的研究,雖然取得了一定的進(jìn)展,但是還要進(jìn)一步進(jìn)行下去,樣品的處理和對照依然是關(guān)鍵。我們不光研究了的影響,還使用高效液相色譜和濁度法進(jìn)行比對。同時(shí)對各種方法做出標準曲線(xiàn),進(jìn)行線(xiàn)性范圍分析。這些軟骨素的含量檢測的方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比較,從而得出正確的.結論。對蛋白質(zhì)檢驗檢測中,我們探討了凱氏定氮的種種情況和制約因素。

  生產(chǎn)上,我跟隨生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)同事,進(jìn)行了多次的試生產(chǎn)作業(yè)。期間,工藝技術(shù)進(jìn)行數次調整,技術(shù)部門(mén)的同事不厭其煩的調試,生產(chǎn)部門(mén)同事也是耐心檢測,通宵達旦,我對他們的精神感到非常敬佩。在生產(chǎn)調試過(guò)程中,我也向他們看齊,不完成任務(wù)絕不休息,從前處理到最后 ,全程跟進(jìn),對工藝數據進(jìn)行細致記錄,設備場(chǎng)地清潔產(chǎn)品取樣嚴格把關(guān),做好一個(gè)QA的職責,為公司早日完成試生產(chǎn)達到預期目標而努力。所以雖然加班加點(diǎn),通宵達旦,我還是很充實(shí)和快樂(lè )。在生產(chǎn)過(guò)程中出現各種問(wèn)題,我們和其他部門(mén)的同事通力合作,集思廣益,解決了很多問(wèn)題。面對新的一年的挑戰,我們很有信心。

  在 年有所收獲的同時(shí),我也認識了很多自身不足:

  1.雖然充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)欠缺,需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。

  2.在工作上和領(lǐng)導同事要加強交流,自己的不成熟的想法需要領(lǐng)導的指點(diǎn)和同事的交流才能更加完善。

  3.現場(chǎng)GMP的管理能力還需要進(jìn)一步加強,虛心向現場(chǎng)生產(chǎn)同事請教。

  4.許多事情處理都不是很到位,希望在來(lái)年可以進(jìn)一步改進(jìn)。 年是充滿(mǎn)期待的一年,對于公司,軟骨素試生產(chǎn)要繼續進(jìn)行,兩期工程要繼續建設,工藝需要繼續完善,這是一個(gè)新的起點(diǎn),對我來(lái)說(shuō)更是一個(gè)新的挑戰。隨著(zhù)生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,GMP的驗證工作要深入開(kāi)展,各類(lèi)產(chǎn)品等都要有完善的生產(chǎn)指導和檢驗方法及標準,熟練運用學(xué)到的知識為公司做出貢獻是當務(wù)之急。為此我將努力學(xué)習,認真參與,讓自己不斷成長(cháng)。

年度工作總結15

  一、總結的標題

  總結的標題是可以多種形式出現的,最常見(jiàn)的是由單位的名稱(chēng)、時(shí)間、主要內容等等組成,如《化肥廠(chǎng)20xx年上半年工作總結》;有的總結標題中也不出現單位的名稱(chēng),如《20xx年教學(xué)工作總結》。有的總結標題只是內容的一個(gè)概括,并不標明“總結”二字,但一看內容就知道是總結,如《一年來(lái)的談判以及前途》。

  二、開(kāi)頭

  基本情況,總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

  三、主體

  1、成績(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

  2、經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的.高度來(lái)認識。

  四、結尾

  結尾是正文的收束,應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,提出今后的方向、任務(wù)和措施,表明決心、展望前景,提出改進(jìn)措施,明確努力方向。

  寫(xiě)好工作總結需要注意的問(wèn)題

  1、實(shí)事求是

  這是總結寫(xiě)作的基本原則,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  2.要注意共性、把握個(gè)性

  總結很容易寫(xiě)得千篇一律、缺乏個(gè)性。要寫(xiě)出個(gè)性,總結就要有獨到的發(fā)現、獨到的體會(huì )、新鮮的角度、新穎的材料。

  3.要詳略得當,突出重點(diǎn)

  寫(xiě)總結總想把一切成績(jì)都寫(xiě)進(jìn)去,不肯舍棄所有的正面材料?偨Y的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實(shí)際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫(xiě)得詳細、具體。而一般性的材料則要略寫(xiě)或舍棄。

  4、條理要清楚。

  總結是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

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