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稅務(wù)局年終工作總結范文
稅務(wù)局最為國庫收入的最大部門(mén),每一年都要進(jìn)行年終工作的總結。下面是稅務(wù)局年終工作總結的范文。歡迎閱讀。
稅務(wù)局年終工作總結范文:
一、上下一心,出色完成2013年稅收工作任務(wù)
過(guò)去的一年,在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我局按照省局提出的“五要稅收”工作思路和“大興五風(fēng)”工作要求,積極應對困難和挑戰,團結奮進(jìn),勤政廉政,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項工作穩步推進(jìn),稅費收入再上新臺階。2013年,組織稅費收入221.5億元,增收29.1億元,同比增長(cháng)15.1%,其中,稅收收入141.9億元,增收19.7億元,同比增長(cháng)16.1%,在2011年突破百億元大關(guān)的基礎上再創(chuàng )歷史新高;組織社保費收入72.3億元,增收8.8億元,同比增長(cháng)13.9%,為xxxx經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和穩定提供了堅實(shí)的財力保障。
(一)強化征管措施,進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎
一是穩步推進(jìn)科學(xué)化規范化管理。認真做好房地產(chǎn)過(guò)戶(hù)的稅收征管工作,規范房地產(chǎn)交易稅收業(yè)務(wù),明確業(yè)務(wù)辦理流程及欠稅追繳程序,妥善處理歷史遺留問(wèn)題,防范失職瀆職行為發(fā)生;積極開(kāi)展納稅評估,聘請有納稅評估工作經(jīng)驗與資質(zhì)的人員進(jìn)行輔導和參與,定期向省局報送案例,管戶(hù)區局每月至少抽選2戶(hù)企業(yè)開(kāi)展案頭評估;抓好房地產(chǎn)一體化系統上線(xiàn)、電子檔案系統上線(xiàn)、“以地控稅”、“營(yíng)改增”、“先辦后審”等試點(diǎn)工作,均取得了較好成效。
二是強化稅源監控,加強稅費管理。與市里相關(guān)部門(mén)建立協(xié)作信息交換機制;穩步推進(jìn)綜合治稅工作,充分利用第三方數據信息,從市發(fā)改委、財政、國土等部門(mén)收集涉稅信息,通過(guò)信息比對查補入庫稅款10多億元;大力追繳欠稅,確定追繳責任單位和責任人,掛牌督辦,嚴格追繳程序,同時(shí)采取到人行查詢(xún)欠稅戶(hù)全部銀行開(kāi)戶(hù)信息、辦理納稅擔保及跨省查封房產(chǎn)等新的欠稅追繳手段,重點(diǎn)抓好10萬(wàn)元以上欠稅戶(hù)欠稅追繳工作,全年清理欠稅9500萬(wàn)元,清欠率達20.4%;完成2012年企業(yè)所得稅匯算清繳任務(wù),應匯算清繳企業(yè)21,521戶(hù),實(shí)際匯算清繳企業(yè)戶(hù)數20,811戶(hù),匯算清繳率96.7%;加強2012年企業(yè)所得稅匯算清繳核查,查補稅款已入庫1.6億元;超額完成年所得超12萬(wàn)元高收入者自行申報個(gè)稅任務(wù),申報人數達9,902人;加強土地增值稅清算,建立臺賬,跟蹤符合清算條件項目420個(gè),已清算項目48個(gè),已補繳清算稅款1.7億元。對地方稅收和社會(huì )保險費實(shí)行統一征管,全面鋪開(kāi)稅費同征同管工作。
三是認真開(kāi)展稅務(wù)調查。查處693件舉報案件,處罰124家,罰款13.8萬(wàn)元;開(kāi)展打擊假發(fā)票犯罪活動(dòng),查處發(fā)票違法違章案件2144件,罰款259萬(wàn)元;高度重視信訪(fǎng)案件的處理,協(xié)調處理Q版公寓、祥昌花園等5家市政府涉稅信訪(fǎng)案件。
四是信息技術(shù)支撐作用顯著(zhù)發(fā)揮。網(wǎng)報率、CA認證率不斷提高,網(wǎng)上申報戶(hù)數達到60094戶(hù),網(wǎng)報率93.1%,CA認證戶(hù)數達到12522戶(hù),進(jìn)一步提高了納稅人的辦稅效率,保障了涉稅數據的安全。
(二)不斷優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步提升納稅人滿(mǎn)意度和稅法遵從度
一是簡(jiǎn)化辦稅流程,提高辦稅效率。積極推行涉稅事項“先辦后審”,簡(jiǎn)化辦稅流程330項,93%以上涉稅審批和備案類(lèi)審核項目當場(chǎng)辦結;加強“同城通辦”業(yè)務(wù)督辦,各大廳實(shí)行“一窗式”服務(wù),設置全職能窗口,全面提高納稅服務(wù)工作質(zhì)量和效率;在全市范圍內為30家依法誠信納稅大企業(yè)開(kāi)設“3A綠色”通道,優(yōu)先、快捷、高效辦理各類(lèi)涉稅業(yè)務(wù);擴大龍華辦稅大廳租賃面積180平方米,增設10個(gè)辦稅窗口,解決納稅人排長(cháng)隊、辦稅擁擠問(wèn)題;做好“營(yíng)改增”試點(diǎn)企業(yè)涉稅事項輔導和管理,設置“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)咨詢(xún)專(zhuān)崗,同時(shí)在市國稅局3個(gè)辦稅服務(wù)廳設立地稅窗口,避免納稅人辦理業(yè)務(wù)多頭跑;民聲路辦稅大廳和瓊州大道辦稅大廳分別被評為巾幗文明崗和巾幗文明號,派駐市政務(wù)中心窗口獲政務(wù)窗口年度一等獎
二是注重解決納稅人辦稅疑難。收集整理納稅人辦稅中遇到的疑難問(wèn)題,編印成冊,發(fā)放給納稅人;梳理118條影響納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)效率事項,認真分析在辦理過(guò)程中涉及的審批流程、系統設定或管理等方面的影響因素,研究制定相應措施,逐條提出解決辦法;集中研究解決辦稅服務(wù)廳定期或不定期收集的辦稅熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;建立服務(wù)監督評價(jià)制度,通過(guò)不公開(kāi)身份、不公開(kāi)工作單位、不公開(kāi)提出意見(jiàn)“三不公開(kāi)”原則,加強外部監督,對辦稅服務(wù)廳服務(wù)進(jìn)行量化考評。
三是抓好納稅人培訓。以納稅人學(xué)校為平臺,針對新開(kāi)業(yè)納稅人、“營(yíng)改增”政策、“兩業(yè)”稅收政策、個(gè)稅納稅申報熱點(diǎn)難點(diǎn)、企業(yè)所得稅匯算清繳等業(yè)務(wù),積極開(kāi)展培訓,同時(shí)針對企業(yè)需要將納稅人學(xué)校辦到企業(yè),融洽征納關(guān)系,增加培訓特色;全年有6391人參加了納稅人學(xué)校培訓,納稅人對此給予高度評價(jià),省局對我局該項工作予以通報表?yè)P。
四是全方位、多角度宣傳稅收政策。不斷拓展稅收宣傳渠道,利用天橋、樓宇設置4塊大型稅收宣傳廣告牌,在小區設立61臺稅收宣傳燈箱,利用469家1272臺動(dòng)感傳媒開(kāi)展稅收宣傳,各大廳安裝了電視,提供報刊等,真正做到了“網(wǎng)站上傳、報紙刊登、電臺有聲、電視有影”。
(三)嚴格教育管理監督,干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提高、作風(fēng)顯著(zhù)改變
一是加強學(xué)習型黨組織建設。開(kāi)展以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為主要內容的學(xué)習輔導,進(jìn)一步統一黨員干部思想;堅持學(xué)習制度,每月組織開(kāi)展黨日活動(dòng),先后組織12期理論中心組學(xué)習、1期黨課教育、2期十八大精神學(xué)習講座。2013年被市委宣傳部、組織部、市直屬機關(guān)工委評為“學(xué)習型黨組織創(chuàng )新獎”。
二是結合工作實(shí)際,多角度開(kāi)展學(xué)習培訓。認真抓好“每周一題”、“每月一講”“每季一考”, 8小時(shí)以外時(shí)間學(xué)習省局推薦的10本書(shū);根據“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則,開(kāi)展了會(huì )計基礎知識、稅收征管法、房地產(chǎn)一體化、先辦后審和電子檔案系統上線(xiàn)操作等培訓,共組織各類(lèi)培訓44期,參加人員4926人次;選派人員參加總局、省局及xxxx市各類(lèi)培訓班共86期,參加人員共計6215人次;通過(guò)集中學(xué)習、崗位練兵、分級培訓、讀書(shū)活動(dòng)、自主學(xué)習等方式,大興學(xué)習之風(fēng),我局兩次在全省地稅系統的考試中取得了較好成績(jì)。
三是民主公開(kāi),競爭擇優(yōu),嚴格做好干部選拔任用和交流工作。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省局相關(guān)規定做好干部選拔任用工作。通過(guò)民主推薦程序提拔了2名正科級領(lǐng)導干部,在2012年競爭入圍的同志中提拔了1名副科級非領(lǐng)導干部,對5名干部進(jìn)行崗位交流、6名調入干部進(jìn)行任職定級、6名新錄用公務(wù)員進(jìn)行試用期考核和任職定級。
四是落實(shí)各項規定,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和執法督察工作。深入開(kāi)展整治“庸懶散奢貪”專(zhuān)項工作、黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設社會(huì )評價(jià)工作、會(huì )員卡清理專(zhuān)項工作、“學(xué)黨章、倡廉潔”系列活動(dòng);廉政風(fēng)險防控預警系統運行日;,移送紀檢事項通報制度基本確立,創(chuàng )新廉政風(fēng)險防控手段,與xxxx市人民檢察院建立預防職務(wù)犯罪聯(lián)席會(huì )議制度。我局廉政風(fēng)險防控經(jīng)驗文章在《xxxx要情》、《xxxx市紀檢監察研究》專(zhuān)刊發(fā)表;加大執紀執法查處力度,對1個(gè)單位、7名人員進(jìn)行通報批評,6名人員進(jìn)行廉政戒勉談話(huà),1人在戒勉談話(huà)后上繳3500元受賄款至廉政賬戶(hù),5名違紀違規人員分別給予行政處分。
五是貫徹上級規定,認真做好“三公”經(jīng)費管理。緊緊圍繞貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市、省局加強“三公”經(jīng)費管理的規定,統籌安排會(huì )議、發(fā)文、培訓、調研,按季公示公款報銷(xiāo)接待費用情況,清理不符合規定的租賃車(chē)輛,公務(wù)用車(chē)節假日集中存放,“三公”經(jīng)費開(kāi)支同比減少44.8%,其中,因公出國(境)支出減少88.6%,公務(wù)接待支出減少36.4%,公務(wù)用車(chē)購置和運行維護支出減少43.7%。
六是解決干部職工切身利益問(wèn)題,排除后顧之憂(yōu)。積極開(kāi)展干部職工大病救助、生日送祝福和興趣小組活動(dòng);主動(dòng)協(xié)調解決瓊山區局職工住房產(chǎn)權過(guò)渡、宿舍區燃氣管道入戶(hù)、原瓊山地稅局拖欠職工工資和職工補繳社保費歷史遺留問(wèn)題;規范干部職工小區物業(yè)管理工作;抓好華信路辦公大樓水質(zhì)污染問(wèn)題整改等。
此外,還認真抓好結對幫扶工作,在去年全市結對幫扶工作檢查評比中,我局幫扶點(diǎn)龍塘鎮仁三村委會(huì )卜美村在瓊山片區排名第一,被市委評為專(zhuān)項工作先進(jìn)單位。
2013年我局各項工作穩步發(fā)展,稅費收入取得新突破,干部職工精神面貌和行業(yè)風(fēng)氣正在發(fā)生可喜變化。成績(jì)的取得,得益于省局和市委、市政府對地稅工作的正確決策和堅強領(lǐng)導;得益于市局黨組圍繞組織收入這個(gè)中心,堅持一手抓隊伍,一手抓稅收;得益于一切從納稅人、繳費人需要出發(fā)開(kāi)展納稅服務(wù)工作;得益于注重打基礎、求創(chuàng )新、重實(shí)踐;得益于相關(guān)單位和廣大納稅人、繳費人的大力支持;得益于全體干部職工的共同努力、攜手奮進(jìn)。在此,我謹代表市局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
二、改革創(chuàng )新,向著(zhù)稅收現代化新目標奮力前行
面對新機遇、新挑戰,必須聚力新目標,向改革要動(dòng)力、要辦法,以2020年前基本實(shí)現稅收現代化為總目標,緊緊圍繞全省地稅工作會(huì )議提出的實(shí)現稅收現代化“六大體系”的要求,立足實(shí)際,明確任務(wù),不斷推進(jìn)稅收管理轉型升級,一步一步邁向稅收現代化。
(一)實(shí)現稅收現代化,要正視不足找差距
同實(shí)現稅收現代化目標相比,我局稅收工作在面向科學(xué)發(fā)展,服務(wù)大局上有差距;面向市場(chǎng)經(jīng)濟,職能轉變上有差距;面向法治中國,依法治稅上有差距;面向科技創(chuàng )新,信息管稅上有差距;面向事業(yè)需要,人才支撐上有差距。要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識,以更強烈的緊迫感、責任感和使命感,積極應對各種挑戰,下大力氣、千方百計破解稅收工作難題,化解突出矛盾,全力推動(dòng)稅收事業(yè)的改革和發(fā)展。
一是稅收收入規模、質(zhì)量與財政需求加大的矛盾。隨著(zhù)改革的深入推進(jìn),政府實(shí)施宏觀(guān)調控,提供公共服務(wù),保障和改善民生的財力需求越來(lái)越高,而我市稅收收入結構性、區域性矛盾非常突出,少數行業(yè)(如房地產(chǎn)、建安業(yè))和企業(yè)左右著(zhù)全市稅收收入走勢,組織收入工作面臨著(zhù)很大的風(fēng)險和壓力,保持稅收收入隨經(jīng)濟發(fā)展持續穩定增長(cháng)的良性機制還沒(méi)有很好地建立起來(lái)。
二是稅收執法風(fēng)險與依法行政要求的矛盾。當前,社會(huì )法治環(huán)境不斷完善,稅務(wù)機關(guān)作為執法部門(mén),外部監督力度越來(lái)越大,納稅人維權意識普遍增強?陀^(guān)地講,稅務(wù)人員的法治意識仍然不足,風(fēng)險防范能力有待加強,不論是在行政管理還是在稅收執法中,都存在著(zhù)很大的風(fēng)險隱患。如在追繳欠稅過(guò)程中,在任務(wù)重、工作量大的情況下,由于未建立相關(guān)的專(zhuān)職執法機構,存在著(zhù)執行力度不夠,稅收保全、強制執行等法定追繳措施采用不到位,非正常戶(hù)認定不嚴謹等,這其中就存在著(zhù)執法風(fēng)險,應引起足夠重視。
三是管理和服務(wù)方式與稅收發(fā)展狀況的矛盾。納稅人數量不斷增加,經(jīng)營(yíng)方式日趨復雜,稅務(wù)機關(guān)管理和服務(wù)方式明顯滯后于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展速度,納稅人稅法遵從度和滿(mǎn)意度都亟待提高。比如:以稅管員個(gè)人管戶(hù)為主的分散式管理模式已經(jīng)不能適應納稅戶(hù)數不斷快速增長(cháng)的趨勢;業(yè)務(wù)流程和規范亟待重新梳理和完善;納稅服務(wù)方式有待進(jìn)一步創(chuàng )新;辦稅服務(wù)廳窗口人員服務(wù)能力參差不齊,工作效率仍需提高;信息管稅能力不強,數據質(zhì)量有待提高,數據應用明顯不足,外部實(shí)用信息嚴重匱乏。
四是基礎薄弱與深化改革的矛盾。稅務(wù)登記和發(fā)票管理措施存在一定漏洞,征收管理機制仍不健全,納稅評估工作還處在起步階段,房地產(chǎn)一體化系統有待進(jìn)一步優(yōu)化和完善,電子檔案管理系統應用水平較低,土地增值稅清算進(jìn)度緩慢,“以地控稅”工作進(jìn)展不夠理想等等問(wèn)題在一定程度上制約了稅收征管質(zhì)效。面對日益繁重的稅制改革、征管改革等任務(wù), 薄弱的基礎與全面深化改革的要求相比,還有很大差距。
五是干部隊伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求的矛盾。稅務(wù)人員素質(zhì)不能完全適應新時(shí)期稅收工作形勢發(fā)展和任務(wù)要求;財稅、法律、文秘等高層次人才相對匱乏,能夠勝任土地增值稅清算、企業(yè)所得稅匯算清繳、納稅評估、實(shí)施強制執行措施、稅務(wù)行政調解、復議和訴訟等艱巨復雜稅收管理職責的力量相對不足。這些都與實(shí)現稅收現代化的要求不符,需要我們正視并不斷加以改進(jìn)。
(二)實(shí)現稅收現代化,要著(zhù)眼未來(lái)定目標
面對差距和挑戰,我們要立足xxxx地稅實(shí)際,早謀劃、早起步,按照省局實(shí)現稅收現代化“六大體系”要求細化我局工作目標,穩步推進(jìn)各項工作的發(fā)展。
夯實(shí)發(fā)展之基,著(zhù)力構建科學(xué)規范的政策服務(wù)體系。牢牢把握依法行政這條“生命線(xiàn)”,做到“守土有責”,確保稅收執法和行政管理在法制軌道上運行;加強稅收分析,提高分析質(zhì)量,為上級黨委和政府建言獻策,以此提高稅務(wù)機關(guān)站位;嚴格約束和規范稅務(wù)行政裁量權,抓好涉稅事項辦理過(guò)程監管,加強涉稅規范性文件制定和管理,實(shí)施重大稅務(wù)案件集體審理,建立執法案卷評查長(cháng)效機制。
落實(shí)惠民之舉,著(zhù)力構建科學(xué)高效的納稅服務(wù)體系。創(chuàng )新納稅服務(wù)方式,積極推行稅收輔導員制度;探索建立科學(xué)高效的納稅服務(wù)標準體系;積極落實(shí)優(yōu)惠政策,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)轉型升級,提高大中型企業(yè)核心競爭力,支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展;做實(shí)納稅輔導,做好納稅咨詢(xún),提高辦稅效率,建立標準化的納稅服務(wù)體系;及時(shí)受理、妥善處理納稅服務(wù)投訴,加強對投訴事項的督辦和隨訪(fǎng)。
推行防范之策,著(zhù)力構建科學(xué)嚴密的風(fēng)險管理體系。堅持“鞏固、完善、深化、提高”方針,著(zhù)力提高風(fēng)險監控、基礎管理、過(guò)程管理的能力;推進(jìn)稅收收入質(zhì)量監控評價(jià)體系,將監控指標全部納入風(fēng)險管理,增強組織收入的預見(jiàn)性,不斷提高收入質(zhì)量;建立團隊管理模式,對基礎稅源和納稅評估實(shí)行團隊式管理;建立大企業(yè)國地稅協(xié)作共管機制,統一開(kāi)展納稅服務(wù)和風(fēng)險管理。
深化發(fā)展之路,著(zhù)力構建科學(xué)管用的信息支撐體系。完善數據質(zhì)量管理機制,加快信息化建設步伐;提高稅源管理效率;簡(jiǎn)化、統一涉稅資料,加強“一戶(hù)式”電子檔案平臺應用,將納稅人信息、第三方采集數據按戶(hù)歸集,實(shí)現一戶(hù)式電子檔案所有稅收信息的全覆蓋,為基礎管理和風(fēng)險管理提供信息支撐;構建保障有力的運行維護機制,保障系統運行安全穩定。
把握興業(yè)之需,著(zhù)力構建科學(xué)有力的人才保障體系。通過(guò)教育培訓、考核評價(jià)、嚴格管理,不斷增強干部隊伍的履職能力;注重操作能力和崗位勝任能力培養,增強各崗位骨干人員成長(cháng)正能量;扎實(shí)開(kāi)展思想教育活動(dòng),通過(guò)實(shí)施核心價(jià)值引領(lǐng)、職業(yè)道德示范、文化品牌提升等活動(dòng),實(shí)現個(gè)人與組織的同步提升。
崇尚勤廉之道,著(zhù)力構建科學(xué)有效的廉政防控體系。以制約和監督權力運行為核心,努力建設內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的懲防工作體系;拓寬監督渠道,增強監督合力和實(shí)效;嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,落實(shí)“一崗雙責”,深化“兩權”監督,強化責任追究;著(zhù)力提高科技防腐水平,充分利用勤廉測評預警系統,促進(jìn)執法和廉政風(fēng)險防范。
(三)實(shí)現稅收現代化,要改革創(chuàng )新謀發(fā)展
要實(shí)現稅收現代化必須堅持改革創(chuàng )新,以更大的決心和勇氣沖破保守思想觀(guān)念的束縛,勇于開(kāi)拓,勇于實(shí)踐。
解放思想,推進(jìn)管理理念創(chuàng )新。從轉變自己的觀(guān)念入手,立足新形勢找差距,著(zhù)眼新世紀求發(fā)展。由依賴(lài)性向自主性工作轉變,即由“依賴(lài)上級、依賴(lài)文件”,轉變?yōu)樽园l(fā)而有目的的工作、自覺(jué)主動(dòng)的工作、創(chuàng )造性的工作;由封閉型向開(kāi)放型工作轉變,即由“以領(lǐng)導為中心,以任務(wù)為中心,以機關(guān)為中心”,轉變?yōu)槊嫦蚧鶎、面向納稅人、面向稅收管理現代化的目標,多層次全方位開(kāi)放型的工作。
激發(fā)活力,推進(jìn)管理體制創(chuàng )新。堅持以人為本,創(chuàng )新管理機制,按照征管改革業(yè)務(wù)流程,以健全崗責體系為核心,構建權、責、利相統一的考核評價(jià)機制;進(jìn)一步做好干部選拔任用工作,樹(shù)立正確的用人導向;創(chuàng )造出具有地稅特色的行政管理模式,實(shí)現行政管理科學(xué)化、精細化,為地稅事業(yè)高速發(fā)展鋪路搭橋。
求真務(wù)實(shí),推進(jìn)工作機制創(chuàng )新。實(shí)現稅收現代化要在全局上下努力營(yíng)造實(shí)干苦干的工作氛圍,各級領(lǐng)導要放下架子,沉下身子,靠前指揮,既當指揮員,又當戰斗員,沒(méi)有戰斗精神和戰斗能力的指揮員不是合格的指揮員;要營(yíng)造“真抓才能攻堅克難,實(shí)干才能夢(mèng)想成真”的工作氛圍,抓住不落實(shí)的事,處理不落實(shí)的人,通過(guò)建立和落實(shí)效能監督機制,切實(shí)提高執行力;各級領(lǐng)導和機關(guān)干部要深入基層、深入實(shí)際、深入調研,掌握第一手材料,提出合理性和操作性強的工作思路和方案,切實(shí)解決地稅工作中存在的問(wèn)題;全局上下要圍繞今年安排部署的重點(diǎn)工作,大興實(shí)干之風(fēng),各單位、各部門(mén)要把抓執行、抓督辦、抓落實(shí),作為重要工作一抓到底,要把上級的部署具體化,提出具體的工作措施、落實(shí)步驟和完成時(shí)限。
風(fēng)清氣正,推進(jìn)廉政文化創(chuàng )新。加強作風(fēng)建設,強化政治思想教育和職業(yè)道德教育,建設具有核心價(jià)值理念的地稅文化;推進(jìn)黨組織建設,保障黨員民主權利,營(yíng)造黨內民主,增強黨組織的凝聚力和戰斗力;加強黨風(fēng)廉政建設,堅持將廉政制度建設覆蓋稅收征管、行政管理、風(fēng)險防控等各個(gè)環(huán)節,加強對稅收執法權和行政管理權的監督制約,促進(jìn)治稅清廉。
三、銳意奮進(jìn),努力實(shí)現2014年稅收工作再上新臺階
今年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )精神的第一年,也是加快建設國際旅游島和我局征管機構改革的關(guān)鍵之年,做好稅收工作意義重大。前不久召開(kāi)的全省地稅工作會(huì )議和xxxx市經(jīng)濟工作會(huì )議,對全省地稅工作和xxxx經(jīng)濟形勢作了深刻的分析判斷,對稅收工作提出了新的期望和要求。全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定今年xxxx經(jīng)濟增長(cháng)預期目標為10%,地方公共財政預算收入增長(cháng)15%,固定資產(chǎn)投資增長(cháng)23%。
全省地稅工作會(huì )議也提出今年我省地稅部門(mén)組織收入增幅要達16.5%左右。今年,我市地稅工作面臨新的挑戰與機遇。“挑戰”有:一是xxxx經(jīng)濟總量不大,保持投資高速增長(cháng)難度逐年加大,將影響稅收的可持續增長(cháng);二是“營(yíng)改增”試點(diǎn)范圍擴大,預計今年僅營(yíng)業(yè)稅收入就將減收12.7億元左右;三是契稅、耕地占用稅、個(gè)人所得稅和土地增值稅等稅種的積欠及可挖稅源已基本轉化成稅收,要完成上級下達的稅收增長(cháng)目標,必須凝聚全局干部職工的力量并付出最大的努力。“機遇”是:市里今年對“深化改革年”的各項工作進(jìn)行了全面部署,全年實(shí)施省重點(diǎn)項目59個(gè),年度投資達270億元,特別是強力推進(jìn)先聲藥業(yè)產(chǎn)業(yè)園、長(cháng)影環(huán)球100和觀(guān)瀾湖旅游風(fēng)情小鎮等“十大重點(diǎn)項目”,這些都將為我市經(jīng)濟注入新的活力,也為地稅工作提供了有利條件,為完成任務(wù)增添了信心。
根據省局和市委市政府部署,做好今年稅收工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì )、全省地稅工作會(huì )議和全市經(jīng)濟工作會(huì )議精神,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),按照省局提出的實(shí)現稅收現代化“六大體系”要求和“陽(yáng)光辦稅、信息管稅、創(chuàng )新興稅、人才強稅、作風(fēng)治稅”的工作思路,打好“五推進(jìn)、五強化”攻堅戰,深入推進(jìn)稅收征管改革,一手抓收入,一手抓隊伍。通過(guò)堅持不懈地開(kāi)展思想政治工作和稅務(wù)文化建設,營(yíng)造品牌意識,培育先進(jìn)典型,努力推進(jìn)xxxx地稅各項工作創(chuàng )新發(fā)展。
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