2017城管局的年終工作總結范文

　　小編導語(yǔ)：年終總結是為指導今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應用文體。下面小編給大家介紹2篇關(guān)于城管局的年終工作總結范文，希望喜歡。

　　2017城管局的年終工作總結范文一：

　　我是xx，現任縣城管執法局副局長(cháng)，XX年8月底從縣紀委監察局第二紀檢監察工作室調入后，因工作需要又兼任局監察室主任。在全縣開(kāi)展百名股長(cháng)考評活動(dòng)中，有幸成為其中的一員，根據組織要求，現作年度工作總結

　　一、加強學(xué)習，盡快進(jìn)入角色

　　城管執法局是縣人民政府的行政執法部門(mén)，負責城市市容和環(huán)境衛生管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環(huán)境衛生標準的建筑物或者設施;負責臨街破墻開(kāi)店及建筑物外表裝飾的審批;負責市區建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛生、城市交通的建筑物、構筑物等違法行為實(shí)施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時(shí)占用的管理;對違反市政工程設施管理行為實(shí)施行政處罰;負責臨時(shí)占道攤點(diǎn)和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負責各類(lèi)出租車(chē)營(yíng)運的審批和管理等。

　　職責要求我必須加強法律、法規、規章和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，快速進(jìn)入角色，才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規劃法》等相關(guān)的法律條規知識，XX年5月份還參加了市法制辦在**市舉辦的執法資格認證培訓班，收獲很大。為履行職責打下了良好的基礎。

　　二、建立健全制度，以制度管事管人

　　為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和反****工作，人事變動(dòng)后，及時(shí)調整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導小組，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣紀委會(huì )議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會(huì )精神，研究制定了我局XX年黨風(fēng)廉政工作實(shí)施意見(jiàn)和黨風(fēng)廉政建設學(xué)習教育計劃，對目標任務(wù)進(jìn)行了分解，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和反****工作的組織領(lǐng)導和任務(wù)分工。同時(shí)與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。

　　依法辦事，以制度管人，在過(guò)去各項制度的基礎上，進(jìn)一步修改完善了車(chē)輛管理，設備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標責任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開(kāi)設窗口，公開(kāi)辦事程序和收費標準等，實(shí)行“一站”式簡(jiǎn)潔高效服務(wù)，落實(shí)崗位責任制、首問(wèn)負責制、一次性告知制，限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關(guān)。

　　三、堅持原則、認真履職

　　城市管理行政執法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監察室主任必須堅持原則嚴格執紀，秉公辦事，對工作紀律執行情況開(kāi)展檢查，對電腦與工作無(wú)關(guān)的軟件進(jìn)行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位，進(jìn)行嚴格的督查，經(jīng)常對執法人員開(kāi)展反腐倡廉教育，使他們能牢筑拒腐防變的防線(xiàn)，真正做到依法行政，依法執法，文明執法。

　　在工作中，嚴以律己，盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規范來(lái)約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構筑起牢固的思想道德防線(xiàn)。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強化群眾觀(guān)念和大局意識，為搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動(dòng)上與局黨組保持一致，有損團結的話(huà)不說(shuō)，有損團結的事不做，維護本部門(mén)的'團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風(fēng)、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔當不推諉，工作中特別在拆除違法建設時(shí)頂住人情風(fēng)、說(shuō)情風(fēng)，為城市建設盡一份力。

　　以上是我在XX年所作的一點(diǎn)工作，雖然取得一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，業(yè)務(wù)知識有待提高，工作方法簡(jiǎn)單有待改變等。這些問(wèn)題的存在在一定程度上影響各項工作的開(kāi)展。對此，我以這次百名股長(cháng)考評為契機，認真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，認真完成各項工作任務(wù)。(應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編溫馨提醒：下一頁(yè)更精彩哦)

　　2017城管局的年終工作總結范文二：

　　2017年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設內容，認真履行城市管理職能職責，努力改善城市基礎設施，大力開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了城管各項目標任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛生城市創(chuàng )建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。

　　(一)運用“四則運算”，全面提升城市管理水平

　　1.加強隊伍建設，凝聚工作合力。大力開(kāi)展“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治行動(dòng)和隊伍作風(fēng)建設，制定“五不準”紅線(xiàn)，推行“出勤訓話(huà)制”，堅持“執法警示制”等，不斷提高執法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀違規隊員8人(次)，開(kāi)除嚴重違紀違規隊員2人，對2名違規打麻將人員給予警告和記過(guò)處分，對1名不履行黨風(fēng)廉政建設責任制的下屬單位班子成員給予黨內警告處分。

　　2.減少執法糾紛，化解執法矛盾。采取上門(mén)“家訪(fǎng)”、邀請座談、觀(guān)摩執法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執法”、“注目執法”、“蹲點(diǎn)執法”等人性化執法措施，促使管理對象自覺(jué)改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類(lèi)矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。

　　3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫院、廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴管?chē)揽氐母邏簯B(tài)勢。全年開(kāi)展集中整治行動(dòng)6次，整治騎門(mén)攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營(yíng)等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車(chē)輛3500余次，依法取締洗車(chē)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、廢舊收購點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂(lè )車(chē)等違章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所10個(gè)，開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治12次。

　　4.消除管理難點(diǎn)，回應群眾期盼。合理規劃設置了皇廟街水果攤區等10余處專(zhuān)業(yè)攤區，對濱河路實(shí)行分級管理，對城區東門(mén)廣場(chǎng)、西門(mén)廣場(chǎng)、民歌廣場(chǎng)等健身場(chǎng)所一律禁止擺攤設點(diǎn)，對個(gè)別地段嚴控白天、開(kāi)放晚上，對個(gè)別建筑工地拉運渣土實(shí)行“白天不拉晚上拉”。

　　(二)推行“四個(gè)兼顧”，全面提升城管統籌能力

　　1.分內兼顧分外，增強聯(lián)動(dòng)力。在做好城區主次干道市容市貌管理與執法工作的同時(shí)，兼顧社區環(huán)境衛生、社會(huì )治安、交通秩序、文明創(chuàng )建等管理工作，對屬于相關(guān)職能部門(mén)負責又關(guān)聯(lián)城市形象的責任地段、責任事項，靠前介入，主動(dòng)作為，第一時(shí)間內消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門(mén)既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔當、相互補臺的“城管互動(dòng)”格局。

　　2.常態(tài)兼顧精細，增強創(chuàng )新力。通過(guò)對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化，使園林綠化養護管理精細到每一棵樹(shù)，環(huán)衛清掃清運清洗作業(yè)精細到每一條街，市容市貌執法精細到每一段路，路燈管理維護與亮化精細到每一盞燈。

　　3.工作內兼顧工作外，增強執行力。工作時(shí)段內，各負其責、各行其事，逗硬考核，嚴格獎懲，全力以赴達到城市管理標準。工作時(shí)段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導周末值班制，開(kāi)展流動(dòng)督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問(wèn)題就發(fā)現在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。

　　4.效益兼顧安全，增強穩控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛設施、執法設備投入力度，提高環(huán)衛作業(yè)和城管執法機械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓，提高其安全防范意識，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會(huì )效益達到最大化。

　　(三)實(shí)施“四項工程”，全面提升城市形象

　　1.凈化城區，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛保潔以“零垃圾”為目標。強化環(huán)境衛生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監督管理，實(shí)現環(huán)衛保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以“零污染”為標準。采取雨污分流、油化城區道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行“五不出工地”制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛設施以“零損壞”為準則。組建了專(zhuān)業(yè)管理隊伍，專(zhuān)門(mén)負責環(huán)衛設施的保潔、養護、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運車(chē)30個(gè)，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚塵污染嚴重的建筑工地50個(gè)(次)。

　　2.序化城區，打造形象工程。一是疏堵結合，整治“攤點(diǎn)亂擺”。規劃設置便民街區，引攤入市、入小區經(jīng)營(yíng)。二是規范管理，整治“車(chē)輛亂�！�。對亂停亂放車(chē)輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場(chǎng)所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊，對城區戶(hù)外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監管，對未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶(hù)外廣告的，限期予以拆除，沒(méi)收違法所得，依法給予處罰。

　　3.綠化城區，打造綠色工程。一是規劃先行，嚴格把關(guān)。做到建設項目與綠化工程同步規劃、同步施工、同步驗收，嚴格把好綠化檢查驗收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設公園綠地。高標準實(shí)施xx紅軍公園、西區中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規劃建設，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務(wù)。

　　4.亮化城區，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀(guān)特色。增強夜間環(huán)境要素的運用，體現顯著(zhù)的個(gè)性和特色性。三是加強路燈設施維護。全年新建洲河欣城片區、檢察院至鑫世紀公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1.城管體制不順。我縣沒(méi)有在城管領(lǐng)域開(kāi)展相對集中行政處罰權工作，導致城管執法主體資格缺失，在執法程序上就面臨諸多障礙，其執法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未形成大城管格局，城市管理部門(mén)缺乏剛性的協(xié)調職能、監督職能、考評職能，加之上面沒(méi)有主管部門(mén)，很多問(wèn)題得不到反映和解決，處于“單打獨斗”的被動(dòng)局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時(shí)有反彈。

　　2.管理手段不強。因未建立數字化城管、路燈遠程控制等先進(jìn)管理系統，主要靠工作巡查發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，城市管理仍很粗放，精細化管理水平不高。

　　3.市政設施不足。城區僅有農貿市場(chǎng)5個(gè)，停車(chē)場(chǎng)30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉站3座，并且大多規模小、檔次不高，遠遠不能滿(mǎn)足市民需求，導致賣(mài)菜難、停車(chē)難、垃圾中轉難，也導致無(wú)序停放、流動(dòng)叫賣(mài)，加之城區沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的畜禽交易市場(chǎng)、商貿物流中心和貨運停車(chē)場(chǎng)，更加加大了市容管理和執法難度。

　　4.環(huán)衛作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車(chē)2臺，主要靠人力清掃保潔，機械化作業(yè)程度偏低，導致環(huán)衛人工作業(yè)密度大、強度高、安全系數低，環(huán)衛人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛生管理面臨諸多問(wèn)題。

　　5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著(zhù)700多人的隊伍，遠遠不能滿(mǎn)足現代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費2.5萬(wàn)元，除去“五險一金”每年1.1萬(wàn)元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬(wàn)余元，顯然太低，與當前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛、路燈、法律專(zhuān)業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。

　　三、2017年的工作計劃

　　2017年，縣城管辦將繼續高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持“四個(gè)全面”戰略布局，認真 踐行“三嚴三實(shí)”，按照“強化宣傳、注重引導、依法行政、穩妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標，以建設“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。

　　1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執法主體資格缺失、部門(mén)配合乏力、隊員缺乏進(jìn)一步提升的內在動(dòng)力等問(wèn)題，積極做好理順城管體制的調查研究工作，大膽探索開(kāi)展相對集中處罰權的.途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規范執法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執法局。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著(zhù)縣城管辦管理職能的擴大，現有的10人編制已不能滿(mǎn)足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執法大隊現有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類(lèi)治安案件。

　　3、進(jìn)一步加強市政設施規劃建設。一是配套建設民生工程。我縣目前農貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾中轉站數量少、規模小，遠遠不能適應城市發(fā)展的需求，建議在西區劃定10—20畝土地，設立專(zhuān)門(mén)的農產(chǎn)品交易市場(chǎng)、綜合停車(chē)場(chǎng)、生活垃圾配套中轉站。二是對城區人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區農貿市場(chǎng)，增強承載功能。四是更新環(huán)衛、綠化、環(huán)衛設施設備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠程控制系統。

　　4、進(jìn)一步提升城市精細化管理水平。一是繼續采取“定人員、定路段、定目標、定責任、定考核”的網(wǎng)格化管理模式，將目標責任量化到每一個(gè)路段、每一個(gè)中隊、每一個(gè)管理人員。二是繼續采取日常管理和專(zhuān)項整治相結合的方式，規范好城區交易、市場(chǎng)秩序。三是全面規范管理好城區修、洗車(chē)行業(yè)，對證照不齊、設備不足、場(chǎng)地不具備、嚴重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，限期整改直至依法取締。四是嚴格管理各類(lèi)小商小販經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理選址，優(yōu)化布局，使之既能合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又使市容市貌整潔有序，實(shí)現“市容”與“民生”的和諧統一。

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