設計部門(mén)年終工作總結

　　設計部門(mén)年終工作的總結能幫助企業(yè)的設計工作得到及時(shí)的調整，下面設計部門(mén)年終工作總結是小編為大家準備的，希望大家有所收獲。

　　第一篇：設計部門(mén)年終工作總結

　　在全體員工的共同努力下，設計院實(shí)現收入7500多萬(wàn)元，簽訂合同額為8200萬(wàn)，承接各類(lèi)設計項目213項， 其中省外項目34項，主要經(jīng)濟指標繼續位列全省同行業(yè)前列。

　　一、領(lǐng)導班子建設

　　1、加強集體領(lǐng)導、發(fā)揚民主，充分調動(dòng)每名班子成員的能動(dòng)性，善于集中班子成員的真知灼見(jiàn)，形成合力，建立團結協(xié)作，有凝聚力的班子;

　　2、領(lǐng)導班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合，相互取長(cháng)補短，形成工作的合力，努力建設創(chuàng )新型、學(xué)習型領(lǐng)導班子;

　　3、堅持原則，公正民主。用制度管人、按制度辦事，形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導機制，根據工作實(shí)際，健全分工負責制度，合理分工。

　　4、健全領(lǐng)導班子例會(huì )制度，明確班子成員的職責，每名班子成員有職有權，充分調動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導班子中營(yíng)造民主、和諧、寬松的政治氛圍，說(shuō)真話(huà)、講實(shí)情、做實(shí)事，克己奉公，廉潔自律。

　　二、隊伍建設

　　1、完善新員工入職培訓，幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設計院的工作和生活;在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上實(shí)行"師徒制"，加快新進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成長(cháng)的步伐;在高層次的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，外派技術(shù)骨干外出參加專(zhuān)項技術(shù)學(xué)習和講座，共83人次，分層次分階段的培養一線(xiàn)設計人員。

　　2、設計院在管理培訓上下功夫，在原有培訓體系的基礎上，進(jìn)一步完善中層干部的培訓體系，重點(diǎn)在培養中層干部的管理技巧，每年組織集中式培訓和沙盤(pán)模擬兩次，學(xué)習相關(guān)管理技能。

　　三、作風(fēng)建設

　　認真貫徹中紀委第七次全體會(huì )議上的講話(huà)精神，圍繞樹(shù)立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)建設，從每個(gè)班子成員做起，深入基層開(kāi)展細致的工作調研，解決實(shí)際問(wèn)題。揮好表率示范作用，努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過(guò)硬，具有凝聚力和戰斗力的領(lǐng)導集體。

　　1、作風(fēng)建設和設計院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結合，干實(shí)事，求實(shí)效。設計院積極參與項目投標，本年度參與投標項目 89個(gè)，中標率達34%，創(chuàng )造的設計產(chǎn)值達960余萬(wàn)元。

　　2、作風(fēng)建設和設計院管理工作相結合，對內更加貼近一線(xiàn)設計人員，建立更為科學(xué)化人性化的管理制度，提高工作效率和內部滿(mǎn)意度;對外樹(shù)立良好的服務(wù)意識，提高外部客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　3、作風(fēng)建設和深入實(shí)際調查研究，確實(shí)解決重點(diǎn)問(wèn)題相結合。

　　四、制度建設

　　建立健全內部管理制度和管理機制是設計院管理工作的重點(diǎn)，2009年進(jìn)行了機構調整并完善一系列管理制度。

　　1、組織架構調整

　　為了應對外部激烈的市場(chǎng)競爭，建立設計院的特色和品牌，設計院本部由原有的專(zhuān)業(yè)所調整為綜合所，分別設立教育、醫療和房地產(chǎn)分院，同時(shí)減免分院管理團隊的基本產(chǎn)值，將分院直接推向對外經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)。

　　2、三個(gè)體系順利通過(guò)年審

　　設計院本著(zhù)"以人為本、綠色設計;科學(xué)創(chuàng )新、持續改進(jìn)"的管理方針，2009年7月我院順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查，同時(shí)完成質(zhì)量管理體系2000版到2008版的換證工作。

　　3、綜合管理信息系統按原計劃推進(jìn)

　　綜合管理信息系統"經(jīng)營(yíng)合同模塊"和"項目流程管理模塊"于2009年9月正式運行，運行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作，預計2010年5月投入正式運行。屆時(shí)，綜合信息系統將規范并優(yōu)化設計院內部的業(yè)務(wù)管理流程，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行全面質(zhì)量監控，進(jìn)一步提高設計院的競爭力。

　　4、制定與完善了一系列管理制度

　　2009年設計院制定了注冊師補貼、分院績(jì)效考核等管理規定，完善了職工帶薪年假、考勤、職稱(chēng)和項目酬金等人力資源以及會(huì )議室、印章和成本核算等行政管理規定，進(jìn)一步規范內部管理流程，提高管理的'科學(xué)化和人性化

　　五、工作創(chuàng )新

　　1、國際合作與國際交流

　　長(cháng)足發(fā)展海外項目

　　自2008年設計院轉變經(jīng)營(yíng)思路，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，在利比亞和阿爾及利亞開(kāi)展設計工作，經(jīng)過(guò)一年的工作推進(jìn)，兩個(gè)項目均按照原計劃進(jìn)行。利比亞項目組于2009年3月完成總體規劃并通過(guò)當地地方規劃局的批準，完成30%市政工程施工圖設計，于2009年11月25日獲準施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設計階段，德拉利亞部分完成設計資料的移交，開(kāi)始進(jìn)行建筑方案設計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設計合同，總面積30000m2。。

　　國際交流

　　設計院積極開(kāi)展與國外設計院的交流。同美國密西根州底特律市的Hamilton-Anderson建筑設計公司開(kāi)展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作，雙方設計院互派兩名設計師進(jìn)行長(cháng)期工作交流;美國愛(ài)荷華州立大學(xué)設計學(xué)院院長(cháng)Luis Rico-Gutierrez，建筑系主任Calvin。F。Lewis于2009年11月來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)。美籍著(zhù)名巖石力學(xué)與工程專(zhuān)家石根華教授、方錫生教授和著(zhù)名巖土工程專(zhuān)家宋德楊博士應邀我院講學(xué)和訪(fǎng)問(wèn)。

　　2、高新技術(shù)企業(yè)認定

　　2009年設計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認定，近年來(lái)，設計院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢，積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，設立科研基金，建立研發(fā)團隊，制定科研工作管理規定，為學(xué)校教師和設計人員提供科研平臺，為社會(huì )提供技術(shù)服務(wù)，并將成果轉化到工程實(shí)踐中。

　　3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習創(chuàng )業(yè)基地

　　與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養基地，近三年來(lái)共培養研究生70名。同時(shí)，投入60萬(wàn)元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設立獎學(xué)金，獎勵優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日，設計院建筑設計所榮獲"校級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。2009年6月3日，共青團中央授予設計院 "青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)見(jiàn)習基地"榮譽(yù)稱(chēng)號，每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習崗位。12月10日，我院建筑設計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　第二篇：設計部門(mén)年終工作總結

　　在成熟和迷惘的交織中，xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導

　　在成熟和迷惘的交織中，xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。

　　年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。

　　作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

　　xx年的半年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。 能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力;一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。

　　一. 總平規劃能力：

　　今年上半年，通過(guò)對六里街某住宅小區的總平規劃，松港某集資房的總平設計，桂大路某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的結合點(diǎn)。作為設計師，主要通過(guò)國家現行規范和當地

　　政府部門(mén)規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

　　二. 效果圖的表現：

　　效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來(lái)，通過(guò)對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂(yōu)谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。

　　三. 方案能力：

　　方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導重托，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。 在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強了結構概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。

　　四. 施工圖設計

　　施工圖是方案設計的后續，它將建筑設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān)，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層，從剛開(kāi)始的的描圖組圖，到后來(lái)的跟圖學(xué)圖，接下來(lái)的獨立操作，到竹韻苑的`游刃有余，我親眼目睹了自己從無(wú)到有，從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。一年來(lái)，我幾乎熟讀了公司所有的建筑規范和相關(guān)資料，并做了較為詳細的學(xué)習筆記，雖然很多知識一時(shí)間都用不上，但我了解了，到用的時(shí)候就不會(huì )有“書(shū)到用時(shí)方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設計的難點(diǎn)在屋面排水和節點(diǎn)大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問(wèn)題;節點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀(guān)，更要方便施工。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。諸如對地下車(chē)庫，人防工程的設計;對高層建筑防火規范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛生間的布置必須滿(mǎn)足人性化的需要等等。

　　除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期，我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成，建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導，必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會(huì )導致內部矛盾，影響整個(gè)團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯，也要做細致的解釋工作。

　　為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養分，更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。

　　不知道是自己要求太高，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足�？傊�，成績(jì)屬于過(guò)去，過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng)，我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

　　一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養，增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

　　二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識，競爭意識，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;

　　三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

　　最后，我還想說(shuō)一個(gè)詞：責任。

　　無(wú)數次，我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己，來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事，都要負起責任。肩上扛著(zhù)工作上的責任，社會(huì )的責任，家庭的責任，不可逃避的。

　　新的一年即將來(lái)臨，我相信，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。

　　第三篇：設計部門(mén)年終工作總結

　　從20xx年8月到公司已5個(gè)多月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現在已完全融入了成都力鋒這個(gè)大家庭�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結幾個(gè)月來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對這幾個(gè)月工作總結的最好總結。以下是我對幾個(gè)月來(lái)的工作做了一個(gè)小結：

　　第一，態(tài)度決定一切

　　可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天在車(chē)間好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的`成功。

　　第二，學(xué)習無(wú)止境

　　對于設計人員說(shuō)，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這幾個(gè)月，通過(guò)對一些方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規范也有了進(jìn)一步的了解。能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力;這幾個(gè)月來(lái)，按照自己思路一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些思路可能做到了，而有些還有一定的不足。

　　第三，總之，成績(jì)屬于過(guò)去，過(guò)錯已化為經(jīng)驗

　　在以后的工作和生活中，伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng)，我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

　　1、加強自身業(yè)務(wù)能力的培養，增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

　　2、多向大型同行業(yè)的公司學(xué)習，將他們好的東西引回我們公司，有助于我們的技術(shù)更新，不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;

　　3、加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

　　最后，20xx年才剛剛來(lái)臨，我相信，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程!!!

【設計部門(mén)年終工作總結】相關(guān)文章：

設計部門(mén)年終工作總結05-24

設計部門(mén)年終工作總結07-05

設計部門(mén)年終工作總結個(gè)人通用09-01

設計部門(mén)工作總結06-16

機械設計部門(mén)年終總結06-27

設計創(chuàng )作部門(mén)員工年度工作總結最新11-09

(經(jīng)典)部門(mén)年終工作總結08-31

部門(mén)年終工作總結07-26

年終部門(mén)工作總結08-18

IT部門(mén)年終工作總結08-25