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安全年終總結及明年計劃（通用10篇）
安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，以下就是小編整理的安全年終總結及明年計劃范文，一起來(lái)看看吧!
安全年終總結及明年計劃 1
我廠(chǎng)在集團公司及地方政府安全主管部門(mén)的指導下，在廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導和大力支持下，各級管理人員共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為工廠(chǎng)各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我廠(chǎng)認真學(xué)習貫徹國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的內容和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，堅持每月召開(kāi)工廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析解決當月安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)傳達集團和地方政府主管部門(mén)有關(guān)安全工作指示精神，明確廠(chǎng)長(cháng)是安全第一責任人，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上，使每個(gè)員工責任明確化。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，廠(chǎng)長(cháng)與各部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全責任落實(shí)到工廠(chǎng)各部門(mén)，明確了部門(mén)一把手負全面責任的安全生產(chǎn)管理機制。將安全管理工作作為各部門(mén)月度績(jì)效考核的重要依據，出現重大安全事故，當月工作將被一票否決。各部門(mén)將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級分解到班組等各個(gè)崗位，具體責任落實(shí)到人。20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂11個(gè)部門(mén)，簽訂率100%。形成了工廠(chǎng)領(lǐng)導總負責，各部門(mén)和部門(mén)負責人重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。同時(shí)對全體員工簽訂了《安全責任書(shū)》，簽訂率達到100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，認真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開(kāi)展，工廠(chǎng)于今年年初重新調整了工廠(chǎng)安全管理委員會(huì )，各部門(mén)設立了兼職安全員，具體負責安全工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我們重新修訂了5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠(chǎng)的綜合應急救援預案、重新對工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為工廠(chǎng)的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對員工的安全教育的培訓力度。
1、工廠(chǎng)從員工入廠(chǎng)開(kāi)始為抓手，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、工廠(chǎng)的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓練，開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動(dòng)。在全廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ);組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，以提高員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：工廠(chǎng)于4月份邀請市消防中心的專(zhuān)業(yè)講師，結合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠(chǎng)的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅教會(huì )員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類(lèi)滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，工廠(chǎng)于6月份在塑料配件車(chē)間組織員工舉行了防火演練，通過(guò)這次演練使員工的防范意識和應急自救能力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應急領(lǐng)導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛煉�；旧线_到了防火演練的目的`。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。
工廠(chǎng)在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節假日定期檢查的基礎上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。對查出的問(wèn)題嚴格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細則》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠(chǎng)級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
各部門(mén)也每月至少四次檢查，每天進(jìn)行日檢，針對檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了工廠(chǎng)全年各項工作的順利開(kāi)展。
綜合管理部安全管理人員每天不定時(shí)對整個(gè)廠(chǎng)區進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現隱患及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)要求消除隱患，對一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門(mén)一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計劃。
在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效情況;查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
五、存在的問(wèn)題
1、部分車(chē)間兼職安全員專(zhuān)業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線(xiàn)操作人員工種不固定，以至造安全管理不夠深入細致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規劃
為確保20xx年無(wú)重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我廠(chǎng)在安全方面做了大量的工作，保證了工廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng )建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
安全年終總結及明年計劃 2
為貫徹落實(shí)市、鎮上級政府對于安全生產(chǎn)和消防安全的（雙基礎）工作指示精神，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和消防安全監管，認真落實(shí)責任，有效預防和遏制安全生產(chǎn)及消防安全的事故發(fā)生，為完善轄區安全生產(chǎn)的日常巡查工作，提高監管效率，規范安全監管責任，今年以來(lái)我村努力做好各項安全生產(chǎn)工作，現將全年安全工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加大宣傳，加強學(xué)習教育和逃生演練
我村把營(yíng)造安全宣傳教育氛圍、構建和諧作為一項安全工作重點(diǎn)來(lái)抓，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過(guò)程，認真組織開(kāi)展了安全宣傳教育各項活動(dòng)。村委會(huì )邀請廣州消安防火中心教官前來(lái)作消防知識培訓2次，要求各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人、安全辦主任及二手房東等參加學(xué)習，并通過(guò)多次的專(zhuān)題安全會(huì )議及多種形式宣傳消防安全工作。我村每年到300人以上企業(yè)進(jìn)行消防安全逃生演練，使員工能懂得“一暢兩會(huì )”的逃生技能，今年共舉行了4次，并組織所有企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)及安全辦主任參加。
二、 強化監管，消除隱患
強化安全生產(chǎn)監督管理，加大檢查力度，消除各類(lèi)事故隱患，是遏制事故發(fā)生的有效手段。我村采取日常消防安全檢查和重大節假日開(kāi)展安全大檢查相結合的辦法，切實(shí)加強監管，預防死灰燃現象，消除安全隱患。
(1)將全村轄區分為四個(gè)責任區，每個(gè)工作管理人員負責一個(gè)區，將轄區內所有“三小”場(chǎng)所、出租屋都進(jìn)行每月檢查登記手續，將實(shí)際情況進(jìn)行登記、簽名確認。
(2)對于出租屋的二手房東要求按有關(guān)入住人員登記手續進(jìn)行登記造冊；出租屋要求有相關(guān)消防安全設備和無(wú)安全隱患；檢查有存在隱患的發(fā)出整改通知書(shū)要求限期整改，并跟蹤整改情況。
(3)我村在成立兼職消防隊以來(lái)，每月對消防設備、消防三輪車(chē)、消防加壓泵等都開(kāi)動(dòng)檢查一次，確保在24小時(shí)內都能使用，并且組織兼職消防隊員和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行對消防摩托車(chē)和消防泵的演練，要求每個(gè)消防安全人員都能掌握使用，做到辦公、人員、裝備、方案、經(jīng)費的五個(gè)落實(shí)到位。
(4)對全村范圍內的32個(gè)消防栓進(jìn)行每年檢查保養一次，確保每個(gè)消防栓都能隨時(shí)啟動(dòng)有水，消防三輪車(chē)及消防泵落實(shí)專(zhuān)人保養。
三、 配合上級部門(mén)，做好各項工作
�。ㄒ唬┪掖逡回炓詠�(lái)對于消防安全工作特別重視，由其是在“1.13.”樟木頭的火災事故后，我村就以事故為警界，組織召開(kāi)了企業(yè)單位負責人和出租屋二手房東的會(huì )議，要求各單位認真做好消防安全工作，同時(shí)要自查自改及組織村的巡查隊進(jìn)行保持有責任性的排查工作，并組織街長(cháng)、樓長(cháng)和有關(guān)工作人員到黃水職中參加學(xué)習培訓。
�。ǘ┰谌ツ�3月30日我村發(fā)生的創(chuàng )煒木制器廠(chǎng)的火災后，認真地找出事故原因，及時(shí)組織各單位的負責人和二手房東召開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )，認真吸取教訓，做好一切的消防安全措施，確保各方面平安。同時(shí)每年一次簽定的消防安全責任書(shū)，在我村各單位“三小”場(chǎng)所、出租屋二手房東全面進(jìn)行，已簽的消防安全責任書(shū)800多份。
�。ㄈ┳越衲暌詠�(lái)我村多次召開(kāi)了安全生產(chǎn)及消防安全會(huì )議。村兩委高度重視消防安全工作，每月專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次安全工作例會(huì )。安全辦的.工作人員亦要求每?jì)芍芤淮喂ぷ骼龝?huì )，總結近期的工作情況。6月份是安全活動(dòng)月，我村組織相關(guān)人員參加宣傳活動(dòng)，對消防重點(diǎn)單位、工廠(chǎng)進(jìn)行了三次的消防演練。在7月初還邀請廣州市消安消防安全公司的教官到我村進(jìn)行了消防安全培訓。在各企業(yè)單位還組織員工進(jìn)行培訓，到目前為止我村參加培訓的工作人員及員工共有3000多人次。
�。ㄋ模⿲τ谕菩蟹阑饓こ探ㄔO中，以四個(gè)能力為目標，對人員密集場(chǎng)所和消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行了一次專(zhuān)題會(huì )議，到目前幾個(gè)消防重點(diǎn)單位對“防火墻”工程已經(jīng)基本完成，還有一些企業(yè)單位也已經(jīng)開(kāi)始，對于“防火墻”工程的工作進(jìn)一步全面鋪開(kāi)。
�。ㄎ澹⿲τ诎踩a(chǎn)工作，我村按安監分局的工作部署進(jìn)行，能及時(shí)完成每項的工作，對于出租屋管理中心的工作部署也同時(shí)進(jìn)行，工作人員定期對本轄區內的所有出租屋進(jìn)行安全排查及租住人員的信息登記工作；隨時(shí)配合轄區派出所進(jìn)行排查。將本村的安全工作能夠做到最好。
四、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬﹤�(gè)別工廠(chǎng)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，力度不大，在工作任務(wù)重，難度大，監管人員不足的情況下，工作較為被動(dòng)。
�。ǘ┎糠制髽I(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著(zhù)“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底。
�。ㄈ┮恍┢髽I(yè)對強化安全生產(chǎn)主體責任的工作不夠重視，措施不夠到位，特別是對公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)意識淡薄。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全素質(zhì)低，專(zhuān)業(yè)安全管理缺乏，安全生產(chǎn)教育不到位，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象比較突出。
�。ㄎ澹┱牧Χ炔粔�。對存在安全隱患的企業(yè)和出租屋處理不到位，
未能及時(shí)跟蹤整改措施。
總之，20xx年我們全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績(jì)。這是鎮委、鎮政府及村委會(huì )領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和高度重視、消防安全管理工作人員踏實(shí)工作的結果。在以后的工作中，我們將克服困難，在鎮委、鎮政府及鎮安全生產(chǎn)監督管理局和村委會(huì )的領(lǐng)導下，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神，明確責任，加大力度，把全村安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈地開(kāi)展下去，確保全村安全生產(chǎn)形勢的穩定。
安全年終總結及明年計劃 3
20xx年我在市軌道交通號線(xiàn)監理部擔任安全監理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監理部總監的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來(lái)的個(gè)人情況總結如下：
一、樹(shù)立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監理工作
建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線(xiàn)中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來(lái)，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時(shí)間在現場(chǎng)巡視、檢查，對各工序、個(gè)部位，都細致觀(guān)查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時(shí)向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個(gè)工項目施工過(guò)程中，我采取各種監理的方法和手段，掌控現場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績(jì)，在多次上級各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高個(gè)人工作能力
建設工程項目的監理工作，具有較強的專(zhuān)業(yè)性，安全監理工作也是如此，作為安全監理人員，要熟悉工程項目的'各項施工工序、施工工藝過(guò)程;熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點(diǎn)，才能掌控現場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據。
�、�?lài)栏駥彶楦黜棸踩┕し桨�，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對方案提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規范要求和現場(chǎng)實(shí)際情況。
�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車(chē)吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。
三、在監理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作
我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實(shí)施整改。
一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監理工作開(kāi)展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部?jì)炔客灸軌蚝湍老嗵�，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領(lǐng)導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來(lái)工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個(gè)監理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jì)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進(jìn)，努力把監理工作做好更好。
安全年終總結及明年計劃 4
今年以來(lái)，我盤(pán)山制梁場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤(pán)山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的'系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我制梁場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（制梁場(chǎng)重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我制梁場(chǎng)檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全年終總結及明年計劃 5
我自20年從事安全生產(chǎn)監管工作以來(lái)，工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神，結合區實(shí)際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面積極為領(lǐng)導獻言獻策，并取得一定成效。先后被市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人�，F將20年工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)
20年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照統一部署，初步形成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的能力。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高監管能力
自任職以來(lái)能積極學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管能力。一是認真學(xué)習了《》等，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的.能力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立長(cháng)效管理機制
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責任人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。
3、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識
認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)多份，小冊子多本�，F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達余人�；顒�(dòng)取得了良好的宣傳效應和社會(huì )效應，強化了全民安全意識，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。
五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象
簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng )一流水平，在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。
安全年終總結及明年計劃 6
20xx年，回顧這一年來(lái)，我們在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我們認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項安全工作任務(wù)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，我們已基本完成了20xx年度安全生產(chǎn)制定的計劃目標。
現就20xx年安全工作總結如下：
一、安全教育與培訓：
培訓是根本，強化安全教育培訓，是為了不斷提高施工人員的安全技能和意識。
我們在抓安全教育上，堅持三級安全教育，使施工作業(yè)人員熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，6、8月份還組織消防演練和安全知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步增強了對員工的安全管理、和安全意識。結合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識、安全操作規程、事故案例等內容，使施工人員的安全技能和意識得到一定提高。從10年1月至10年11月，全年共培訓員工475人次（不包括外判施工和勞務(wù)人員），基本圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓計劃。
二、施工現場(chǎng)的安全檢查
公司全年都有計劃安全組定期或不定期的進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查，查找全廠(chǎng)范圍內安全隱患、糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過(guò)現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)實(shí)例現場(chǎng)教育違紀違規人員，闡明其可能會(huì )造成的危害，減少操作中的安全隱患。
三、特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如吊機、叉鏟車(chē)等等。公司全年對這些設備設施加強了管理，特別是維修部能夠在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕特種設備帶病作業(yè)導致的惡性循環(huán)現象，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)的正常運行做了很大貢獻。針對起重機安全管理中出現的問(wèn)題，公司加強了對起重機的管理，從嚴查紀律著(zhù)手，規范管理，加強起重機安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌。特種設備堅持持證上崗，從源頭把關(guān)，在新進(jìn)人員招聘時(shí)，公司堅持沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了特種作業(yè)隊伍。
四、公司安全組每月對公司施工現場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期安全隱患排查，實(shí)行部門(mén)隱患自查自改，全力確保公司安全生產(chǎn)。
事故的發(fā)生都是有一定原因的，并且只要這種發(fā)生事故的原因存在，在不確定的時(shí)間里就必然會(huì )引發(fā)事故，如果不能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中準確的對直接原因------危險源加以辨識、評估和控制，要想做好生產(chǎn)安全管理，簡(jiǎn)單就是一件不可思議的事情。例如：
�、�、盤(pán)錦的天氣屬于多風(fēng)的天氣，我工廠(chǎng)如電廠(chǎng)排放出來(lái)的稻殼灰可能還存在少量的火星沒(méi)有熄滅，很容易被風(fēng)刮倒周邊，周邊中儲糧存儲區域有我廠(chǎng)存放的稻殼和容易造成火災因為稻殼燃燒是很細微的`很難發(fā)現可能從內部向外蔓延，可能引起更大的安全事故發(fā)生。
�、�、施工現場(chǎng)高空作業(yè)。如新建筒倉頂部的拆卸、和新建機械樓、成品庫的安裝起吊，在這些作業(yè)過(guò)程中很有可能造成人員墜落、物品墜落砸到周邊的工作人群。
所以在日常管理過(guò)程中，我們?yōu)橄到y的發(fā)現工廠(chǎng)、車(chē)間、工藝過(guò)程或機械、設備、產(chǎn)品以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素，經(jīng)常會(huì )用到安全檢查表來(lái)對現場(chǎng)的危險源進(jìn)行點(diǎn)檢。其實(shí)，這就一種有效的危險辨識方法，這種方法是將生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素事先進(jìn)行分解，把大系統分解成小的子系統，并在小的子系統中找出不安全因素，這些不安全因素便是危險辨識過(guò)程中的檢查項目和標準要求。
五、存在的問(wèn)題
通過(guò)回顧全年的安全生產(chǎn)情況及集團安全生產(chǎn)事故總結，目前還存在一些安全管理上的不足
1、還沒(méi)有形成一個(gè)良好的安全意識。在現場(chǎng)的安全檢查時(shí)發(fā)現，一部分員工當看到我時(shí)，馬上意識到自己沒(méi)有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說(shuō)明員工并不是不知道自己在違規作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要我們長(cháng)期的進(jìn)行思想意識的灌輸，還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應用，提高員工的自我安全管理意識
2、安全作業(yè)。工作中的違章指揮、違章操作、違反安全紀律的現象還比較多。重復性的問(wèn)題隱患時(shí)有發(fā)生。
20xx年工作計劃：
1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，20xx年將繼續狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀律、違反作業(yè)規程、違章指揮的“三違”現象。
2、繼續加強員工的安全生產(chǎn)培訓，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識。
3、各部門(mén)部要繼續堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主”的安全工作方針，完成今年20xx年度安全生產(chǎn)目標：
1）事故率較20xx年下降20%，避免爆炸和死亡事故。
2）措施：
(1)杜絕孔洞、高空操作佩戴安全帶，防止高空墜落事故；
(2)有限空間和動(dòng)火許可批準人責任和批準程序強化，以避免火災爆炸事故；
(3)叉車(chē)（車(chē)輛）行人分道行駛，叉車(chē)載重視線(xiàn)不清倒行；
(4)強化上鎖掛牌和PPE佩戴；
(5)加強培訓及安全審計工作(6)開(kāi)展安全標準化工作
4、各部門(mén)要加強對施工現場(chǎng)的安全管理，將達力度維護廠(chǎng)區各類(lèi)安全設施設備。將強各部門(mén)自行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，堅決杜絕違章作業(yè)。
5、要加強特種設備的安全管理。公司必須對特種設備建立相關(guān)檔案，做好日常維護保養記錄，完善相關(guān)手續，備齊各類(lèi)證件，經(jīng)檢驗合格后使用。百分百保證特種設備安全運行。
安全年終總結及明年計劃 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午好！
我非常榮幸能在今天的會(huì )議上向大家做一份安全生產(chǎn)年度總結報告。過(guò)去的一年，是我們公司安全生產(chǎn)工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。下面我將向大家簡(jiǎn)要總結一下我們在安全生產(chǎn)方面所取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題，并對未來(lái)的工作進(jìn)行展望。
首先，回顧過(guò)去一年，在各級領(lǐng)導的高度重視和全體員工的共同努力下，我們在安全生產(chǎn)方面取得了卓越的成績(jì)。我們加強了對危險源的排查和管理，建立了全面、系統的安全生產(chǎn)體系，制定了各項安全管理制度和規范，為公司的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。同時(shí)，我們還加大了員工的安全培訓力度，提高了員工的安全意識和緊急避險能力。通過(guò)這些舉措，我們有效地減少了事故發(fā)生的風(fēng)險，為公司的穩定運行貢獻了力量。
其次，我們在安全生產(chǎn)方面還存在一些問(wèn)題和不足。盡管我們在制度建設和員工培訓方面取得了一定成績(jì)，但仍然存在一些安全隱患。例如，部分員工在操作過(guò)程中存在僥幸心理，對安全規程的遵守不夠嚴謹；同時(shí)，一些設備的維護和使用仍然存在不規范的'現象。針對這些問(wèn)題，我們需要進(jìn)一步加強員工的安全教育培訓，提高員工的安全防范意識，同時(shí)加大對設備的維護和更新力度，以確保公司的安全生產(chǎn)水平。
最后，展望未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，持續推進(jìn)安全管理制度和規范的落實(shí)，加大對危險源的監控和管理力度。我們還將加強與相關(guān)部門(mén)的合作，開(kāi)展聯(lián)合演練和應急預案的制定，提高員工的緊急避險能力。同時(shí)，我們將注重安全文化建設，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，形成全員參與、共同維護的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家！
安全年終總結及明年計劃 8
20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確�，F場(chǎng)作業(yè)的監督，努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1.深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。
2.為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。
3.對于12年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育，同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。
4.加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1.嚴格落實(shí)分廠(chǎng)各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠(chǎng)下達的工藝指標進(jìn)行操作。特別對于異常指標及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產(chǎn)裝置連續穩定開(kāi)車(chē)。
2.注重培養班組員工的成本意識，從節約每一滴水每一度電做起，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規范，逐步養成節約習慣。
3.嚴格執行績(jì)效考核管理制度。認真落實(shí)了每天的`點(diǎn)名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止。
三、在現場(chǎng)管理方面
1.對生產(chǎn)現場(chǎng)衛生區域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時(shí)給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過(guò)每日分廠(chǎng)自查加以規范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2.組織班組成員對包機設備及裝置現場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場(chǎng)衛生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(cháng)應該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀(guān)念，以穩定安全生產(chǎn)形勢，穩定職工隊伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩步增長(cháng)。
安全年終總結及明年計劃 9
公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境；結合公司安全管理工作實(shí)際情況，20xx年公司著(zhù)重做了以下工作：
一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立了安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
公司在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的`認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義，現在在學(xué)日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂(lè )的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
新工程開(kāi)工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發(fā)現整改安全隱患。我公司會(huì )進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
安全年終總結及明年計劃 10
即將過(guò)去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、堅持服務(wù)與收費工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強化員工服務(wù)意識的同時(shí)4月份我們在小區設立了“物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)箱”進(jìn)一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認可和支持。同時(shí)，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話(huà)、上門(mén)等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規章制度，為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎。
20xx年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來(lái)有章可循、有據可依，樹(shù)立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標準化、制度化的管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區的綠化工作，加大共用設施設備的保養、檢查力度。
過(guò)去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施設備的養護力度，定期保養、檢查并及時(shí)處理檢查過(guò)程中遇到的問(wèn)題，使得小區的共用設施設備完好率達98%以上。同時(shí)，物業(yè)部根據本小區的實(shí)際情況及公司的統一部署對小區的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹(shù)就近100株，使得小區的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)時(shí)得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區供暖設施進(jìn)行再次檢修，對小區熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見(jiàn)并加以匯總后報總公司批準，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的`意見(jiàn)及時(shí)對小區停車(chē)位進(jìn)行調整等。經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。
20xx年即將過(guò)去，展望20xx年，天臺物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作；
一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達到100%。
二、加強員工的培訓力度，充實(shí)物業(yè)部員工的專(zhuān)業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩定員工思想，并樹(shù)立團隊意識。
三、開(kāi)源節流，增加收入，協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續，堵塞漏洞，增加服務(wù)項目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。
四、加強小區的公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭20xx年全年無(wú)重大安全事故。
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