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工業(yè)年終總結

時(shí)間:2022-10-17 09:13:40 年終工作總結 我要投稿

工業(yè)年終總結六篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編收集整理的工業(yè)年終總結6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工業(yè)年終總結六篇

工業(yè)年終總結 篇1

  20xx年,安監所認真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署,以全面貫徹實(shí)施《新安法》為主線(xiàn),以安全監督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉變?yōu)橹?zhù)力點(diǎn),加強安全生產(chǎn)責任體系建設,深化安全隱患排查治理,夯實(shí)基層基礎建設,有效完成了各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),促進(jìn)了轄區安全生產(chǎn)形勢持續穩定受控。

  一、強化安全責任落實(shí),全面推進(jìn)各項工作目標任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌娯熑误w系建設。承擔安委會(huì )的日常工作和安委辦的主要職責,起草了《工業(yè)區建立黨政同責一崗雙責齊抓共管安全生產(chǎn)責任體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等23項工作措施和工作任務(wù),分解至有關(guān)職能部門(mén)、基層組織。牽頭組織召開(kāi)由行政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加的安委會(huì )工作會(huì )議5次、在重要節日和重要時(shí)段開(kāi)展的領(lǐng)導帶隊安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法,對安全監管部門(mén)和直屬公司實(shí)施半年度、對居委實(shí)施月度的安全生產(chǎn)考核機制,切實(shí)強化了安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

 。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧。督促各級嚴格落實(shí)安全責任,與轄區300余家安委會(huì )成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū),與120余家勞動(dòng)密集型企業(yè)、大中型商場(chǎng)市場(chǎng)簽訂消防安全承諾書(shū)、隱患整改責任狀。完善約談機制,對區城投公司、上海文洋振新汽車(chē)修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談,督促落實(shí)整改,取得較好效果。

 。ㄈ⿲(shí)施分類(lèi)監管模式。編制年度安全生產(chǎn)監督檢查計劃,明確檢查重點(diǎn)、檢查要求、檢查人員,對轄區549家單位實(shí)施分類(lèi)監管,其中列為重點(diǎn)單位46家,一般單位321家,其他單位182家。同時(shí),今年還指導轄區安全監管部門(mén)、直屬公司根據各自職責結合主管條線(xiàn)或業(yè)務(wù)內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn),編制年度檢查計劃至安委辦備案,有效推動(dòng)了轄區分級分類(lèi)全面覆蓋安全監管格局的`形成。

 。ㄋ模┩苿(dòng)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制。貫徹落實(shí)區“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制要求,結合轄區現行的大聯(lián)動(dòng)工作運行機制,加強前端管理,對網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識培訓,明確各級工作職責,完善信息申報、隱患排查、月度考核等工作機制,積極推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制在轄區的有效運行。

  二、加強安全監督檢查,著(zhù)力重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管控

  按照年初制定的安全生產(chǎn)監督檢查計劃,以危險化學(xué)品、消防、特種設備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛生等行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn),全面開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監督檢查。

 。ㄒ唬┘訌娢kU化學(xué)品安全監管。根據上級有關(guān)開(kāi)展;I(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險企業(yè)等專(zhuān)項整治工作要求,對危險化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸、處置等各環(huán)節的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復查單位436家次,發(fā)現隱患1744處,已落實(shí)整改1686處。

 。ǘ┘訌娤腊踩O管。結合上級有關(guān)勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治、彩鋼板建筑住人“清零行動(dòng)”、臨街門(mén)面房消防安全檢查等專(zhuān)項行動(dòng)要求,以人員密集場(chǎng)所、廠(chǎng)房、物流倉儲單位、臨街門(mén)面房、住宅小區、外來(lái)人員聚集的居住點(diǎn)、建筑工地民工宿舍等區域為重點(diǎn),全面開(kāi)展消防安全檢查。共檢復查單位925家次,發(fā)現隱患1376處,已落實(shí)整改1303處。

 。ㄈ┘訌娞胤N設備安全監管。加大對重點(diǎn)單位的監督檢查力度,對重點(diǎn)監控設備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現場(chǎng)監管,著(zhù)力對特種設備未注冊登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復查單位288家次,發(fā)現隱患87處,已落實(shí)整改78處。

 。ㄋ模┘訌娊煌ㄟ\輸安全監管。突出對園區市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的排查治理,強化對危險化學(xué)品、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、環(huán)衛車(chē)、校車(chē)等五類(lèi)車(chē)輛的監管。共檢復查單位40家次,發(fā)現隱患61處,已全部落實(shí)整改。

 。ㄎ澹┘訌娊ㄖ┕ぐ踩O管。參與了由安委辦牽頭規建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合檢查小組,以每周二為固定檢查日,對建筑施工現場(chǎng)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統等設施設備的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復查單位52家次,發(fā)現隱患86處,已全部落實(shí)整改。

  據統計,今年以來(lái)已檢復查單位1771家次,其中檢查單位900家,復查單位871家,發(fā)現隱患3522條,已落實(shí)整改3352條。

  三、加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),深入開(kāi)展打非治違專(zhuān)項整治

  圍繞上級部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全整治等工作要求,安監所聯(lián)手金都派出所、規建辦、整違辦等有關(guān)職能部門(mén),合力打擊了一批非法違法行為。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月,安監所牽頭金都派出所、規建辦、整違辦、社區辦等相關(guān)職能部門(mén)及區安監局駐點(diǎn)監察人員、區消防支隊參謀組成9個(gè)聯(lián)合檢查小組,以勞動(dòng)密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂(lè )場(chǎng)所等為重點(diǎn),開(kāi)展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家,復查單位148家,發(fā)現隱患696條,已落實(shí)整改625條。對5家安全隱患整改不落實(shí)的單位進(jìn)行了約談。

 。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作。按照工業(yè)區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作有關(guān)要求,安監所發(fā)揮部門(mén)職責,以危險化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設備等行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn),全面開(kāi)展安全大檢查。至今,已檢復查單位321家,發(fā)現隱患626條。期間,一批非法違法行為得到了徹底消除,如:上海紫燕食品有限公司違規搭建的160間員工居住房被拆除;督促盛威科(上海)油墨有限公司將違規存放;钒犭x至金山漕涇租賃倉庫;清退東翼公司滬閔路4200號閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠(chǎng)區違規彩鋼板住人40余人;查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸;暫扣四國化研聘請無(wú)資質(zhì)運輸危險化學(xué)品單位運輸的21罐易燃危險品;責令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場(chǎng)所使用氫氣鋼瓶,并進(jìn)行限期整改。

  四、夯實(shí)基層基礎建設,提升轄區安全生產(chǎn)保障能力

 。ㄒ唬┳⒅匕踩珮藴驶瘎(chuàng )建工作。為確保區安監局下達的57家工貿企業(yè)標準化創(chuàng )建任務(wù)的有效完成,安監所在以日常監督檢查為抓手的同時(shí),召集創(chuàng )建企業(yè)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議5次,對各企業(yè)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導,也進(jìn)一步掌握了創(chuàng )建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規上、14家規下企業(yè)的申報材料報送區安監局申查,剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報。

 。ǘ┳⒅貙芾眍(lèi)公司的督導。堅持重心下移,督促“6+1”管理類(lèi)公司嚴格落實(shí)屬地監管責任,制定年度監督檢查計劃,并定期對執行情況進(jìn)行跟蹤督查,協(xié)助推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題整治。同時(shí)為切實(shí)提升安全管理人員現場(chǎng)安全監管能力,組織“6+1”管理類(lèi)公司安全管理員至大金空調有限公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。

 。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn)宣教培訓。深入貫徹落實(shí)“新安法”、“特種設備安全法”,組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開(kāi)展分級分批全覆蓋宣貫培訓。深入航天805所、加冷松芝空調、中航光電子等單位開(kāi)展安全知識“五進(jìn)”活動(dòng)30余場(chǎng),有3670余人參加。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)41場(chǎng),參加人數有8000余人。組織安全監管部門(mén)、直屬公司、居委安全干部開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓6場(chǎng),組織200余名企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓。

 。ㄋ模┳⒅貞惫芾砑皯本仍菥。健全完善應急聯(lián)動(dòng)機制,加強社區居民、學(xué)校、商場(chǎng)、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應急救援演練和突發(fā)事件實(shí)戰演練。指導顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練,指導寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個(gè)居民小區、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開(kāi)展危險化學(xué)品泄漏、消防應急疏散等各類(lèi)實(shí)戰性應急綜合演練,切實(shí)提升了園區市民的逃生技能和自救互救能力。

  五、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┢髽I(yè)安全主體責任落實(shí)不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對安全工作不重視,存有僥幸心理,安全主體責任不落實(shí)、安全設施設備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實(shí)、對員工安全宣傳教育不落實(shí)等問(wèn)題依然存在,且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復整治反復出現的現象。

 。ǘ┗鶎影脖O隊伍建設需加強。工業(yè)區有別于其他街鎮,架構中無(wú)村級組織,入駐企業(yè)又有近600家之多,面對多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,由于基層安監人員本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,導致有的安全監管工作只能是浮于表面。

 。ㄈ┌踩蝿莶蝗輼(lè )觀(guān)。經(jīng)過(guò)安全管理部門(mén)不斷地排查整治,雖然已切實(shí)消除了一大批安全隱患,但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規行為還是未得到徹底消除,且存在反復的可能性。

工業(yè)年終總結 篇2

  為了切實(shí)加強工業(yè)統計工作,提高統計數據質(zhì)量,維護統計數據的權威性和嚴肅性,根據《中華人民共和國統計法》等統計法律法規,特制定《*縣工業(yè)統計工作規范化管理實(shí)施意見(jiàn)》。

  一、統一認識,切實(shí)加強工業(yè)統計力量

  各鄉鎮街道要高度重視工業(yè)統計工作,根據統計工作需要加強統計工作人員、經(jīng)費和機構的落實(shí)。每個(gè)鄉鎮街道均應明確統計工作的分管領(lǐng)導,組織轄區內的統計工作。要落實(shí)統計工作責任制,鄉鎮政府主要領(lǐng)導對轄區內統計工作負總責,分管領(lǐng)導負責組織、協(xié)調轄區內統計工作。要建立健全鄉鎮工業(yè)功能區統計機構,在經(jīng)濟發(fā)展辦公室建立統計工作小組。要確保統計工作所需經(jīng)費。

  工業(yè)功能區所在鄉鎮街道要配齊配強工業(yè)統計人員,要將政治素質(zhì)好,統計業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實(shí)的年輕同志充實(shí)選調到統計崗位上。根據當前工業(yè)功能區統計工作任務(wù)重、數據搞準難度大的實(shí)際,各鄉鎮街道應加強統計工作力量,每個(gè)鄉鎮街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統計人員。具體按下列標準選配工業(yè)統計人員:規模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉鎮街道配一名工業(yè)統計人員,規模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉鎮街道配備二名工業(yè)統計人員。工業(yè)統計人員專(zhuān)門(mén)從事工業(yè)統計工作,不兼做其他統計工作。每個(gè)鄉鎮街道在配齊規定的工業(yè)統計人員外,配備一名固定資產(chǎn)投資統計和一名能源統計(勞動(dòng)工資統計、科技統計、服務(wù)業(yè)統計)。統計人員應以統計工作為主,兼做其他工作。

  工業(yè)企業(yè)要明確統計負責人,負責組織、協(xié)調本企業(yè)各部門(mén)的統計工作;根據企業(yè)統計任務(wù)需要,合理安排統計人員,確保企業(yè)統計工作及時(shí)、準確地完成,并依法提供政府統計部門(mén)所需要的企業(yè)各種統計信息。

  要嚴格執行《統計從業(yè)資格認定辦法》的規定,從事統計工作均應先培訓后上崗。不得安排無(wú)統計從業(yè)資格證的人員從事統計工作。

  二、加強工業(yè)統計基礎建設,夯實(shí)工業(yè)統計工作的基礎

  統計基礎工作是提高統計數據質(zhì)量的基礎,各鄉鎮街道要加強統計基礎建設,做到依法統計、數出有據。加強統計基礎資料的搜集、整理和保管工作。加強統計臺帳設置工作,根據統計工作任務(wù)的性質(zhì)科學(xué)合理地設置統計臺帳。規范統計檔案的管理,統計工作所產(chǎn)生的資料應及時(shí)整理歸檔,并由專(zhuān)人保管。統計人員崗位變動(dòng)的,要及時(shí)做好統計資料的移交。

  各鄉鎮街道要加強對轄區企業(yè)統計業(yè)務(wù)的指導和服務(wù)工作。要將統計業(yè)務(wù)指導和服務(wù)作為工業(yè)經(jīng)濟服務(wù)活動(dòng)的重要內容來(lái)抓。每年定期舉辦統計人員業(yè)務(wù)培訓班,指導企業(yè)統計人員根據統計工作要求,有重點(diǎn)地做好統計工作。要經(jīng)常到企業(yè)指導統計工作,對企業(yè)統計出現的差錯,要及時(shí)予以指導糾正。

  工業(yè)企業(yè)要建立健全統計臺帳。統計臺帳要真實(shí)、準確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的信息,不得弄虛作假。要根據統計任務(wù)的需要,定期搜集各項原始憑證(包括人、財、物和產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面憑證),并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報統計報表數據都應當從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統計原始記錄,建立健全企業(yè)統計檔案制度,確定專(zhuān)人保管企業(yè)統計檔案。統計人員發(fā)生崗位變動(dòng),企業(yè)有責任做好統計資料的移交。

  各鄉鎮街道、工業(yè)企業(yè)均應配備與統計任務(wù)相適應的統計用計算機,并及時(shí)更新。

  三、加強統計報表管理,提高統計報表報送質(zhì)量

  嚴格執行統計報表制度。按照統計制度規定的要求,準確、及時(shí)、全面地報送統計報表,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改。

  加強統計報表的管理。要加強統計數據的管理,嚴禁數出多門(mén)。統計報表的上報要經(jīng)統計負責人審核確認后方可上報。

  工業(yè)企業(yè)統計報表報出前應經(jīng)統計負責人審核,確認無(wú)誤后方可報出。企業(yè)統計報表報出即產(chǎn)生法律效力,部門(mén)、鄉鎮街道不得擅自修改企業(yè)統計報表,發(fā)現差錯的要嚴格按統計數據修改辦法進(jìn)行修正。

  縣統計部門(mén)、各鄉鎮街道要建立統計報表報送考核制度,對統計報表準確性、及時(shí)性進(jìn)行考核,考核果作為年終對鄉鎮街道、工業(yè)企業(yè)評比的重要內容。

  四、加強《統計法》宣傳,強化統計行政執法

  要加強對工業(yè)企業(yè)的'《統計法》宣傳工作?h統計局要根據"五五"統計普法的要求認真組織《統計法》的普法工作!督y計法》的普法重點(diǎn)是各單位的負責人和統計從業(yè)人員,各單位負責人和廣大統計人員要認真學(xué)習《統計法》,模范執行《統計法》,認真履行《統計法》所規定的職責,按《統計法》的要求做好企業(yè)的統計工作,準確如實(shí)地提供統計資料,實(shí)事求是、不出假數。

  強化統計行政執法工作?h統計局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行統計稽查,督促企業(yè)完善和規范統計工作。要有重點(diǎn)地對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行稽查,對耗能與產(chǎn)出嚴重不匹配的企業(yè)要加強監管。

  五、實(shí)行部門(mén)統計信息資源的共享

  加強政府部門(mén)信息溝通工作。統計、經(jīng)貿、稅務(wù)等相關(guān)政府部門(mén)要加強部門(mén)聯(lián)系,要認真分析各工業(yè)企業(yè)上報的統計資料,通過(guò)審核、對比,分析其邏輯關(guān)系,為縣委、縣政府提供準確的工業(yè)統計信息資料。要建立統計信息定期交換制度,對工業(yè)經(jīng)濟的基礎統計資料,在法律許可的前提下,要及時(shí)進(jìn)行溝通,實(shí)現信息共享。

  統計工作是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項重要基礎性工作。統計工作有其自身的規律,規范的法律體系,科學(xué)的工作流程,嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統計規范化建設對于從源頭上把好數據質(zhì)量關(guān)、確保統計數據準確的重要意義,針對當前統計基礎工作薄弱環(huán)節,對照規范化建設要求,充實(shí)機構和人員,改善條件,穩步提高,確保在較短時(shí)間內達到規范化建設要求。

工業(yè)年終總結 篇3

  20xx年,按照市委“轉型工作年”和區委“轉型跨越”的工作要求,圍繞“轉型升級、提質(zhì)增效,實(shí)現工業(yè)集中區二次騰飛”的總體目標,著(zhù)力提升園區承載力、服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)層次,促進(jìn)園區又好又快發(fā)展。

  一、經(jīng)濟持續穩步增長(cháng)

  20xx年,園區內(一區四園)入駐企業(yè)累計達129戶(hù),其中已投產(chǎn)73戶(hù),在建和即將開(kāi)工56戶(hù)。實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值152億元,同比增長(cháng)28.56%;實(shí)現利稅6.96億元,同比增長(cháng)23.89%。今年,園區已被省經(jīng)信委列入第一批“省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”,被省招商引資局評為“先進(jìn)集體”單位。

  二、園區規劃拓展完善

  對《工業(yè)集中區控制性詳細規劃》、《縣食品產(chǎn)業(yè)園區控制性詳細規劃》、《裴石輕工業(yè)園區及裴石場(chǎng)鎮控制性詳細規劃》進(jìn)行了部分修編,全面完成了《電力規劃方案》、《食品園區和輕工業(yè)園區燃氣規劃方案》、《園區快速通道綠化方案》、《食品園區綠化方案》等方案編制,啟動(dòng)了《食品園區拓展區域控制性詳細規劃》的`編制工作。

  三、基礎設施快速推進(jìn)

  20xx年,園區基礎設施建設項目共計29個(gè),總投資16.92億元,完成固定資產(chǎn)投資8.38億元,與去年同期相比增長(cháng)81.75%?⒐ろ椖21個(gè):桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網(wǎng)、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網(wǎng)遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎換填處理項目、小學(xué)、中學(xué)、進(jìn)港路、一期安置房、前進(jìn)路、龍飛路、黨群教育活動(dòng)中心、輕工業(yè)園區紙業(yè)便道、絲權酒業(yè)便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設進(jìn)度項目3個(gè):桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開(kāi)工的項目5個(gè):數字化園區建設項目、輕工業(yè)園區一期安置房、裴石場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)道路項目、場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)項目、前進(jìn)小學(xué)建設項目。

  四、要素配套更加完善

  一是協(xié)調配合鎮、鎮、鄉、國土局加快推進(jìn)征地拆遷工作。20xx年,完成征地3936.852畝,拆遷農戶(hù)401戶(hù)、農轉非2231人,確保了紙業(yè)、昌明機械、恒旭機械等一批重點(diǎn)項目的入駐和幸福路、進(jìn)港路等一批基礎設施建設用地需求。二是完成恒旭機械、紙業(yè)等十余家企業(yè)和桑苑路等八個(gè)基礎設施建設項目用地內的桿管線(xiàn)遷改項目107個(gè),基本滿(mǎn)足了園區要素需求和工程建設需要。三是調整了南紅水務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理人員,更好地保障園區企業(yè)生產(chǎn)、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司,全面負責園區園林項目的投資、融資、開(kāi)發(fā)及建設管理工作;由瀘洲佳興物業(yè)公司全面承擔園區公共區域衛生和設施管理。

  五、招商引資成效顯著(zhù)

  20xx年,管委會(huì )緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群,加大招商引資力度,成功引進(jìn)恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個(gè),協(xié)議資金124.91億元;紙業(yè)、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產(chǎn)項目等29個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項目已全部開(kāi)工并加快推進(jìn)建設,招商引資到位資金44.46億元,同比增長(cháng)29.66%;企業(yè)完成固定資產(chǎn)投入26.99億元,與去年同期相比增長(cháng)41.22%。

  六、服務(wù)水平不斷提升

  積極營(yíng)造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務(wù)環(huán)境。對已入駐的項目,繼續提供全程跟蹤服務(wù);對新入駐的企業(yè)派出專(zhuān)人“保姆式服務(wù)”,開(kāi)辟“綠色通道”,以實(shí)現處理方式“次次有進(jìn)步”、處理流程“次次提速度”、處理結果“次次能滿(mǎn)意”的工作目標,高效、快捷辦理各項事務(wù)。堅持每周園區例會(huì )制度,及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難,全年共計為企業(yè)辦理相關(guān)證照270余件,為企業(yè)協(xié)調相關(guān)事宜達110余件;幫助企業(yè)實(shí)現融資37次,實(shí)現融資總金額7.2億元,有力助推昌明機械、藍天紙業(yè)、長(cháng)信實(shí)業(yè)等重點(diǎn)建設項目加快建設。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),營(yíng)造學(xué)先進(jìn)爭先進(jìn)的氛圍;切實(shí)加強職工培訓,提升干部職工的服務(wù)理念和水平,努力打造“創(chuàng )先爭優(yōu)”管委會(huì )鐵軍。積極組織園區企業(yè)參加質(zhì)監、安全培訓會(huì ),提高企業(yè)負責人和職工安全意識。全面推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作,園區已投產(chǎn)企業(yè)全部都建立了工會(huì )組織,建會(huì )率達到100%,集中工資協(xié)議簽訂率達85%,切實(shí)保障了職工合法權益。

工業(yè)年終總結 篇4

  (一)、各項指標全面完成

  目標任務(wù)完成情況:工業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)15億元,實(shí)際完成17.1億元,占114%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元,實(shí)際完成1.13億元,占113%;稅收任務(wù)0.3億元,實(shí)際完成0.32億元,占107%;利潤目標任務(wù)1.6億元,實(shí)際完成1.71億元,占114%;新增規模企業(yè)1戶(hù),實(shí)際完成2戶(hù),占200%;規模工業(yè)增加值任務(wù)13%,實(shí)際完成15.4%。實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標

  ( 二)、狠抓服務(wù)工作

  1、加強企業(yè)生產(chǎn)運行監管。深入企業(yè)走訪(fǎng)調研,及時(shí)發(fā)現、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種困難問(wèn)題,為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運等生產(chǎn)要素,確保企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運行監控體系,做好統計網(wǎng)上直報工作。

  2、加大項目推進(jìn)力度。加大項目建設督查督辦力度,推動(dòng)欣欣環(huán)保,促進(jìn)正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項目順利竣工投產(chǎn)。

  3、強力推進(jìn)基礎設施建設。繼續推進(jìn)天然氣管網(wǎng)鋪設工作,加快實(shí)現企業(yè)用氣目標。

  4、狠抓企業(yè)進(jìn)規工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規模以上企業(yè),進(jìn)一步壯大規模以上企業(yè)實(shí)力,形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位,進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查,及時(shí)排除隱患,避免安全事故發(fā)生,確保轄區安定、祥和。

工業(yè)年終總結 篇5

  自進(jìn)入化工廠(chǎng),我就抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F總結如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺

  如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

  但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的.時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  二、班組建設初見(jiàn)成效

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件

  我在化工廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。

  因此,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試

  隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以標準的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。

工業(yè)年終總結 篇6

  我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事們對園區xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要工作匯報,并對xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要而重點(diǎn)的闡述。

  xx年本園區全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設項目開(kāi)展工作。

  一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。

  年初園區通過(guò)一系列招商舉措,與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設資金,但由于區里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉移到XX區與新城子區。就這樣,創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區依舊沒(méi)有放棄最后的希望,雖然籌建醫療產(chǎn)業(yè)園的難度相當大。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持。目前園區正在繼續積極協(xié)調、跟蹤該項目,而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

  二是以招商引資手段合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區與歐盟分家以來(lái)制約園區經(jīng)濟建設的土地瓶頸,使實(shí)現招商引資的目標成為可能。

  今年3月下旬,園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權與經(jīng)營(yíng)權合一的狀態(tài),投資者無(wú)法獲得土地預期權限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的愿望;尤其是由于投資者無(wú)法獲得土地使用證,不可能實(shí)現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進(jìn)工業(yè)企業(yè)項目設置了難以逾越的障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力,探索引進(jìn)超級物流項目的可行路線(xiàn)。

  三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)施對老園區進(jìn)行徹底改造的方案。

  年初以來(lái),園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況等主要數據。為科學(xué)、合理、有序的整合園區,實(shí)現資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的.企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路,初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商,協(xié)調企業(yè)共享信息資源,為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。

  四是積極推進(jìn)飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目,協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期

  沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場(chǎng)前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大,兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén),爭取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手小飛機起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的困難。

  五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標,實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。

  如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度,成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃,達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標,減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率,經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗,同時(shí)著(zhù)手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團優(yōu)勢,提高自身核心技術(shù)含量,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險轉化為機遇。

  但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作,爭取實(shí)現以上項目一一落地、生根、開(kāi)花、結果。

  xx年工作思路及措施

  一是繼續加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。

  二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。

  三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標。

  四是穩妥落實(shí)小飛機大項目,將稅源引入我區。

  五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。

  匯報完畢。

  謝謝領(lǐng)導,謝謝大家。

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