【精華】工業(yè)年終總結4篇

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的工業(yè)年終總結4篇，希望能夠幫助到大家。

工業(yè)年終總結 篇1

　　我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事對園區20xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報，并對20xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。

　　20xx年園區主要開(kāi)展了九項經(jīng)濟工作。

　　一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。年初園區通過(guò)一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區與新城子區，險些導致創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持，目前園區正在積極協(xié)調、準備、跟蹤，而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。

　　二是以合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區與歐盟分家以來(lái)的`土地瓶頸，為實(shí)現招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產(chǎn)權分離，無(wú)法獲得土地預期權限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，難于實(shí)現融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區正考慮合理規避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項目掃平道路。

　　三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)現對老園區進(jìn)行徹底改造的目標。年初以來(lái)，園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬九家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區，實(shí)現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路，初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商，同時(shí)協(xié)調服務(wù)于企業(yè)，為實(shí)現招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。

　　四是積極引進(jìn)的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén)，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的難度。

　　五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標，減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時(shí)著(zhù)手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉化為機遇。

　　20xx年工作思路及措施。

　　一是繼續加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。

　　二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。

　　三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標。

　　四是穩妥落實(shí)小飛機大項目，將稅源引入我區。

　　五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。

工業(yè)年終總結 篇2

　　今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導下，經(jīng)濟運行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標，強化服務(wù)意識，加大協(xié)調力度，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，使全市工業(yè)經(jīng)濟保持較好運行態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標基本達到時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半目標，預計工業(yè)增加值、銷(xiāo)售收入兩項經(jīng)濟指標增幅位居全省第一�，F將上半年主要工作總結如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　1、全市工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，占年計劃的52.8%，同比增長(cháng)31.6%；完成工業(yè)增加值45.2億元，占年計劃的51.4%，同比增長(cháng)33.5%。

　　2、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元，占年計劃的50.8%，同比增長(cháng)39.2%，高于市定目標2.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成工業(yè)增加值30.6億元，占年計劃的50.6%，同比增長(cháng)41%，高于市定目標6個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現銷(xiāo)售收入89.5億元，占年計劃的52.6%，同比增長(cháng)58.6%，高于市定目標25.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　5、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現利稅8.71億元，占年計劃的48.4%，同比增長(cháng)59.2%。

　　6、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計實(shí)現利潤3.89億元，占年計劃的43.2%，同比增長(cháng)41.4%，高于市定目標4.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　7、全市規模以上工業(yè)企業(yè)預計完成稅金4.82億元，占年計劃的53.6%，同比增長(cháng)72.6%。高于市定目標27.4個(gè)百分點(diǎn)。

　　8、全市規模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷(xiāo)率預計98%，于市定目標持平。

　　9、全市規模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數預計179%，高于市定目標19個(gè)百分點(diǎn)。

　　10、全市規模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預計8.1%，低于省定目標3.9個(gè)百分點(diǎn)，高于市定目標3.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、主要工作情況

　　1、加強工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調度，全面分析運行態(tài)勢。每月召開(kāi)全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調度、分析會(huì )，及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟運行中出現的問(wèn)題。

　　2、對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監測，隨時(shí)掌握其運行動(dòng)態(tài)。一是對全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫存變動(dòng)情況實(shí)行日報制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究解決。二是對虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監控，制定扭虧時(shí)間表，指導企業(yè)采取措施，扭虧增盈。

　　3、及時(shí)協(xié)調煤、電、氣、運等方面的問(wèn)題，保證經(jīng)濟平穩運行。煤炭方面。重點(diǎn)協(xié)調了豫源化電公司電煤供應。督促有關(guān)部門(mén)嚴格執行我市煤電聯(lián)保實(shí)施方案，保證對豫源公司的電煤供應。電力方面。在我市電力供應嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到嚴重影響的情況下，多次召開(kāi)協(xié)調會(huì )，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區用電，另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴格執行調度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時(shí)合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現狀，多次與濟源車(chē)務(wù)段溝通、協(xié)調，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點(diǎn)企業(yè)給予傾斜支持，保證重點(diǎn)企業(yè)運輸、重點(diǎn)物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現問(wèn)題，機組出力嚴重不足，供氣質(zhì)量不高，使工業(yè)用戶(hù)生產(chǎn)受到嚴重影響，企業(yè)反映強烈。為此，分管局長(cháng)和科長(cháng)多次奔波往返于熱力公司與用戶(hù)之間，并多次召開(kāi)供熱協(xié)調會(huì )，解決實(shí)際問(wèn)題。對豫源公司的實(shí)際困難，經(jīng)過(guò)對周邊地市調查，向市政府寫(xiě)出詳細的調查報告，建議適當提高供熱價(jià)格，最終促成了熱價(jià)的調整和相關(guān)管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時(shí)候，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，一方面要求供氣方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質(zhì)保量供氣，滿(mǎn)足用戶(hù)要求；另一方面要求用氣方多一分理解，面對現實(shí)合理安排生產(chǎn)，盡量減少損失。同時(shí)及時(shí)向市政府反映供熱的實(shí)際情況，提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供依據。經(jīng)過(guò)我們的積極努力，多方協(xié)調，全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、氣、運多方不利因素的影響下，并沒(méi)有出現大的波動(dòng)，總體保持良好的運行態(tài)勢。

　　4、完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。

　　三、XX年下半年工作安排

　　1、進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監測、預警，確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。針對工業(yè)經(jīng)濟運行中的新問(wèn)題、新情況，加強調研分析，把握運行動(dòng)態(tài)。加強對主要工業(yè)企業(yè)的.跟蹤監控，對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題及走勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控，及時(shí)為領(lǐng)導決策提供依據。

　　2、引導、幫助企業(yè)不斷加強管理，進(jìn)一步挖潛增效，努力降低生產(chǎn)成本，把因市場(chǎng)造成的損失降到最低。

　　3、隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向企業(yè)提供市場(chǎng)信息，幫助企業(yè)捕捉市場(chǎng)良機，采取有效應對措施，努力克服困難，防止工業(yè)經(jīng)濟出現大起大落。

　　4、加強管理，積極應對，解決好突出矛盾和問(wèn)題。一是引導幫助豫源公司渡過(guò)難關(guān)，盡快使市熱力管線(xiàn)和2×135mw熱電機組聯(lián)網(wǎng)，保證工業(yè)用氣，防止工業(yè)經(jīng)濟因供氣問(wèn)題而出現大的波動(dòng)。二是加強電力運行的科學(xué)調度。隨著(zhù)下半年我市一批工業(yè)項目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項目的達產(chǎn)，電力緊張的矛盾將會(huì )不斷加劇。為此，要及早制定科學(xué)的電力運行方案，合理安排發(fā)電機組及電網(wǎng)檢修，避開(kāi)夏季高峰季節檢修。加強電力需求側管理，引導企業(yè)合理用電、節約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車(chē)站吞吐能力各項工作的進(jìn)度，力爭盡快得到批復，早日開(kāi)工建設，從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯(lián)席辦公會(huì )議制度，加強與鐵路部門(mén)的溝通和協(xié)調，尋求更多的支持，保證重點(diǎn)物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利好的機遇，努力提高我市煤炭供應能力。加強協(xié)調和調度，優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應。整頓和規范我市煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，解決好煤炭公路運輸問(wèn)題。

　　5、強化服務(wù)意識，緊緊圍繞工作職責和服務(wù)承諾開(kāi)展各項工作，積極主動(dòng)地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。

　　6、不折不扣地完成領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作。

工業(yè)年終總結 篇3

　　xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在全縣各部門(mén)的大力支持下，園區深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長(cháng)極實(shí)力板塊，力爭三年時(shí)間挺進(jìn)全國百強縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎，優(yōu)服務(wù)，擴開(kāi)放，園區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展取得了新的成績(jì)，主要表現在四“快”和“好”：

　　一、經(jīng)濟指標上升快，招商引資效果好

　　xxxx年是園區發(fā)展年，園區實(shí)現了經(jīng)濟快速增長(cháng)，前三季度完成內資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬(wàn)美元，占全年任務(wù)（7500萬(wàn)美元）的58.77％。1至10月份，實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元,同比增長(cháng)15.12%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長(cháng)15.7%，實(shí)現工業(yè)增加值72.66億元，同比增長(cháng)18.15%，實(shí)現稅收4.39億元。預計全年，園區可實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長(cháng)18.47%，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長(cháng)18.45%，實(shí)現工業(yè)增加值89.15億元，同比增長(cháng)20.49%，500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資預計全年完成64.15億元，同比增長(cháng)24.05%；新增規模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。

　　xxxx年是園區項目引進(jìn)年，可謂形勢喜人，園區成功簽約落戶(hù)10億元以上項目2個(gè)，即投資26.85億元建設年產(chǎn)10萬(wàn)輛皮卡和SUV整車(chē)項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個(gè)，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個(gè)，即投資4億元生產(chǎn)汽車(chē)零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發(fā)銷(xiāo)售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷(xiāo)售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。

　　二、項目實(shí)施推進(jìn)快，基礎設施建設好

　　園區始終將項目推進(jìn)作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，突出四個(gè)強調，即：細化職責，強調掛圖作戰方法。實(shí)行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動(dòng)，強調領(lǐng)導領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁和帶頭人；團結聯(lián)動(dòng)，強調部門(mén)協(xié)同作戰。牢固樹(shù)立大局意識，形成強大的攻堅會(huì )戰合力；善于找點(diǎn)，強調創(chuàng )新抓落實(shí)。在依法依規的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車(chē)城等項目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開(kāi)工建設以來(lái)，總裝車(chē)間2.8萬(wàn)平米已封頂，焊裝車(chē)間2萬(wàn)平米即將封頂，涂裝和沖壓車(chē)間正在施工。恒望汽車(chē)城總規劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營(yíng)業(yè)，另有12家基本建成。預計明年春節將有10余家4S店建成營(yíng)運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車(chē)零部件等項目正在有條不紊的推進(jìn)。預計明年元旦，集中進(jìn)園開(kāi)工的`項目有30余家。

　　在抓項目推進(jìn)的同時(shí)，園區不斷夯實(shí)基礎設施建設。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬(wàn)平方米，遷墳近1700余棺，場(chǎng)地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達10萬(wàn)平方米，新安裝自來(lái)水管約3.5公里，新敷設電力線(xiàn)路約8公里，遷改線(xiàn)路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬(wàn)平方米。還利用短短一個(gè)月的時(shí)間，樹(shù)立了展示園區精神，提升園區形象，打造園區品牌的雕塑——奮進(jìn)，堅定了園區干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng )幸福園區的理念。

　　三、調區擴區實(shí)施快，發(fā)展規劃策劃好

　　紅谷灘新區區劃調整后，園區的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動(dòng)園區調區擴區工作，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，在全縣30多個(gè)部門(mén)、單位的參與及協(xié)助下，園區較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關(guān)于核心起步區管理的實(shí)施意見(jiàn)（草）》、《關(guān)于xxxx工業(yè)園區行政區劃調整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮觀(guān)背、留田、珂里等6個(gè)村及繆家等3個(gè)自然村，2.3萬(wàn)余人的移交接工作，工作量之大、時(shí)間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來(lái)的首次。

　　為進(jìn)一步無(wú)縫對接紅谷灘，做大做強園區，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢，園區又馬不停蹄的啟動(dòng)了園區遠期120平方公里的戰略發(fā)展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃工作。按照園區發(fā)展規劃，園區由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進(jìn)融城建設、貼城發(fā)展、聯(lián)動(dòng)互補、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰略，做到規劃以用地性質(zhì)延續對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀(guān)滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅動(dòng)、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。

　　四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快

　　社會(huì )安定關(guān)乎園區發(fā)展，更關(guān)乎園區形象。園區高度重視此項工作，始終把維護穩定和加強社會(huì )治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務(wù)來(lái)抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會(huì )管理綜合治理和人民調解工作，園區專(zhuān)門(mén)成立園區社會(huì )管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專(zhuān)職隊伍。二是強化責任，逐級落實(shí)。進(jìn)一步強化“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的責任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系。各部門(mén)、村場(chǎng)對自己管轄范圍的穩定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪(fǎng)事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實(shí)做到了社會(huì )和諧，維護了一方平安，確保了社會(huì )長(cháng)期穩定。

　　本著(zhù)富民為先、安民為本、利民為上、樂(lè )民為盼的理念，園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創(chuàng )新模式，高標準打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國企合作開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)26萬(wàn)平方米的創(chuàng )業(yè)小區建設，解決了歷史欠賬及擴區后的農民安置。同時(shí)還采取新農村建設模式，強力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬(wàn)平方米、帥家花園4.2萬(wàn)平方米的建設，完善了聯(lián)富二期3.6萬(wàn)平方米安置房的建設，預計到年底可完成44棟14.6萬(wàn)平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng )業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟體。按照五位一體的要求，結合恒望汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村；利用園區現有企業(yè)資源，打造極具特色的園區農民幸福特色街；開(kāi)辟園區還建綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)（達瑞華府），即將公開(kāi)對外招商，再建新的綜合市場(chǎng)。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區居住品味；著(zhù)力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場(chǎng)雷家自然村3個(gè)老年活動(dòng)中心建設，為老年人老有所樂(lè )提供了好場(chǎng)所；推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個(gè)新農村建設村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類(lèi)補貼、救助、救濟，共計近300萬(wàn)元，辦理被征地農民養老保險累計2376人。

　　總的來(lái)說(shuō)，xxxx年園區工作呈現出四個(gè)“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區22年來(lái)，單獨出臺了《關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡(jiǎn)稱(chēng)21條）；區劃調整力度更大了，短短一個(gè)月完成了移交接工作；項目建設速度更大了，多年未開(kāi)工的項目今年陸續開(kāi)工建設；拆遷力度更大了，短短一個(gè)月拆遷4萬(wàn)多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個(gè)目標：即以建設國家級開(kāi)發(fā)區標準為定位。推進(jìn)兩區建設：積極創(chuàng )建“工業(yè)發(fā)展先導區，生態(tài)文明示范區”，要實(shí)現兩區一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設工業(yè)新城”轉變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點(diǎn)：以擴區提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點(diǎn)，堅持由“協(xié)調機構”向“責任主體”轉變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉變，通過(guò)“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實(shí)現持續發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產(chǎn)業(yè)：汽車(chē)制造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。

　　一是要實(shí)現各項經(jīng)濟指標新突破。實(shí)現規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入460億元，實(shí)現工業(yè)增加值110億元，實(shí)現稅收7.5億元。二是要力爭實(shí)現招商引資有新業(yè)績(jì)。第一是破局，重點(diǎn)圍繞園區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)做文章，推進(jìn)萬(wàn)畝汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目建設，打造園區經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢園區發(fā)展之基。第三是培育，大力營(yíng)造園區物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力。三是要實(shí)現項目推進(jìn)有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實(shí)現征地4000畝，拆遷5萬(wàn)平方米。第二要事前謀劃，提升園區功能服務(wù)。全力服務(wù)好項目建設，超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度，主動(dòng)下一線(xiàn)推項目。建立健全項目推進(jìn)機制，確保項目順利推進(jìn)，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。四是要實(shí)現各項社會(huì )事業(yè)有新進(jìn)步。第一要完善園區四網(wǎng)建設，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進(jìn)園區定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區社會(huì )功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關(guān)作風(fēng)建設，樹(shù)立園區新風(fēng)氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會(huì )救助，創(chuàng )造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟難，開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng )造穩定發(fā)展環(huán)境。及時(shí)調處矛盾，妥善處置來(lái)訪(fǎng)來(lái)函。第三要加強園區安置小區管理，創(chuàng )造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　回首過(guò)去，園區實(shí)現了跨越式發(fā)展，展望未來(lái)，園區全體干部意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過(guò)實(shí)干，一定能實(shí)現三年挺進(jìn)全國百強縣的目標，建設科學(xué)發(fā)展先行區，和諧幸福園區。

工業(yè)年終總結 篇4

　　20xx年，按照市委“轉型工作年”和區委“轉型跨越”的工作要求，圍繞“轉型升級、提質(zhì)增效，實(shí)現工業(yè)集中區二次騰飛”的總體目標，著(zhù)力提升園區承載力、服務(wù)水平和產(chǎn)業(yè)層次，促進(jìn)園區又好又快發(fā)展。

　　一、經(jīng)濟持續穩步增長(cháng)

　　20xx年，園區內（一區四園）入駐企業(yè)累計達129戶(hù)，其中已投產(chǎn)73戶(hù)，在建和即將開(kāi)工56戶(hù)。實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值152億元，同比增長(cháng)28.56%；實(shí)現利稅6.96億元，同比增長(cháng)23.89%。今年，園區已被省經(jīng)信委列入第一批“省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”，被省招商引資局評為“先進(jìn)集體”單位。

　　二、園區規劃拓展完善

　　對《工業(yè)集中區控制性詳細規劃》、《縣食品產(chǎn)業(yè)園區控制性詳細規劃》、《裴石輕工業(yè)園區及裴石場(chǎng)鎮控制性詳細規劃》進(jìn)行了部分修編，全面完成了《電力規劃方案》、《食品園區和輕工業(yè)園區燃氣規劃方案》、《園區快速通道綠化方案》、《食品園區綠化方案》等方案編制，啟動(dòng)了《食品園區拓展區域控制性詳細規劃》的編制工作。

　　三、基礎設施快速推進(jìn)

　　20xx年，園區基礎設施建設項目共計29個(gè)，總投資16.92億元，完成固定資產(chǎn)投資8.38億元，與去年同期相比增長(cháng)81.75%�？⒐ろ椖�21個(gè)：桂園路、安置房二期二標、宜瀘路以北雨污水管網(wǎng)、夾泥巷、三期安置房一二標段、原水管網(wǎng)遷改、濱江西路、幸福路北段、幸福路中段、國能電纜基礎換填處理項目、小學(xué)、中學(xué)、進(jìn)港路、一期安置房、前進(jìn)路、龍飛路、黨群教育活動(dòng)中心、輕工業(yè)園區紙業(yè)便道、絲權酒業(yè)便道、天力公司排水管道、恒旭排水管道。加快建設進(jìn)度項目3個(gè)：桑苑路、幸福路南段、三期安置房三標段。新開(kāi)工的項目5個(gè)：數字化園區建設項目、輕工業(yè)園區一期安置房、裴石場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)道路項目、場(chǎng)鎮開(kāi)發(fā)項目、前進(jìn)小學(xué)建設項目。

　　四、要素配套更加完善

　　一是協(xié)調配合鎮、鎮、鄉、國土局加快推進(jìn)征地拆遷工作。20xx年，完成征地3936.852畝，拆遷農戶(hù)401戶(hù)、農轉非2231人，確保了紙業(yè)、昌明機械、恒旭機械等一批重點(diǎn)項目的入駐和幸福路、進(jìn)港路等一批基礎設施建設用地需求。二是完成恒旭機械、紙業(yè)等十余家企業(yè)和桑苑路等八個(gè)基礎設施建設項目用地內的桿管線(xiàn)遷改項目107個(gè)，基本滿(mǎn)足了園區要素需求和工程建設需要。三是調整了南紅水務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理人員，更好地保障園區企業(yè)生產(chǎn)、生活用水所需。四是成立了仙源投資有限公司，全面負責園區園林項目的.投資、融資、開(kāi)發(fā)及建設管理工作；由瀘洲佳興物業(yè)公司全面承擔園區公共區域衛生和設施管理。

　　五、招商引資成效顯著(zhù)

　　20xx年，管委會(huì )緊緊圍繞“食品、輕工、精細化工、機械制造”四大產(chǎn)業(yè)集群，加大招商引資力度，成功引進(jìn)恒旭機械園、澳帕特、中山森本照明、四老頭食品等履約招商引資項目87個(gè)，協(xié)議資金124.91億元；紙業(yè)、昌明機械、惠美精紡、間笨二胺生產(chǎn)項目等29個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項目已全部開(kāi)工并加快推進(jìn)建設，招商引資到位資金44.46億元，同比增長(cháng)29.66%；企業(yè)完成固定資產(chǎn)投入26.99億元，與去年同期相比增長(cháng)41.22%。

　　六、服務(wù)水平不斷提升

　　積極營(yíng)造“人好找、事好辦、效率高”的辦事服務(wù)環(huán)境。對已入駐的項目，繼續提供全程跟蹤服務(wù)；對新入駐的企業(yè)派出專(zhuān)人“保姆式服務(wù)”，開(kāi)辟“綠色通道”，以實(shí)現處理方式“次次有進(jìn)步”、處理流程“次次提速度”、處理結果“次次能滿(mǎn)意”的工作目標，高效、快捷辦理各項事務(wù)。堅持每周園區例會(huì )制度，及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難，全年共計為企業(yè)辦理相關(guān)證照270余件，為企業(yè)協(xié)調相關(guān)事宜達110余件；幫助企業(yè)實(shí)現融資37次，實(shí)現融資總金額7.2億元，有力助推昌明機械、藍天紙業(yè)、長(cháng)信實(shí)業(yè)等重點(diǎn)建設項目加快建設。深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)爭先進(jìn)的氛圍；切實(shí)加強職工培訓，提升干部職工的服務(wù)理念和水平，努力打造“創(chuàng )先爭優(yōu)”管委會(huì )鐵軍。積極組織園區企業(yè)參加質(zhì)監、安全培訓會(huì )，提高企業(yè)負責人和職工安全意識。全面推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作，園區已投產(chǎn)企業(yè)全部都建立了工會(huì )組織，建會(huì )率達到100%，集中工資協(xié)議簽訂率達85%，切實(shí)保障了職工合法權益。

【工業(yè)年終總結】相關(guān)文章：

工業(yè)園區年終總結01-07

工業(yè)說(shuō)課稿 初中工業(yè)說(shuō)課稿04-18

工業(yè)攝影技巧03-06

工業(yè)簡(jiǎn)歷范文11-25

工業(yè)發(fā)展的論文03-23

工業(yè)設計論文-工業(yè)設計中的時(shí)尚與情趣11-15

什么是工業(yè)總產(chǎn)值與工業(yè)增加值？03-07

工業(yè)規章制度02-21

工業(yè)承諾書(shū)02-11

工業(yè)崗位職責08-16