激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

生產(chǎn)車(chē)間年終總結

時(shí)間:2022-06-23 05:31:48 年終工作總結 我要投稿

關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間年終總結四篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車(chē)間年終總結4篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間年終總結四篇

生產(chǎn)車(chē)間年終總結 篇1

  轉眼間,XX年即將過(guò)去,迎來(lái)嶄新的20xx;厥走^(guò)去,XX年是改革發(fā)展,有意義、有收獲的一年,在辭舊迎新的日子里,本人也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收獲,工作總結匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn):

  一、 一年工作表現如下

 、俸侠、科學(xué)安排生產(chǎn)協(xié)調各班組,使產(chǎn)品按質(zhì)按量完成,滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

 、赬X年本人參與印刷機、復合機預訂,復合機安裝調試、地基改造等工作,協(xié)助完成公司領(lǐng)導下達各項任務(wù),現復合機已正常生產(chǎn)效果理想,效率提高許多。

 、郾竟緸橹攸c(diǎn)消防單位,于七月份本人參加鎮舉辦生產(chǎn)安全主任培訓,消防培訓并考取證書(shū),灌輸員工生產(chǎn)安全、車(chē)間消防知識,使員工提高自我防范意識。

 、苡∷C放卷自動(dòng)接料長(cháng)期以來(lái)接料成功率只有85%造成公司浪費,后深入研究發(fā)現該機器設計上存在不合理現象后,加工零件、對壓臂進(jìn)行改造,改造后,現成功率為95%--98%,提高效率,節省材料。

 、萦∷⒌稊[波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除后,才能加,對保養嚴重浪費時(shí)間,后經(jīng)本人小改動(dòng)后,現在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養,節省了時(shí)間。

 、迯秃蠙C在XX年前美即pe料,每卷只有XX米不但浪費時(shí)間上落料,產(chǎn)品接頭多對后工序制袋增加損耗,后向公司提議,收卷為復合機上料最大值,現pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費。

 、邚秃蟨e料較大、較重,每次供應商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、復合后造成產(chǎn)品浪費,提議建造卸料緩沖架,收到較大效果。

 、嘣08、XX年,所多訂0pp、原色墨、復合膠水,今年已在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下,安排用在“金六!碑a(chǎn)品,20xx年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動(dòng)效益。

 、醁X年下半年復合機、制袋機人手不夠,后經(jīng)本人聯(lián)系同做工作,現有復合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術(shù)實(shí)力。

 、鈴秃蠙C沒(méi)有自己專(zhuān)用的睇樣臺,所以往往對品質(zhì)的監控有盲點(diǎn),現已12月份已向公司領(lǐng)導申請建造睇樣臺一張。另外,11月美即有投訴色差后,現每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。

  二、 機合總結:

  印刷機復合機全年沒(méi)有重大安全生產(chǎn)事故;

  機器保養落實(shí)到位,沒(méi)有重大機器事故;

  舊復合機系統問(wèn)題時(shí)常發(fā)生毛病;

  印刷機1月至12月24號止:

  投料1256312米, 產(chǎn)出12160089米,平均損耗為3.3%,加后序預計為損5%。

  復合1月至12月:

  投料為21124661米,產(chǎn)出20901455米,平均損耗為1.1%,后工序損耗計算沒(méi)有準確數。

  20xx年主要工作計劃:

 、儆∷C有四、五組,版頂波箱漏油,更換的工程較大,油墨泵噴咀經(jīng)常脫落浪費油墨,今年在生產(chǎn)不忙時(shí),抽時(shí)間更換。

 、陟o電對印刷收卷、淺網(wǎng)轉移較大影響,靜電起火是一個(gè)安全的'問(wèn)題,希望公司投資小小錢(qián),更換(靜電毛刷導電系統),價(jià)錢(qián)不貴,效果好。

 、塾∷C套色系統經(jīng)常死機,復合機模塊時(shí)常失控,造成產(chǎn)品批量事故發(fā)生,希望公司在今年能升級改造。

 、苤匦露ㄖ朴∷、復合各品種材料實(shí)際寬度,能減少材料較寬現象,節約生產(chǎn)成本。

 、萦∷C、復合機提高效能,減少損耗,印刷實(shí)際損耗今年目

  定為4.5%,復合1.5%,印刷機實(shí)際印刷時(shí)間,比準備工作少許多,今年工作計劃版輥清洗、溶劑打配、拌墨棒清洗,要請一人負責,另外將預先生產(chǎn)施工單,所需要油墨,提前過(guò)類(lèi),初調色相為90%,這樣會(huì )大大提高印刷機生產(chǎn)效率。

 、迯秃蠙C上膠量前期為美即(4.5—4.9),后期能做到(3.5克)

  20xx年在不影響產(chǎn)品前保持3.5克/㎡以下,減少和杜絕,批量質(zhì)量事故。

  合理化建議

 、賆X年制約生產(chǎn)因素主要有兩個(gè):1、原材料不準時(shí)到位,2、限電的使用影響生產(chǎn)的進(jìn)度,希望公司的商議對策。

 、谙M衲晟a(chǎn)的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統一由生產(chǎn)班組填寫(xiě),這樣就能體現每一張單的生產(chǎn)成本,另外可以追蹤產(chǎn)品,使用那批供應商原材料,體現產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤的能力。

 、劢衲昕蛻(hù)對印刷顏色有投訴,除了部門(mén)做好本身工作外,本人提議,由質(zhì)檢員對產(chǎn)品的顏色先打樣確定,簽名后再生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中并由質(zhì)檢多抽查,希望多了個(gè)部門(mén)把關(guān),減少質(zhì)量事故的發(fā)生,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

 、苡∷C油墨價(jià)格比較貴,個(gè)別員工有時(shí)會(huì )隨意將灑落在地上,另外印完產(chǎn)品后的油墨盤(pán)沒(méi)有刮干凈儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批準成立獎懲制度,以班組為單位,每個(gè)月考核,對做得好的班組獎勵100元—200元,做得不好的要罰款。

 、莠F在機器較多,預計夏天溫度較高,對生產(chǎn)的產(chǎn)品影響較大,希望公司能夠略微改善車(chē)間的溫度同濕度。

  不足的之處:

 、俟芾硭叫枰岣。

 、趯κ虑榈奶幚碛袝r(shí)會(huì )投入感情觀(guān),心理不夠成熟。

 、芏鄬W(xué)習提高各生產(chǎn)工藝水平。

生產(chǎn)車(chē)間年終總結 篇2

  生產(chǎn)車(chē)間年終總結 id="">本人地址的支架車(chē)間是***礦機公司首要出產(chǎn)車(chē)間,支架車(chē)間今朝有員工**人,男員工**人,女員工**人,其中黨員**人,共表團員**人,今年支架車(chē)間在公司有關(guān)率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,全體工作人員戰勝堅苦,團結一心,進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項工作健康持續成長(cháng)。全年完成公司下達的**架液壓支架的年夜改削造使命,為***礦機公司盈利***萬(wàn)元,為XX年度公司的經(jīng)濟成長(cháng)作出了必然的進(jìn)獻,F就支架車(chē)間XX年工作情形進(jìn)行如下總結:

  一、增強思惟,成立健全分配軌制

  支架車(chē)間黨支部在公司黨委的統一率領(lǐng)下,以“xxxx”為首要思惟,當真貫徹公司黨委的首要精神,支架車(chē)間黨支部在黨風(fēng)廉政培植中,支架車(chē)間都能以身作則,當真履行《黨風(fēng)廉政培植查核細則》的有關(guān)劃定,嚴于律己,堅持原則秉公處事;在泛博員工中樹(shù)立了精采的形象,無(wú)一人違紀違規現象發(fā)生。

  支架車(chē)間在分配軌制上,按照今朝青年員工工資低及員工獎金分配不合理等現實(shí)情形,并為下一步工作順遂開(kāi)展和支架修理工作慢慢走向正規化、合理化、軌制化,合理分配員工的收入,充實(shí)調動(dòng)泛博員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的出產(chǎn)使命這條主線(xiàn),依據礦機公司對《出產(chǎn)車(chē)間考查法子》,擬定計件工作定額。嚴酷按勞取酬,堅持按規章軌制落實(shí)獎金,加班費用。同時(shí),每月公開(kāi)分配收入的透明度,讓員工享有知情權、介入權。為泛博員工締造愉悅的工作空氣,全身心地投入到平安出產(chǎn)工作中去。

  二、統一思惟,搶抓機緣

  支架車(chē)間在公司黨政工的率領(lǐng)和鼎力撐持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思惟道德培植和企業(yè)文化培植為重點(diǎn),以培育“四有”員工隊伍,培植現代企業(yè)為方針,堅持以酬報本,緊緊環(huán)繞車(chē)間出產(chǎn)為中心,抓不變,保平安,促效益,進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項工作健康持續成長(cháng)。

  在今年4-6月份時(shí)代,公司下達使命重,工期要求緊,支架車(chē)間按照現實(shí)情形,多次與班組長(cháng)進(jìn)行切磋研究,最終形成統一思惟,用不到一月的時(shí)刻完成完成120架液壓支架全數解體——修復——組裝的'年夜改削造工作,在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情形下,車(chē)間抉擇進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班籌備所有的零部件的組裝籌備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)刻,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一使命的完成,是在液壓支架年夜修中史無(wú)前例的,也給集團證實(shí)年夜修液壓支架的實(shí)力,又一次磨煉了年夜修液壓支架在時(shí)刻上的考驗。持續幾個(gè)月下來(lái),倦怠的身影總顯此刻每個(gè)員工的身上,但沒(méi)有人要求一天的歇息。這恰是浮現巨匠對集體的凝聚感,不怕?tīng)奚约,為集體就是為自己的團結一致的真實(shí)浮現。

  三、增強教育,增強法制和平安意識

  按照黨委、行政的有關(guān)平安出產(chǎn)會(huì )議精神的要乞降放置,支架車(chē)間對平安出產(chǎn)工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治連系、增強教育、群防群治的原則,切實(shí)增強對平安出產(chǎn)工作的率領(lǐng)。

  支架車(chē)間年青員工的自保和互保意識差,針對在七月份呈現的的一路輕傷事務(wù),車(chē)間進(jìn)一步增強了平安教育勾當。如操作車(chē)間班前會(huì )、平安出產(chǎn)影碟錄像和張貼口號等宣傳工具等形式開(kāi)展豐碩多彩的平安教育。并經(jīng)由過(guò)程報刊、座談及會(huì )議等形式宣傳和進(jìn)修了有關(guān)法令律例,對存在的社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行分解和談判,對不道德及違反社會(huì )公德的行為進(jìn)行斗膽的說(shuō)出自己的不雅概念和觀(guān)點(diǎn),提高了熟悉,統一了思惟。這一系列的平安教育勾當提高了車(chē)間員工的平安意識、平安提防能力和自我呵護能力,從而切實(shí)保障員工平安和財富不受損失蹤,維護公司及車(chē)間正常的出產(chǎn)秩序,使得泛博員工的集體主義不美觀(guān)念、法制不美觀(guān)念和奉獻主義精神較著(zhù)增強,達到了精采的下場(chǎng)。車(chē)間員工都能遵章遵紀守法,無(wú)刑事犯罪過(guò)為和無(wú)“黃、賭、毒”現象發(fā)生。

生產(chǎn)車(chē)間年終總結 篇3

  我作為維修班的班長(cháng),在這一年來(lái)我認真履行自己的各項職責,緊密?chē)@在公司領(lǐng)導班子的周?chē),帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項生產(chǎn)目標任務(wù),實(shí)現了職工隊伍穩定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀(guān)念,適應企業(yè)的發(fā)展的內在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠(chǎng)的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng )造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了維修車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實(shí)的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車(chē)間安全生產(chǎn)。下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:

  一、思想方面

  這一年來(lái),我牢固樹(shù)立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、車(chē)間的規定,從不計較個(gè)人得失,以集體利益為重,為了盡快修復設備,保障生產(chǎn),主動(dòng)放棄一些節假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  二、工作方面

  維修車(chē)間的職責是對全廠(chǎng)設備進(jìn)行維修、保養,保障全廠(chǎng)設備長(cháng)久、高效、穩定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備是現代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎,設備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個(gè)設備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

  1.進(jìn)行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動(dòng)設備來(lái)說(shuō),維護保養可以延長(cháng)設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。

  2.加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià),并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩定運行。

  3.加強管理人員和員工的安全教育學(xué)習,切實(shí)、認真搞好現場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實(shí)工作。

  4.檢修技能安全培訓,從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內積極開(kāi)展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓,提高了員工規范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時(shí)也加強了員工的專(zhuān)業(yè)技能知識,了解設備知識,提高設備維修質(zhì)量和效率,保證設備正常運行。

  5.除了平時(shí)設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對現場(chǎng)生產(chǎn)設備進(jìn)行改進(jìn)和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線(xiàn)的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

  三、學(xué)習方面

  隨著(zhù)二十一世紀知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學(xué)習,安于現狀的人最終將會(huì )被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,對車(chē)間生產(chǎn)區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

  四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

  一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對車(chē)間安全設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護設施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實(shí)現了設備事故,輕傷、重傷事故為零。

  在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己:

  1.加強專(zhuān)業(yè)知識的`學(xué)習,提高本職工作的能力,在工作中不斷

  積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

  2.加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強員工的歸屬感。

  3.在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠(chǎng)為家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節約。

  總之,在即將過(guò)去的20xx年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,取得了一些成績(jì),但是我不會(huì )自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,力求讓維修班為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值!

生產(chǎn)車(chē)間年終總結 篇4

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功,生產(chǎn)車(chē)間年終工作總結。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”,年終總結《生產(chǎn)車(chē)間年終工作總結》。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的.努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

【生產(chǎn)車(chē)間年終總結】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車(chē)間年終總結12-27

生產(chǎn)車(chē)間的年終總結05-27

生產(chǎn)車(chē)間年終總結范文04-24

生產(chǎn)車(chē)間員工年終總結09-10

生產(chǎn)車(chē)間主管年終總結08-29

生產(chǎn)車(chē)間年終總結模板09-03

生產(chǎn)工人車(chē)間年終總結11-19

生產(chǎn)車(chē)間年終總結15篇03-31

生產(chǎn)車(chē)間主任年終總結09-06

生產(chǎn)車(chē)間班長(cháng)年終總結11-25

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频