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電子商務(wù)公司年終總結范文
時(shí)間如流水,轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧?墒堑降自趺磳(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?以下是小編為大家收集的電子商務(wù)公司年終總結范文,歡迎大家分享。
電子商務(wù)公司年終總結1
今年以來(lái),我局結合實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展電子商務(wù)精準扶貧,助推脫貧攻堅,現將20xx年來(lái)開(kāi)展的工作總結如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
今年我局積極推進(jìn)農村電子商務(wù)扶貧活動(dòng),會(huì )同中國郵政貴港電商局,深入轄區鄉鎮、村、屯宣傳電子商務(wù)進(jìn)村的好處,爭取轄區20xx年預脫貧的7個(gè)貧困村都建設有農村電子商務(wù)村級服務(wù)點(diǎn),20x年實(shí)現全區35個(gè)貧困村都建設有農村電子商務(wù)村級服務(wù)點(diǎn)。目前,全區累計完成建設郵樂(lè )購服務(wù)站70家,其中,20個(gè)貧困村已完成電商站點(diǎn)建設。通過(guò)x為村屯農民和貧困戶(hù)提供便民服務(wù),開(kāi)展農副產(chǎn)品代銷(xiāo)、小額取款、代繳水電費、寄遞服務(wù)、手機充值等業(yè)務(wù)。
二、存在問(wèn)題
(一)我區電子商務(wù)發(fā)展仍處在起步階段,還存在著(zhù)應用范圍不廣、水平不高、主體不強、配套支撐體系不完善等諸多問(wèn)題,使我區電子商務(wù)應用覆蓋面和滲透率不高,無(wú)論是開(kāi)展電子商務(wù)的企業(yè)數、行業(yè)性公共服務(wù)平臺的數量還是客戶(hù)分布數量均較少。
(二)農產(chǎn)品的生產(chǎn)和農用品的需求從某種程度上講有很大的不穩定性,農產(chǎn)品生產(chǎn)不集中,生產(chǎn)措施和標準缺乏統一性,農產(chǎn)品種類(lèi)繁多但是數量和質(zhì)量往往層次不齊,農產(chǎn)品附加值無(wú)法得到有效提高,儲藏保鮮技術(shù)低下,從而又制約了電子商務(wù)的.進(jìn)一步發(fā)展。
三、下步工作計劃和目標措施
(一)培養電子商務(wù)人才。普遍提高居民文化素質(zhì),尤其是農民的文化水平和農業(yè)科技水平,用專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)知識對他們進(jìn)行培訓,教會(huì )他們怎樣利用網(wǎng)絡(luò )找到與產(chǎn)品相關(guān)的信息提高他們在網(wǎng)上交易的信心。在這一過(guò)程中,加大電子商務(wù)活動(dòng)的宣傳力度,引導群眾對電子商務(wù)有一個(gè)正確的認識。
(二)強化政策支持。加大對農村電子商務(wù)的支持力度。協(xié)調金融機構加大對電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)扶持力度,提供信貸支持,幫助掌握電子商務(wù)知識和實(shí)際操作的家庭開(kāi)設網(wǎng)店,開(kāi)展電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)。讓電子商務(wù)深入鄉村家庭,帶動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)。
(三)加大宣傳推廣。大力宣傳發(fā)展農村電子商務(wù)扶貧的各項舉措,提高居民認識,營(yíng)造濃厚氛圍,增強電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展信心。
電子商務(wù)公司年終總結2
在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對電子務(wù)的認識,結合工作實(shí)際,對工作做如下總結:
一、存在的不足
1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì ),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3、缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學(xué)會(huì )了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí),知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售:
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的.情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當時(shí)的設計,考慮不到位,不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開(kāi)淘寶店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問(wèn)題)。
再一個(gè)就是開(kāi)淘寶店什么迷惑都有,一人客戶(hù)不滿(mǎn)意,給個(gè)差評,整個(gè)店都跨下了,一個(gè)地方出錯了,就扣分,比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了,我又沒(méi)有打廣告,接鏈接。
5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專(zhuān)場(chǎng)報名,跟帖,活動(dòng)報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實(shí)現精細化。
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì )很多,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標,淘寶上達到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是1x件貨,人件利潤x元,年收入x萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)淘寶店,還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現,(月銷(xiāo)售額達到x件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著(zhù)這個(gè)目標走,有信念就一定會(huì )實(shí)現,我們一定能做好的,也一定會(huì )做到。
電子商務(wù)公司年終總結3
今年在政策的推動(dòng)下,農村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮黨委政府高度重視,積極推動(dòng)農村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展,就此,將我鎮電子商務(wù)進(jìn)農村工作總結如下:
一、具體做法
(一)加大宣傳,加強培訓。我鎮積極宣傳電子商務(wù)進(jìn)農村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮19個(gè)村(居)委、在鎮單位領(lǐng)導和機關(guān)職工召開(kāi)大會(huì ),宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規定開(kāi)會(huì )的村書(shū)記、主任回村必須組織召開(kāi)大會(huì ),政策必須宣傳到位。同時(shí),對有興趣的群眾,進(jìn)行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導。送農村電商帶頭人及大學(xué)生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。
(二)政府牽頭,塑造典范。政府領(lǐng)導高度重視,對我鎮發(fā)展良好的企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行單獨談話(huà),鼓勵其發(fā)展電子商務(wù);同時(shí),號召政府年輕同志帶頭從事農村電商工作,由大學(xué)生村官帶頭打造了“x”土特產(chǎn)網(wǎng)上商店,為全鎮人民樹(shù)立農村電子商務(wù)典范。
(三)時(shí)時(shí)跟進(jìn),長(cháng)效發(fā)展。不定期對我鎮的5個(gè)農村電子商務(wù)進(jìn)行跟蹤,做到“開(kāi)得起,走得遠”。政府領(lǐng)導帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網(wǎng)上,政務(wù)微博,忠州手機報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運行困難,可以直接找政府領(lǐng)導商量,盡一切辦法解決難題。
二、取得成績(jì)
在鎮黨委領(lǐng)導的高度重視下,我鎮農村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前,我鎮打造了5個(gè)網(wǎng)上商城,即x網(wǎng)上商店,“x”土特產(chǎn),萬(wàn)眾電商和其他兩個(gè)農業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪,出售我鎮農特產(chǎn)品,銷(xiāo)售額達到25萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊30余名群眾就業(yè)。
三、下一步工作思路及打算
(一)利用區位優(yōu)勢,招商引資,打通物流。新立鎮位于高速路口,毗鄰忠縣、墊江、豐都,交通相對便利,目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等10余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的`農產(chǎn)品。我鎮擬引進(jìn)低成品物流公司,促進(jìn)農產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉鎮物流公司,解決農村電商的基礎設施。
(二)加大通訊合作,暢通全鎮網(wǎng)絡(luò )。在全鎮19個(gè)村(居)便民服務(wù)中心安裝WiFi,連通網(wǎng)絡(luò ),暢通全鎮。設定我鎮主頁(yè)為無(wú)線(xiàn)網(wǎng)頁(yè)面,車(chē)輛或路人經(jīng)過(guò)可以進(jìn)入頁(yè)面查看所在地的特產(chǎn),多方位宣傳。
農村電子商務(wù)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺嫁接各種服務(wù)于農村的資源,拓展農村信息服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)領(lǐng)域,使之兼而成為遍布縣、鎮、村的三農信息服務(wù)站。下面是由小編為大家整理的“20xx農村電子商務(wù)年終工作總結范文”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。更多文章在工作總結欄目,希望你能關(guān)注與閱讀。
電子商務(wù)公司年終總結4
xxxx年,是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數據顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規模已達到5萬(wàn)億,預計全年交易規模將達7萬(wàn)億。x年也是中國電子商務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)始轉型的一年,其中B2C領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規模效應也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場(chǎng)則是從“百團大戰”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現。不過(guò),熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競爭導致的高投入、低盈利現狀的出現。x年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現了以下幾種情況:
1、傳統企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說(shuō),現在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況,是絕大多數傳統企業(yè)沒(méi)有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機,但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力,在未來(lái)的電商市場(chǎng)分一杯羹,是沒(méi)有任何問(wèn)題的。在即將到來(lái)的x年傳統企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會(huì )更加明顯起來(lái)。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張
過(guò)去的x年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉向多元化經(jīng)營(yíng)策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來(lái)說(shuō),其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書(shū)、服裝、鞋類(lèi)、箱包等等各種渠道,各個(gè)領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來(lái)越豐富起來(lái)。而卓越亞馬遜也從單純的圖書(shū)銷(xiāo)售,轉向嘗試銷(xiāo)售各種產(chǎn)品。以服裝類(lèi)的凡客誠品,也開(kāi)始拓展到更多品類(lèi)的商品銷(xiāo)售。當當就跟不用說(shuō)了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價(jià)格大戰持續高漲
“便宜才是硬道理”,現在電子商務(wù)市場(chǎng)正印證著(zhù)這句話(huà)的正確性。無(wú)論是B2C還是B2B、C2C領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價(jià)格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。x年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰可謂是激烈異常,但是即使到了2012年這種趨勢也還是無(wú)法避免的。
4、中小企業(yè)及個(gè)人的經(jīng)營(yíng)更加困難
隨著(zhù),淘寶商城宣布漲價(jià),激烈的市場(chǎng)競爭,導致了電商市場(chǎng)運營(yíng)成本的上升,中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競爭力,越來(lái)越瘋狂的價(jià)格戰,讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來(lái)越惡劣的境地中。
從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,x年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來(lái)的巨大問(wèn)題,在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現。解決了物流問(wèn)題的企業(yè),必定能在未來(lái)的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來(lái)電商行業(yè)也必將向著(zhù)專(zhuān)業(yè)型和細分型發(fā)展。專(zhuān)業(yè)性更強的`企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類(lèi)型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時(shí),也能夠給消費者帶來(lái)可觀(guān)的回報。例如,針對箱包行業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng )意的專(zhuān)業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規范性和先進(jìn)性,一定能夠在未來(lái)的電商領(lǐng)域贏(yíng)得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現,正說(shuō)明了中國的電子商務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始向著(zhù)理性和規范的方向發(fā)展。
相信中國未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著(zhù)更加規范和良性的方向發(fā)展
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