工資集體協(xié)商培訓班學(xué)習總結范文
受達州市總工會(huì )的派遣，于7月5日至8日參加了四川省總工會(huì )舉辦的“2016年全省工資集體協(xié)商專(zhuān)題培訓班”。這是為我們基層工會(huì )干部“充電”、“加油”提供的較好契機。通過(guò)這次學(xué)習，進(jìn)一步提高了自己對“工資集體協(xié)商”的認識，同時(shí)也理清了基層開(kāi)展“工資集體協(xié)商”的新思路。
培訓班學(xué)習的收獲
一、學(xué)了知識。通過(guò)兩天的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，聽(tīng)了張建國、閻付克、殷同喜、范會(huì )軍等領(lǐng)導的講解，他們堅實(shí)的理論基礎和精辟的演講，讓我大開(kāi)眼界，受益匪淺。了解了當前集體協(xié)商形勢與任務(wù)，知道開(kāi)展工資協(xié)商是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然結果，是社會(huì )維穩的當務(wù)之急，也同時(shí)是企業(yè)實(shí)現民主管理的重要手段。
二、長(cháng)了見(jiàn)識。張建國部長(cháng)的 “集體協(xié)商的形勢與任務(wù)”，以及殷同喜部長(cháng)的“工資集體協(xié)商的江蘇實(shí)踐”范會(huì )軍部長(cháng)的“加強專(zhuān)職指導員管理發(fā)揮指導員重要作用”。他們實(shí)操功底的深厚，更顯出他們的大智大慧和有勇有謀。知道了全國集體協(xié)商在各行各業(yè)的典范，北京保安行業(yè)，武漢餐飲業(yè)等集體協(xié)商的成功為我們今后進(jìn)行集體協(xié)商工作提供了樣本的指導。
三、下了決心。通過(guò)幾天的學(xué)習，思想上有了明顯的提高，也讓我暗暗下了做好基層工會(huì )工作的決心，社會(huì )主義市
場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，新一代勞動(dòng)者思想的活躍和分享企業(yè)勝利成果的愿望越來(lái)越強，企業(yè)與職工的矛盾將會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越尖銳，這就帶給我們基層工會(huì )工作者新問(wèn)題會(huì )越來(lái)越多，任務(wù)也越艱巨。做好基層工會(huì )工作，不僅是做好“民生幸福工程”，也是凝聚民心，提升工會(huì )組織影響力的一大工程，同時(shí)我也堅定了信心，做好工會(huì )工作大有作為，也大有所為。
目前基層工資集體協(xié)商存在問(wèn)題
工資集體協(xié)商的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)。對于工資集體協(xié)商，老板們從內心是排斥的，職工的參與愿望不高。
一、宣傳不到位。目前的宣傳只限于簡(jiǎn)單的發(fā)文，基層培訓少，宣傳的氛圍不濃，應該說(shuō)
90%的老板和職工不知道什么是工資集體協(xié)商，為什么要進(jìn)行集體協(xié)商。
二、認識不到位。主要表現在：一是有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工把工資集體協(xié)商理解為長(cháng)工資，提高福利待遇，經(jīng)營(yíng)者擔心開(kāi)展工資集體協(xié)商引發(fā)新的矛盾，從而影響生產(chǎn)。二是有的企業(yè)領(lǐng)導認為工資分配是企業(yè)單方面的工作和行為，沒(méi)有必要和職工協(xié)商，這種認識上的偏頗導致地方行政不倡導、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不樂(lè )意、地方工會(huì )不主動(dòng)、企業(yè)工會(huì )不積極。
三、工作不到位。應該說(shuō)當前工資集體合同的簽定90%
是做樣了，應付檢查、應付考核。簽完了就送進(jìn)抽屜，是名符其實(shí)的“抽屜”合同；企業(yè)90%的職工不知道也不想去知道它的必要性。
四、維權力度不到位。我們目前推行工資集體協(xié)商的主要依據是國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部頒發(fā)的《集體合同規定》和《工資集體協(xié)商試行辦法》，它們畢竟不是法律，對企業(yè)難以起到約束作用。如果企業(yè)拒絕協(xié)商，工會(huì )顯的毫無(wú)辦法�；鶎拥膭趧�(dòng)保障部門(mén)和工會(huì )沒(méi)有執法權，所以維起權來(lái)縮手縮腳。
針對以上的問(wèn)題，提出以下個(gè)人想法
一、找準切入點(diǎn)，使宣傳工資集體協(xié)商落到實(shí)處。抓好輿論宣傳，宣傳工資集體協(xié)商產(chǎn)生的背景和搞好工資集體協(xié)商的必要性，消除認識上的偏差和心理上的排斥。主動(dòng)靠上去做好企業(yè)領(lǐng)導的.溝通工作。通過(guò)舉辦工資集體協(xié)商工作推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )，召開(kāi)座談會(huì )等形式，讓企業(yè)領(lǐng)導參加，引導他們正確認識開(kāi)展工資集體協(xié)商工作重要性，增強他們參與工資集體協(xié)商工作的積極性、主動(dòng)性。
二、把準脈搏，力推工資集體協(xié)商落到實(shí)處。推好工資集體協(xié)商，成為企業(yè)與職工的潤滑油。工資怎么長(cháng)，增長(cháng)多少，是勞資雙方反復談出來(lái)的。只有通過(guò)協(xié)商，讓職工與企業(yè)進(jìn)行充分的了解和溝通，才能增進(jìn)職工對企業(yè)的歸屬感和信賴(lài)感。充分調動(dòng)出廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系，形成和諧勞動(dòng)關(guān)系。
三、推好工資集體協(xié)商，做提質(zhì)增效的催化劑。
開(kāi)展工資集體協(xié)商也為企業(yè)和員工搭建了對話(huà)、溝通的平臺。通過(guò)開(kāi)展工資集體協(xié)商，拓展了員工理性表達訴求的渠道。充分調動(dòng)職工的積極性，提高自身勞動(dòng)技能，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。而薪酬是目前最重要的激勵杠桿，勞動(dòng)報酬的計量、支付是否合理直接影響勞動(dòng)者積極性和創(chuàng )造力的發(fā)揮，從而更有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性。
【工資集體協(xié)商培訓班學(xué)習總結范文】相關(guān)文章：
集體活動(dòng)總結12-28
參加培訓班總結范文（精選5篇）09-30
協(xié)商的五種技巧10-11
教師集體培訓總結08-19
普通高中特色發(fā)展培訓班學(xué)習體會(huì )范文07-05
發(fā)展對象培訓班學(xué)習心得06-06