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工資集體協(xié)商培訓班學(xué)習總結

時(shí)間:2020-07-29 19:12:34 學(xué)習總結 我要投稿

工資集體協(xié)商培訓班學(xué)習總結范文

  受達州市總工會(huì )的派遣,于7月5日至8日參加了四川省總工會(huì )舉辦的“2016年全省工資集體協(xié)商專(zhuān)題培訓班”。這是為我們基層工會(huì )干部“充電”、“加油”提供的較好契機。通過(guò)這次學(xué)習,進(jìn)一步提高了自己對“工資集體協(xié)商”的認識,同時(shí)也理清了基層開(kāi)展“工資集體協(xié)商”的新思路。

工資集體協(xié)商培訓班學(xué)習總結范文

  培訓班學(xué)習的收獲

  一、學(xué)了知識。通過(guò)兩天的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,聽(tīng)了張建國、閻付克、殷同喜、范會(huì )軍等領(lǐng)導的講解,他們堅實(shí)的理論基礎和精辟的演講,讓我大開(kāi)眼界,受益匪淺。了解了當前集體協(xié)商形勢與任務(wù),知道開(kāi)展工資協(xié)商是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然結果,是社會(huì )維穩的當務(wù)之急,也同時(shí)是企業(yè)實(shí)現民主管理的重要手段。

  二、長(cháng)了見(jiàn)識。張建國部長(cháng)的 “集體協(xié)商的形勢與任務(wù)”,以及殷同喜部長(cháng)的“工資集體協(xié)商的江蘇實(shí)踐”范會(huì )軍部長(cháng)的“加強專(zhuān)職指導員管理發(fā)揮指導員重要作用”。他們實(shí)操功底的深厚,更顯出他們的大智大慧和有勇有謀。知道了全國集體協(xié)商在各行各業(yè)的典范,北京保安行業(yè),武漢餐飲業(yè)等集體協(xié)商的成功為我們今后進(jìn)行集體協(xié)商工作提供了樣本的指導。

  三、下了決心。通過(guò)幾天的學(xué)習,思想上有了明顯的提高,也讓我暗暗下了做好基層工會(huì )工作的決心,社會(huì )主義市

  場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,新一代勞動(dòng)者思想的活躍和分享企業(yè)勝利成果的愿望越來(lái)越強,企業(yè)與職工的矛盾將會(huì )越來(lái)越多,越來(lái)越尖銳,這就帶給我們基層工會(huì )工作者新問(wèn)題會(huì )越來(lái)越多,任務(wù)也越艱巨。做好基層工會(huì )工作,不僅是做好“民生幸福工程”,也是凝聚民心,提升工會(huì )組織影響力的一大工程,同時(shí)我也堅定了信心,做好工會(huì )工作大有作為,也大有所為。

  目前基層工資集體協(xié)商存在問(wèn)題

  工資集體協(xié)商的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)。對于工資集體協(xié)商,老板們從內心是排斥的,職工的參與愿望不高。

  一、宣傳不到位。目前的宣傳只限于簡(jiǎn)單的發(fā)文,基層培訓少,宣傳的氛圍不濃,應該說(shuō)

  90%的老板和職工不知道什么是工資集體協(xié)商,為什么要進(jìn)行集體協(xié)商。

  二、認識不到位。主要表現在:一是有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工把工資集體協(xié)商理解為長(cháng)工資,提高福利待遇,經(jīng)營(yíng)者擔心開(kāi)展工資集體協(xié)商引發(fā)新的矛盾,從而影響生產(chǎn)。二是有的企業(yè)領(lǐng)導認為工資分配是企業(yè)單方面的工作和行為,沒(méi)有必要和職工協(xié)商,這種認識上的偏頗導致地方行政不倡導、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不樂(lè )意、地方工會(huì )不主動(dòng)、企業(yè)工會(huì )不積極。

  三、工作不到位。應該說(shuō)當前工資集體合同的簽定90%

  是做樣了,應付檢查、應付考核。簽完了就送進(jìn)抽屜,是名符其實(shí)的“抽屜”合同;企業(yè)90%的職工不知道也不想去知道它的必要性。

  四、維權力度不到位。我們目前推行工資集體協(xié)商的主要依據是國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部頒發(fā)的《集體合同規定》和《工資集體協(xié)商試行辦法》,它們畢竟不是法律,對企業(yè)難以起到約束作用。如果企業(yè)拒絕協(xié)商,工會(huì )顯的毫無(wú)辦法;鶎拥膭趧(dòng)保障部門(mén)和工會(huì )沒(méi)有執法權,所以維起權來(lái)縮手縮腳。

  針對以上的問(wèn)題,提出以下個(gè)人想法

  一、找準切入點(diǎn),使宣傳工資集體協(xié)商落到實(shí)處。抓好輿論宣傳,宣傳工資集體協(xié)商產(chǎn)生的背景和搞好工資集體協(xié)商的必要性,消除認識上的偏差和心理上的排斥。主動(dòng)靠上去做好企業(yè)領(lǐng)導的.溝通工作。通過(guò)舉辦工資集體協(xié)商工作推進(jìn)會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì ),召開(kāi)座談會(huì )等形式,讓企業(yè)領(lǐng)導參加,引導他們正確認識開(kāi)展工資集體協(xié)商工作重要性,增強他們參與工資集體協(xié)商工作的積極性、主動(dòng)性。

  二、把準脈搏,力推工資集體協(xié)商落到實(shí)處。推好工資集體協(xié)商,成為企業(yè)與職工的潤滑油。工資怎么長(cháng),增長(cháng)多少,是勞資雙方反復談出來(lái)的。只有通過(guò)協(xié)商,讓職工與企業(yè)進(jìn)行充分的了解和溝通,才能增進(jìn)職工對企業(yè)的歸屬感和信賴(lài)感。充分調動(dòng)出廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)

  企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高,建立新型的勞動(dòng)關(guān)系,形成和諧勞動(dòng)關(guān)系。

  三、推好工資集體協(xié)商,做提質(zhì)增效的催化劑。

  開(kāi)展工資集體協(xié)商也為企業(yè)和員工搭建了對話(huà)、溝通的平臺。通過(guò)開(kāi)展工資集體協(xié)商,拓展了員工理性表達訴求的渠道。充分調動(dòng)職工的積極性,提高自身勞動(dòng)技能,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守。而薪酬是目前最重要的激勵杠桿,勞動(dòng)報酬的計量、支付是否合理直接影響勞動(dòng)者積極性和創(chuàng )造力的發(fā)揮,從而更有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性。

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