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培訓月工作總結（通用12篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的培訓月工作總結，希望對大家有所幫助。
培訓月工作總結 篇1
回顧這個(gè)月的工作，對照德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將月工作總結如下：
一、主要工作情況
1、重視理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。
認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”重要思想是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進(jìn)建設中國特色社會(huì )主義的根本保證，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的'工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實(shí)地做好本職工作。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計劃，做好本職工作。
重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓班等機會(huì )聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導，向專(zhuān)家請教學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
3、勤奮干事，積極進(jìn)取。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時(shí)報銷(xiāo)，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類(lèi)事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。
4、成績(jì)斐然，爭取長(cháng)足進(jìn)步。
幾年來(lái)，堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現任何紕漏，取得了一定成績(jì)。
二、 存在不足
一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調研機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。
三、 今后努力方向
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作。
培訓月工作總結 篇2
為全面提高師德水平，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。我校在全校范圍內開(kāi)展了一系列的師德建設活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習、自查、互查、整改等活動(dòng)，廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻精神得到了進(jìn)一步的發(fā)揚。在工作中，我們堅持科學(xué)發(fā)展，全面轉變教育思想和教育觀(guān)念，努力把我校教師建設成為一支道德高尚、業(yè)務(wù)精良的隊伍。下面將我校師德建設工作情況作總結如下：
一、做好師德教育動(dòng)員工作
師德工作長(cháng)期以來(lái)都是咱們教育戰線(xiàn)一項長(cháng)抓不懈的工作，在新一輪的教育改革工作中，我們更應大力提倡。因此我校在此期間組織廣大教師認真學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，深入領(lǐng)會(huì )其中的精神實(shí)質(zhì)，用以指導教師們的言行。學(xué)校還專(zhuān)門(mén)以德育工作領(lǐng)導小組為主要力量，加強培養教師們的道德標準，并設立校長(cháng)郵箱，加強對全體教師的互相監督及自我反省。
二、提高認識，明確師德教育目的意義
我校的領(lǐng)導班子成員，在工作中深深地體會(huì )到，學(xué)校要在不斷改革的教育動(dòng)態(tài)中求得生存和發(fā)展，必須要創(chuàng )造出良好的教育教學(xué)環(huán)境和與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)手段，但更重要的是要建設一支具有良好思想品德、熱愛(ài)教育事業(yè)的優(yōu)秀教師隊伍。有著(zhù)這樣的指導思想，近期我們學(xué)校在教師中開(kāi)展了師德建設工作。
在教委有關(guān)要求下，學(xué)校有計劃地展開(kāi)了師德教育的步驟。除了做好上述的動(dòng)員工作以外，還讓每位教師均明確這項活動(dòng)的目標要求，人人明確重任和職責，提高全員對師德建設重要性，必要性的認識，通過(guò)這一系列思想教育活動(dòng)，廣大教師在思想認識得到提高的同時(shí)，心靈也得到了凈化和升華。
三、將師德教育滲透到學(xué)校管理的全過(guò)程中
及時(shí)修訂與完善內部師德建設管理制度，強化師德建設量化考核工作。在各種考核中突出師德的主體地位，特別是教師績(jì)效方案中，我們制定了學(xué)�？�(jì)效方案，其中首要的一份細化方案就是師德考核，對師德較差或很差的，采取發(fā)一部分或不發(fā)此項獎勵，并有一套較為完善的量化標準，采用定量與定性相結合的方法來(lái)強化教師職業(yè)道德建設。
在各種評比中突出主體地位，每年進(jìn)行的優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導員，優(yōu)秀教師等評比中與師德建設掛鉤，以此來(lái)指導、規范教師們的言行。在各種評定中突出主體地位，我們在職務(wù)晉升，骨干教師等評定中采用一票否決的形式與師德相結合，通過(guò)民主測評等方式進(jìn)行，對不符合的，予以堅決否定。
四、形成了多結合的建設方式
1、把師德教育與全面實(shí)施素質(zhì)教育結合起來(lái)。實(shí)踐告訴我們，教學(xué)活動(dòng)不僅僅是簡(jiǎn)單的知識傳授過(guò)程，它更是以人影響人，經(jīng)人格影響人格的過(guò)程。特別是可塑性極強的少年兒童來(lái)說(shuō)，教師人格教育的力量尤其重要。為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，必須提高教師職業(yè)道德水平。
2、把師德教育和全面提高教學(xué)質(zhì)量結合起來(lái)。我們要求全校教師都要做到有良好的教風(fēng)，從教師教案書(shū)寫(xiě)到課堂板書(shū)、從語(yǔ)言表達到思維訓練、從觀(guān)察學(xué)生個(gè)性到因材施教，都必須做到一絲不茍。組織了教師積極參加校本培訓，其中一項就是師德建設培訓。我們這項培訓得到了市繼續教育有關(guān)機構的認可，并與教師職務(wù)培訓相結合，形成一個(gè)良好的培訓良性狀態(tài)。把師德教育與樹(shù)教師典型結合起來(lái)。榜樣的力量是無(wú)窮的，為了推動(dòng)師德建設活動(dòng)的.開(kāi)展，我們在學(xué)校內樹(shù)立了校內典型。我們學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，得到了各級領(lǐng)導的肯定與家長(cháng)們的一致好評。
成績(jì)是過(guò)去的，在今后的學(xué)校工作中，我們會(huì )繼續秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統，認真總結過(guò)去的經(jīng)驗，不斷加強學(xué)習，不斷加大師德教育的力度，使我們學(xué)校這一支教師隊伍繼續走在xx鎮教育的前沿，能迅速適應教育教學(xué)改革發(fā)展的需要。全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，把我們學(xué)校辦成具有更高水平的.優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
培訓月工作總結 篇3
根據公司、分公司的整體要求，晉中配送中心自1月份以來(lái)，結合生產(chǎn)實(shí)際，緊張有序地組織全員開(kāi)展“冬訓”和“培訓月”活動(dòng)，截止目前，共自行組織培訓10場(chǎng)次，累計培訓員工407人次。培訓內容覆蓋安全、生產(chǎn)、人事、財務(wù)等各崗位業(yè)務(wù)知識，特別是在“培訓月”活動(dòng)期間，配送中心在組織參加公司、分公司各項培訓的同時(shí)，結合具體問(wèn)題開(kāi)展了各類(lèi)專(zhuān)項培訓，真正做到了針對問(wèn)題強化培訓，明確解答了工作中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題�，F總結如下：
一、合理制定培訓計劃，有效開(kāi)展培訓活動(dòng)。
晉中配送中心通過(guò)飛信征集、談話(huà)溝通的方式，提前征求了廣大司押人員的學(xué)習意向，根據征求來(lái)的意見(jiàn)，整理出了符合司押人員日常工作、綜合素質(zhì)、溝通技巧等需求的培訓課件，使培訓內容有針對性，真正彌補員工的不足。
二、制定培訓制度，確保培訓達到預期效果。
為保障“冬訓”及“培訓月”活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到全員參與、全員學(xué)習、全員考評，晉中配送中心結合實(shí)際情況，根據分公司培訓制度，制定了配送中心培訓制度。在“冬訓”和“培訓月”活動(dòng)期間，對每項培訓都嚴格考勤管理，對無(wú)故不參加培訓的人員按曠工處理。為檢驗各學(xué)員的學(xué)習效果，端正他們的學(xué)習態(tài)度，扭轉被動(dòng)學(xué)習的局面，晉中配送中心在每場(chǎng)培訓結束前，都要對學(xué)員進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，對回答問(wèn)題不正確、不具體的，通過(guò)與調度人員的`協(xié)調，安排下車(chē)學(xué)習，直到完全掌握培訓內容為止。
三、創(chuàng )新培訓方式，調動(dòng)員工參培興趣。
參培人員的學(xué)習積極性，是培訓成功的關(guān)鍵所在，那么，如何提高員工的學(xué)習興趣，使培訓達到良好的效果呢？在此次“培訓月”活動(dòng)中，晉中配送中心考慮這一重點(diǎn)問(wèn)題，摒棄以往傳統的“一言堂”培訓方式，通過(guò)圍繞某一案例展開(kāi)討論，有意識的邀請司押人員參與進(jìn)來(lái)，同時(shí)調動(dòng)司押人員講述發(fā)生在自己身邊的、與培訓內容相關(guān)的事例，來(lái)豐富課堂內容，活躍課堂氣氛。通過(guò)培訓方式的創(chuàng )新，司押人員的積極性被調動(dòng)起來(lái)了，逆反心理相對減弱，培訓效果隨之增強。
四、克服困難，覆蓋全員。
日常配送任務(wù)繁忙，人員集中難度較大，對于配送跨度涉及晉中、呂梁、陽(yáng)泉、太原四大地區的晉中配送中心來(lái)說(shuō)，將人員一次性集中實(shí)屬不易，為保障參培率達到100%，就必須采用集中、分散、補學(xué)等方式相結合的辦法。晉中配送中心在每場(chǎng)集中培訓后，將培訓課件打印出來(lái)，放在調度室，由各管理人員、值班人員監督未參加集中培訓的人員在晚收車(chē)后及時(shí)補學(xué)，以確保全員參與。
由于生產(chǎn)工作的需要，晉中配送中心在太原設有玉門(mén)溝生產(chǎn)點(diǎn)，在那里有18名司押人員長(cháng)期留守，考慮這18名員工不能正常參加培訓，配送中心及時(shí)將每次培訓課件轉發(fā)駐玉門(mén)溝的管理人員，由該人員在早放車(chē)時(shí)集中組織培訓，另外，為避免遺漏，以飛信形式將培訓的重點(diǎn)內容發(fā)至每位司押人員，培訓結束后，人事員再以電話(huà)形式抽查學(xué)員的學(xué)習情況，對不合格的進(jìn)行下車(chē)再培訓。
培訓月工作總結 篇4
為進(jìn)一步加強我校教師師德建設，根據區教育局師德教育月的相關(guān)要求，我校認真開(kāi)了了師德教育月活動(dòng)，取得了比較好的效果，現將有關(guān)活動(dòng)總結如下：
一、抓常規重落實(shí)一步一腳印
在全體教師會(huì )上，我校青年教師xx做為老師代表，在臺上做了公開(kāi)師德承諾。同時(shí)，為防止了承諾和行為兩張皮的現象，我們還對教師的行為進(jìn)行了跟蹤了解和調查，在師德問(wèn)卷調查中反饋，老師們都能很的遵守承諾，取得了比較明顯的效果。校長(cháng)親自來(lái)到班級，履行一天的班主任職責，把班務(wù)打理得有條有理，讓我學(xué)到了許多。在校級領(lǐng)導與教師角色互換活動(dòng)中，對提高全校青年教師的師德修養和教書(shū)育人技能起到了積極的促進(jìn)作用。
我們開(kāi)展的.“三談”活動(dòng)的主要內容包括：一談思想，交流師德修養和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的學(xué)習實(shí)踐，鼓勵青年教師積極上進(jìn)；二談學(xué)習，交流學(xué)習中的收獲和感悟，引導青年教師工作學(xué)習化，學(xué)習工作化；三談工作，交流工作中的好經(jīng)驗好做法，引導青年教師明確今后的工作目標和打算。三換活動(dòng)的主要內容包括：一是換位思考。站在他人的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，處理問(wèn)題，爭取學(xué)校領(lǐng)導與教師相互理解和支持；二是換方法。一種思想換成二種思想，集思廣益，獲取辦好教育，促進(jìn)發(fā)展的金點(diǎn)子；三是換角色。校級干部與老師角色對換，履職一天到一周，看工作，比實(shí)績(jì)，相互學(xué)習借鑒，共同提高。
我校在學(xué)生家長(cháng)中開(kāi)展師德問(wèn)卷調查活動(dòng)，標志著(zhù)該�！皭�(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )先爭優(yōu)”師德主題活動(dòng)進(jìn)入到傾聽(tīng)民意、整改爭效、全面提高階段。師德問(wèn)卷內容包括是否體罰或變相體罰學(xué)生、亂辦班、亂收費、有償家教等十大熱點(diǎn)問(wèn)題。采取學(xué)校統一發(fā)放、統一回收、集體統計分析、集中反饋等措施，保證了問(wèn)卷調查的真實(shí)性和可靠性。在問(wèn)卷調查的同時(shí)，學(xué)校還增設了學(xué)校師德師風(fēng)、教育教學(xué)質(zhì)量建議欄目，廣泛征求學(xué)生家長(cháng)的意見(jiàn)。調查問(wèn)卷結果顯示：基本杜絕了體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費、亂辦班等不正�，F象，學(xué)生家長(cháng)的滿(mǎn)意率達98%，同時(shí)，學(xué)生家長(cháng)也表達了希望學(xué)校不斷創(chuàng )新教育教學(xué)方法，不斷提高辦學(xué)水平的良好意愿。
二、抓特色凸成效千家百戶(hù)情
1、專(zhuān)題會(huì )議定走訪(fǎng)措施
學(xué)校召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步強調和宣傳了此項活動(dòng)的重大意義，小結前期工作情況，提出了“臉帶微笑，溝通無(wú)限，心懷真情，解難幫困”12字走訪(fǎng)要求，并通過(guò)行政進(jìn)班，教師跟班等措施，走訪(fǎng)家庭一戶(hù)不落，將“走進(jìn)十萬(wàn)家庭，溫暖十萬(wàn)學(xué)生”活動(dòng)不斷引向深入。
根據活動(dòng)要求，全校教師立即行動(dòng)起來(lái)。行政人員一人負責一個(gè)年級，通過(guò)勾畫(huà)學(xué)生分布圖，與班主任老師分析學(xué)情，了解走訪(fǎng)重點(diǎn)，擬定家訪(fǎng)時(shí)間表等多種措施，落實(shí)走訪(fǎng)工作。學(xué)科老師配合班主任老師，分頭走訪(fǎng)，重點(diǎn)合訪(fǎng)，特殊多訪(fǎng)，并通過(guò)一人一張走訪(fǎng)記錄表，一人一份資料卡等方法，對“走進(jìn)十萬(wàn)家庭，溫暖十萬(wàn)學(xué)生”情況進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)，其結果納入到教師師德教育月考核之中，有力促進(jìn)了活動(dòng)的全面開(kāi)展。
2、及時(shí)通報反饋走訪(fǎng)情況
學(xué)校舉行通報會(huì )，向全校老師公開(kāi)家訪(fǎng)情況，推廣家訪(fǎng)經(jīng)驗，將該校開(kāi)展的家訪(fǎng)活動(dòng)不斷引向深入。我校推出教師家訪(fǎng)卡、家訪(fǎng)計劃表、家訪(fǎng)記錄表、家訪(fǎng)考核表和家訪(fǎng)臺賬制、實(shí)情公開(kāi)通報制、家訪(fǎng)評比制、家訪(fǎng)獎懲制等，通過(guò)定期檢查、定期評比、定期公開(kāi)、定期回訪(fǎng)等“四定”措施，認真抓好走訪(fǎng)學(xué)生家庭，溫暖學(xué)生心靈主題活動(dòng)，并建立了教師家訪(fǎng)檔案，得到了全校教師的大力支持和積極參與，收到了明顯的活動(dòng)效果。
通過(guò)一卡三表，清清楚楚地反映了每一位老師的家訪(fǎng)情況，突出了家訪(fǎng)重點(diǎn)，將計劃家訪(fǎng)和隨時(shí)家訪(fǎng)有機結合起來(lái)，基本實(shí)現了家訪(fǎng)人人參與，家訪(fǎng)覆蓋率達100%，老師與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系更加密切，家庭與學(xué)校的關(guān)系更加和諧，受到學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )的普遍歡迎和好評。
3、晾曬交流揚走訪(fǎng)先進(jìn)
為全面落實(shí)家訪(fǎng)活動(dòng)，我們制定出臺了“家訪(fǎng)計劃”、“家訪(fǎng)日記”“家訪(fǎng)案例”、“家訪(fǎng)清單”等一系列制度，采取把每天下午4：00確定為固定走訪(fǎng)時(shí)間、周末教師自由走訪(fǎng)、一人多訪(fǎng)、多人合訪(fǎng)等具體措施，把教育真愛(ài)真情播撒到學(xué)生家庭。為落實(shí)相關(guān)制度，檢查活動(dòng)效果，交流家訪(fǎng)經(jīng)驗，發(fā)現先進(jìn)典型，推廣成功案例，推出一批優(yōu)秀家訪(fǎng)日記、家訪(fǎng)案例，參加全區評優(yōu)評先活動(dòng)。教師也反映，通過(guò)家訪(fǎng)日記晾曬，學(xué)到了不少家訪(fǎng)溝通的好方法，了解到了一些新情況，發(fā)現了一些新問(wèn)題，對進(jìn)一步聯(lián)系家庭，關(guān)愛(ài)學(xué)生起到了積極的促進(jìn)作用。
通過(guò)以上系列活動(dòng)的開(kāi)展，廣大教職工進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，做到了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、教書(shū)育人、為人師表、嚴謹治學(xué)，樹(shù)立了良好的教風(fēng)校風(fēng)。
培訓月工作總結 篇5
為了貫徹執行“建設學(xué)習型公司，培育學(xué)習型員工指導精神”，結合我公司實(shí)際運營(yíng)情況，8月份人事部積極開(kāi)展了視頻學(xué)習“有效溝通”系列培訓工作�，F對相關(guān)工作總結如下：
一、培訓公開(kāi)課完成情況
本月度人事部計劃安排培訓工作4場(chǎng)（8月22日.23日.29日.30日，其中22日與23日培訓內容相同，29日與30日培訓內容相同，參訓人員可根據工作安排，任選2天參加），實(shí)際完成培訓公開(kāi)課工作4場(chǎng)。計劃完成率100%。4場(chǎng)參加培訓人員共計23人，應到23人，實(shí)到20人，未到3人（其中1人請假、2人缺勤），到達率90%。所有培訓記錄表和調查表將由人事部存檔備案。
二、培訓調查問(wèn)卷工作與分析
在本月度計劃安排的4場(chǎng)培訓工作中，會(huì )后人事部對員工培訓記錄調查問(wèn)卷表進(jìn)行統計，針對這次培訓工作，員工提出的相關(guān)建議如下：
�。�1）、參訓員工對課程內容評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；
�。�2）、參訓員工對現場(chǎng)組織評價(jià)為“滿(mǎn)意”率達90%以上；
�。�3）、參訓員工對于人事部公開(kāi)培訓課活動(dòng)的效果影響最大的評選“活動(dòng)主題”為12人，占總人數的52%；
�。�4）、參訓員工希望人事部開(kāi)展培訓公開(kāi)課活動(dòng)時(shí)長(cháng)為“一個(gè)月舉辦一次”的為15人，占總人數的65%；
�。�5）、參訓員工對培訓公開(kāi)課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人，占總人數的47%；
�。�6）參訓員工培訓公開(kāi)課以“電話(huà)或信息”通知方便的為11人，占總人數的47%；
�。�7）參訓員工希望下一次培訓課程主題為“個(gè)人自我管理技能”為6人，“崗位專(zhuān)業(yè)技能”的為11人，占總人數的73%；
�。�8）參訓員工對于人事部培訓公開(kāi)課提出寶貴建議的分為幾大類(lèi)：“員工職業(yè)生涯規劃”、“崗位專(zhuān)業(yè)技能提高”、“活躍培訓現場(chǎng)氣氛，以茶話(huà)會(huì )形式（茶點(diǎn)、水果）”；
三、培訓中存在的問(wèn)題和不足
�。�1）、培訓工作會(huì )后考核少。造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)。
�。�2）、培訓形式缺乏創(chuàng )新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓效果。
�。�3）、原則性不強。個(gè)別部門(mén)不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定，使人事部培訓公開(kāi)課無(wú)法達到全員參與的目的，普遍存在參與積極性不高，即使有出席參加培訓的也是敷衍了事的心理。
�。�4）、在前期人事部所做的培訓公開(kāi)課調查中我們不難發(fā)現，一部分人員感覺(jué)培訓過(guò)于頻繁，另外一部分員工則反應得不到對自已崗位相應的專(zhuān)業(yè)技能培訓，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題，作為致力于學(xué)習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和
自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要公司領(lǐng)導給予配合后做大力改善。
�。�5）、由于培訓師資力量有限，所以培訓公開(kāi)課內容空洞、資源缺乏，自主研發(fā)課程能力更是微乎其微，這是培訓公開(kāi)課不足的重中之重，需大力改善，進(jìn)一步規范培訓講師管理，提升內部講師授課水平，內部員工可舉薦內部講師人員，致力打造一支合格稱(chēng)職的內訓師資隊伍。
四、改進(jìn)措施
�。�1）、作好培訓基礎工作
人事部相關(guān)培訓制度雖已發(fā)布，但在具體執行過(guò)程中難免會(huì )遇到各種小的問(wèn)題，所以我們需要的不斷總結和及時(shí)調整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步改善，在管理制度上還需要多方面補充。還要進(jìn)一步加強培訓資料的'收集和培訓器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。
�。�2）、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓需求的廣泛性。為了較好的滿(mǎn)足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時(shí)、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò )。特別是要積極與比較強勢的專(zhuān)業(yè)機構保持好戰略性的合作伙伴關(guān)系，及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求，調整思路，并就某些具體課程達成合作協(xié)議 。
�。�3）、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內部培訓資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗，熟悉現實(shí)情形的內部講師團隊就變的越來(lái)越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養了一批各個(gè)領(lǐng)域內的專(zhuān)家，再次，也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習的榜樣，培養員工的自主學(xué)習思想。不同業(yè)界開(kāi)展不同的培訓公開(kāi)課主題實(shí)踐表明，聽(tīng)過(guò)公司內部領(lǐng)導講課的員工都能覺(jué)出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營(yíng)認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強對管理人員各項培訓的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內部講師。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
培訓月工作總結 篇6
我在辦公室工作已經(jīng)有很多年了，總體來(lái)說(shuō)我在辦公室的工作使我成長(cháng)了很多，只是現實(shí)中的情況，我一直提升很慢，可以說(shuō)這就是辦公室的規則，想提升是不簡(jiǎn)單的�，F在已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代，在辦公室里的人也需要盡快的適應當前情況，對信息的使用快速的掌握，以便在工作中可以節省時(shí)間，完成更多的工作。我對電腦還是熟悉的，所以對我來(lái)說(shuō)，信息的掌握并不困難。
7月xx日—7月xx日，我受辦公室的指派，參加了由自治區黨委辦公廳信息調研處舉辦的全區黨委系統信息工作培訓班。盡管參加培訓的時(shí)間很短，但是我覺(jué)得無(wú)論在理論知識上還是在業(yè)務(wù)知識上都有了較大收獲�，F將培訓工作情況總結如下：
一、培訓的主要過(guò)程
參加此次培訓的旗縣市為全區信息直報點(diǎn)和準直報點(diǎn)，共分為兩個(gè)層次，一是信息得分在全區排名靠后的旗縣市，二是剛剛加入直報點(diǎn)或準直報點(diǎn)的'旗縣市。我盟共有三人參加，其他兩人分別是盟委辦公室的武永紅同志和突泉縣委辦公室的王同志。我們一行三人于7月xx日報到，報到當天沒(méi)有安排培訓內容。7月xx日—7月xx日進(jìn)行了兩天的培訓，安排了五次講座和一次交流，五次講座分別是由信息調研處副處長(cháng)陳靜主講的《如何圍繞領(lǐng)導決策需求提高信息工作質(zhì)量》、信息調研處孫立偉同志主講的《重大緊急住處的處理與問(wèn)題類(lèi)信息的挖掘》、信息調研處王科峰同志主講的《結合上報中辦談如何做好信息報送工作》、信息調研處信息中心副主任張永喜同志主講的《認真研究黨委辦公廳信息刊物的特點(diǎn)進(jìn)一步增強上報信息的針對性》和信息調研處信息中心主任張曉東同志主講的《加強調研工作進(jìn)一步發(fā)揮信息的參謀助手功能》。講座結束后，進(jìn)行了半天的信息工作交流，自治區黨委辦公廳副秘書(shū)長(cháng)張守孝同志到會(huì )并做了重要講話(huà)。7月xx日進(jìn)行了一天的參觀(guān)，分別對和林格爾縣盛樂(lè )經(jīng)濟園區、托克托縣電廠(chǎng)、藥廠(chǎng)，呼市金川開(kāi)發(fā)區、金山開(kāi)發(fā)區、如意開(kāi)發(fā)區進(jìn)行了參觀(guān)，7月xx日我們返程。
二、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┮龅较矐n(yōu)兼報。我們上報的信息往往是報喜的多，報憂(yōu)的少。通過(guò)學(xué)習得知，一般報憂(yōu)的信息采用率會(huì )更高，但在報憂(yōu)的時(shí)候一定要注意把本級黨委的態(tài)度以及工作措施寫(xiě)進(jìn)去，這樣既能使上級黨委了解我們工作中存在的困難，也能夠知道我們的工作態(tài)度，促使一些問(wèn)題得到解決。
�。ǘ┘訌娦畔⒕W(wǎng)絡(luò )建設。信息網(wǎng)絡(luò )是搜集信息的主要渠道，也是信息能夠及時(shí)上報的有效保證。要進(jìn)一步健全辦公室與各地、各部門(mén)的信息網(wǎng)絡(luò )，尤其要健全與經(jīng)濟、公安、信訪(fǎng)、人大、政協(xié)等部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )通道，使一些有價(jià)值、有時(shí)效性的信息能夠在最短的時(shí)間內得到，并及時(shí)上報，以提高信息的采用率。
�。ㄈ┘訌娦畔笏偷尼槍π�。針對盟里的信息刊物有重點(diǎn)的加以報送，現在盟里的信息刊物主要有興安動(dòng)態(tài)、要情摘報、興安信息、領(lǐng)導參閱這幾種，在上報信息之前，我們一定要清楚所報的住處是要在哪個(gè)刊物上刊發(fā)，這樣才更有針對性，采用率也會(huì )更高。
�。ㄋ模┬畔笏土髁恳侠�。所謂信息流量就是指每周或每天的報送的信息量，以前我們在報送信息的時(shí)候存在流量不合理現象，一天集中報送幾篇信息，這樣往往對信息的采用不利。今后的報送信息的時(shí)候要注意這一點(diǎn)，把一周內的信息進(jìn)一步按天細化，使一些有價(jià)值的信息都能夠被上級信息部門(mén)采用。
三、取得的收獲
�。ㄒ唬┰鲞M(jìn)了了解，加深了感情。一方面，與全區部分旗縣市信息工作同志建立了友誼，在相互交流的過(guò)程中學(xué)到了他們信息工作的先進(jìn)之處，同時(shí)，也與信息調研處的同志建立了深厚的友誼，架起了與他們經(jīng)常溝通的橋梁。另一方面，也是更為主要的，就是與盟委信息科的同志進(jìn)一步增進(jìn)了了解，加深了感情，為下一步信息工作的更好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ⿲W(xué)到了知識，發(fā)現了不足。在兩天的培訓過(guò)程中，通過(guò)信息調研處五位同志的精心講解，使我在信息文稿撰寫(xiě)、重大信息緊急報送、信息報送針對性、如何加強信息調研等方面都學(xué)到了很多新知識，同時(shí)也發(fā)現我以前工作中的許多不足，如存在為本級黨委服務(wù)質(zhì)量不高、參謀助手作用發(fā)揮不明顯，上報信息時(shí)效性不強、信息流量不合理經(jīng)、信息結構失衡，等等，這些問(wèn)題都需要在今后的工作中及時(shí)加以改正。
培訓月工作總結 篇7
根據國家安全生產(chǎn)監督管理總局第3號令《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》以及公司的相關(guān)文件規定，我們于9月x日—9月x日按照《煤礦新工人安全培訓培訓教學(xué)大綱(試行)》和《布爾臺礦員工教育培訓管理制度》對煤礦新進(jìn)員工必須進(jìn)行崗前培訓。特將培訓工作情況總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，認真組織
為了規范我礦職工教育培訓工作,提高全體員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,強化安全培訓,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據《神東集團公司員工教育培訓管理辦法》我礦成立了專(zhuān)門(mén)機構加強對職工教育培訓工作的組織領(lǐng)導，為更好完成各項培訓任務(wù)提供了強有力的組織保障，奠定了堅實(shí)的.基礎。
二、 制定相關(guān)培訓方案
根據《煤礦新工人安全培訓培訓教學(xué)大綱(試行)》并結合我礦實(shí)際制定了新員工安全培訓方案，實(shí)行礦、區隊、班組三級安全教育與培訓，并經(jīng)考核合格后方能發(fā)證上崗。每批新員工在參加工作三月后，進(jìn)行復訓，并考試備案。
三、 制定培訓內容
1、礦安全教育與培訓的主要內容應嚴格執行《煤礦新工人安全生產(chǎn)培訓大綱》：國家、分公司及有關(guān)部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業(yè)的安全規章制度、井工礦開(kāi)采安全知識、職業(yè)病防治、事故應急處理、自救與創(chuàng )傷急救、現場(chǎng)參觀(guān)等。教育與培訓的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。
2、區隊安全教育與培訓的主要內容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規程、操作規程、施工現場(chǎng)環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
3、班組安全教育與培訓的主要內容是：本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律和崗位講評等。教育與培訓的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
4、新員工在現場(chǎng)工作三月后，由經(jīng)營(yíng)辦組織針對性復訓。復訓內容包括安全意識提高、技能提高等。
四、 制定靈活多變的培訓方式
根據培訓內容的不同選擇了講師講授、現場(chǎng)觀(guān)摩、視頻學(xué)習等形式。
五、 改進(jìn)措施及努力方向
1、加大對培訓過(guò)程的監督檢查力度。
2、逐步收集整理新入礦員工培訓的內容，形成統一的教材，進(jìn)一步提高培訓的質(zhì)量.
3、根據實(shí)際情況不斷完善、修訂入礦新員工的課程安排，逐步達到煤礦新工人安全培訓教學(xué)大綱(試行)》的要求。
培訓月工作總結 篇8
為更好地推動(dòng)我校創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，進(jìn)一步促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全校教師中開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中我校在師德師風(fēng)建設方面做了一些有益的探索，積累了一些經(jīng)驗和教訓�，F將我�；顒�(dòng)情況具體總結如下：
一、主要做法
1、抓好宣傳動(dòng)員。學(xué)校在會(huì )議室召開(kāi)師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，在教學(xué)樓懸掛教育活動(dòng)主題的橫幅標語(yǔ)，在校園網(wǎng)上開(kāi)辟了師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)主題。學(xué)校還面向社會(huì )公開(kāi)設立師德師風(fēng)舉報電話(huà)和電子郵箱。學(xué)習形式多樣，既有集中學(xué)習，又有個(gè)人自學(xué)，規定了學(xué)習內容，要求做好學(xué)習筆記。
2、深入開(kāi)展學(xué)習。對學(xué)校近期各項工作做了階段性總結，特別對在教育教學(xué)和學(xué)校各個(gè)崗位上涌現出來(lái)的優(yōu)秀教師進(jìn)行了表?yè)P，對在各年級組工作中愛(ài)崗敬業(yè)的典型事例作了剖析，對老師們在工作中總結出來(lái)的創(chuàng )造性工作方法作了介紹。每一位教職工都要向這些優(yōu)秀教師學(xué)習，學(xué)習他們默默無(wú)聞的奉獻精神，學(xué)習他們?yōu)槊總�(gè)孩子的終身全面健康發(fā)展高度負責的精神，嚴禁有償家教，努力提高課堂教學(xué)效率。
3、進(jìn)行師德承諾。學(xué)校組織廣大教師進(jìn)行莊嚴承諾：依法執教，奉公守法，品行端正，以身作則；嚴謹治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高教育教學(xué)水平熱愛(ài)學(xué)生；尊重學(xué)生人格，公平對待每個(gè)學(xué)生；尊重家長(cháng)，主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，取得支持和配合；廉潔從教，不以職謀私，不以補課、輔導、復習等各種理由收受學(xué)生和家長(cháng)財物，不利用學(xué)生家長(cháng)的關(guān)系為自己謀取私利，不亂收費，不向學(xué)生推銷(xiāo)商品和課外書(shū)刊、教輔資料，不對自己的學(xué)生進(jìn)行有償家教；團結協(xié)作，要謙虛謹慎，顧全大局，尊重同事，加強協(xié)作，關(guān)心集體，維護學(xué)校榮譽(yù)。
二、取得成效
1、進(jìn)一步規范了教師從教行為。通過(guò)師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)，廣大教師法制和責任意識進(jìn)一步增強，初步樹(shù)立了崇高的職業(yè)理想和社會(huì )責任感。進(jìn)一步端正了教師師德師風(fēng)。通過(guò)師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)，廣大教師弘揚了熱愛(ài)教育、團結友愛(ài)、廉潔從教、為人師表的作風(fēng)；倡導了關(guān)愛(ài)學(xué)生、耐心說(shuō)教、誨人不倦、勇于創(chuàng )新、善于教改的教風(fēng)；掀起了積極向上、勤奮學(xué)習、嚴謹治學(xué)、實(shí)事求實(shí)、聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，并自覺(jué)抵制有償家教，鍛造了良好的師德風(fēng)尚。
2、進(jìn)一步優(yōu)化了教育形象。通過(guò)師德主題教育活動(dòng)，提升了廣大教職工的'思想境界和職業(yè)道德水平，文明和諧、教學(xué)親和的師生關(guān)系正在形成，愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、團結協(xié)作、廉潔從教、因材施教、舉止文明的師德形象正在樹(shù)立。
三、努力方向
1、加強師德教育，提高師德教育工作的實(shí)效性。結合師德建設存在的問(wèn)題有針對性地開(kāi)展師德教育活動(dòng)，加強和改進(jìn)教師思想政治教育、職業(yè)理想教育、職業(yè)道德教育，重視法制教育和心理健康教育，加強學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)規范教育。
2、加大師德師風(fēng)建設宣傳力度，推廣和交流師德師風(fēng)建設經(jīng)驗。大力弘揚尊師重教的優(yōu)良傳統，大力宣傳我校優(yōu)秀教師、師德標兵先進(jìn)典型的模范事跡，增強廣大教師的職業(yè)榮譽(yù)感和自豪感，為師德建設營(yíng)造良好的輿論氛圍，引導全社會(huì )關(guān)心和支持師德建設工作。
3、提高師德規范在教育教學(xué)中的地位，發(fā)揮師德規范在教學(xué)管理中的作用。學(xué)校將加強教師教學(xué)工作管理的規范性，構建以師德為靈魂的教學(xué)評價(jià)標準，定期進(jìn)行檢查。同時(shí)在組織各種形式的教研活動(dòng)中強調師德的重要作用。
4、把師德建設融入校園文化建設之中，構建和諧校園。把師德建設與校園文化建設結合起來(lái)。要在良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設基礎上開(kāi)展師德建設。堅持在弘揚時(shí)代精神、集成社會(huì )先進(jìn)文化的基礎上，開(kāi)展師德建設活動(dòng)。
培訓月工作總結 篇9
根據公司《員工綜合素質(zhì)提升培訓方案》的相關(guān)要求，為期20天的員工綜合素質(zhì)培訓已順利結束�；仡櫞舜闻嘤栆约皢T工培訓中的表現，使我們更加堅信，培訓是公司的長(cháng)效投入，是公司發(fā)展的最大后勁，是員工最大福利。通過(guò)這一次半軍事化的全面培訓，公司的員工的紀律性、執行力、責任心得到了加強，專(zhuān)業(yè)技能有了大幅度提高�，F將培訓工作總結如下：
一、培訓總結
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全，是全員培訓取得成功的保證
本次全員培訓作為公司20XX年的重點(diǎn)工作之一，是公司自成立以來(lái)組織的規模最大的一次培訓，培訓成功與否，直接關(guān)系到整個(gè)員工隊伍的素質(zhì)提升和公司長(cháng)遠發(fā)展。公司領(lǐng)導對本次培訓工作非常重視，多次召開(kāi)了各部門(mén)負責人會(huì )議，指導制定培訓方案和實(shí)施計劃，并且成立了由公司總經(jīng)理為組長(cháng)的培訓領(lǐng)導小組，下設教學(xué)執行小組、后勤保障小組，軍事訓練小組，分工明確，責任到人，整個(gè)培訓過(guò)程各環(huán)節均有有相應的流程及操作規范。領(lǐng)導對培訓工作的重視和支持，保證了整個(gè)培訓工作的順利開(kāi)展。
共有91名員工參加了全員綜合素質(zhì)提升培訓，為了豐富培訓內容，公司邀請了泰安中心支公司的劉總和交通技術(shù)學(xué)院保險學(xué)老師前來(lái)授課。同時(shí)，根公司培訓方案要求，各部門(mén)認真準備了11篇教案，全部制作了培訓課件。整個(gè)培訓工作采取了軍事訓練、集中授課及觀(guān)看勵志視頻相結合的形式，軍事訓練時(shí)間為32個(gè)課時(shí)，授課32課時(shí)，視頻16課時(shí)，共計80課時(shí)。在培訓過(guò)程中，每位都員工積極響應，培訓熱情很高，整個(gè)培訓過(guò)程除一人因意外扭傷腳需治療退出外，其余學(xué)員無(wú)一人請假，全部通過(guò)了培訓考核。
�。ǘ┡嘤杻热萁Y合實(shí)際情況，形式多樣
這次培訓圍繞員工的實(shí)際工作需要進(jìn)行組織，軍事訓練課目結合學(xué)員的身體條件進(jìn)行，主要組織隊列訓練及內務(wù)整理，重在提高員工的紀律性及執行力；公司各部門(mén)授課重在提高員工作技能，結合工作中發(fā)生的各種實(shí)際情況，采取現場(chǎng)模擬，分析案例，知識問(wèn)答等多種形式，提高了學(xué)員的積極性；外聘教師授課及觀(guān)看視頻主要以提高員工的綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，重點(diǎn)突出員工禮儀和員工精神、感恩等方面的培訓。整個(gè)培訓工作內容豐富，勞逸結合，既鍛煉了員工的意志，又提高了業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在教學(xué)過(guò)程中，為了營(yíng)造良好的競爭氛圍，培訓小組每天根據當天的考核成績(jì)制作評比板報，全部課目量化管理，及時(shí)通報各個(gè)班組的成績(jì)，收得了很好的效果。
�。ㄈ� 嚴格考核，保證培訓效果
八天的培訓過(guò)程中，公司培訓領(lǐng)導小組嚴格對培訓工作進(jìn)行考核，每天實(shí)行三次點(diǎn)名，課堂勇于發(fā)言和積極回答問(wèn)題的學(xué)員都進(jìn)行記錄，所有專(zhuān)業(yè)課程培訓結束后，培訓小組都要組織進(jìn)行測試。在對專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)行量化考核的同時(shí)，教學(xué)小組還同軍事訓練小組溝通，對每天的軍事訓練進(jìn)行評比，選出每天的軍訓優(yōu)勝班組，對內務(wù)整理進(jìn)行量化考核，并將評比結果進(jìn)行通報，通過(guò)各項活評比活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的.集體意識，培養了員工的團隊的精神。
二、培訓心得
通過(guò)此次培訓，不僅培訓了員工，對于培訓執行小組來(lái)說(shuō)，也是一次全面系統的培訓，不僅積累了組織培訓的經(jīng)驗，更從培訓中感悟到許多，主要有如下三點(diǎn)：
�。ㄒ唬� 每位員工都追求上進(jìn)，都想更優(yōu)秀
這次參加培訓的人員，年齡有大有小，最大的57歲，最小的只有20歲；工作年限有長(cháng)有短，有公司籌建期間就來(lái)到公司的老員工，也有剛剛報到的新員工；但是在培訓中，每位員工都表現出了良好的素質(zhì)，刻苦訓練，認真學(xué)習，都想自已的技能有所提高，都想成為優(yōu)秀。在分享培訓心得的時(shí)候，每位學(xué)員都談到了自已的感動(dòng)點(diǎn)，談到了自已的不足以及對今后生活、工作的認識。樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度、積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，成為學(xué)員的共識。
�。ǘ� 工作不到位，源于管理不到位
通過(guò)這次培訓，我們感受到，員工工作不到位，是因為我們的管理不到位。這一點(diǎn)，通過(guò)軍事訓練表現的更為明顯，剛開(kāi)始，學(xué)員的動(dòng)作不規范，內務(wù)也不符合要求，但在嚴格要求和考核下，所有學(xué)員很快就能做到了訓練動(dòng)作標準、內務(wù)規范標準，這充分說(shuō)明，員工作的工作質(zhì)量，取決于我們要求和標準，沒(méi)有做不到，只有想不到，要求不到。
�。ㄈ� 團隊協(xié)作是干好任何工作的保障
在隊列訓練中，如果有一個(gè)人動(dòng)作差錯，就會(huì )影響整個(gè)班組的成績(jì)。單個(gè)人動(dòng)作再規范，如果不能和大家統一，也提高不了班組整體成績(jì)，只有每個(gè)人在做好動(dòng)作的同時(shí)，兼顧其他同志，相互照顧，才能做到整齊劃一，才能保證班組勝出。由此聯(lián)想到工作，團隊協(xié)作更是做好工作的保障。
三、存在的問(wèn)題和不足
這次培訓工作，雖說(shuō)取得了一點(diǎn)成效，但離公司期望達到的目標還有不小差距，主要存在的問(wèn)題如下：
1、內部各部門(mén)授課的技巧普便不足，課程不生動(dòng)，未形成與學(xué)員良好互動(dòng)。
2、專(zhuān)業(yè)課程培訓針對性不強，內容形式還有待充實(shí)，課件質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。
3、培訓部分環(huán)節要求不夠嚴格，精細化管理程度不夠。
培訓月工作總結 篇10
按照化工有限公司冬季培訓工作實(shí)施方案的總體要求，為確保裝置冬季安全平穩生產(chǎn)，我們電儀車(chē)間針對冬季安全生產(chǎn)裝置管線(xiàn)易凍、易堵、易滲漏，員工難操作的特點(diǎn)，結合車(chē)間的實(shí)際工作情況及員工的崗位需求，認真編制了《冬季培訓計劃運行表》，并按照培訓計劃的具體安排對員工有針對性地組織開(kāi)展了冬季培訓。較好地完成了車(chē)間1月份培訓的各項工作。下面將本月的`培訓工作做以總結：
一、制定培訓計劃，精心安排，積極組織實(shí)施培訓工作。
本車(chē)間1月下旬，按照上級要求編制了《冬季培訓計劃運行表》， 由負責授課的教師收集好培訓的信息資料，編制好培訓教案。按時(shí)為學(xué)員授課。
在冬季培訓中，重點(diǎn)講解在冬季突然停暖的采暖出理，冬季施工作業(yè)中安全問(wèn)題，提升了員工冬季維修能力，提高了防范意識，確保了裝置本質(zhì)安全。
二、檢查考核落實(shí)培訓，保證冬季培訓工作有序進(jìn)行。
本車(chē)間于月25日對崗位員工的培訓情況進(jìn)行了考試驗收。此 次考試有16名員工參加�？己私Y果80分以上，90分以下有1人；90分以上，100分以下有15人。通過(guò)考核，大多數人對本月培訓知識都能夠較熟悉掌握并能實(shí)際應用，收到了良好效果�；具_到了此次活動(dòng)培訓的目的。
我電儀車(chē)間將繼續按照培訓計劃和化工有限公司要求，努力配合上級完成各項培訓工作任務(wù)。提高全體員工素質(zhì)，確保裝置冬季安全平穩生產(chǎn)。
培訓月工作總結 篇11
九月份，我們以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供良好素質(zhì)員工為己任，以提高客運服務(wù)質(zhì)量為宗旨，依據月度站務(wù)員培訓計劃，有步驟、分階段的開(kāi)展了員工培訓工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全月的培訓任務(wù)，為企業(yè)的持續發(fā)展提供必要的人力、智力的支持，同時(shí)也為九月份度培訓工作的持續開(kāi)展奠定了良好的基礎，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將月度培訓工作總結如下：
一、培訓工作情況：
九月份綜合培訓員工(站務(wù)員)3期以上，共八十多人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求。
二、培訓內容：
1、國家及云南省有關(guān)道路旅客法律法規
2、集團公司客運管理制度、規定和相關(guān)要求
3、集團公司勞動(dòng)管理制度
取得成績(jì)的同時(shí)我們也發(fā)現存在的問(wèn)題：全科醫師輪轉不能達到要求、指導老師的'質(zhì)量和數量不能滿(mǎn)足培訓要求。臨床技能考核中普遍認為盡量利用真實(shí)病人或標準化病人、模擬病人或虛擬病人，盡量客觀(guān)設計考核方案、內容，流程和時(shí)間，并應增加了人文、倫理、法律等方面的內容。
4、員工崗位職責、操作規范
5、服務(wù)禮儀等
三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)”形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓制度有待建立健全。
4、培訓資料欠缺，有待豐富。
5、內部普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。
認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。
培訓月工作總結 篇12
在12月份工作中，黃島項目部采取理論與實(shí)際相結合的方式開(kāi)展了多方面的理論、技能培訓及考試工作，在項目部領(lǐng)導精心組織及各專(zhuān)業(yè)人員認真配合、落實(shí)下，培訓工作取得了一定的成績(jì)。
一、安全培訓方面
�。ㄒ唬﹨⒓禹椖坎堪采拷M織工作負責考試合格率100%；參加項目部安生部每月組織《xx公司工作票、操作票使用和管理標準》、《xx公司交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制作業(yè)標準化管理辦法》安全考試，及格率100%.
�。ǘ┓e極參加教培中心組織的“青春杯”安全知識競賽活動(dòng)，項目部共派出四支隊伍，分別取得了1個(gè)第一名，2個(gè)第二名，1個(gè)第三名的好成績(jì)。
二、技能方面培訓
�。ㄒ唬└鶕S島項目部實(shí)際工作需要及目前人力資源配備情況，項目部準備對緊缺的起重司機及起重指揮人員實(shí)施培訓，目前報名工作已完成，預計1月份將完成培訓取證工作。及時(shí)滿(mǎn)足項目部對特殊工種作業(yè)人員的需求。另外，項目部還在教培中心的'配合下，積極組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行電氣焊的培訓，目前培訓已進(jìn)行兩期，受訓人員的電氣焊技能水平得到了一定程度的提高。后續還需要各專(zhuān)業(yè)加強專(zhuān)業(yè)培訓，進(jìn)一步提高新員工電氣焊的操作技能。
�。ǘ﹨⒓狱S島發(fā)電公司組織的西門(mén)子PLC系統培訓，項目部派出相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員4人參加為期一周的培訓，并將參培人員所做培訓總結在OA上予以公示，使項目部全體人員共同進(jìn)行學(xué)習提高。
�。ㄈ檫m應工作需要，提高工作效率，項目部集中組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管控一體化培訓，使各專(zhuān)業(yè)人員更加熟悉新系統操作方法，并轉發(fā)電廠(chǎng)管控一體化簡(jiǎn)要操作手冊，以供各專(zhuān)業(yè)人員實(shí)際應用參考。
�。ㄋ模└鶕�20xx年度制定的12月份各專(zhuān)業(yè)培訓需求，對本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓，并結合技術(shù)講座，技術(shù)問(wèn)答，現場(chǎng)拷問(wèn)等方式，對新來(lái)大學(xué)生生產(chǎn)技能水平的提高進(jìn)行日常培訓。
總體來(lái)說(shuō)，項目部在12月份的培訓工作中取得了一定的成果。項目部全員基本達到了月度培訓預期效果。
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