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部門(mén)人員3月工作總結
部門(mén)人員3月工作總結的進(jìn)行有利于促進(jìn)部門(mén)工作的開(kāi)展。下面是小編推薦給大家的部門(mén)人員3月工作總結，希望能帶給大家幫助。
第一篇：部門(mén)人員3月工作總結
這一個(gè)月文藝部所做的工作，總體說(shuō)來(lái)還是比較成功的。從開(kāi)展迎新工作到新生隊列拉歌、再到迎新晚會(huì )的準備，我們文藝部的所有人都認真積極地參與了院里的各項活動(dòng)，做到緊密團結學(xué)生會(huì )各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì )的安排。下面是xx月文藝部具體的工作總結與工作展望。
一.工作概況
xx月份文藝部的主要工作是針對新生的一系列活動(dòng)。
(1)在開(kāi)學(xué)前的一周，我們文藝部配合學(xué)生會(huì )開(kāi)始了迎新的準備工作，通過(guò)老師和主席團的會(huì )議，我們對現有的人力資源進(jìn)行了分工安排。文藝部的主要工作是協(xié)助老師做好新生入學(xué)前的一切準備工作，包括新生資料袋(具體包括：迎新特刊、�；�、入學(xué)須知、等)的準備，新生宿舍安排等工作;同時(shí)我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫５男律�，我們在院辦和新生宿舍樓下等地點(diǎn)留下我們學(xué)生會(huì )主要學(xué)生干部的聯(lián)系電話(huà)。
(2)xx月30日至xx月31日我們主要完成了對新生的接待工作。文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長(cháng)尋找班級寢室，以便他們能在最快的時(shí)間內完成新生入學(xué)的手續。二是接待家長(cháng)，讓家長(cháng)再看見(jiàn)我們、接受我們的服務(wù)后能放心的把學(xué)生交給我們。三是回答家長(cháng)提出的一系列問(wèn)題�？傮w上，我們的工作得到了院里老師的肯定。我們在每個(gè)迎新地點(diǎn)根據人流量的不同安排不同數量的工作人員，為新生和家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(3)xx月31日上午10點(diǎn)，我們文藝部的部分學(xué)生干部組織參與了新生家長(cháng)見(jiàn)面會(huì )，協(xié)助老師完成了一系列家長(cháng)接待工作并取得一定效果。
(4)我們文藝部在xx月上中旬承辦了新生的軍訓拉歌環(huán)節。每天晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)半帶領(lǐng)全院新生在實(shí)驗中心樓下場(chǎng)地進(jìn)行拉歌活動(dòng)。我們文藝部積極準備《團結就是力量》、《紅旗飄飄》、《紅十字方隊》等近10首軍列歌曲并教授給新生，以便新生在軍列式時(shí)能夠展我院風(fēng)采。
(5)在xx月中旬，我們文藝部承辦了院迎新晚會(huì )的一系列活動(dòng)。其中包括新生老生節目的策劃與剪輯。我們共進(jìn)行了3次節目的篩選活動(dòng)�；顒�(dòng)中，新生老生能夠積極踴躍的參與，這項活動(dòng)也成為新同學(xué)展現自我、鍛煉自我的平臺。
(6)在xx月中旬，我們文藝部承辦了校迎新晚會(huì )的大合唱活動(dòng)。文藝部積極配合有著(zhù)豐富經(jīng)驗田旭學(xué)姐，出色的完成了合唱隊員的選拔及培訓工作。
二.工作中的功與過(guò)
(1)文藝部積極準備迎新工作，部長(cháng)部員能夠克服早晚溫差大，風(fēng)急等一系列自然因素以及形形色色家長(cháng)學(xué)生的各種要求，出色的完成迎新工作并取得好評。但其中有不足——迎新準備工作中對一些可能會(huì )發(fā)生的意外情況估計不足。具體表現在：對新生家長(cháng)和新生提出的問(wèn)題準備不足;第一天迎新的人員調配出現不均衡狀況(引領(lǐng)學(xué)生到宿舍時(shí)出現短時(shí)間人員不足情況，文藝部工作區域人員繁雜)等。
(2)在學(xué)院舉辦的新生家長(cháng)招待會(huì )中，部員能夠站幾個(gè)小時(shí)而紋絲不動(dòng)，不嫌繁瑣給家長(cháng)呈遞院簡(jiǎn)介等。其中的不足在于對家長(cháng)人數估計不足，出現部分家長(cháng)站立的情況。
(3)文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣。拉歌時(shí)間在夜間，氣候寒冷，而且拉歌的時(shí)間正是部分部員甚至部長(cháng)的上課時(shí)間，而xx月下旬部分部員就要參加國家計算機二級的考試，部長(cháng)也身兼數職還要上交論文等材料，但部長(cháng)部員能夠克服主客觀(guān)各種因素，積極組織新生的拉歌活動(dòng)而且辦的有聲有色，把我院新生風(fēng)采淋漓盡致的展現了出來(lái)。不足是人員調配不科學(xué)，常常一起組織策劃，導致部員集體嗓音沙啞，耽誤指揮工作。部員態(tài)度和藹，新生時(shí)而不服從調配。
(4)對于迎新晚會(huì )節目的篩選工作，文藝部進(jìn)行了詳細的策劃與篩選。三輪的篩選為學(xué)院準備出經(jīng)典的節目并挖掘出大量的人才，為日后的工作奠定了結實(shí)的基礎。工作不足為對參與節目人員估計不足，出現短時(shí)間的混亂。擬定時(shí)間與通知時(shí)間不符，出現領(lǐng)導等待狀況。
(5)對與學(xué)校的迎新晚會(huì )大合唱的`準備工作，我們能積極策劃參與，組織調動(dòng)新生積極性，不足為過(guò)度依賴(lài)田旭學(xué)姐，沒(méi)有充分發(fā)揮文藝部職能。
(6)對于工作中的其他方面，我們能配合老師及學(xué)生會(huì )其他部門(mén)完成一系列工作，不足為不注意宣傳自己，不注意利用網(wǎng)絡(luò )宣傳我們的學(xué)生會(huì )，這個(gè)是要在今后的工作中重視的。當然，我們要注意我們上傳內容的質(zhì)量。
三.文藝部工作總結與展望
(1)加強文藝部培訓和交流，增強認同感和凝聚力。培訓和交流是提高學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作效率和質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)通過(guò)多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力，增強責任感，提高學(xué)生會(huì )文藝部成員的綜合素質(zhì)。
(2)推廣項目管理的工作模式。具體一項工作需要由哪個(gè)部員負責，需要哪些部員或其他部門(mén)合作，在活動(dòng)策劃之時(shí)都應該考慮策劃出來(lái)，避免工作開(kāi)展時(shí)措手不及。
(3)加強部門(mén)之間的橫向交流。通過(guò)工作協(xié)作等多種方式，各部門(mén)的成員能夠得到更多的交流機會(huì )，從而促進(jìn)學(xué)生會(huì )內部的和諧，提高學(xué)生會(huì )整體的凝聚力。
(4)學(xué)生會(huì )文藝部要養成活動(dòng)前作策劃，活動(dòng)后作總結的好習慣。用總結的方式發(fā)現長(cháng)處，找出不足，為以后的工作積累經(jīng)驗。
(5)我們要注意利用網(wǎng)絡(luò )宣傳自己的工作，讓全院的老師同學(xué)了解我們在做些什么。展我文藝部風(fēng)采，揚我學(xué)生會(huì )雄威!對于九月的工作，我們有所收獲，這就達到了我們努力工作力求完美的目的。在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )總結經(jīng)驗教訓并不斷創(chuàng )新，認真完成學(xué)院和學(xué)生會(huì )交給的每一項工作，積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)工作，為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗!
第二篇：部門(mén)人員3月工作總結
時(shí)間又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著(zhù)一些問(wèn)題，現將個(gè)人總結匯報如下：
一、本月工作
1、招聘工作。本月還是繼續在網(wǎng)上招人，打了一些電話(huà)，但來(lái)面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因為性格原因不適合呆在公司，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。
2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購、領(lǐng)用都作出了規定。同時(shí)我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現有的辦公用品全部登記，以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3、對電腦中的資料進(jìn)行了分類(lèi)整理，以部門(mén)為單位歸類(lèi)，分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。
4、開(kāi)始著(zhù)手寫(xiě)公司發(fā)展規劃，但不知道該如何下手，提綱和內容方面都還存在著(zhù)很大的問(wèn)題。
5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6、制定了一份客戶(hù)對我們公司的滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請客戶(hù)對我們公司的服務(wù)做評價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標。
7、參加了兩次培訓，一次是銷(xiāo)售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過(guò)培訓，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應注意哪些禮節，應怎樣溝通。
二、存在的問(wèn)題
1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè )觀(guān)，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現在我手上的檔案比較少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應移交到行政部?
3、對于公司的發(fā)展規劃�，F在我也不知道應該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內容，但是手里沒(méi)有一些基礎數據，發(fā)展規劃應涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。
4、對于行政工作�，F在對于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務(wù)，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì )去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。
5、通過(guò)兩次培訓，發(fā)展公司確實(shí)應該統一服裝，改變精神面貌，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節方面的禮儀。
6、自身弱點(diǎn)。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細心的人，但是上月卻錯誤百出。①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來(lái)不及細寫(xiě)，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的`嫌疑，因為來(lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結應該是總結自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會(huì )再犯這種問(wèn)題。②不夠細心。上月給董事長(cháng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯了，充分說(shuō)明自己的粗心大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì )細心一點(diǎn)。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點(diǎn)，格式完全不對，不正規，但我知道自己錯在哪里了，以后會(huì )注意。
通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現了自己很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì )想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。
第三篇：部門(mén)人員3月工作總結
在過(guò)去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去.
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的.管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
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