- 相關(guān)推薦
本月工作總結下月計劃(通用16篇)
工作計劃與安排?偨Y工作當然是月度總結的重點(diǎn),但更好的籌劃和安排下月工作才是總結的目的,以下就是小編整理的本月工作總結下月計劃范文,一起來(lái)看看吧!
本月工作總結下月計劃 篇1
(一)總結:
前言:
1、本月的主要工作內容及完成情況;
2、公司任務(wù)指標,達成情況;(包括重點(diǎn)單品達成情況)
一、銷(xiāo)售狀況
1、增幅前三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹增長(cháng)原因及市場(chǎng)潛力等;
2、增幅后三位單品進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹下滑或者沒(méi)有達到預期目標的原因;
3、自己區域重點(diǎn)單品進(jìn)行市場(chǎng)分析;
二、影響本月銷(xiāo)售的因數分析
1、上月計劃達成情況
、、對上月計劃執行過(guò)程進(jìn)行總結分析; ②、對上月計劃中本月未達成的.原因總結分析;
2、渠道成員意見(jiàn)及客戶(hù)本月銷(xiāo)售情況做以總結分析(含表格)
備注:①、任務(wù)代表合同任務(wù);②、達成比例代表達成數據占合同任務(wù)比例;
三、竟品信息反饋
1、竟品信息、動(dòng)態(tài)
2、竟品促銷(xiāo)活動(dòng)的效果信息反饋
四、公司產(chǎn)品促銷(xiāo)效果評估
五、相關(guān)建議(包括產(chǎn)品質(zhì)量、促銷(xiāo)、市場(chǎng)運作) 結合市場(chǎng)狀況提出相關(guān)建議
六、各區域市場(chǎng)情況及下屬工作情況
1、對所轄區域當月市場(chǎng)概況總結
2、對下屬當月工作情況及達成情況做總結
1)、各個(gè)區域與上年度同期比較
2)、下屬工作重點(diǎn)達成情況評估
(二):下月度計劃
一、 下月銷(xiāo)售計劃(具體分解SKU及數量到區域市場(chǎng)內每個(gè)客戶(hù))
二、銷(xiāo)售促銷(xiāo)計劃(根據市場(chǎng)做出合理的促銷(xiāo)計劃,明確客戶(hù)及方式)
三、 下月工作行程安排(日程表)
四、 大事時(shí)間完成進(jìn)度表
五、下屬工作安排計劃(下屬工作進(jìn)度表計劃、業(yè)代路線(xiàn)計劃、達成效果計劃)
本月工作總結下月計劃 篇2
計財科四月工作總結:
1、做好部分縣局已完工的基建項目進(jìn)行初驗準備工作;
2、督促部分未成立獨立企業(yè)的單位加快進(jìn)度,完成此項工作;
3、積極做好預算二下的分解準備工作,并按時(shí)按要求、科學(xué)合理下達到各單位;
4、積極配合結算中心推進(jìn)全市會(huì )計帳務(wù)電算化工作;
5、認真做好政府采購工作;
6、榆林住房貨幣化補貼政策的意見(jiàn)和建議及住房集資情況調查上報
7、組織全市災后重建方案的上報
8、榆林3月份建設項目進(jìn)度上報
9、2008年國庫集中支付改革范圍劃分建議的上報
10、編制6-12月全市預算基本支出用款計劃
五月工作安排:
1、完成2008年實(shí)施的項目招投標工作及開(kāi)工建設;
2、積極做好預算二下的'分解工作,并按時(shí)按要求、科學(xué)合理下達到各單位(目前尚未收到省局08年預算批復文件);
3、進(jìn)一步配合結算中心推進(jìn)全市會(huì )計帳務(wù)電算化工作;
4、繼續督促部分未成立獨立企業(yè)的單位加快進(jìn)度,完成此項工作;
5、完成項目進(jìn)度月報;
6、完成局領(lǐng)導布置的政府采購工作。
本月工作總結下月計劃 篇3
忙碌的時(shí)間轉眼就過(guò)去,在我們回顧這個(gè)月我們的努力的同時(shí),下個(gè)月的目標也漸漸清晰。在本月中,我在工作中又更進(jìn)一步的提升了自己的能力。通過(guò)對自我的反思和對工作的檢討,我在工作上有了很大的改進(jìn),雖然說(shuō)不上是很大的進(jìn)步,但卻優(yōu)化了我現在的工作能力,提高了效率和工作質(zhì)量。在本月中取得了不錯的'成績(jì)。
從月初開(kāi)始,我就開(kāi)始正視自己在工作上的問(wèn)題。通過(guò)自我的總結和梳理,我開(kāi)始意識的到自身在工作上的包袱和個(gè)人習慣。這些問(wèn)題一部分來(lái)自我的思想,另一部分,是我個(gè)人累積下來(lái)的行動(dòng)習慣。因為遲遲沒(méi)能看到自己在這些問(wèn)題上的影響,所以我在工作上也一直沒(méi)能有多大的進(jìn)步,甚至開(kāi)始漸漸的跟不上公司的大家。這作為一名工作者而言,確實(shí)不應該。
而在這個(gè)月里,我開(kāi)始嘗試自己,并通過(guò)和其他優(yōu)秀同事的對比,反思自己的問(wèn)題,并加以改進(jìn)。通過(guò)對比和反思,我清楚的認識到了自身有很多工作上的問(wèn)題和不足。這些在過(guò)去累積下來(lái)的問(wèn)題,正是我要改進(jìn)的地方。
因此,我也同時(shí)在思想上的跟進(jìn)自我的反省。通過(guò)加強自身的管理和要求,我的業(yè)務(wù)能力也在一步步的提升,并且工作營(yíng)業(yè)開(kāi)始更加的充滿(mǎn)了熱情和競爭精神。
如今,在本月的成績(jì)結算中,我取得的成績(jì)比起過(guò)往雖然不算太高。但我感到自身的目標和方向都有了較為清晰的規劃。我的改變孩子啊繼續,所以在工作方面我仍有成長(cháng)的空間!為此,我也會(huì )繼續改進(jìn)自己,提高自我的能力!
如今,這個(gè)月的工作也已經(jīng)接近結束,在此,我對下個(gè)月工作的個(gè)人目標制定如下:
一、加強思想態(tài)度的管理,提高自我的集中性
思想對工作的影響十分重要,但我在過(guò)去卻缺乏對自我的管理,導致了工作的散漫。為此,在這個(gè)月里我同樣要鞏固自我的管理態(tài)度,并利用書(shū)籍在空閑中調整并樹(shù)立自己正確的心態(tài),提高工作的熱情。
二、加強學(xué)習,提高能力
在提高自身思想的同時(shí),本身的自我能力也要進(jìn)步。下月里,我要多向領(lǐng)導和同事們請教,尤其是自己不擅長(cháng)的xx業(yè)務(wù),更要通過(guò)學(xué)習和鍛煉去適應工作,讓自己能切實(shí)的在工作中有所成長(cháng)。
工作不僅在于一時(shí),我在今后的工作上,也要往更遠的方向看,提高自我的眼界,以及自身的管理。相信在下個(gè)月里,我能取得更好的成績(jì)!
本月工作總結下月計劃 篇4
9月工作總結:
1、全縣船舶修造企業(yè)的專(zhuān)項整治,聯(lián)合經(jīng)信、市場(chǎng)管理、公安、海洋漁業(yè)、國土、港航等部門(mén)共對27家船舶修造企業(yè)進(jìn)行檢查,共發(fā)現事故安全隱患234項,下發(fā)檢查記錄27份,限期整改指令書(shū)20份。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理履職情況督查,已完成18個(gè)鄉鎮、10個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)目標管理情況督查。
3、完成“6.5”、“8.7”、“8.9”事故調查工作和結案工作,完成“8.21”事故的前期調查工作。
3、有序開(kāi)展“鑄安三號”專(zhuān)項執法行動(dòng),檢查涉爆粉塵企業(yè)67家,下發(fā)整改指令書(shū)46份,現場(chǎng)處理措施決定書(shū)23份;檢查一般企業(yè)23家,下發(fā)現場(chǎng)檢查記錄17份,其中存在安全隱患84條,限期責令整改意見(jiàn)書(shū)20份;
4、全面開(kāi)展“進(jìn)網(wǎng)入企”走訪(fǎng)活動(dòng),完成18個(gè)鄉鎮的“三定”和初次篩查工作;局班子成員帶隊分5組走訪(fǎng)18個(gè)鎮鄉(街道)的'48個(gè)網(wǎng)格,74家企業(yè);開(kāi)展安全生產(chǎn)狀況調查10次,收集重大風(fēng)險2條,其他56條,幫助企業(yè)解決困難問(wèn)題7件。
5、完成18家企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害申報備案工作,其中首次申報16家,變更申報2家,待處理備案0家。
10月份工作計劃:
1、繼續推進(jìn)“鑄安三號”專(zhuān)項執法行動(dòng),確!拌T安三號”執法行動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
2、繼續開(kāi)展有限空間、涉氨制冷、可燃爆粉塵企業(yè)專(zhuān)項整治工作,跟蹤落實(shí)企業(yè)整改。
3、繼續開(kāi)展事故的調查工作。
4、繼續推進(jìn)危害企業(yè)完成職業(yè)病危害申報工作,并要求企業(yè)完成職工職業(yè)健康體檢。
本月工作總結下月計劃 篇5
八月份小結:
1、完成《無(wú)錫市守信示范企業(yè)激勵實(shí)施辦法(試行)》、《無(wú)錫市企業(yè)失信行為懲戒聯(lián)動(dòng)實(shí)施辦法(試行)》、《無(wú)錫市失信“黑名單”曝光工作規則(試行)》、《關(guān)于在行政管理中率先使用信用產(chǎn)品的辦法(試行)》文件的'擬定工作,提請政府下發(fā)。
2、完成“無(wú)錫社會(huì )信用體系建設讀本”匯編準備工作,收集、整理好有關(guān)領(lǐng)導論壇、信用制度、規劃建設、成果展示、論文集錦等材料。
3、做好有關(guān)誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)前期的相關(guān)準備工作。
4、下發(fā)《無(wú)錫市企業(yè)信用基準評價(jià)管理暫行辦法》、《無(wú)錫市企業(yè)信用基準評價(jià)指標體系》。
5、做好2013年“萬(wàn)企貫標、百企示范”申報工作和助理信用管理師培訓工作的各項準備工作。
6、與人行就數據共享交換平臺建設進(jìn)行商榷;與南大軟件開(kāi)發(fā)公司就數據庫升級建設進(jìn)行商定。
九月份打算:
1、組織誠信宣傳月廣場(chǎng)活動(dòng)。
2、完成《無(wú)錫社會(huì )信用體系建設讀本》編印工作。
3、對全市450家申請貫標的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用信息核查,按照市級10%創(chuàng )建目標做好年度市級創(chuàng )建企業(yè)的推薦申報工作;同時(shí),組織第三方中介信用服務(wù)機構做好貫標輔導和評審工作。
4、按期組織好信用管理師培訓開(kāi)班等工作。
5、召開(kāi)聯(lián)絡(luò )員會(huì )議,具體就四文件組織學(xué)習與落實(shí)。
本月工作總結下月計劃 篇6
4月份已過(guò),現將工作總結如下:
一、 好的方面
1、與3月份相比,銷(xiāo)售人員積極性有所提高
2、銷(xiāo)售技巧有提高
3、人員凝聚力有所加強
4、業(yè)績(jì)有所提升
雖然與之前相比,有所進(jìn)步,但也存在諸多的不足。
二、 不足之處
1、銷(xiāo)售技巧雖然有提高,但還不夠靈活
2、銷(xiāo)售人員還不夠勤快,應該多出去走動(dòng)考察市場(chǎng)
3、沒(méi)有完成領(lǐng)導下達的協(xié)議任務(wù)
三、 下一步的.計劃和打算
1、制定月銷(xiāo)售計劃
2、針對客房和餐飲制定營(yíng)銷(xiāo)方案
3、制定酒店宣傳計劃
四具體方案
1 加強市場(chǎng)商務(wù)協(xié)議客戶(hù)拓展.每個(gè)月的簽約量不低于50份.
2 全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展.
3 加強會(huì )員卡的發(fā)放
五 加強所有客戶(hù)對客房的促銷(xiāo):
1 上午10:00----17:00鐘點(diǎn)房58元其他時(shí)間段按正常收費
2 每天推出10間128元特價(jià)房
3. 單次預定6個(gè)入住有效房間以上(含6間)結賬時(shí)贈送免費入住券一張
4. 單月個(gè)人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張
5. 餐飲單桌消費滿(mǎn)500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)
5 目標針對商務(wù)協(xié)議客戶(hù)。特殊散科情況下也可以執行此優(yōu)惠
六 餐飲促銷(xiāo)
餐飲單桌消費滿(mǎn)500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動(dòng)客房。
本月工作總結下月計劃 篇7
一、20xx年3月份工作情況
。ㄒ唬┓e極籌備四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )的前期工作,擬定了《四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )籌備方案》和《四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )活動(dòng)方案》(草案)。
。ǘ┓步推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理,一方面保證商貿企業(yè)的清潔衛生、食品安全,一方面針對包街路段(高桿燈至濱河路),落實(shí)專(zhuān)人負責路面衛生、整潔和車(chē)輛有序停放,堅持每周星期三上街大掃除,保持街面整潔、衛生
。ㄈ┗I備第十四屆中國(重慶)國際投資暨全球采購會(huì ),制定了《第十四屆中國(重慶)國際投資暨全球采購會(huì )達州代表團萬(wàn)源分團參會(huì )參展籌備工作方案》。
。ㄋ模┮M(jìn)達州家家福超市和重慶新世紀百貨來(lái)我市考察建設連鎖超市,均有投資意向;引進(jìn)重慶客商投資汽車(chē)美容行業(yè),已投資5200萬(wàn)元,建成車(chē)之家汽車(chē)美容養護旗艦店,實(shí)現了我局招商引資一季度開(kāi)門(mén)紅。
。ㄎ澹┡浜辖y計局做好達州市統計局對我市商貿企業(yè)網(wǎng)絡(luò )直報的相關(guān)檢查并對我市十二家商貿樣板企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)、登記、備案,指導、督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò )直報。
。3月17日,通過(guò)了達州市對我市度下鄉產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )建設項目的驗收。
。ㄆ撸┽槍3月16日-18日我市出現的搶購食鹽現象,聯(lián)合鹽業(yè)公司、工商、物價(jià)等部門(mén)啟動(dòng)應急預案,進(jìn)一步加強市場(chǎng)監測和市場(chǎng)管理,積極組織貨源,督促愛(ài)家、萬(wàn)客隆、民生農貿等大型市場(chǎng)緊急調運,有效的保障了物資供應和市場(chǎng)穩定。
。ò耍┻M(jìn)一步加大市場(chǎng)監管力度,聯(lián)合工商、質(zhì)監等部門(mén),針對市場(chǎng)出現的瘦肉精產(chǎn)品進(jìn)行檢查,保證群眾吃上放心肉。
。ň牛┱J真處理了原萬(wàn)源酒廠(chǎng)職工上訪(fǎng)訴求有關(guān)事宜,根據市委政府領(lǐng)導指示精神,補兌了安置費,目前已有130多人補簽了協(xié)議,領(lǐng)取了安置費。
二、20xx年4月份工作打算
。ㄒ唬┱J真籌備編制我市現代服務(wù)業(yè)發(fā)展規劃的.相關(guān)工作。
。ǘ├^續做好打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)。
。ㄈ┚幕I備四川·萬(wàn)源富硒農產(chǎn)品暨千萬(wàn)舊院黑雞下江南杭州推介會(huì )和第十四屆中國(重慶)國際投資暨全球采購會(huì )的相關(guān)事宜。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加大家電以舊換新的宣傳力度,組織備案經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)消費。
。ㄎ澹┙M織商貿招商小分隊,赴重慶、下江南考察市場(chǎng),招商引資。
。┱J真做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
本月工作總結下月計劃 篇8
7月工作總結
1、月初整理截止6月底的貿易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項,報送相關(guān)領(lǐng)導,以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(cháng)供績(jì)效考核使用。
2、綜合貿易和煤炭貿易方面的收入核算,以及費用票據的審核報銷(xiāo)及時(shí)入賬。
3、查看09年11月份,10年1月份、3月份的憑證,對于不合規的地方進(jìn)行認證整改。
4、由于特殊原因辦理業(yè)務(wù)而手續不完備的及時(shí)找經(jīng)辦人催要,做到不重不漏。
5、由于煉焦業(yè)務(wù)的中斷,需要處理半成品精煤,整理出煉焦業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈,并核算出需要開(kāi)出的煤炭數量和價(jià)格,已匯報孫部。
6、清理貿易業(yè)務(wù)的.應收應付款,完善手續及時(shí)入賬。
7、完成月末貿易業(yè)務(wù)商品的成本結轉。
8月工作計劃
1、月初整理截止7月底的貿易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項,報送相關(guān)領(lǐng)導,以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(cháng)供績(jì)效考核使用。
2、綜合貿易和煤炭貿易方面的收入核算,以及費用票據的審核報銷(xiāo)及時(shí)入賬。
3、清理貿易業(yè)務(wù)的應收應付款,完善手續及時(shí)入賬。
4、迎接省工信廳的檢查,積極做好配合工作。
5、認真學(xué)習初級會(huì )計實(shí)務(wù),爭取為公司的創(chuàng )優(yōu)工作爭光。
6、完成月末貿易業(yè)務(wù)商品的成本結轉。
本月工作總結下月計劃 篇9
今年7月份我們主要抓好3個(gè)方面的工作:
一、森林防火工作:
為全力做好7月份森林防火工作,我們重點(diǎn)做了以下幾點(diǎn)工作:
1、重點(diǎn)宣傳。今年7月份我們把防火宣傳教育做為第一項重要工作來(lái)抓,堅持防火工作以宣傳教育為本,嚴格執行森林防火宣傳工作方案。嚴格落實(shí)防火明白紙入戶(hù)到人,共發(fā)放明白紙500余份,在重點(diǎn)路段和林區入口處懸掛大幅警示標語(yǔ)2條,出動(dòng)60輛次防火宣傳車(chē)深入到各個(gè)自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關(guān)法律法規,通過(guò)大力度的宣傳,全區干部群眾防火意識明顯增強。
2、加強培訓力度。利用非森林高火險期的有利時(shí)機,對全體防火隊員進(jìn)行集中撲火知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了防、撲火水平。
二、森林公安工作:
7月份,我分局共辦理林業(yè)行政案件1起,為擅自改變林地用途案件,罰款1人。
三、林木采伐工作:
7月份,我局集體林木采伐證共核發(fā)1份,為人工商品林,共消耗蓄積16.4立方米,生產(chǎn)木材10.6立方米。
下一步工作安排:
今年8月份我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:
一、加大宣傳工作力度,我辦將進(jìn)一步加大防火宣傳工
作力度,每周出動(dòng)宣傳車(chē)5-10臺次,宣傳到2個(gè)鎮的5個(gè)行政村,每周進(jìn)入集市發(fā)放防火宣傳單1次,每周進(jìn)入學(xué)校和廠(chǎng)礦宣傳1次,切實(shí)加大防火宣傳工作力度,確保森林防火工作不出現任何問(wèn)題。
二、進(jìn)一步做好對森林消防專(zhuān)業(yè)撲火隊員的培訓工作,利用非高森林火險期的機會(huì ),對隊員再次進(jìn)行一次防、撲火知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)和培訓,進(jìn)一步提高全體隊員的防、撲火知識水平,另外也要進(jìn)一步加大對防火隊員的體能訓練,切實(shí)提高隊員的.身體素質(zhì),從而為撲救森林火災打下良好的基礎。
三、加大案件查處力度。
繼續認真貫徹落實(shí)“破案才是硬道理,執法辦案是主業(yè)”這一森林公安工作的第一要務(wù),結合專(zhuān)項打擊行動(dòng),我分局在8月份將進(jìn)一步加大對各種案件的查處力度,特別是對野外違法用火及盜伐、濫伐林木、違法運輸木材要進(jìn)行嚴厲的打擊,爭取多辦案、攻大案,全力打擊涉林違法犯罪行為,爭取取得更大的成績(jì)。
本月工作總結下月計劃 篇10
一、自7月1日至公司接手人事工作以后,主要的工作內容總結為:
1、人員日?记、排班的設定,每天考勤情況的匯總
2、設定了人事工作的oa工作流程,包括入職、離職、轉正、崗位變動(dòng)、崗位增補等
3、根據生產(chǎn)部的要求開(kāi)始招聘崗位有:操作工、電工、機修工、保潔員(本項工作流程沒(méi)有走,生產(chǎn)部目前沒(méi)有根據人事工作流程補上“崗位增補”申請)
4、人員招聘工作的小結:自7月1日至7月31日止,操作工女工報名數165人,男工42人,目前可確定能上崗的人員數分別為40人和16人;電工報名數19人,目前有兩名合適人員,1名8月5日來(lái)公司報到實(shí)習;機修工報名數8人,目前有一人在跟進(jìn)中,招聘網(wǎng)有合適簡(jiǎn)歷在8月第一周會(huì )邀請來(lái)公司面試;保潔員5人報名,7月前期有1人試用,自己提出離職,目前存在1名較穩定人員。
5、7月中旬主要根據公司現有情況和制度,擬定修改了《公司組織架構》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》,并在7月底定稿,8月1日開(kāi)始施行。新的制度主要有幾個(gè)方面的變動(dòng):加強每日考勤打卡管理,為做到制度有所定,執行有所依,以形成嚴格、規范的公司管理氛圍,端正員工的工作態(tài)度;規范公司請休假流程,一些短期的請假程序在部門(mén)內協(xié)調安排后即可辦理,長(cháng)期的請假程序需報總經(jīng)理審批,以提高工作效率為目的;員工福利制度內首次明確提出了生日福利的制度方案,確實(shí)使福利制度能提高公司凝聚力,提高員工工作熱情。
6、員工購買(mǎi)保險的事宜已接手,對于用工勞動(dòng)備案及員工保險辦理過(guò)程能很好的處理,7月為5位轉正滿(mǎn)半年時(shí)間的員工辦理的保險手續。
7、結合自身的工作經(jīng)驗和感受,及目前公司的工資制度現狀,自己在沒(méi)有占用工作時(shí)間的前提下,自發(fā)加班編寫(xiě)了《公司等級工資制度》、表格、績(jì)效考核方案、考核表(統稱(chēng)為制度),制度本身目前存在不少的問(wèn)題及缺陷,思及施行規范合理的等級工資制度能帶來(lái)的好處,該項工作還是必要的。
總之,入職一個(gè)月來(lái),感受到了公司內氛圍的團結向上,員工的團結互助,讓本人產(chǎn)生了對工作的極大投入熱情。
二、隨著(zhù)對公司的慢慢融入,目前還是發(fā)現幾個(gè)公司目前
存在的疑問(wèn)或者問(wèn)題,現在列舉出來(lái):
1、公司組織架構剛剛經(jīng)歷一個(gè)較大的變動(dòng),部分人員崗位及職責有部分變動(dòng),如此就涉及到隨之頒布的一些制度、流程規定執行過(guò)程中產(chǎn)生的阻力和抵觸。這種現象本身是正常的,需要工作中有效和合理的溝通,需要公司提供一個(gè)適合的溝通渠道。除了目前能想到的月會(huì )制度,建議施行由總經(jīng)理召集的不定期的辦公會(huì )(各部門(mén)主管以上人員參加),對于各部門(mén)需要其他部門(mén)配合的工作、頒發(fā)的制度解讀、流程執行方面的疑問(wèn),都可做一個(gè)統一的解答。
2、目前與總經(jīng)理工作中的一般溝通很順暢,一些可能涉及到專(zhuān)業(yè)性比較強的問(wèn)題溝通還不夠,比如:門(mén)衛余師傅保險購買(mǎi)問(wèn)題(已解決);人事工作流程的執行問(wèn)題;總經(jīng)理指派的非職責范圍內的工作內容的問(wèn)題。關(guān)于第二個(gè):后期工作中需要取得總經(jīng)理的支持,按照工作流程執行,以起到工作流本身設定的目的,另外也讓人力資源部及人事專(zhuān)員崗位真正成為公司運作過(guò)程中的一個(gè)有效分子。反過(guò)來(lái)想,舉過(guò)例子,某部門(mén)需要招聘業(yè)務(wù)人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事工作流程,由部門(mén)負責人直接通知人事部門(mén)招聘或者私下溝通招聘,那么等人員上崗后,其是為部門(mén)負責人工作呢還是人事部門(mén)?難道該部門(mén)負責人就能代表公司與該人員形成勞動(dòng)關(guān)系?總經(jīng)理有需要知道該崗位及人員情況的時(shí)候(比如辦理入職時(shí)),是否可能會(huì )發(fā)現不知道公司招聘這個(gè)人來(lái)做什么的?所以需要走正常的人事工作流程,由有需要人員(崗位)的部門(mén)負責人提出崗位增補申請(包含需要具備的素質(zhì)要求、能給予的待遇福利等),報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理同意后,由人力資源部對外發(fā)布招聘信息。通過(guò)這種渠道,才能真正實(shí)現公司組織架構內各部門(mén)既獨立工作運轉,又互相配合共同完成公司事務(wù)的目的。人事部門(mén)是獨立的部門(mén),不是為一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)服務(wù)的部門(mén),而是為了公司更好的發(fā)展、在總經(jīng)理領(lǐng)導下、服務(wù)于全公司的部門(mén)。第三個(gè)問(wèn)題:本人對自身工作能力評價(jià)中,執行力為最高,所以對于領(lǐng)導交辦的任務(wù),能做到“要事第一,結果為先”的.原則。目前暴露出的問(wèn)題可能在于,第一本身按照公司制度不適合自身去做的事情,也無(wú)條件去執行,最后事情能解決,卻對于自身和公司不利。本身可能會(huì )被誤會(huì )“狗拿耗子”,而公司也可能會(huì )被認為不正規。所以以后的工作中,對于類(lèi)似的問(wèn)題,需要多思考,多深入去理解考慮,更實(shí)際有效的和總經(jīng)理進(jìn)行溝通。為公司的發(fā)展,做好本身屬于人事人員的“參謀”的本質(zhì)。
3、各部門(mén)人員目前職責的劃分上還是不夠明晰,所以8月份的一個(gè)工作內容是為各職能部門(mén)制定出合乎自身職位的工作職責說(shuō)明。目前可能有的問(wèn)題在于:一,行政部門(mén)綜合辦公室行政專(zhuān)員崗位兼做公司原料采購員,(由于本人從事過(guò)一家中型公司的行政工作,深知行政工作要做好,需要面面俱到,所有細節方面都要照顧到,一個(gè)好的行政人員,能讓公司每個(gè)人、剛進(jìn)入公司的陌生人感覺(jué)到一切的事、物、人是那么的自然、周到。比如新人入職時(shí)所需物品的領(lǐng)取、客人到來(lái)時(shí)茶水飲料的安排等等。)工作精力會(huì )分散,導致本身行政工作不能很好開(kāi)展,采購工作也可能出紕漏,所以在此建議公司專(zhuān)門(mén)設立采購專(zhuān)員或者行政專(zhuān)員的職位,這是行政部門(mén)內的,放在第一個(gè);二,生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管的工作權責急需要明確,說(shuō)實(shí)話(huà),包括經(jīng)理、主管、乃至普通職工,平時(shí)為誰(shuí)工作,工作對誰(shuí)負責也弄不清,怎么能開(kāi)展工作?三,生產(chǎn)部門(mén)倉庫,關(guān)于主管和普通人員的定崗和考察是后期人事工作的一個(gè)重點(diǎn)。
三、8月第一周(8月5日-8月10日)需要著(zhù)手進(jìn)行的工作:
1、需要生產(chǎn)部門(mén)提供接下來(lái)一周內具體到每天的新員工用工計劃(不包含已經(jīng)到公司報到的新員工)。凡事預則立,不預則廢,相信生產(chǎn)部門(mén)對于一周每天的工作是有計劃的,工作內容和強度是做好安排的,所以提前提供一周每天需要的人員用工計劃問(wèn)題不會(huì )很大。等計劃作出后,可以容許上下2個(gè)人的波動(dòng),但計劃本身的好處是顯而易見(jiàn)的,不會(huì )因為生產(chǎn)部門(mén)的突然性通知用新員工,打亂人事部門(mén)工作原本的計劃。
2、關(guān)于門(mén)衛余師傅的購買(mǎi)保險事宜需要進(jìn)一步溝通跟進(jìn)
3、人員招聘的缺口:女工報名人員需要進(jìn)一步篩選,彌補所需人員的缺口(10人左右),男工、機修工需要繼續發(fā)布招聘信息,計劃在周三前后去公司外再張貼一次招聘簡(jiǎn)章。
4、公司生產(chǎn)即將提上日程,需要在8月10日前制定出初步的培訓方案,培訓內容的構成需要相關(guān)部門(mén)配合提供,培訓內容只要構成為公司介紹、公司人事考情假期制度、公司安全衛生生產(chǎn)制度、崗前操作培訓等。
5、前面提到的相關(guān)部門(mén)的“崗位增補”流程需要補充起來(lái),確實(shí)規范人事工作的流程。計劃在8月9日前制定出人力資源部各工作流的解讀,使各部門(mén)知悉各人事各項工作(招聘、入職、轉正、離職、崗位變動(dòng))需要經(jīng)歷的環(huán)節程序。
6周六雙福集團會(huì )召開(kāi)關(guān)于勞動(dòng)法相關(guān)問(wèn)題解答的會(huì )議,周三前需要匯總提出本公司內部的疑難問(wèn)題。
四、8月工作計劃:
1、15前繼續招聘工作的進(jìn)行,安排四場(chǎng)招聘會(huì ),不定期的張貼招聘簡(jiǎn)章
2、28日前公司職能崗位員工oa使用的培訓
3、15日前結束跟進(jìn)新進(jìn)職工的健康證辦理工作、入職培訓的制定,實(shí)施
4、老員工健康證管理,20日前到期的提醒補辦健康證
5、20日前對于吳超整理制定的各制度做一個(gè)梳理,擬定頒布的發(fā)布下去執行。
本月工作總結下月計劃 篇11
一、工作總結
首先感謝公司給我這個(gè)平臺能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)的同時(shí)學(xué)習、成長(cháng)與進(jìn)步。
本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因對公司的不熟悉和經(jīng)驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結,總結10月份中存在的問(wèn)題,以便在11月份的工作中逐步改進(jìn),健全倉庫物流管理系統,改善管理無(wú)制度、工作無(wú)流程、行為無(wú)監督現象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務(wù)。
1、物料入庫數量異常
。、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數量的正確無(wú)誤,出現在這種情況的原因:
第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。
第二、倉庫分布不集中,在此過(guò)程中,因品種多,在分類(lèi)的時(shí)候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無(wú)序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個(gè)區域。所以容易出現數量的異常。
B、物品出入庫時(shí)有漏計情況:
第一、因前期沒(méi)有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒(méi)有任何防護設施(如門(mén)、鎖、隔離網(wǎng))。導致車(chē)間人員直接到倉庫拿走了物料,沒(méi)有向倉庫人員稟報。
第二、公司門(mén)衛門(mén)禁制度不嚴(無(wú)登記、無(wú)傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車(chē)間或倉庫,在沒(méi)有知會(huì )倉管員的情況下?lián)P長(cháng)而去。
2、物料入倉后的物料核查異常
A、倉管員責任心不強,不清楚產(chǎn)品的物料清單,不按規定驗收、換算,導致物料數量不足或是配件不齊:
B、沒(méi)有及時(shí)按月的,進(jìn)行物料核查,調整物料的誤差: 按正規程序,倉庫應每個(gè)月對自己所管轄的范圍,進(jìn)行物料清理核查,保證物料的準確性。
3、物料入帳數量異常:
A、急用物料沒(méi)入帳:因物料采購沒(méi)有及時(shí)到位。導致生產(chǎn)線(xiàn)上沒(méi)有物料可用,而后緊急采購回來(lái)的物料,直接拉回線(xiàn)上使用,沒(méi)有按程序入庫。
B、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件,沒(méi)有入帳,這也是不對的,不管是誰(shuí)只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數據的準確無(wú)誤性。
4、物料擺放和區域劃分不規范:
A、沒(méi)有進(jìn)行系統的規劃:因公司原因(倉庫無(wú)任何管理制度、規章流程、倉管員無(wú)工作經(jīng)驗、無(wú)培訓)造成沒(méi)有對倉庫進(jìn)行系統的規劃和劃分,致使,在后來(lái)的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒(méi)有在最短的時(shí)間內完成物料的清點(diǎn)和區域規劃不規范。
B、物料沒(méi)有正常的標示單:導致在物料配備的時(shí)候,工作量大大加強。
5、臺賬異常:
部份賬目不合理,沒(méi)有按物料種類(lèi)、規格、顏色、屬性建賬,而是按產(chǎn)品建賬,導致通用件好幾個(gè)臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒(méi)有建賬,物料來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤。
6、分工不明確,團隊配合不默契:
因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見(jiàn)不統一,且兼職人員大多屬于違心、被動(dòng)兼管、借口頻繁。沒(méi)有合作默契,做事情沒(méi)有計劃,沒(méi)有按系統的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。
以上是我對公司倉庫10月份以來(lái)做出的工作總結,可能總結不是很全面,希望領(lǐng)導指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素質(zhì)并不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問(wèn)題。以便更好的配合生產(chǎn)線(xiàn),完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作計劃
為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏(yíng)得更多的資金周轉空間,以便賺取更多的.利益,我將在11月份的工作做如下安排。
。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃
1、制定倉管員工作職責
1)、物料倉管員的工作職責
2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責
3)、成品倉管的工作職責
4)、倉庫管理制度
5)、倉管員違規處罰條例
2、物料的重新整體規劃
1)、按物料的種類(lèi)、規格、顏色分類(lèi)
分類(lèi)后有利于物料配備、物料盤(pán)點(diǎn)工作。
2)、探討ABC物料分類(lèi)管理方法
ABC分類(lèi)法又稱(chēng)巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類(lèi),然后根據重要性對待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是重點(diǎn)控制,根據金額和數量來(lái)劃分物資的重要性。
。1)、 A類(lèi)物資
屬于控制的重點(diǎn),應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時(shí)間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節約流動(dòng)資金。
。2)、 B類(lèi)物資
可以適當控制,在力所能及的范圍內,適度地減少B類(lèi)庫存。
。3)、C類(lèi)物資
可以簡(jiǎn)單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時(shí)間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時(shí),減少庫存管理工作的工作量。一些特別關(guān)鍵或供應較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類(lèi)物資對待。
。ǘ、定量包裝
將批量大個(gè)體小沒(méi)有正規包裝的物料進(jìn)行數量個(gè)位化,按個(gè)體的重量求出物料的數量,協(xié)調供應商將其按統一定量的包裝方式包好,以便數量的統計,發(fā)放。
。ㄈ、 將所有物料進(jìn)行固定庫位管理
將所有物料分配一個(gè)固定的位置,不論有沒(méi)有物料都始終將這個(gè)位置給固定物料留著(zhù),這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:區域清晰、直觀(guān),便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤(pán)點(diǎn),易管理。
。ㄋ模、設置物料的最高存量和最低存量
1、最高存量的計算方法
最高存量=采購
用此計算方法可以保證倉庫物料不會(huì )過(guò)剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???周期?耗用量?jì)淞?
2、設置風(fēng)險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
本月工作總結下月計劃 篇12
一、9月份工作情況:
1、完成公園輔助用房報件上報。完成農貿市場(chǎng)改建用地招拍掛審批工作。完成1宗劃撥依法轉為出讓報件上報工作。完成130團10連養殖小區用地上報工作。
2、完成3次全團范圍內土地執法監察動(dòng)態(tài)巡查工作,沒(méi)有發(fā)現違法用地行為。
3、完成2009年實(shí)地偽變化違法違規用地自查情況報表上報工作。
4、年檢國有土地使用證300本,土地證書(shū)錄入2125宗,辦理土地登記18宗。
5、組織分局人員認真學(xué)習新疆發(fā)展史、民族史。
6、組織分局人員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、解決17連3戶(hù)因奎克高速公路建設項目涉及征用臨時(shí)用地和揚塵造成農作物減產(chǎn)理賠的問(wèn)題。
二、10月份工作計劃:
1、計劃完成130團耕地丈量復核工作。主要清查連隊上報耕地面積小于二調面積的耕地,各單位私人開(kāi)發(fā)的荒地。
2、協(xié)助師設計院計劃完成130團十二五土地利用總體規劃修編大綱工作。
3、完成團部小城鎮數據庫建庫工作。
4、計劃完成2次全團范圍內土地執法監察動(dòng)態(tài)巡查工作,完成2010年衛片核查自查工作。
5、計劃完成85%國有土地使用證年檢工作,做好日常土地登記發(fā)證工作。
6、協(xié)助團場(chǎng)做好奎克高速公路用地事宜。
7、組織學(xué)習屯墾戍邊理論熱點(diǎn)、七個(gè)怎么看知識。
8、于每周組織分局人員學(xué)習相關(guān)法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、完成師國土資源局及團黨委臨時(shí)布置的'各項任務(wù)。
本月工作總結下月計劃 篇13
7月份預定計劃基本完成,對數據庫的研究只能說(shuō)了解,深入弄還要不少時(shí)間,這個(gè)是慢工,所以放到長(cháng)期計劃里面,英語(yǔ)方面還要努力,新概念第一冊10月份之前解決,預定10月1日開(kāi)始進(jìn)入新概念第二冊的學(xué)習,我平時(shí)既然很愛(ài)看書(shū),那么有時(shí)間多買(mǎi)點(diǎn)英文小說(shuō)來(lái)看,大量的閱讀時(shí)提高詞匯和英語(yǔ)能力的必經(jīng)之路,沒(méi)有幾百萬(wàn)的'英語(yǔ)詞匯的輸入是無(wú)法學(xué)好英語(yǔ)的。
工作方面沒(méi)有什么特別的。個(gè)人生活方面7月份很充實(shí),為自己買(mǎi)了一把小提琴,雖然拉的實(shí)在難聽(tīng),但是總要給自己找一些愛(ài)好和興趣,既然選擇了這個(gè)愛(ài)好,那么就好好玩吧,最起碼要能拉出曲子。
個(gè)人情感方面依然是獨自一人,常常會(huì )感覺(jué)到孤獨,不過(guò)人一定要靠自己,工作和學(xué)習可以讓我遠離孤獨感,更可以讓我過(guò)的充實(shí),俗話(huà)說(shuō)活到老,學(xué)到老,年輕的時(shí)候多拼多學(xué)沒(méi)有壞處。
八月份計劃,除了英語(yǔ)的學(xué)習以外,要主攻虛擬化,目前的一個(gè)主流趨勢,估計未來(lái)幾個(gè)月在IT技術(shù)方面都要主攻虛擬化方面的技術(shù)知識。本月份最讓我開(kāi)心的事,所有的外債都已經(jīng)搞定,總算可以輕松一下了,從本月份開(kāi)始,要開(kāi)始進(jìn)行理財,有時(shí)間多看一些管理方面和財經(jīng)金融方面的書(shū)籍。
本月工作總結下月計劃 篇14
時(shí)間就像沙漏,彈指間,明媚的5月已離我們而去,時(shí)間匆忙,然而工作依舊繼續,日復一日月復一月,在工作中只有不斷的總結對來(lái)月的工作進(jìn)行計劃安排才能更好的工作,現就5月份的工作進(jìn)行總結如下:
第一部分:5月份工作回顧
一、 工作匯總
1、 繼4月2日對行李生小費整改后部門(mén)再重新對行李生小費進(jìn)行了調整,行李生所收小費30%歸部門(mén)所有,70%歸行李生個(gè)人所有,并于5月1日開(kāi)始實(shí)施
2、 介于部門(mén)以往對賓客意見(jiàn)的征詢(xún)工作不夠完善全面,于4月開(kāi)始制作的賓客意見(jiàn)表已于5月1日開(kāi)始實(shí)施
3、 應部門(mén)需要完成了商場(chǎng)的`商品調查報告及電腦主機的申請報告工作
4、 對9F洽談室進(jìn)行了衛生打掃,并將電腦搬至了大堂副理桌
5、 5月7日應阮總要求實(shí)行了重要時(shí)間段的現場(chǎng)管理,11:00-13:00,17:00-19:30
6、 協(xié)助許經(jīng)理完成綠色飯店的其他準備工作
7、 應工作所需5月8日開(kāi)始使用了對講機
8、 5月11日,房務(wù)總監程其順調離了酒店
9、 完成了對總臺周義琳,行李生羅鳴的轉正考核工作
10、 各崗共同協(xié)作完成了5月份的團隊及VIP接待工作
11、 自4月將部分工作轉交前臺領(lǐng)班后,各項工作完成良好
12、 完成了對一樓洽談室墻面的粉刷工作
二、 培訓工作
1、 培訓講時(shí)及內容:
部門(mén)培訓課時(shí)2時(shí),培訓內容:前廳各崗案例分析
2、 培訓效果反饋通過(guò)案例的形式結合實(shí)際工作的情況,對各崗工作中所發(fā)生的事件進(jìn)行剖析,加深員工印象,提高員工應變能力,讓員工學(xué)會(huì )總結案例,分析案例,提高處理能力,在今后的培訓工作中應加大此方面的培訓課程
三、 本月工作中存在的不足
1、 總臺方面:
(1)本月總臺方面較4月在操作及服務(wù)方面都有了較大的提高,催房、RC單填寫(xiě)、夜審等方面都做到了完善,但4月總臺員工情緒化較嚴重,直接影響了接待工作
2、禮賓崗方面
禮賓崗本月各方面表現均良好,但在無(wú)團隊或客流較少的情況下,個(gè)別行李生還是有脫崗及串崗現象,希望在本月加強下監督,改善此種不良現象
3、總機商務(wù)中心
總機崗在5月份的工作表現中延續了4月的良好表現,代曉鈴在本月中接待客人、主動(dòng)熱情,服務(wù)意識較強,值得表?yè)P
4、 本職崗位
就5月工作而言,均是些日常事務(wù),自開(kāi)始賓客意見(jiàn)表征詢(xún)以來(lái)。征詢(xún)效果并不是很樂(lè )觀(guān),希望在6月中能加強此方面的工作力度
第二部分:6月份工作計劃
1、 工作計劃
、 根據5月份工作中所存在的不足, 對癥下藥,爭取做到藥到病除,逐步完善
、 配合前臺做好接待、頂崗工作
、 配合許經(jīng)理做好前廳各崗的績(jì)效考核工作
、 爭取在6月前臺能培養出一位候選領(lǐng)班人選
、 按照銷(xiāo)售部下發(fā)的6月份團隊預訂EO單情況,做好前廳的團隊接待工作
、 制定好部門(mén)的培訓方案,并且按計劃實(shí)施落實(shí)
、 前臺人員屬于缺編現象,新員工到崗做好引導、監管、培訓工作
、 加強賓客意見(jiàn)征詢(xún)工作,做好賓客意見(jiàn)征詢(xún)的細節工作并做好統計
、屯瓿珊蒙霞壈才诺钠渌ぷ骷叭粘9芾砉ぷ
2、 培訓計劃
總臺培訓課時(shí)2小時(shí),培訓內容: 工作中的有所為有所不為
本月工作總結下月計劃 篇15
八月工作總結:
1、與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品方面的培訓,爭取與他們簽定
“普通經(jīng)銷(xiāo)商”合約。
---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱,江蘇省原聯(lián)系的兩家意向合作經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)有些項目給到我,并且他們也開(kāi)始的全力的市場(chǎng)推進(jìn)工作,這兩家中有一家無(wú)論從公司的規范、做事方式和老板的“外在”人品來(lái)看都比較符合我對經(jīng)銷(xiāo)商的要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷(xiāo)商行列中來(lái)。
2、第三季度的銷(xiāo)售目標:250萬(wàn)人民幣
因為貨期和價(jià)格的原因丟了幾個(gè)訂單,總有五十幾萬(wàn),丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過(guò)這樣的事情發(fā)生,也很擔心這些事情會(huì )造成我的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態(tài)。
3、繼續尋找可發(fā)展的經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)和訂單。
又在南京跑了兩家經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù),這兩家在公司經(jīng)營(yíng)范圍上不太符合要求,所以也沒(méi)有與他們很深入的談合作的內容,只是做了例行的拜訪(fǎng)工作。
4、員工培訓PPT制作以及執行-未完成
A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略(如何報價(jià))
B.電話(huà)銷(xiāo)售技巧
C.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理
5、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度:繼續根據資料完善。
6、增強公司的凝聚力和戰斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的.團隊已團結一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場(chǎng)。但是在戰斗力方面,加上我在內的所有人員都需要再加強。
九月工作計劃:
1、與JM成功簽約,無(wú)論是哪類(lèi)的合作方式,至少先簽下來(lái)。
2、繼續第三季度的銷(xiāo)售目標:250萬(wàn)
3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬(wàn)
4、無(wú)錫和蘇州市場(chǎng)的工程商和經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)
5、員工培訓PPT制作以及執行-繼續完善
A.公司簡(jiǎn)介及市場(chǎng)銷(xiāo)售策略(如何報價(jià))
B.電話(huà)銷(xiāo)售技巧
C.經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)及管理
6、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度:繼續根據資料完善
7、增加團隊整體的戰斗力,充分利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
本月工作總結下月計劃 篇16
一、 麻陽(yáng)高速及武穴長(cháng)江大橋工程:
麻陽(yáng)高速項目:
可準申請報告已獲省發(fā)改委核準批復。正在進(jìn)行定測詳勘及施工圖設計工作。9月份協(xié)調督促相關(guān)部門(mén)及設計單位盡快完成初步設計審批,抓緊進(jìn)行施工圖設計工作。
長(cháng)江大橋項目:
(一)工可報告編制情況:
規劃編制單位根據各方意見(jiàn)對工可報告進(jìn)行多次修改,現已完成初稿。因原線(xiàn)路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線(xiàn)路需調整。近期我市政府領(lǐng)導會(huì )同交規劃院與大冶有色公司協(xié)調,擬將600米“插花地”線(xiàn)路改道至該公司隸屬企業(yè)豐山銅礦范圍內,該公司已同意線(xiàn)路過(guò)境豐山銅礦礦區。省交規院正在據此意見(jiàn)修改工可報告,預計9月中旬可完成修改工作,力爭9月下旬能開(kāi)展工可報告省內預審。
(二)專(zhuān)題研究情況:
、偻ê桨踩撟C報告。已通過(guò)長(cháng)江航務(wù)局初審并按照專(zhuān)家審查意見(jiàn)完成修改。長(cháng)江航務(wù)局已征求并取得長(cháng)江海事、長(cháng)江航道、省港航局等單位意見(jiàn),黃石市政府已就調整《黃石港口總體規劃》發(fā)文向省政府報告,正在與九江市港口局協(xié)調出具解決《九江港口總體規劃》與大橋矛盾問(wèn)題的意見(jiàn),預計本周長(cháng)江航務(wù)局可將報告上報交通運輸部審查。
、诜篮樵u價(jià)報告已通過(guò)長(cháng)江委審查并形成專(zhuān)家審查意見(jiàn),報告編制單位正在根據專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行修改。
、鬯帘3址桨敢烟峤怀醪秸{查結論,待省內預審后修編并報水利部審查。
、芪奈镎{查報告。省內調查工作已完成,江西境內文物調查工作正在外業(yè)調查。
、莸貫膱蟾。已取得省內批文,正在征求江西省國土資源廳意見(jiàn)。
、薜卣鸢踩珗蟾。已取得省內批文。
、邏旱V調查報告。省內調查工作已完成。因原線(xiàn)路在江西省境壓礦涉及巨額賠償費用,線(xiàn)路需調整,目前正在與陽(yáng)新縣相關(guān)礦業(yè)單位進(jìn)行溝通。
、喹h(huán)評報告。已提交初步調查結論。目前上海環(huán)評單位已向江西省環(huán)保廳發(fā)出了征求環(huán)評標準的函。
9月份盡快完成武穴大橋工可報告修改并報省內預審工作。繼續加快推進(jìn)相關(guān)專(zhuān)題審查修編及報批工作。
二、 件雜貨碼頭建設:8月完成碼頭貨場(chǎng)道路鋪設及資產(chǎn)核資等公司股份重組工作;計劃9月份進(jìn)行碼頭裝卸機械設備招標工作。
三、 石松線(xiàn)花橋至余川段大修:8月份已完成基層單幅4公里;計劃9月份完成4公里水泥路面。
四、 蓮龍線(xiàn)童司牌至農場(chǎng)段路面大修工程:8月份已經(jīng)完成水泥單幅路面4.5公里;計劃9月份完成3公里水泥。
五、 梅武線(xiàn)大修工程:8月份已完成基層雙幅3公里,單幅0.5公里,碎石化雙幅1公里;計劃9月份完成3公里瀝青砼面層。
六、 黃標線(xiàn)大修工程:8月份已完成基層單幅5.3公里,1.8公里雙幅碎石化。
七、 石佛寺工業(yè)園區3.2公里公路建設:已經(jīng)完成上基層雙幅3.2公里;9月份計劃完成2公里水泥路面。
八、 橫崗山旅游公路:8月份舉行了開(kāi)工儀式,9月份完成全線(xiàn)線(xiàn)路勘測設計工作。落實(shí)施工單位和監理單位,完成土方5萬(wàn)方。
【本月工作總結下月計劃】相關(guān)文章:
本月工作計劃04-03
月工作總結和下月計劃03-20
業(yè)務(wù)員本月工作總結及計劃08-17
下月工作計劃09-28
銷(xiāo)售本月工作計劃03-24
月度工作總結及下月工作計劃03-14
餐飲月工作總結和下月計劃07-19
7月工作總結與下月計劃03-08
車(chē)間員月工作總結及下月計劃03-20
綜合辦下月工作計劃 綜合辦下月工作計劃10-26