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化工值班長(cháng)月工作總結

時(shí)間:2020-09-08 16:08:02 月工作總結 我要投稿

化工值班長(cháng)月工作總結

  工作總結的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。下面是小編整理的化工值班長(cháng)月工作總結,歡迎閱讀,希望幫助到大家。

化工值班長(cháng)月工作總結

  化工值班長(cháng)月工作總結【篇一】

  轉眼之間XX年又過(guò)去了,想想在這一年里公司發(fā)生了重大的變化,各個(gè)公司的成立,人員的變動(dòng),不能不讓我們在今后的工作中要更加的努力,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,這讓我懂得了很多。尤其是領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),同事們對我的幫助。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事們表示最衷心的感謝。

  現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  一、 工作情況

  1、管理方面

  一是盡力創(chuàng )造和睦而不失原則的良好氛圍,還有公司為我們提供寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性。做到凡事有人管、凡事有人做,人人責任明確、各負其責,充分發(fā)揮每一員工的積極性和創(chuàng )造性,并嚴格執行運行各項規章制度,做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識,在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量,這樣班組管理基礎扎實(shí)了,各方面工作就有了保障。

  自己既要懂知識會(huì )業(yè)務(wù),又要善管理。搞好班組整體工作,靠的是全體員工的共同努力,又要充分發(fā)揮班組每一個(gè)員工的積極性,自己身為一班之長(cháng),我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班組成員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺正自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,并去帶動(dòng)他們。

  我在網(wǎng)上看到這樣一句話(huà),感覺(jué)挺好就摘抄了下來(lái),是這樣說(shuō)的:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。如果我們每個(gè)人都象太陽(yáng)的話(huà),那我們就會(huì )照亮富錦照亮中宇。

  2、工作方面

  1、XX年對風(fēng)機全面檢查10次,配合箱變廠(chǎng)家處理了存在問(wèn)題的箱變,配合華銳廠(chǎng)家對三期風(fēng)機的投入調試工作及二期風(fēng)機的維護,對一期27臺風(fēng)機進(jìn)行了二次維護工作,二、三期風(fēng)機進(jìn)行了二次維護工作,配合花馬變對所內原有的兩條出線(xiàn)進(jìn)行了改線(xiàn)工作,并利用這段改線(xiàn)停電時(shí)間對一二三期的線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面的檢修,配合佳局配電對二期電纜接頭進(jìn)行了改造,完善了所內場(chǎng)區存在的缺陷。風(fēng)機故障處理方面,我們嚴格要求自己,克服種種因自然環(huán)境給我帶來(lái)的困難,保證風(fēng)機正常運行,保證風(fēng)機的可利用率。

  2、認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取各地發(fā)生的事故教訓,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,使得每一名員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全體運行人員的努力下,沒(méi)有發(fā)生一次人身、設備及交通等安全事故。作為變電運行的基層班組,一切工作莫過(guò)于確保安全運行

  3、保證設備可利用率是我們全體員工努力的方向,我們把理論和實(shí)際工作結合起來(lái),散發(fā)出高度的積極性和創(chuàng )造性,腳踏實(shí)地自覺(jué)勇敢的面對鍛煉與考驗,努力完成公司交給我們的各項任務(wù)。

  二、人員學(xué)習及培訓

  1、公司的不斷的擴大也加快了人員的進(jìn)出,這樣也在培訓上給我們帶來(lái)了很大壓力,但我們會(huì )克服困難,加大培訓力度。

  2、新學(xué)員已陸續的轉正,由于大家的專(zhuān)業(yè)不同,在學(xué)習工作中要發(fā)揮他們的長(cháng)處,取長(cháng)補短,充分發(fā)揮大家的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提升富錦風(fēng)電的整體實(shí)力。學(xué)員我們按計劃進(jìn)行有序培訓,我們生產(chǎn)運行制定的每周四次學(xué)習,利用晚上一小時(shí)的學(xué)習時(shí)間,來(lái)對一天發(fā)生的故障進(jìn)行討論與學(xué)習。沒(méi)有故障的時(shí)候讓大家發(fā)揮個(gè)人的長(cháng)處,講一些個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)拓展大家知識面,從整體上來(lái)提升運行員的素質(zhì)。

  三、存在不足及整改計劃

  經(jīng)過(guò)了一年的工作與學(xué)習,看到了收獲,看到了希望,更看到了自己的不足,高等學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)業(yè)生正逐步的充實(shí)到公司,自己稍有一絲的放松,就有可能落在后邊,所以我要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習,對自己進(jìn)行充電。在管理方面,由于缺少經(jīng)驗,管理上還有欠缺,在日后的工作中將會(huì )不斷的完善。還有就是自己的英語(yǔ)水平不足,這個(gè)不足從去年一直說(shuō)到了今年的上半年,說(shuō)要在下半年的時(shí)間開(kāi)始學(xué)習,可到了年底自己竟然還是沒(méi)有行動(dòng),20XX年的上半年工作總結時(shí),我要是在重復這樣的話(huà)那我真的在原地不動(dòng),我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí),希望大家對我有個(gè)監督。其次我要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改:

  1、進(jìn)一步加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,解放思想。加強自身思想改造,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,使自己的一言一行都體現出中宇員工的形象。

  2、進(jìn)一步解放思想,適應工作需求。我是一名風(fēng)電生產(chǎn)運行人員,負責風(fēng)電場(chǎng)一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思維去發(fā)現、解決工作中遇到的各種問(wèn)題,因此,在今后的工作中,將以風(fēng)電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。

  3、加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài),自重自省、自警自勵,在工作中自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局,自覺(jué)地把自己的工作同公司聯(lián)系起來(lái),堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的任務(wù)。

  四、心得與感受

  回想這一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,更離不開(kāi)全班同事同甘共苦的結果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無(wú)窮大。

  五、20XX年工作計劃

  1、做好一二三期的風(fēng)機維護工作。

  2、做好二期風(fēng)機出質(zhì)保期前的一切準備工作。

  3、加強庫房管理,保證工具及備品備件齊備。

  4、做好春秋檢工作確保20XX年設備安全運行。

  5、嚴格執行安全技術(shù)措施及各項制度,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保實(shí)現安全生產(chǎn)運行。

  6、繼續提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務(wù)水平。

  7、加強對運行人員及代培人員的學(xué)習及培訓工作,XX年新學(xué)員也會(huì )陸續的來(lái)到富錦風(fēng)電場(chǎng),在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我會(huì )全力以赴做好培訓工作,確保從富錦風(fēng)電場(chǎng)走出去的員工都是個(gè)拿得起放得下地,讓我們所有的員工都能以?xún)?yōu)秀的成績(jì)充實(shí)到中宇公司的各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。

  展望未來(lái),我對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心,公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著(zhù),向更廣闊的疆土挺進(jìn),車(chē)上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有領(lǐng)導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車(chē),無(wú)論走到哪里,我會(huì )永不下車(chē)。

  最后祝各位領(lǐng)導及同事:“工作順利,身體健康”。

  化工值班長(cháng)月工作總結【篇二】

  為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團公司“596”班組管理,這幾個(gè)月中,在公司領(lǐng)導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車(chē)間生產(chǎn)的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上較以往有了新的突破,工作方式與效率也有了很大的提升,F將20**年第四季度的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然能力有限,但肩負著(zhù)保障員工生命安全的重任?梢哉f(shuō)安全工作方面從未放松。

  2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  我深知作為班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保焦爐煉出抗碎性強,耐磨性好的一級焦。

  3.加強班組建設,提高班組管理力度

  深入貫徹集團公司“596”班組建設,著(zhù)力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍,班組建設的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長(cháng),并很好的完成了車(chē)間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  4.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的'大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在公司推進(jìn)新班組建設以來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  第四季度,雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:

  1.班組管理方面

  雖然班組管理加強,但是還是存在一些問(wèn)題。

  如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道程序。例如”焦爐九溫五壓”的控制管理不好,加煤不滿(mǎn),平煤不通就會(huì )造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3.安全生產(chǎn)方面

  “安全從我做起,實(shí)現零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  三、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。

  因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習煉焦技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3.加強與車(chē)間其他班組的溝通合作,認真學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

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