部門(mén)保證書(shū)10篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，保證書(shū)與我們的生活緊密相連，有效的保證書(shū)只能基于自己有權處分的物進(jìn)行處分，不能因此侵犯他人的合法利益。寫(xiě)起保證書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的部門(mén)保證書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門(mén)保證書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導親愛(ài)的同事們：
大家好，承蒙大家厚愛(ài)，我獲得XX年度“優(yōu)秀管理者”，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)。自己的付出與表現已經(jīng)被最大的認可，我會(huì )更加努力!
自進(jìn)公司工作至今已有3年的時(shí)間，我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻，也沒(méi)取得特別值得炫耀的業(yè)績(jì)，我只是在我自己的工作崗位上履行著(zhù)自己的職責，盡自己最大努力做好自己的本職工作，我現任，平時(shí)就是做一些上傳下達的工作，除了協(xié)助領(lǐng)導把上級領(lǐng)導布置的任務(wù)以最快的速度最高的質(zhì)量完成外，還在做店內的一些紀律方面和賬務(wù)方面的管理工作。我自認為我還存在很多欠缺，與公司的要求和領(lǐng)導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學(xué)習和提高。被評為優(yōu)秀管理者，我覺(jué)得自己的肩上又增添了一份壓力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奮、更加努力，盡我所能，認認真真干好自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。也希望領(lǐng)導和同事們繼續幫助我、支持我，在此我謝謝大家!
我覺(jué)得我現在的工作很開(kāi)心，大家都很團結，同事們之間都很坦誠，大家將心比心，都像姐妹一樣互相鼓勵著(zhù)，我認為作為管理者做好一家店最重要的就是這家店的氛圍，他是一家店的靈魂，店鋪氛圍好了大家賣(mài)貨會(huì )很積極，大家會(huì )團結一致奔著(zhù)目標一起努力，把工作做好。而且要用人之長(cháng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(cháng)處，得到鼓勵后會(huì )更加積極努力，在不斷學(xué)習和成長(cháng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情合理的競爭中工作，我想這樣的一家店是最成功的。我們現在有一個(gè)很好的平臺會(huì )奔著(zhù)這樣的一個(gè)目標去共同努力共同進(jìn)步。
公司現取得的成績(jì)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻的結果，功勞是屬于在座的每位員工的'。我相信在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在我們每位員工團結一心，努力奮斗下，我們公司將會(huì )取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。希望我們公司的每一位員工都像天空中的星斗一樣互相照耀、互相幫助、團結一心，干好我們的工作。
成績(jì)只能代表過(guò)去，我要更加任重道遠。這次能被評為優(yōu)秀管理者，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會(huì )做得更好。過(guò)去的榮譽(yù)已成為過(guò)去，我們公司現面臨的新的形勢既充滿(mǎn)激烈的挑戰和競爭，更催人奮進(jìn)，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個(gè)人修養，自我加強學(xué)習，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象，盡我所能為公司多增加一份力量。
同事們，我們要力爭成為公司的驕傲，相信公司的未來(lái)將更加燦爛輝煌!
部門(mén)保證書(shū)2
時(shí)隔兩年，《一點(diǎn)通》再次捧回了優(yōu)秀部門(mén)的獎杯，雖然這已是開(kāi)播5年來(lái)第三次獲此殊榮，但對于目前組內的大部分成員來(lái)說(shuō)還是第一次拿到此獎項，于是十足的興奮了一場(chǎng);今年，在全公司各欄目組收視率檔檔飄紅的一年里，《一點(diǎn)通》還能被評為節目系統的優(yōu)秀部門(mén)，這也讓我們感受到了此獎項的分量之重。在我們看來(lái)，這個(gè)獎項是代表著(zhù)《一點(diǎn)通》從少年走向青年，因為在《一點(diǎn)通》滿(mǎn)五周歲的時(shí)候，它學(xué)會(huì )了自省、學(xué)會(huì )了承擔、學(xué)會(huì )了探索。
在年初，“節目樣態(tài)老化的大難題”就擺在了《一點(diǎn)通》面前。死板的看圖說(shuō)話(huà)的表達方式使收視率一度低迷，來(lái)自觀(guān)眾和同行的聲音也一再提醒我們，《一點(diǎn)通》的節目“不再好看了”!于是，在公司領(lǐng)導和策劃部等很多部門(mén)的支持下，《一點(diǎn)通》開(kāi)展了長(cháng)達1個(gè)月的節目研討工作。在一個(gè)又一個(gè)的看片會(huì )上，我們將很多期自認為不錯的片子拿出來(lái)研究，將同類(lèi)節目和競爭對手的片子也拿出來(lái)進(jìn)行一對一的比較、分析。大到選題尋找方向，小到觀(guān)眾的一個(gè)表情，《一點(diǎn)通》就是用這種“找茬兒”的精神，不斷的發(fā)現自己的不足，否定自己的固化觀(guān)點(diǎn)，最終打破了制作思路的瓶頸。如今的飲食類(lèi)的選題已不再是枯燥的菜譜，而是融合了飲食文化、美食典故、神奇竅門(mén)、真人秀場(chǎng)于一體的`電視節目。主持人也走出了演播室，節目場(chǎng)景豐富了，觀(guān)眾體驗的過(guò)程真實(shí)了，觀(guān)眾又開(kāi)始打電話(huà)興奮的說(shuō)“一點(diǎn)通越來(lái)越好看了!”從一對一的模仿，到形成新的編輯思路，《一點(diǎn)通》就是在一次次地推翻自己、否定自己中成長(cháng)并成熟起來(lái)了。
今年，《一點(diǎn)通》和各兄弟欄目一起經(jīng)歷了很多重大新聞事件，我們的收視率依舊飄紅。下一年《一點(diǎn)通》依然會(huì )發(fā)揚我們吃苦耐勞、善于學(xué)習的光榮傳統為公司重大戰略調整提供堅實(shí)的內容基礎。
部門(mén)保證書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著(zhù)萬(wàn)分懺悔的心情向你遞交這份保證書(shū)，在與您的交談和教誨中，我深刻地認識到了在工作中的不負責任，給公司和自身以后的發(fā)展造成的嚴重影響。在聽(tīng)完您的教誨后，想到的唯一一句話(huà)就是“知錯能改善莫大焉”。也感謝領(lǐng)導給我一個(gè)改過(guò)自新，并重新認識自己的機會(huì )。
歲末年尾。在即將過(guò)去的一年當中，我在公司領(lǐng)導和同事的'教誨和幫助下，我在不斷的成長(cháng)，也在不段的犯錯誤。在公司以一位老員工并沒(méi)有起來(lái)帶頭作用，我深感慚愧。所以感謝大家對我在即將過(guò)去一年之中屢屢犯下的錯誤和給工作帶來(lái)的不便給予我的包容。在包容中，我也看到了一個(gè)公司一個(gè)集體在發(fā)展過(guò)程中團結的重要性。真的很謝謝大家。
接下來(lái)的日子里，我保證一定會(huì )改掉以往對工作的懶散和不負責，盡心盡力做好自己的本職工作。一定外樹(shù)形象，內樹(shù)素質(zhì)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，讓大家看到一個(gè)不一樣的自己。在新的一年工作當中，懇請領(lǐng)導和同志們給予監督。如果在外有犯影響公司形象，在公司違犯公司規章制度的行為。敬請公司嚴厲處分，絕無(wú)怨言。
這是我第一次寫(xiě)合保證，我也堅信這是最后一次。
x年x月x日
部門(mén)保證書(shū)4
為認真貫徹落實(shí)酒店試營(yíng)業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表全體員工，保證做到：
1、提高認識，統一思想，對員工進(jìn)行發(fā)動(dòng)動(dòng)員，充分認識到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性，嚴密組織，堅決完成酒店的當前工作任務(wù)，扎實(shí)有效，科學(xué)合理安排人員和時(shí)間，責任到人，克服困難，做到服務(wù)和工作兩不誤，推動(dòng)部門(mén)全面工作。
2、針對部門(mén)承擔的職責和任務(wù)，層層分解，對每個(gè)班組、崗位制定出部門(mén)工作進(jìn)度配檔表，對部門(mén)的組織機構框架、人員崗位職責、任職要求、工作范圍內容、工作流程和標準以及相關(guān)管理制度細致起草編寫(xiě)，按時(shí)間要求編寫(xiě)出符合部門(mén)實(shí)際的相關(guān)文本，并做好內部評審準備。
3、部門(mén)對各設備實(shí)施進(jìn)行全面盤(pán)查檢查，不放過(guò)一個(gè)故障點(diǎn)，查處存在問(wèn)題和隱患，保證所有設備實(shí)施處于無(wú)故障正常運行狀態(tài)，并建立起設備實(shí)施臺賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級標準等內容的培訓學(xué)習，掌握了解星標要求，提高星級意識和標準意識，積極開(kāi)展崗位練兵，熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧，不斷提高管理和服務(wù)水平，做好每項服務(wù)接待工作。
5、在部門(mén)掀起爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內容豐富多彩的主題活動(dòng)，比誰(shuí)的服務(wù)好、意識強、工作主動(dòng)、標準高，爭先、創(chuàng )先、率先，促進(jìn)工作順利進(jìn)行，打造一支一流的.員工隊伍，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)，爭取在酒店內部門(mén)工作走早最前列，為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻，迎接酒店的正式開(kāi)業(yè)。
以上是 全體人員的保證，請總經(jīng)理和全體員工監督。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)保證書(shū)5
1、我不傷害自己。我不傷害自己，就是要提高自我保護意識，不能由于自己的疏忽、失誤而使自己受到傷害。它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務(wù)的熟悉程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作方法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素。要想做到我不傷害自己，應做到以下方面：①我是否了解這項工作任務(wù)，責任是什么?我具備完成這項工作的技能嗎;②這項工作有什么不安全因素，有可能出現什么差錯，出現故障我該怎么辦。應該如何防止失誤：①要有嚴謹的工作態(tài)度;②弄懂工作程序，嚴格按程序辦事;③出現問(wèn)題時(shí)停下來(lái)思考，必要時(shí)請求幫助;④遵章守規，謹慎小心工作，切忌貪圖省事，干起活來(lái)毛、草、快。保護自己免受傷害的有效措施。身體、精神保持良好狀態(tài)，不作與工作無(wú)關(guān)的事;勞動(dòng)著(zhù)裝齊全，勞動(dòng)防護用品符合崗位要求;注意現場(chǎng)的安全標志;不違章作業(yè)，拒絕違章指揮; 對作業(yè)現場(chǎng)危險有害因素進(jìn)行充分辨識。
2、我不傷害他人。我不傷害他人，就是我的行為或行為后果不能給他人造成傷害。在多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，由于自己不遵守操作規程、對作業(yè)現場(chǎng)周?chē)^(guān)察不夠以及自己操作失誤等原因，自己的行為可能對現場(chǎng)周?chē)娜藛T造成傷害。 要想做到我不傷害他人，我應做到以下方面： ①自己遵章守規，正確操作，是我不傷害他人的基礎保證;②多人作業(yè)時(shí)要相互配合，要顧及他人的安全;③工作后不要留下隱患;檢修完機器時(shí)，未將拆除或移開(kāi)的蓋板、防護罩等設施恢復正常，就可能使他人受到傷害;④高處作業(yè)時(shí)，工具或材料等物品放置不穩妥，一旦墜落就可能砸傷到他人;動(dòng)火作業(yè)完畢后現場(chǎng)未清理，殘留火種可能引發(fā)火情;⑤機械設備運行過(guò)程中，操作人員未經(jīng)允許擅自離開(kāi)工作崗位，如果其他人誤觸開(kāi)關(guān)，就可能造成傷害等;⑥拆裝電氣設備時(shí)，如果線(xiàn)路接頭沒(méi)有按規定包扎好，他人就有可能觸電;⑦起重作業(yè)要遵守"十不吊"，電氣焊作業(yè)要遵守"十不焊"，電工作業(yè)要遵守電氣安全規程等。特別提示：每個(gè)人在工作后作業(yè)現場(chǎng)周?chē)屑氂^(guān)察，做到工完場(chǎng)清，不給也人留下隱患。
3、我不被他人傷害 。我不被他人傷害，即每個(gè)人都要加強自我防范意識，工作中要避免他人的.錯誤操作或其他隱患對自己造成傷害。 ①拒絕違章指揮，提高防范意識，保護自己。②對作業(yè)場(chǎng)地周?chē)话踩蛩匾訌娋X(jué)，一旦發(fā)現險情要及時(shí)制止和糾正他人的不安全行為并及時(shí)消除險情。③要避免由于其他人員工作失誤、設備狀態(tài)不良或管理缺陷遺留的隱患給自己帶來(lái)的傷害。如發(fā)生危險性較大的中毒事故等，沒(méi)有可靠的安全措施不能進(jìn)入危險場(chǎng)所，以免盲目施救，自己被傷害。④交叉作業(yè)時(shí)，要預見(jiàn)別人對自己可能造成的傷害，并做好防范措施。檢修電氣設備時(shí)必須進(jìn)行驗電，要防范別人誤送電等。⑤設備缺乏安全保護設備或設施時(shí)，例如旋轉的零部件沒(méi)有防護罩，員工應及時(shí)向上級主管報告，接到報告的人員應當及時(shí)予以處理。⑥在危險性大的崗位(例如高空作業(yè)、交叉作業(yè)等)，必須設有專(zhuān)人監護。特別提示：一旦發(fā)現"三違"現象，必須敢于抵制，及時(shí)果斷處理險情并報告上級。如果想著(zhù)"事不關(guān)己"，不及時(shí)制止，上于發(fā)生重特大事故，自己就有可能被傷害。
4、我保護他人不受傷害 。任何組織中的每個(gè)成員都是團隊中的一分子，要擔負起關(guān)心愛(ài)護他人的責任和義務(wù)，不僅自己要注意安全，還要保護團隊的其他人員不受傷害，這是每個(gè)成員對集體中其他成員的承諾。
我要保護他人不受傷害：任何人在任何地方發(fā)現任何事故隱患都要主動(dòng)告知或提示給他人。 提示他人遵守各項規章制度和安全操作規程。提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有用的信息。 視安全為集體榮譽(yù)，為團隊貢獻安全知識，與其他人分享經(jīng)驗。 關(guān)注他人身體、精神狀態(tài)等異常變化。一旦發(fā)生事故，在保護自己的同時(shí)，要主動(dòng)幫助身邊的人擺脫困境。特別提示：也許你的一個(gè)提示就能挽救一個(gè)生命。能及時(shí)糾正你違章作業(yè)的人，才是你真正的朋友。
5、"四不傷害"的延展。對于立體交叉作業(yè)，涉及的人員較多、單位較多、工種較多、危險作業(yè)較多，各施工單位之間的"四不傷害"由個(gè)體行為擴展到組織行為尤其重要。在這種情況下，要想杜絕事故，保證現場(chǎng)所有作業(yè)人員的健康安全，必須做到各個(gè)作業(yè)單位之間的"四不傷害"： 每個(gè)作業(yè)單位自己人員要保證安全;每個(gè)作業(yè)單位要保證不傷害其他施工作業(yè)單位的人員;每個(gè)作業(yè)單位人員不被其他作業(yè)單位傷害; 每個(gè)作業(yè)單位都有責任保護其他作業(yè)前段時(shí)間人員不受到傷害。 為了有效落實(shí)"四不傷害"原則，強化安全管理，有效避免人身傷害，各前段時(shí)間應做到：簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行安全交底，把各自的危險危害因素進(jìn)行充分辨識并作為安全交底的一項重要內容，各自落實(shí)安全措施和安全責任。①危險危害因素辨識;②簽訂安全協(xié)議;③ 進(jìn)行安全交底(先知);④交納風(fēng)險抵押金;⑤現場(chǎng)施工經(jīng)常進(jìn)行溝通、協(xié)調;⑥現場(chǎng)施工進(jìn)行統一指揮。
6、規范崗位作業(yè)行為從我做起。由"要我安全"到"我要安全"直至"我會(huì )安全"，這個(gè)過(guò)程需要牢固樹(shù)立安全意識，廣泛學(xué)習安全知識，熟練掌握安全技能，把正確的安全操作行為變成一種安全行為習慣，才真正形成了一種安全文化，才達到了"四不傷害" 。
部門(mén)保證書(shū)6
總經(jīng)理：
為認真貫徹落實(shí)酒店試營(yíng)業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表 部全體員工，保證做到：
1、提高認識，統一思想，對員工進(jìn)行發(fā)動(dòng)動(dòng)員，充分認識到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性，嚴密組織，堅決完成酒店的當前工作任務(wù)，扎實(shí)有效，科學(xué)合理安排人員和時(shí)間，責任到人，克服困難，做到服務(wù)和工作兩不誤，推動(dòng)部門(mén)全面工作。
2、針對部門(mén)承擔的職責和任務(wù)，層層分解，對每個(gè)班組、崗位制定出部門(mén)工作進(jìn)度配檔表，對部門(mén)的組織機構框架、人員崗位職責、任職要求、工作范圍內容、工作流程和標準以及相關(guān)管理制度細致起草編寫(xiě)，按時(shí)間要求編寫(xiě)出符合部門(mén)實(shí)際的相關(guān)文本，并做好內部評審準備。
3、部門(mén)對各設備實(shí)施進(jìn)行全面盤(pán)查檢查，不放過(guò)一個(gè)故障點(diǎn)，查處存在問(wèn)題和隱患，保證所有設備實(shí)施處于無(wú)故障正常運行狀態(tài)，并建立起設備實(shí)施臺賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級標準等內容的培訓學(xué)習，掌握了解星標要求，提高星級意識和標準意識，積極開(kāi)展崗位練兵，熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧，不斷提高管理和服務(wù)水平，做好每項服務(wù)接待工作。
5、在部門(mén)掀起爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內容豐富多彩的主題活動(dòng)，比誰(shuí)的服務(wù)好、意識強、工作主動(dòng)、標準高，爭先、創(chuàng )先、率先，促進(jìn)工作順利進(jìn)行，打造一支一流的員工隊伍，創(chuàng )造一流的.工作業(yè)績(jì)，爭取在酒店內部門(mén)工作走早最前列，為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻，迎接酒店的正式開(kāi)業(yè)。
以上是 部全體人員的保證，請總經(jīng)理和全體員工監督。
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
部門(mén)保證書(shū)7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好!
今天能代表設備管理部領(lǐng)取"大修先進(jìn)集體"這個(gè)獎項，我深感榮幸!同時(shí)也十分的感動(dòng)，這是公司領(lǐng)導對我部門(mén)過(guò)去一年里工作的一種肯定。"心存感恩，勵精圖治"是我此刻最想說(shuō)的話(huà)。
歷時(shí)一個(gè)月的20xx年全廠(chǎng)停車(chē)大修，累計完成了14大項、705小項的檢修內容。此外，還順利完成了溴化鋰改造、汽化器改造、事故率、純水儲槽、氫氣洗滌塔、產(chǎn)能補齊等六個(gè)單獨施工項目及部分補項，達到了于總在大修啟動(dòng)會(huì )上提出的要求--"011"，即"零事故、一次開(kāi)車(chē)成功、"。從編制大修計劃，到安排具體工作，到整體調度、現場(chǎng)質(zhì)量驗收、后勤，各個(gè)專(zhuān)業(yè)組、部門(mén)在大修領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，積極配合、各司其職，有條不紊地開(kāi)展、實(shí)施了具體工作。還有來(lái)自沈鼓、星華、中化六建、海吉、五冶等承辦商單位的400余名員工，參與完成了此次大修。
當我站在這里宣讀獲獎感言時(shí)，我還是壓抑不了我內心激動(dòng)的情緒。從大修中的那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上，我看到了互幫互助的團隊協(xié)作精神，看到了凝聚力和戰斗力。獲得公司的"大修先進(jìn)集體"，對我們來(lái)講，不僅是至高的榮譽(yù)，更是一種動(dòng)力的鞭策。
感謝公司領(lǐng)導及其他部門(mén)同事對設備部工作一直以來(lái)的支持和幫助，正是有了你們，我們的工作才得以順利開(kāi)展!
今天，設備部被評為20xx年度的大修先進(jìn)集體，但我們不會(huì )沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲中。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，明天，我們將更加努力。在此，我代表設備部的全體員工鄭重承諾：我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的'起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。
20xx，我們充滿(mǎn)信心!謝謝大家!
部門(mén)保證書(shū)8
尊敬的領(lǐng)導及同事們：
當獲知我們防損部被評為店首批“最佳服務(wù)團隊”的殊榮時(shí)，我的心情無(wú)比激動(dòng)，這是我們防損全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)，“優(yōu)秀團隊”一直是我們防損部為之奮斗的目標，它意味著(zhù)公司的一種最高的榮譽(yù)，它是我們防損部所有人的榮譽(yù)，也是店領(lǐng)導及各位同事對防損部工作的高度肯定。
當我站在這里宣讀獲獎感言時(shí)，我還是壓抑不了我內心激動(dòng)的情緒，我有很多想說(shuō)的，也有很多的人要感謝的，我想感謝所有曾經(jīng)幫助過(guò)我們防損部成長(cháng)的人，包括店領(lǐng)導、各部門(mén)同事等等;此時(shí)此刻我想說(shuō)些發(fā)生在我部門(mén)那些感人的一幕幕，每天閉店員工走后都能看見(jiàn)我們的保潔阿姨一遍遍拖地辛勤忙碌的身影，當電梯、線(xiàn)路、設備出現故障的時(shí)候，是我們的電工沖鋒在前、不怕臟不畏艱辛來(lái)排除一個(gè)個(gè)的故障，來(lái)保障賣(mài)場(chǎng)的設備正常運行，在活動(dòng)期間客流較多時(shí)，縫紉大姐們?yōu)榱朔⻊?wù)好每個(gè)顧客而主動(dòng)放棄用餐，還有當員工當得知夜班防損葛師傅被車(chē)碰傷時(shí)，每位都主動(dòng)要求頂替上崗的一幕幕，還有當得知縫紉鄧大姐出車(chē)禍時(shí)，正值活動(dòng)高峰縫紉葛大姐三天連續上全天，員工還自發(fā)組織去看望病榻上的鄧大姐，還有很多很多..;正是從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協(xié)作精神，在工作時(shí)間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關(guān)系，在工作時(shí)間外我們是無(wú)話(huà)不談的兄長(cháng)、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠激情四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰斗力。獲得我店首次“最佳服務(wù)團隊”，對我們來(lái)講，不僅是至高的.榮譽(yù)更是一種動(dòng)力的鞭策，我們以后要在保障門(mén)店正常營(yíng)運秩序的同時(shí)繼續協(xié)助做好營(yíng)運、收貨等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創(chuàng )下一個(gè)“優(yōu)秀團隊”我知道我們會(huì )有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來(lái)說(shuō)是壓力也是動(dòng)力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及指引下會(huì )把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團隊。
部門(mén)保證書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導，各位同事，大家好!
首先自我介紹一下，我是來(lái)自總裝廠(chǎng)氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級領(lǐng)導關(guān)懷下，特別是總裝廠(chǎng)安全第一責任人強安林廠(chǎng)長(cháng)的大力支持下，我認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針，履行自己的安全職責，積極響應公司安全標準化工作精神，將實(shí)踐與理論相結合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績(jì)，20xx年集團公司要求安全標準化工作在我寶華全面開(kāi)展，應公司及總裝廠(chǎng)的高度重視和要求，我們氣路班快速響應，立即行動(dòng)，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠(chǎng)各班組中第一個(gè)通過(guò)了集團標準化一級班組的審查�，F將20xx年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導。
一、認真學(xué)習安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠(chǎng)推行安全管理責任制，層層分解，制定安全管理網(wǎng)，將安全管理與管理人員績(jì)效掛鉤，責任分解后強廠(chǎng)長(cháng)多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來(lái)引導我，讓我對安全管理有了新的認識。
二、做好安全宣傳和培訓提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上精神，我利用輿論為導向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠(chǎng)提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會(huì )把安全工作安排在第一位，班組安全管理實(shí)行工時(shí)獎罰制度，每天早會(huì )都會(huì )抽查人員《安全職責》和標準背誦，背好的`獎50分，背不過(guò)的鼓勵或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規范自己的行為變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，班組全年共開(kāi)展安全活動(dòng)和討論會(huì )24起，提交安全合理化建議23條，主動(dòng)識別風(fēng)險因素2條，班組張貼安全資料12篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
三、檢查安全隱患，作為一線(xiàn)管理人員，我在分廠(chǎng)領(lǐng)導每日巡檢的同時(shí)，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現場(chǎng)發(fā)現班組人員違章操作都會(huì )及時(shí)糾正教育。根據我們生產(chǎn)現場(chǎng)和領(lǐng)導要求，每天上班前組織人員對現場(chǎng)設備進(jìn)行一次全面檢查，做到設備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設備按總裝廠(chǎng)要求做到定人定機操作，現場(chǎng)工位器具實(shí)行四角定位、定制管理，全年班組現場(chǎng)排查隱患30余起，處理違章人員18人，員工安全培訓12次，新近、轉崗、復工人員培訓8人。
四、開(kāi)展安全無(wú)隱患班組，創(chuàng )建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應總裝廠(chǎng)隱患排產(chǎn)要求，班前會(huì )把風(fēng)險因素學(xué)習《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)操作規程》、《員工安全職責》都會(huì )作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓記錄》、《員工違章臺賬》、《設備運行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動(dòng)記錄》等一系列臺帳，班組現場(chǎng)實(shí)行區域劃分責任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結20xx年安全工作的同時(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把強廠(chǎng)長(cháng)的“我們要有憂(yōu)患意識、安全管理說(shuō)一不二，不能拖泥帶水”，作為班組安全管理導向，尋找差距和弱點(diǎn)，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
部門(mén)保證書(shū)10
總經(jīng)理：
為認真貫徹落實(shí)酒店試營(yíng)業(yè)期間主要工作任務(wù)總體要求，我代表部全體員工，保證做到：
1、提高認識，統一思想，對員工進(jìn)行發(fā)動(dòng)動(dòng)員，充分認識到工作的重要性和時(shí)間的緊迫性，嚴密組織，堅決完成酒店的當前工作任務(wù)，扎實(shí)有效，科學(xué)合理安排人員和時(shí)間，責任到人，克服困難，做到服務(wù)和工作兩不誤，推動(dòng)部門(mén)全面工作。
2、針對部門(mén)承擔的職責和任務(wù)，層層分解，對每個(gè)班組、崗位制定出部門(mén)工作進(jìn)度配檔表，對部門(mén)的組織機構框架、人員崗位職責、任職要求、工作范圍內容、工作流程和標準以及相關(guān)管理制度細致起草編寫(xiě)，按時(shí)間要求編寫(xiě)出符合部門(mén)實(shí)際的'相關(guān)文本，并做好內部評審準備。
3、部門(mén)對各設備實(shí)施進(jìn)行全面盤(pán)查檢查，不放過(guò)一個(gè)故障點(diǎn)，查處存在問(wèn)題和隱患，保證所有設備實(shí)施處于無(wú)故障正常運行狀態(tài)，并建立起設備實(shí)施臺賬和檔案。
4、組織員工進(jìn)行星級標準等內容的培訓學(xué)習，掌握了解星標要求，提高星級意識和標準意識，積極開(kāi)展崗位練兵，熟練掌握各崗位人員服務(wù)技能和技巧，不斷提高管理和服務(wù)水平，做好每項服務(wù)接待工作。
5、在部門(mén)掀起爭優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、內容豐富多彩的主題活動(dòng)，比誰(shuí)的服務(wù)好、意識強、工作主動(dòng)、標準高，爭先、創(chuàng )先、率先，促進(jìn)工作順利進(jìn)行，打造一支一流的員工隊伍，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)，爭取在酒店內部門(mén)工作走早最前列，為酒店的發(fā)展做出擁有貢獻，迎接酒店的正式開(kāi)業(yè)。
以上是部全體人員的保證，請總經(jīng)理和全體員工監督。
部經(jīng)理
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