淺議對通信網(wǎng)絡(luò )工程施工管理的探討

　　對施工項目管理全面負責的管理者是施工項目的管理中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中起著(zhù)舉足輕重的作用，下面是小編搜集的一篇探究通信工程施工管理問(wèn)題的論文范文，歡迎閱讀參考。

　　摘要：一個(gè)以工程項目質(zhì)量管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制已基本形成，施工企業(yè)逐步走向規范化，普遍實(shí)行了項目經(jīng)理負責制，特別是工程項目質(zhì)量管理在施工企業(yè)中顯現出越來(lái)越重要的地位，工程項目質(zhì)量的管理工作已越來(lái)越被企業(yè)的老總們所重視。質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到國家和民族的未來(lái)，企業(yè)的興旺。施工項目的質(zhì)量控制已成為確保工程質(zhì)量的頭等大事之一。

　　關(guān)鍵詞：通信工程施工 管理控制

　　一、通信工程施工管理控制原則

　　對施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同，規范所規定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測，監控措施，手段和方法，在進(jìn)行施工項目質(zhì)量控制過(guò)程中，應遵循如下幾點(diǎn)原則：

　　1、堅持"質(zhì)量第一，用戶(hù)至上"。 社會(huì )主義商品經(jīng)營(yíng)的原則是"質(zhì)量第一"。通信工程項目作為一種特殊的商品，使用年限長(cháng)，是"百年大計"，是直接關(guān)系到用戶(hù)的切身利益，所以工程項目在施工過(guò)程中應自始自終地把"質(zhì)量第一，用戶(hù)至上"作為質(zhì)量控制的基本原則。

　　2、"以人為核心" 人是質(zhì)量的創(chuàng )造者，充分發(fā)揮人的主導作用，人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者，調動(dòng)人的積極性，加強質(zhì)量意識教育，不斷學(xué)習通信施工的規程、規范和標準，以提高人的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)。因此，質(zhì)量控制必須"以人為核心"，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。項目管理者聯(lián)盟 。

　　3、"以預防為主" "以預防為主"，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉向對質(zhì)量的事前控制，事中控制，從對工程項目的質(zhì)量檢查，轉向對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查，這是確保工程項目的有效措施。

　　4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數據說(shuō)話(huà)。項目管理者聯(lián)盟文章 質(zhì)量標準是評定工程項目質(zhì)量的尺度，數據是質(zhì)量控制的基礎和依據，二者是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證后而制定的。工程項目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，是要經(jīng)過(guò)嚴格檢查，以測試的數據說(shuō)話(huà)的。

　　5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范 工程項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應面對事實(shí)，尊重科學(xué)，正直地、公正地、不持任何偏見(jiàn)地、遵紀守法地處理問(wèn)題，杜絕不正之風(fēng)，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實(shí)事求是，以理服人，熱情幫助的態(tài)度。

　　二、通信工程施工管理控制因素

　　影響施工項目質(zhì)量因素主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等，事前對上述因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　1、人是直接參與施工的組織者，指揮者和操作者，作為控制對象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動(dòng)力，要充分調動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導作用，為此，除了加強對施工隊伍人員的政治思想教育，勞動(dòng)紀律教育，職業(yè)道德教育，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養，健全崗位責任制，改善勞動(dòng)條件，激勵人們的勞動(dòng)熱情外，還要根據工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的施工人員來(lái)完成，嚴格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，對不懂裝懂，無(wú)技術(shù)知識，有意違章的行為和苗頭，要堅決制止�？傊�，在使用人的問(wèn)題上，項目經(jīng)理應從政治素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合、全面加以控制。

　　2、材料控制，對于工程項目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是關(guān)鍵，器材是保障，項目經(jīng)理要了解器材的質(zhì)量、性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數。必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，正確合理地使用。特別是通信線(xiàn)路方面的器材，更應該注重適用于使用地點(diǎn)的氣候條件，地理環(huán)境因素，掌握信息，驗證產(chǎn)品的合格證，使用許可證、入網(wǎng)證，杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品，以舊充新，以壞充好的偽劣產(chǎn)品，避免器材質(zhì)量問(wèn)題而影響整個(gè)工程質(zhì)量和使用壽命。

　　3、機械控制，工程項目經(jīng)理不但要用好人，正確檢驗好器材，還要正確合理地使用好機械設備和儀表等，根據不同的工藝特點(diǎn)、測試方法、技術(shù)要求，選用合理的機械設備和儀表正確使用、管理和保養好機械設備和儀表的校正。要健全"人機固定"制度，"操作證"制度，崗位責任制度，交接班制度，"技術(shù)保養"制度，"安全使用"制度，機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳狀態(tài)。

　　4、方法控制，項目經(jīng)理要懂得制定施工方案，做出施工組織設計，采取的施工技術(shù)措施，還應切合實(shí)際，解決施工難題，加速進(jìn)度、降低成本、提高效益、確保質(zhì)量。

　　5、環(huán)境控制，通信工程項目，由于點(diǎn)多面廣，施工周期長(cháng)、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，對不同的工程，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不同，要根據工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、工作環(huán)境等具體條件和特點(diǎn)，采取有效的措施來(lái)控制環(huán)境因素，對工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現場(chǎng)，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕"野蠻"施工和違規施工，保持器材工料堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng )造良好的條件。

　　三、通信工程施工管理控制的方法

　　1.對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中起著(zhù)舉足輕重的作用，因此具備一有知識二有經(jīng)驗的前提下，抓好施工項目的進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制和安全控制。特別是質(zhì)量控制，因為工程項目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且直接影響到國家經(jīng)濟建設的速度，甚至同國家財產(chǎn)和安全，社會(huì )環(huán)境的安定有著(zhù)密切的關(guān)系，要深刻認識到施工項目質(zhì)量控制是工程建設質(zhì)量管理的最重要一環(huán)。"提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，是實(shí)現我國經(jīng)濟發(fā)展第二步奮斗目標的一個(gè)重要經(jīng)濟發(fā)展戰略……"。工程質(zhì)量是一個(gè)極其重要的問(wèn)題，項目經(jīng)理在實(shí)際工作中，應本著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的原則，既要對建設單位的成果性目標負責，又要對企業(yè)效率性目標負責，切切實(shí)實(shí)抓好每項工程的質(zhì)量。

　　2.例如程控交換機軟件測試時(shí)，調測人員貪省時(shí)省力，對常用的、重要的數據指令都逐一測試，而對個(gè)別尚未開(kāi)放或開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù)功能以及日常維護中難于用到的數據命令，不作測試，在軟件測試簽收本上以"OK"填上交差。在竣工驗收時(shí)不可能對每條數據命令一一驗證，交付使用后，需要用到這些命令時(shí)，就暴露出問(wèn)題，命令無(wú)法使用。上述的兩例不難看出，不重視施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、控制，不在施工過(guò)程中嚴肅認真排除一切有害于工程質(zhì)量的因素，不按施工規范要求，是很難保證工程質(zhì)量的。由于工程項目施工涉及的面廣，是一個(gè)極其復雜的綜合過(guò)程，再加上工程項目生產(chǎn)流動(dòng)，結構類(lèi)型，質(zhì)量要求，施工方法，建設周期，自然條件等不同情況，施工階段質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，必須抓住、抓好。施工質(zhì)量控制控制原則。對施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同，規范所規定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測，監控措施，手段和方法，在進(jìn)行施工。

　　3.要經(jīng)過(guò)嚴格檢查，以測試的數據說(shuō)話(huà)的。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。工程項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應面對事實(shí)，尊重科學(xué)，正直地、公正地、不持任何偏見(jiàn)地、遵紀守法地處理問(wèn)題，杜絕不正之風(fēng)，做到既要堅持原則，嚴格要求，秉公辦事，又要謙虛謹慎，實(shí)事求是，以理服人，熱情幫助的態(tài)度。

　　4.通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件，報告和直接進(jìn)行現場(chǎng)檢查等方法來(lái)實(shí)施施工項目的質(zhì)量控制，因而對技術(shù)資質(zhì)證明文件，開(kāi)工、施工方案、施工組織設計，器材質(zhì)量檢驗的報告，工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)統計資料和控制圖表，工程質(zhì)量檢查，問(wèn)題的處理報告，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。而現場(chǎng)質(zhì)量檢查，是通過(guò)目測法，實(shí)測法，試驗檢查等對工程項目開(kāi)工前、工序交接、隱蔽工程質(zhì)量檢查的具體方法，必須經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，追蹤檢查來(lái)實(shí)現的。

　　參考文獻

　　[1]王俊峰.淺談通信工程項目的質(zhì)量管理.【期刊】廣東科技.2008-02-25

　　[2]吳 偉.通信工程建設施工的項目組織管理.淮委通信總站.【期刊】治淮.2003-11-30

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