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水利施工管理存在的問(wèn)題與對策
水利工程是我國當前基礎建設的重要組成部分，是一項服務(wù)型工程，意義重大，下面是小編搜集整理的一篇關(guān)于水利施工管理問(wèn)題探究的論文范文，供大家閱讀參考。
引言
社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步需要高質(zhì)量的水利工程，而水利工程的質(zhì)量往往依賴(lài)于施工單位的管理水平。因此，建設一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的施工管理隊伍十分必要。本文在內容探討和現狀考察的基礎上，進(jìn)一步思考了如何加強水利建設的管理。
一、水利工程施工管理的主要內容
(一)安全管理
加強安全管理主要是指加強人身安全，是"以人為本"理念的重要體現，不僅保障了施工人員的切身利益，而且能夠保護施工企業(yè)的信譽(yù)和品牌。結合水利管理的實(shí)際情況，安全管理主要包括以下內容：第一，施工單位需要檢查施工的現場(chǎng)，清除一些安全隱患;第二，施工企業(yè)需在安全事故發(fā)生后迅速采取有效補救措施。
(二)質(zhì)量管理
保證水利建設的質(zhì)量是確保工程有效性的首要標志，因此，加強質(zhì)量檢測與管理至關(guān)重要。質(zhì)量管理主要涉及到工程中的監督和之后的檢驗，是水利施工建設的重要一環(huán)。首先，施工企業(yè)要提供足夠的原料和資源，以備不時(shí)之需;其次，管理人員加強對工程的檢查，發(fā)現質(zhì)量缺陷;最后，工程竣工后，施工企業(yè)不僅要內部驗收，也要接受相關(guān)部分的質(zhì)量檢測，確保工程質(zhì)量。
(三)進(jìn)度管理
進(jìn)度管理主要是施工企業(yè)或者相關(guān)部門(mén)對水利工程實(shí)施進(jìn)展的規劃，同時(shí)也包括這個(gè)具體規劃后期的實(shí)施與調整。一個(gè)科學(xué)的進(jìn)度管理方案至關(guān)重要，能夠省錢(qián)、省時(shí)、省力。具體來(lái)說(shuō)，水利工程的進(jìn)度管理需要施工企業(yè)在準備階段做出一個(gè)周詳的計劃，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中根據項目進(jìn)展和施工要求進(jìn)行合理調整。
此外，水利建設的進(jìn)度管理還涉及到對整個(gè)進(jìn)度方案的操控與監督。
二、水利工程施工管理的現狀
(一)安全意識薄弱
當前我國水利建設不斷出現一些安全事故，究其原因主要是施工企業(yè)的安全意識薄弱。首先，施工企業(yè)缺乏對安全隱患的敏感度，不注重對員工的安全教育宣傳;其次，施工企業(yè)沒(méi)有做好周密的安全檢查，且現場(chǎng)安全措施布置不到位;最后，施工企業(yè)缺乏相應的應急能力，不能對安全事故進(jìn)行及時(shí)有效的善后處理。
(二)項目進(jìn)度管理欠缺
由于多方面的原因，水利建設過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現進(jìn)度不契合方案計劃的現象，最突出的表現是水利管理的進(jìn)度體制欠缺。一方面，施工企業(yè)在競標后，并未全面了解工程情況，以至于做出錯誤的判斷，進(jìn)而導致計劃不合理;另一方面，在計劃合理的基礎上，施工企業(yè)對工程進(jìn)展缺乏相應的監督管理機制，導致施工散漫和混亂。
(三)質(zhì)量監督不到位
質(zhì)量問(wèn)題是水利建設工程不能合格的突出原因，也影響到水利建設的服務(wù)性功能。經(jīng)過(guò)多角度思考，本文認為出現質(zhì)量問(wèn)題的最主要原因是水利建設的質(zhì)量監督不到位。第一，施工企業(yè)沒(méi)有設置專(zhuān)項部門(mén)對工程質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)監督和隨時(shí)考察;第二，部分施工企業(yè)并不具備科學(xué)的質(zhì)量檢測設備，且檢測手段落后;第三，部分施工企業(yè)采取違法措施應對相關(guān)部門(mén)的驗收，逃避法律責任。
三、加強水利工程施工管理的對策
(一)提高施工人員安全意識，加強工程安全性
提高工人的安全意識，能夠避免一些安全事故，加強水利建設的安全性。一方面，施工企業(yè)進(jìn)行全面的安全宣傳，如在有安全隱患的地方張貼標語(yǔ)，組織工人學(xué)習水利安全常識等;另一方面，施工企業(yè)在施工過(guò)程中督促工人注意安全，并建立相應的安全防護機制，如制定每日施工安全檢查項目，工人輪流進(jìn)行安全隱患排查等。
(二)健全施工質(zhì)量監督體制，提升工程質(zhì)量
健全水利施工的質(zhì)量監督體制，不僅提升水利工程的質(zhì)量，而且有助于推動(dòng)水利建設的發(fā)展。根據水利工程的實(shí)際情況，施工質(zhì)量監督機制主要包括資源材料檢查、現場(chǎng)施工監督、質(zhì)量驗收監測等方面。首先，施工企業(yè)應對購買(mǎi)的材料進(jìn)行檢驗，并判斷是否符合相關(guān)的建筑標準;其次，施工企業(yè)應在水利建設的過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現有可能造成致命后果的質(zhì)量問(wèn)題;最后，施工企業(yè)在完成工程的情況下，對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)檢驗，尤其注意檢測技術(shù)應該科學(xué)有效。
(三)制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，確保工程順利
施工進(jìn)度是否科學(xué)合理，不僅涉及到浪費時(shí)間的問(wèn)題，而且更多地會(huì )影響到水利建設的順利開(kāi)展。研究發(fā)現，合理的進(jìn)度計劃不僅能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益，而且能夠激發(fā)工人的積極性。因此，施工企業(yè)應首先對水利工程的基本情況進(jìn)行全面了解，然后制定出合理優(yōu)化的實(shí)施計劃，以及出現突發(fā)問(wèn)題的應對方案。
四、總結
加強水利工程施工管理對項目開(kāi)展具有積極的推動(dòng)作用，能夠為水利工程提供支撐和助力，做到兼顧效率和質(zhì)量，避免不必要的資源浪費。因此施工企業(yè)要在保證水利建設質(zhì)量的前提下，以人為本，注重工人的安全問(wèn)題，同時(shí)制定一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度方案，做到兼顧效率和質(zhì)量。
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