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淺析干部綜合素質(zhì)對內保工作的重要性
摘要：要建立一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明的內保隊伍,干部隊伍的綜合素質(zhì)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。提高干部綜合素質(zhì),是企業(yè)飛速發(fā)展的需要;是科學(xué)管理的需要;是隊伍發(fā)展壯大的需要。提高干部隊伍素質(zhì),要加強作風(fēng)建設。
關(guān)鍵詞：干部綜合素質(zhì) 內保工作 重要性 作風(fēng)建設
隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,對企業(yè)內保工作提出許多新的課題和要求。如何使內保工作確實(shí)在企業(yè)的改革改造中發(fā)揮出它應有的職能和作用,這就需要我們思考怎樣建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內保隊伍。要建立一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、紀律嚴明的內保隊伍,干部隊伍的綜合素質(zhì)起著(zhù)至關(guān)重要的作用。保衛部能發(fā)展到今天的規模和取得的成績(jì),是與全部人員的共同努力分不開(kāi)的。但同時(shí)也應該看到,我們也出了很多問(wèn)題,特別是有一些案件給我們帶來(lái)的損失和影響是無(wú)法彌補的。這些問(wèn)題的出現,不但給企業(yè)造成了損失,同時(shí)也嚴重地損害了保衛部的利益和形象,這對今后內保職能的拓展和發(fā)揮將產(chǎn)生不良影響。保衛部運行幾年來(lái),有成功有失敗,有經(jīng)驗也有教訓。無(wú)論是現在還是將來(lái),干部隊伍素質(zhì)的好與壞,是帶好一支隊伍的關(guān)鍵,特別是引進(jìn)保安機制后,就越顯得突出和重要。
一、提高干部綜合素質(zhì),是企業(yè)飛速發(fā)展的需要
鞍鋼要向世界一流鋼鐵企業(yè)邁進(jìn),進(jìn)入世界500強,這不是說(shuō)說(shuō)而已,而是要真正落實(shí)到行動(dòng)上。我們可以看到,鞍鋼管理制度的逐步升級,管理體制逐步與世界接軌,企業(yè)在不斷地做大做強,觸角在不斷地延伸。都證明了鞍鋼人在企業(yè)發(fā)展中的決心和魄力。在當前激烈的市場(chǎng)競爭中,能否占有一席之地,這對我們每個(gè)鞍鋼人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嚴峻考驗。鞍鋼是一個(gè)整體,企業(yè)的發(fā)展壯大,內保隊伍不可能排除在外。從目前看,同全國鋼鐵企業(yè)比較,在有些方面我們已落在了人家的后面。我們只有不斷地創(chuàng )新思想、更新理念、細化管理、適應形勢,才能帶出一支一流的內保隊伍。而帶隊伍的關(guān)鍵是帶兵的人,也就是干部,如果我們還是停留在陳舊的思想觀(guān)念和不切實(shí)際的條條框框上,跟不上整體的發(fā)展和要求,遲早是要被淘汰出局。因為,企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的腳步不會(huì )因為你走的慢而停下來(lái)等你,更不會(huì )抬著(zhù)你走�，F代企業(yè)當中沒(méi)有吃閑飯的,它需要的是那些能夠跟得上步伐的人,是那些“想干事、能干事、干好事”的人。
二、提高干部綜合素質(zhì),是科學(xué)管理的需要
內保隊伍是一支特殊的群體,它不但擔負著(zhù)防止國有資產(chǎn)流失,維護廠(chǎng)區治安環(huán)境和交通、生活秩序的職責,同時(shí)也是對內對外的一個(gè)窗口。樹(shù)立良好的素質(zhì)、良好的形象、良好的精神風(fēng)貌,是我們管理這支隊伍的目標。要達到這個(gè)目標,就需要在管理上正規化、制度化、科學(xué)化、人性化。而這些管理手段的具體實(shí)施最終要靠基層的干部來(lái)完成。我記得黨校的一位老師給我們講過(guò),如果能做一個(gè)“做一天和尚撞一天鐘”的和尚,那就是一個(gè)好和尚。但我不這么認為,明明要求你撞三下,你卻撞一下,叫你重點(diǎn)撞,你卻輕輕一點(diǎn),這能說(shuō)你是一個(gè)好和尚嗎?作為一名在基層帶隊伍的管理者,怎樣執行上級的規定、制度不走樣,而且要有所創(chuàng )新,這需要我們每一名管理者去認真思考和研究�；鶎庸芾碚呤枪芾礞湕l中的一個(gè)重要環(huán)節,他不但起著(zhù)上傳下達的作用,而且要有良好的心理素質(zhì)、協(xié)調能力和承受力,要善于駕馭和處理各種各樣的問(wèn)題。要把上級的指示精神,結合本單位本部門(mén)的實(shí)際情況,要加以發(fā)揮和展開(kāi)。這就需要管理者要有較高的綜合素質(zhì),不斷提高對規章制度的執行力。你自己做不到,怎么去要求別人;你自己都不會(huì ),怎么去檢查別人;你自己都不懂,怎么去監督別人。因此,要以德服人、以理制人、用制度約束人,用愛(ài)心、誠信去關(guān)心人,這些靠什么來(lái)實(shí)現,靠的是干部的綜合素質(zhì)。
三、提高干部綜合素質(zhì),是隊伍發(fā)展壯大的需要
企業(yè)內保應該講是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強的工作,它不但有服務(wù)職能,同時(shí)對集團所屬單位在治安防范、防火、交通、保密、綜治、國安起著(zhù)指導、監督、檢查、考核的職能。隨著(zhù)企業(yè)管理制度的不斷規范和完善,管理區域的不斷擴大,對我們內保工作也提出了更高的要求。一是要求我們內保干部本身要提高政策理論水平,不能講外行話(huà),這就需要平時(shí)的積累和虛心學(xué)習,不斷的充實(shí)自己,克服為我獨尊的思想;二是要時(shí)刻保持謙虛謹慎的作風(fēng),增強兩種意識,即服務(wù)和管理,無(wú)論是對上對下,還是對內對外都要有一種不卑不亢,不急不燥的風(fēng)度和修養;三是要嚴格要求自己,要經(jīng)得起來(lái)自方方面面的誘惑,頭腦要清醒,行為要嚴謹,思想要端正,清正廉潔這根弦不能放松。防止出現不辯是非,不明真偽,盲目的獨斷專(zhuān)行。阻礙保衛部發(fā)展和壯大的最大敵人就是我們自己,如果我們的隊伍拉不出來(lái),打的不響,站的不穩,不是今天出事,就是明天捅漏子,沒(méi)有真正起到為企業(yè)保駕護航的作用,有誰(shuí)還會(huì )去重視你,有誰(shuí)還會(huì )去為你提高待遇說(shuō)話(huà)。如果搞得不好,能不能讓你存在都不好說(shuō)。所以,要建立一支過(guò)硬的內保隊伍,關(guān)鍵是要有一支經(jīng)的起考驗、高素質(zhì)的干部隊伍。我們的干部應該是一只領(lǐng)頭的羊、墾荒的牛、奔馳的馬,干活走在前頭,工作勤勤懇懇,辦事雷厲風(fēng)行。尤其是在當前的嚴峻形勢面前,只有打破常規,才能走出困境,才能使保衛部持續、穩定、協(xié)調地向前發(fā)展。
四、提高干部隊伍素質(zhì),要加強作風(fēng)建設
1.要堅持原則,顧全大局,保持政治上的清醒
政治上靠得住,永遠是第一位和最重要的,一個(gè)人如果政治上不可靠,思想作風(fēng)不端正,即使水平再高,也不能擔任領(lǐng)導干部。理想信念是人生的精神支柱。一個(gè)有理想的人,一個(gè)對理想信念矢志不渝的人,才能堅定不移地為黨的事業(yè)而奮斗,工作才會(huì )充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)活力,要把工作當成事業(yè),而不是把工作當成職業(yè)。領(lǐng)導干部要與上級保持一致,確保政令暢通,顧全大局,消除私心雜念,樂(lè )于奉獻,做一個(gè)明白人。一是要講責任。領(lǐng)導干部必須以對黨、對群眾高度負責的態(tài)度,以強烈的事業(yè)心和責任感,忠實(shí)履行好自己的職責。二是揚正氣。領(lǐng)導干部要做到對上正,不搞人身依附;對下正,不搞親親疏疏;對友正,不搞小圈子;對己正,不搞投機取巧。要堅持原則,實(shí)事求是,以德量人,以能用人,以廉擇人。
2.要刻苦學(xué)習,學(xué)以致用,堅持學(xué)習上的勤奮
領(lǐng)導干部要帶好隊伍,干好工作,沒(méi)有較高的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),指導工作就會(huì )乏力,就會(huì )有本領(lǐng)恐慌,很難承擔重任。加強能力建設,既要不斷學(xué)習,開(kāi)闊眼界,增長(cháng)見(jiàn)識,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。要密切聯(lián)系本職工作,認真研究、深入思考現實(shí)問(wèn)題,提高明辨是非的能力。同時(shí)要學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規、公共管理等方面的指示,把學(xué)到的理論知識和業(yè)務(wù)知識有機地結合起來(lái),不斷提高工作水平和駕馭全局的能力,隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展只有做一名知識性、專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng )新性的復合型干部,才能有立足之地。
3.要振奮精神,求真務(wù)實(shí),追求工作上的創(chuàng )新
求真務(wù)實(shí),使我們開(kāi)展工作必須遵循的基本原則。要深刻認識我們所處的環(huán)境、所肩負的任務(wù),以及形勢任務(wù)發(fā)生的變化,更新一切不合時(shí)宜的落后觀(guān)念,克服安于現狀、固步自封、驕傲自大、不求上進(jìn)的心理狀態(tài),不斷增強自覺(jué)性和緊迫感,要發(fā)揚敢想、敢試、敢闖、敢干的精神,開(kāi)拓進(jìn)取,推動(dòng)各項工作上新臺階。
4.要
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