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汽車(chē)維修的質(zhì)量管理路徑探究論文

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汽車(chē)維修的質(zhì)量管理路徑探究論文

  1.引言

汽車(chē)維修的質(zhì)量管理路徑探究論文

  隨著(zhù)汽車(chē)工業(yè)的穩定繁榮發(fā)展,人們的汽車(chē)保有量連年增加,目前的汽車(chē)維修行業(yè)正處在繁榮發(fā)展的嶄新階段,但作為行業(yè)從業(yè)者能夠深刻感受到,目前的汽車(chē)維修行業(yè)仍舊存在著(zhù)諸多質(zhì)量方面的問(wèn)題,因此,下文首先對汽車(chē)維修行業(yè)目前存在的諸多管理問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)闡述,并根據不同的問(wèn)題與不同的發(fā)展狀況提出了相對的有利于加強汽車(chē)維修質(zhì)量管理的相對路徑與創(chuàng )新舉措。

  2.汽車(chē)維修質(zhì)量管理現狀

  2.1汽車(chē)維修質(zhì)置管理觀(guān)念相對薄弱

  汽車(chē)行業(yè)隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展而呈現出一片欣欣向榮的景象,而其中的重要一環(huán),汽車(chē)維修產(chǎn)業(yè)也取得了很大的發(fā)展。但是當我們回頭仔細觀(guān)察這一發(fā)展大潮,我們會(huì )發(fā)現個(gè)體私營(yíng)以及合資企業(yè)占據了汽車(chē)維修這一行業(yè)的絕大部分。另一方面,隨著(zhù)汽車(chē)生產(chǎn)的工業(yè)化、平民化、經(jīng)濟化,現代社會(huì )的大部分家庭擁有一部甚至兩部及以上的汽車(chē)已經(jīng)是常見(jiàn)的現象與趨勢,這也相對的提高了以汽車(chē)保養、汽車(chē)破損修復,汽車(chē)檢測等為代表的汽車(chē)維修行業(yè)的經(jīng)濟利益。但相對的,現在的汽車(chē)維修行業(yè)大多以短期利益為主要追求目標,相關(guān)維修管理觀(guān)念相對落后且較為薄弱,未能有一套已經(jīng)大致成型的企業(yè)發(fā)展規劃,另外企業(yè)體質(zhì)內部管理混亂,績(jì)效判定、人員薪資分配等問(wèn)題也較為嚴重的制約了企業(yè)規;、大型化發(fā)展。

  2.2汽車(chē)維修質(zhì)量管理保障體系亟待完善

  通過(guò)相關(guān)不完全資料調査顯示,在汽車(chē)維修行業(yè),大部分企業(yè)尚未建立有效的汽車(chē)質(zhì)量保障體系,更有一些企業(yè)沒(méi)有確立切實(shí)的保障體系,例如有些維修企業(yè)只是簡(jiǎn)單的建立質(zhì)量管理制度,只做面子工程,并不能很好地應用到實(shí)踐中去。另外,在一些私營(yíng)維修企業(yè),在維修工藝方面一直處于無(wú)文件標準、無(wú)嚴格技術(shù)要求、無(wú)標準化管理的嚴重問(wèn)題,從而造成相關(guān)維修企業(yè)的發(fā)展持續停滯不前,甚至造成該企業(yè)無(wú)法再?lài)揽岬氖袌?chǎng)競爭中取得一席之位。

  2.3汽車(chē)維修質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)落后

  一般的汽車(chē)維修行業(yè)企業(yè)大多制定了相關(guān)的檢測維修技術(shù)規范,但綜合來(lái)看,成效甚微,探究其主要原因主要為在維修和檢測技術(shù)規范中非常缺少質(zhì)量管理相關(guān)內容,從而無(wú)法良好的規范汽車(chē)維修質(zhì)量問(wèn)題。我們從目前的相關(guān)實(shí)行技術(shù)規范中可以看到,內容陳舊,管理標準落后等問(wèn)題較為突出,這極大地阻礙了汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展。

  3.提高汽車(chē)維修質(zhì)置管理的主要方法

  3.1提高汽車(chē)維修質(zhì)量管理觀(guān)念

  嚴格的質(zhì)量管理觀(guān)念可以有效地幫助相關(guān)汽車(chē)維修企業(yè)在于行業(yè)對手的競爭中取得良好的戰績(jì),從而在維修市場(chǎng)逐步提升自己的競爭力與綜合實(shí)力等。質(zhì)量管理觀(guān)念作為整個(gè)汽車(chē)維修行業(yè)的關(guān)鍵’需要相關(guān)管理者要采取諸如定期會(huì )議、±奢訓的方式,切實(shí)加強旗下員工對于汽車(chē)維修質(zhì)量管理觀(guān)念重要性的認識。

  3.2完善汽車(chē)維修質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)規范

  (1)嚴格管理維修工作的每一個(gè)主要流程,從工具與物料到工藝流程等,將嚴格管理、嚴格遵守質(zhì)量技術(shù)規范的觀(guān)念逐漸潛移默化到日常中的維修工作中,這樣才能切實(shí)的提高相關(guān)維修質(zhì)量。(2)定期檢測維護相關(guān)汽車(chē)維修設備,適當轉型升級相關(guān)維修設備,要有做到與行業(yè)頂尖質(zhì)量對標的決心與實(shí)際工作,從而大大提高維修質(zhì)量。

  3.3加強汽車(chē)維修人員專(zhuān)業(yè)技能

  加強汽車(chē)維修人員專(zhuān)業(yè)技能的主要舉措,首先要從人員質(zhì)量抓起。其次,做好維修人員教育培訓工作。

  4.結語(yǔ)

  通過(guò)上文的闡述,汽車(chē)維修行業(yè)的質(zhì)量符理對于相關(guān)行業(yè)企業(yè)生存與產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,通過(guò)加強相關(guān)方而質(zhì)量管理,可以有效地促進(jìn)相關(guān)汽車(chē)維修企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉化與升級與汽車(chē)維修業(yè)現代化管埋,也可以有效地保障行業(yè)健康的發(fā)展與人民的財產(chǎn)安全。另外,隨著(zhù)行業(yè)的有序繁榮發(fā)展,在汽車(chē)維修市場(chǎng)勢必會(huì )產(chǎn)生一些日益激烈的競爭,只有通過(guò)采取有效提高汽車(chē)維修行業(yè)的質(zhì)量管理,提高管理觀(guān)念,健全相關(guān)保障體系,更新相關(guān)技術(shù)管理規范,增強行業(yè)維丨參.人員的專(zhuān)業(yè)技能等措施,才能有效增強整個(gè)汽車(chē)維修行業(yè)企業(yè)的社會(huì )經(jīng)濟效益并提高整個(gè)汽車(chē)維修行業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟中的所占的地位。

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