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工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告
艱辛而又充滿(mǎn)意義的大學(xué)生活即將結束，大家都在認真的做畢業(yè)設計，而我們做畢業(yè)設計前要先寫(xiě)開(kāi)題報告，那么問(wèn)題來(lái)了，開(kāi)題報告應該怎么寫(xiě)？下面是小編收集整理的工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告 篇1
一、研究背景
針對工程中一些，我國頒布了《招標投標法》，經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的實(shí)踐證明，該法自施行以來(lái)，對規范市場(chǎng)秩序和鼓勵竟爭，保證建設工程質(zhì)量標準，加快工程建設進(jìn)度，取得理想的經(jīng)濟效益，起到了積極作用。但由于建筑市場(chǎng)是一個(gè)不斷發(fā)展前進(jìn)的過(guò)程，我們的探求也是相應的隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)不斷深入、細化。建筑市場(chǎng)的發(fā)育尚不規范，管理體制的束縛以及經(jīng)驗不足等原因，建筑工程招標投標在具體操作中還存在不少問(wèn)題。本文主要分析工程招標投標中存在的不正當竟爭行為及其防止辦法。
工程招投標是通過(guò)市場(chǎng)競爭與交易，形成上程合同的過(guò)程。由于招標方式與工程招投標行為過(guò)程及上程合同的形成與執行都有著(zhù)部分密切的內在聯(lián)系。選擇不同的招標方式必然會(huì )對工程招投標的操作流程產(chǎn)生影響。進(jìn)而影響工程招投標。
工程招投標成本是指為使建設上程交易活動(dòng)能順利實(shí)施，工程招投標雙方。以及包括政府相關(guān)管理機構在內的參與工程招投標的社會(huì )有關(guān)各方所付出的財力、精力、人力、資源、時(shí)間等一切有形和無(wú)形成本的總和。它具體包括：招標人和投標人雙方為完成工程交易行為所支付的交易成本；除招標人和投標人外，包括其他參與招投標社會(huì )各方在內，為使招投標各環(huán)節健康規范運行所支付的制度成本。從招標、發(fā)標、投標、評標、確定中標人直至簽訂工程承包合問(wèn)整個(gè)流程中所需直接支付的費用。主要包括招投標信息成本、招投標文件編制成本、招投標交易綜合服務(wù)費、招標人的招標組織費用、投標人的投標過(guò)程費用以及投標保證舍、履約保證金的機會(huì )成本和利息損失等組成內容。
工程招投標制度成本是招投標行為主體雙方以及其他相關(guān)參與方由于共同遵守相應的制度和規則。為此所必須付出的制度運行成本。主要包括法律成本、監督成本、尋租成本、信用成本和時(shí)問(wèn)成本等組成內容。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，基建投資相應市場(chǎng)化，工程招投標制度已經(jīng)在全國得到普及，成為工程管理降低工程成本，提高工程質(zhì)量的重要措施。所謂招標投標是在投標者自愿的前提下，堅持公開(kāi)公平、等價(jià)有償，講求信用的原則，通過(guò)各投標人技術(shù)水平、管理水平、成本控制和企業(yè)信譽(yù)的比較競爭，確定工程的最終承包方的一種經(jīng)濟行為。
招投標在實(shí)際工程中得以靈活的運用與實(shí)踐，得益于微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)里的市場(chǎng)結構理論。這種理論認為在完全競爭條件下，才能實(shí)現資源的有效配置，保證配置的最大效率。將招投標機制引入工程招投標過(guò)程是在其建設市場(chǎng)引入競爭機制和價(jià)格機制的過(guò)程，由于招投標具有促進(jìn)市場(chǎng)競爭的性質(zhì)，因此有利于在工程建設領(lǐng)域形成完全競爭的市場(chǎng)結構。
招投標是一門(mén)綜合的科學(xué)與學(xué)問(wèn)，它是結合了運籌學(xué)、博弈學(xué)、決策理論、市場(chǎng)機制、價(jià)格機制等等多方面的立體科學(xué)。
比如，運籌學(xué)是20世紀40年代初發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興學(xué)科，其主要目的是在決策時(shí)為管理人員提供科學(xué)依據，是實(shí)現有效管理、正確決策和現代化管理的重要方法之一�，F在的觀(guān)點(diǎn)普遍認為，運籌學(xué)是近代應用數學(xué)的一個(gè)分支，主要是將生產(chǎn)、管理等事件中出現的一些帶有普遍性的運籌問(wèn)題加以提煉，然后利用數學(xué)方法進(jìn)行解決。前者提供模型，后者提供理論和方法。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)的發(fā)展，運籌學(xué)已滲入很多領(lǐng)域里，發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。其本身也在不斷發(fā)展，現在已經(jīng)是一個(gè)包括好幾個(gè)分支的數學(xué)部門(mén)了。本文主要應用運籌學(xué)中的決策理論，解決工程招投標中的實(shí)際問(wèn)題。
決策問(wèn)題普遍存在于人類(lèi)的社會(huì )活動(dòng)中，大到國家戰略的制定和規劃、方針政策的制定，小到個(gè)人日常物品的采購等等，都需要進(jìn)行決策，決策問(wèn)題普遍存在于政治、軍事、經(jīng)濟、科技、文化等社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域。在工程招投標里的決策更是影響工程全局成敗的關(guān)鍵。
二、問(wèn)題的提出
我們或多或少的知道招投標在工程中的舉足輕重的作用，我們也知道工程招投標已成為工程建設管理的重要方式，它不僅有利于提高工程建設質(zhì)量，降低工程成本，而且規范的招投標方式還能有效地防止招投標活動(dòng)中的腐敗及其他一些弊端。但是，剛才我們也提到，由于建筑市場(chǎng)是一個(gè)不斷發(fā)展前進(jìn)的過(guò)程，我們的探求也是相應的隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)不斷深入、細化。建筑市場(chǎng)的發(fā)育尚不規范，管理體制的束縛以及經(jīng)驗不足等原因，建筑工程招標投標在具體操作中還存在不少問(wèn)題。比如，在最低價(jià)中標法的實(shí)施中，出現了兩個(gè)主要誠信問(wèn)題：
�。�1）、惡性低價(jià)競標；
�。�2）、圍標串標。它們分別正是對最低價(jià)中標法運行必須具備的如下兩個(gè)基本條件的突破產(chǎn)生的：
�。�3）、投標者的投標價(jià)不得低于其完成投標項目所需的成本；
�。�4）、投標者獨立投標，互不透漏投標信息。惡性低價(jià)竟標和圍標串標均表現為投標者的誠信問(wèn)題，其背后實(shí)質(zhì)是投標者作為經(jīng)濟人的經(jīng)濟行為問(wèn)題。
普遍性問(wèn)題仍然存在，比如，工程招投標活動(dòng)中，仍然存在串通招投標行為；行政力量干預普遍；招標主體錯位；編制標底不規范，評標標準不統一；資質(zhì)審查不嚴，排斥潛在投標人；評委組成不規范，評標嚴重違反規定；制度不鍵全，監督不到位等等一系列問(wèn)題。這些活動(dòng)的動(dòng)機是經(jīng)濟利益的驅動(dòng)，招投標底結果是經(jīng)濟博弈的結果。研究工程招投標中的經(jīng)濟博弈過(guò)程，對于加強對招投標活動(dòng)的管理和控制具有十分重要的作用。
那么，如何進(jìn)行合理合法的博弈，以求正確、嚴正利用招投標這一方式，創(chuàng )造經(jīng)濟效益，維護合法權益，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，將是本論文的探求方向。
三、本文主要探討的問(wèn)題
1、工程招標投標的經(jīng)濟學(xué)意義
2、我國現階段工程招投標存在的主要問(wèn)題：
1、不合理低價(jià)中標及其避免
2、招投標規范化可拓綜合評判如何實(shí)際應用
3、招投標與施工現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法
4、其他一些常見(jiàn)問(wèn)題的探求。
四、論文的完成計劃及進(jìn)度安排
1、今年元旦之前完成開(kāi)題報告
2、春節前搜集各個(gè)章節所需的資料并完成整體思路與論文大綱
3、2月份完成論文初稿并送交老師指導
4、3月份前修改整理并定稿
本課題要研究或解決的'問(wèn)題和擬采用的研究手段（途徑）：
一、本論文要解決的問(wèn)題和擬采用的研究途徑
本論文主要通過(guò)對招投標在現實(shí)工程中的實(shí)際運用，探究招投標的重要性并對于實(shí)施過(guò)程中出現的典型的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)而以期總結出不同問(wèn)題以及有效應對措施，以更進(jìn)一步發(fā)揮招投標的重要作用。
主要針對的問(wèn)題如下：不合理低價(jià)中標產(chǎn)生的原因及其避免；招投標與施工現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法；招投標規范化可拓綜合評判如何實(shí)際應用以及其他相關(guān)問(wèn)題。
本論文中對于招投標過(guò)程中的問(wèn)題的分析與防治，以及如何采取有效方法使得招投標更有效的發(fā)揮作用，我擬采用的是文獻調研的方法，針對招投標規范化可拓綜合評判如何實(shí)際應用，擬采用實(shí)例分析的方法，以求表達更加清楚。
二、基本思路與論文框架
在一年多的工作實(shí)踐中，由于工作原因接觸了較多的招投標相關(guān)資料，加上對相關(guān)資料文獻的查閱，有了更深入的了解，深知招投標在工程實(shí)際運用中舉足輕重的作用，也知道規范招投標對小到一個(gè)工程一個(gè)項目，大到國民經(jīng)濟的重要意義。所以，針對招投標之間的弊端，我們予以探求、解析，希望可以更多的了解招投標、更好的利用招投標。也希望經(jīng)濟二字的含義“經(jīng)世濟民”能真正徹底的得以貫徹進(jìn)工程中，服務(wù)國家，造福國民。
三、論文提綱
淺談?wù)型稑嗽诠こ讨腥绾胃行У陌l(fā)揮作用
一、緒論
1.1研究招投標的背景
1.2招投標的重要性
1.3研究的該課題的意義
1.4工程招投標的經(jīng)濟學(xué)意義
二、關(guān)于招投標
2.1招投標基本知識
2.1.1招投標基本相關(guān)概念
2.1.2招投標的發(fā)展情況
2.1.3招投標相關(guān)法規
2.2實(shí)施招投標的背景及情況
2.2.1國內外實(shí)施招投標背景
2.2.2國內外實(shí)施招投標的情況
三、我國招投標現階段出現的主要問(wèn)題及解決方案
3.1不合理低價(jià)中標及其避免
3.2招投標與施工現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及解決辦法
3.3對于招投標機制認識的誤區
3.4投標單位長(cháng)期存在的普遍問(wèn)題
3.5評標方法的科學(xué)有效性的判別
3.6評標專(zhuān)家素質(zhì)對于招投標的影響
四、針對招投標規范化可拓綜合評判的解析
4.1招投標規范化可拓綜合評判如何實(shí)際應用
4.2結合實(shí)例，進(jìn)一步探求。
五、做好工程招投標工作的幾點(diǎn)對策思考
5.1健全和規范有形建筑市場(chǎng)，完善法制體系
5.2加大監督管理力度，確立嚴格的審查機制
5.3嚴懲違紀違法行為，加大腐敗成本
5.4完善專(zhuān)家評審制度，提高公正性等
工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告 篇2
一、課題背景（或國內外研究現狀）
國內建筑工程建設市場(chǎng)現在是“僧多粥少”的局面，竟爭十分激烈，中國已加入WTO，國外工程建設承包商的紛紛進(jìn)入，無(wú)疑又加劇這種竟爭。建筑工程的劇烈竟爭，主要表現為對工程項目的竟爭。而工程項目一般通過(guò)招標的方式進(jìn)行，能否中標取決于企業(yè)能否為社會(huì )提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項目中標，接到施工任務(wù)時(shí)，建筑產(chǎn)品的價(jià)格是確定的，這就要求施工企業(yè)不但要在規定工期內，以合格質(zhì)量完成工程項目，而且要求施工企業(yè)通過(guò)成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益。而施工企業(yè)要實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵是實(shí)現利潤的最大化，降低成本，所以建筑施工企業(yè)在項目施工過(guò)程中，以成本管理為核心，向成本要效益，是實(shí)現利潤的最有效、最根本途徑。采取現代化管理方法和手段加強工程項目的成本管理，以人為本、降低消耗、提高效率，追求最佳經(jīng)濟效益，是工程項目成本管理的當務(wù)之急。
本文以XX公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XX公司)施工項目成本控制問(wèn)題為研究的實(shí)際背景，首先綜述了XX公司建筑施工項目成本管理狀況，結合一般的理論，重點(diǎn)闡述了公司建筑施工項目成本管理的意識、成本核算、成本控制依據、成本控制觀(guān)念。緊接著(zhù)探討了XX公司在建筑工程項目成本管理上存在的問(wèn)題，包括成本管理體制、“質(zhì)量成本”、“工期成本”等，通過(guò)對XX公司一些項目成本控制案例的調查與研究，總結出了XX公司項目施工成本控制的現狀，著(zhù)重分析了當前公司施工成本控制中存在問(wèn)題以及出現這些問(wèn)題的主要原因，并在此基礎上，提出了加強XX公司建筑工程項目成本控制的措施及建議。
二、課題（研究）內容
1、XX公司建筑工程項目成本管理狀況
2、XX公司在建筑工程項目成本管理上存在的問(wèn)題
3、加強XX公司建筑工程項目成本控制的措施及建議。
三、文獻綜述（或讀書(shū)報告）
1. 文獻綜述
[1]《項目管理引論》，本書(shū)是世界銀行針對中國大陸的項目培訓課程教材，教材從項目業(yè)主對項目全過(guò)程進(jìn)行管理的角度編寫(xiě)，聯(lián)系中國實(shí)際，符合國際慣例，反映項目管理領(lǐng)域最新發(fā)展，使之有廣泛的應用范圍。旨在使讀者在進(jìn)一步研究項目管理的具體內容之前對項目管理的全貌有一個(gè)清晰的了解。主要講述項目管理全過(guò)程的四個(gè)主要步驟，項目啟動(dòng)、規劃、實(shí)施和結尾;介紹項目管理在新世紀將面臨的新環(huán)境和新問(wèn)題，以及可能采取的對策。本書(shū)除了闡述項目管理的基本概念外，還包括項目管理的歷史和發(fā)展、定義和術(shù)語(yǔ)、知識體系等，其主要內容包括兩個(gè)部分。第一部分為基礎，講述項目管理全過(guò)程的四個(gè)主要步驟，項目啟動(dòng)、規劃、實(shí)施和結尾。第二部分為挑戰，介紹項目管理在新世紀將面臨的新環(huán)境和新問(wèn)題，以及可能采取的對策，如項目經(jīng)理的新角色、項目管理軟技術(shù)（項目社交、班子建設、評估與量化）等。
[2]《建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理》，本書(shū)主要介紹了建筑業(yè)的基本經(jīng)濟規律、建筑工程經(jīng)濟的評價(jià)原理與方法、建筑企業(yè)管理的基本理論與管理方法。主要內容包括：基本建設與建筑業(yè)、建設項目投資估算與資金時(shí)間價(jià)值、建設項目技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)(建設項目技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)方法、建設項目的財務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟評價(jià)、經(jīng)濟評價(jià)中的不確定性分析、設計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)、建設項目后評價(jià))、技術(shù)經(jīng)濟預測與決策、建設項目可行性研究、價(jià)值工程在建設項目評價(jià)中的應用、建筑企業(yè)管理概論、建筑企業(yè)計劃管理與合同管理、建筑企業(yè)質(zhì)量管理、建筑企業(yè)成本管理、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理、建筑企業(yè)風(fēng)險管理與建筑施工企業(yè)財務(wù)管理。本書(shū)還系統地闡述了建筑企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與作用； 基本建設程序；資金的時(shí)間價(jià)值；建設項目可行性研究；建設項目技術(shù)經(jīng)濟分析方法；預測與決策技術(shù)；建筑設計方案的技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)；價(jià)值工程；建筑工程概預算的編制；建筑企業(yè)管理概論；建筑工程的招標投標；建筑企業(yè)計劃管理、項目管理、技術(shù)管理、資源管理、質(zhì)量管理、成本管理及經(jīng)濟核算；建設項目監理；城市房地產(chǎn)經(jīng)濟等內容。
[3]《建設項目全過(guò)程造價(jià)管理理論與方法》，本書(shū)是戚安邦和孫賢偉教授編撰的作為全國造價(jià)工程師繼續教育的培訓教材。本書(shū)對建設項目全過(guò)程造價(jià)管理的概念、內涵、基本步驟和過(guò)程以及建設項目全過(guò)程造價(jià)確定與控制的理論與方法有較全面而深刻的理解，并對造價(jià)管理工作適應現代建設項目造價(jià)管理新范式奠定了堅實(shí)的理論基礎和工作指引。建設項目全過(guò)程造價(jià)管理是一種全新的現代建設項目造價(jià)管理范式，它是一種基于活動(dòng)的項目成本確定方法和基于活動(dòng)與過(guò)程的項目成本控制方法的管理范式，它是有別于傳統的'基于定額的建設項目造價(jià)管理范式。它是我國建設項目造價(jià)管理界前輩多年深入研究的結晶，它包括了以美國人為主導提出的建設項目全面造價(jià)管理的主要思想和方法和以英國人為主導提出的建設項目全生命周期造價(jià)管理的主要思想與方法，以及現代項目管理范式中的許多相關(guān)思想與方法。但是，建設項目全過(guò)程造價(jià)管理的實(shí)質(zhì)性?xún)群哂型耆煌诮ㄔO項目全生命周期造價(jià)管理和建設項目全面造價(jià)管理的范圍和內容。本書(shū)詳細闡述了建設項目全過(guò)程造價(jià)管理的概念、內涵；設項目全過(guò)程造價(jià)的基本步驟和過(guò)程；建設項目全過(guò)程造價(jià)確定的技術(shù)方法；建設項目全過(guò)程造價(jià)控制的技術(shù)方法。
[4]《工程項目成本管理》，本書(shū)本書(shū)共分十一章，內容包括：施工項目成本核算的原則、施工項目成本核算的任務(wù)、施工項目成本核算的要求、施工項目成本核算的內部條件（包括企業(yè)管理體制的系統矩陣制改革、管理層與作業(yè)層分開(kāi)的管理模式、企業(yè)內部市場(chǎng)的建設等。本書(shū)從工程項目成本管理的基本理論出發(fā)，闡述了項目成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要地位，是企業(yè)經(jīng)濟管理的中心，是企業(yè)效益的源泉，是企業(yè)生存的基礎、發(fā)展的動(dòng)力，強化項目成本管理是施工企業(yè)成功之本。本書(shū)按照項目成本管理環(huán)節，詳細講解了工程項目從成本預測到成本核算直至項目完成的考核以及評價(jià)每個(gè)環(huán)節所用到的基本原理和技術(shù)方法；對項目融資成本管理、項目投資決策和項目風(fēng)險成本管理等多個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行展開(kāi)與探討，給出了項目管理應遵循的原則、技術(shù)方法和流程，并列舉了大量實(shí)例。
[5]《工業(yè)企業(yè)人工成本實(shí)務(wù)》，人工成本直接關(guān)系到一個(gè)國家的宏觀(guān)經(jīng)濟政策及其在國際上的競爭能力，因而世界各國對人工成本的控制都十分重視。為了便于國際間的比較，1966年10月在日內瓦召開(kāi)的第11次國際勞工統計學(xué)家會(huì )議上，各國勞工統計學(xué)家通過(guò)了《關(guān)于人工成本統計的決議》。此外，人工成本在很大程度上還決定了產(chǎn)品的成本和產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)而影響企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。本書(shū)系統全面地介紹了人工成本管理的基本理論、工業(yè)企業(yè)特別是鋼鐵企業(yè)人工成本實(shí)務(wù)，具有較強的可操作性。較為系統地介紹了人工成本理論綜述、人工成本的基本概念、人工成本的基本屬性等內容主要內容包括：人工成本的涵義、結構與主要評價(jià)指標；人工成本的雙重性和可轉換性；人工成本的多因素分析、定量預測與控制體系模型的建立和分析；人工成本的計劃與規劃；人工成本的管理機制創(chuàng )新；人工成本控制的具體案例介紹等。
[6]《人力資源戰略管理》，人力資源的戰略管理作為企業(yè)發(fā)展戰略的重要組成部分，已經(jīng)在日益激烈的市場(chǎng)競爭中逐漸顯現出其重要的地位，現代企業(yè)在人力資源管理中應與時(shí)俱進(jìn)，注重風(fēng)險意識，要充分意識到人力資源管理與戰略管理的關(guān)系，以此來(lái)應對國際、國內的競爭。戰略管理與人力資源的緊密結合，無(wú)疑為企業(yè)從戰略全局出發(fā)，為適應不斷變化的環(huán)境，在人力資本理念上，在確定人力資源問(wèn)題上，在制定人力資源戰略和人力資源規劃等方面構建了一系列的決策過(guò)程。本書(shū)全書(shū)分十一章通過(guò)大量案例解讀及理論分析，闡述人力資源戰略管理的重要意義：思路決定出路。本書(shū)詳細闡述了人力資源的戰略管理、人力資本的概念及構成、人力資源戰略目標的制定與實(shí)施、企業(yè)人力資源戰略在實(shí)際中的應用、人力資源戰略在競爭中的優(yōu)勢、人力資源規劃與組織設計、人力資源規劃的目標、人力資源需求預測、人力資源規劃體系的建立、人力資源供給預測、人力資源規劃的評估與控制。
[7]《工程造價(jià)新技術(shù)》，本書(shū)作者李麗紅、嚴汝紅是中國工程造價(jià)理論界的代表人物，他們學(xué)習發(fā)達國家造價(jià)工程（CE）/工料測量（QS）兩大體系的高等教育制度，在中國高等學(xué)校中創(chuàng )立了工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，使工程造價(jià)行業(yè)有了人才儲備庫和理論支持；有香港工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的代表，他們在繼承英國工料測量理論與技術(shù)體系的基礎上，結合中國特有的文化和制度，實(shí)現了與國際慣例高度統一的工程造價(jià)咨詢(xún)體系；本書(shū)既反映了當今世界工程造價(jià)行業(yè)所依據的新的理論與技術(shù)，也全面地介紹了全過(guò)程工程造價(jià)管理的國際慣例，更把中國繼工程量清單計價(jià)改革后出現的大量新的難題的解決方案呈現給讀者。從介紹國外同行普遍采用的新技術(shù)、新方法、新工具乃至新的理論和更先進(jìn)的理念開(kāi)始到中國廣東省正在開(kāi)始的把這種新的技術(shù)用于中國國內的工程造價(jià)改革實(shí)踐的嘗試；從理論工作者的理論闡述到富有經(jīng)驗的香港高級測量師的工作規程，再到運用信息科技裝備我們的工具。這本書(shū)把最容易做到的事寫(xiě)出來(lái)，奉獻給中國廣大的造價(jià)工程師；同時(shí)也把應用這一道難題留給了同行們。目前，中國經(jīng)濟持續平穩較快發(fā)展，世界矚目。而工程造價(jià)行業(yè)經(jīng)歷了工程量清單計價(jià)制度的重大改革后，再已不滿(mǎn)足于對國際慣例的簡(jiǎn)單了解，而是產(chǎn)生對工程造價(jià)學(xué)科的深入研究，希望把發(fā)達國家的工程造價(jià)通常做法與中國建筑市場(chǎng)特色有機結合起來(lái)，創(chuàng )造出適合中國國情和發(fā)展趨勢的新理論、新規則和新技術(shù)，本書(shū)對此進(jìn)行了探討。
[8]《項目管理技術(shù)在工程造價(jià)方面的綜合運用》，項目管理是上世紀50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計劃管理方法，由于它的成效顯著(zhù)，自從上世紀60年代以來(lái)已經(jīng)被廣泛應用于航天、航空、國防、建筑、金融、財務(wù)等領(lǐng)域。特別是在建筑行業(yè)，近年來(lái)，項目管理技術(shù)和理論與中國國情相結合取得了累累碩果，如小浪底工程、三峽工程，以及許多大型建筑企業(yè)因為引進(jìn)了項目管理技術(shù)而使各種資源得到了有效利用，各工程項目取得效益最大化，企業(yè)得到迅猛發(fā)展。本書(shū)研究目的是工程造價(jià)管理是項目管理技術(shù)九大知識體系之一，同時(shí)也是項目成功的關(guān)鍵要素之一。如何利用項目管理技術(shù)有效的控制工程造價(jià)，探討項目各要素對工程成本的綜合影響，以便在工程管理實(shí)踐中更好的控制工程成本，實(shí)現企業(yè)的真正盈利。研究方法：運用項目管理技術(shù)中的范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理以及成本管理的概念和方法，分別分析各要素對工程造價(jià)的影響。運用價(jià)值工程和掙值原理，結合工期、成本、質(zhì)量三要素的集成關(guān)系，探討了項目全要素集成管理的方法。研究結論：工程造價(jià)管理對于工程項目管理來(lái)說(shuō)不是孤立的，單純的注重造價(jià)而忽略工程項目的其他方面是無(wú)法有效的控制工程成本。只有全面綜合地理解項目各要素的相互關(guān)系，進(jìn)行項目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的集成管理，才能有效的控制工程造價(jià)。
四、參考文獻
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五、審核意見(jiàn)（略）
工程管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告 篇3
一、研究課題
村鎮建設標準化信息系統需求分析。
二、課題研究概述
信息技術(shù)的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，正在改變著(zhù)人們幾千年來(lái)形成的信息傳遞方式、人際間的溝通方式和社會(huì )管理的組織形式，并深刻地影響著(zhù)社會(huì )生活和政府運作的方式。村鎮建設是我國現代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，信息化管理直接關(guān)系到村鎮建設的效果。我國村鎮建設正處于快速發(fā)展的時(shí)期，但村鎮建設領(lǐng)域的標準化工作卻嚴重滯后，村鎮建設標準體系的信息發(fā)布、傳遞和反饋仍然停留在傳統方式的階段，因此構建村鎮建設標準化信息系統具有重要意義。
針對村鎮建設標準化信息系統的缺失問(wèn)題，本文研究了村鎮建設標準化信息系統的建立需求。首先，運用需求識別理論分析了系統用戶(hù)，將用戶(hù)進(jìn)行合理分類(lèi)，分析不同類(lèi)型用戶(hù)的特點(diǎn)，結合村鎮建設的具體活動(dòng)明確用戶(hù)需求內容與特征;其次，基于用戶(hù)需求分析了系統的功能模塊、具體功能需求及業(yè)務(wù)功能流程，按照管理信息系統的體系結構研究了系統體系結構和運行環(huán)境;最后，根據顧客需求滿(mǎn)意度理論，嘗試在系統建成并投入運行后，從使用需求和用戶(hù)滿(mǎn)意度兩方面分析系統的適用性，并構建了村鎮建設標準化信息系統的需求滿(mǎn)意度評價(jià)體系。
綜上所述，在充分分析系統需求和滿(mǎn)足用戶(hù)要求的基礎上，結合村鎮建設標準化管理的目標和實(shí)際工作的要求，實(shí)現了以用戶(hù)需求為根本的村鎮建設標準化管理信息系統，該系統涉及用戶(hù)入網(wǎng)查詢(xún)、在線(xiàn)驗證、內部審核、網(wǎng)上信息發(fā)布等一系列功能，通過(guò)完善的標準業(yè)務(wù)流程設定，清晰的操作界面以及明確的工作劃分，有效地將用戶(hù)需求與系統各方連接起來(lái)，通過(guò)這個(gè)系統，用戶(hù)可逐步認識村鎮建設標準的準確性、適用性，使村鎮建設標準信息的透明度提高，最終達到用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
三、研究背景
建國60年來(lái)，社會(huì )主義經(jīng)濟體制逐漸取代了中國計劃經(jīng)濟制度，大力推動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)結構變革和城鎮建設迅速發(fā)展。全面建設小康社會(huì )的重點(diǎn)、難點(diǎn)在小城鎮，城鎮化是最大的民生問(wèn)題，推進(jìn)城鎮化建設的關(guān)鍵在于規劃⑴。國家“十二五”工作報告中明確指出，堅持“因地制宜、尊重民意、體現特色、量力而行”的原則，搞好縣域村鎮體系規劃和村鎮建設規劃，是各項規劃與土地利用總體規劃相銜接的保障。
村鎮建設活動(dòng)極其分散且分布在廣闊的地域范圍。目前，全國共有約330萬(wàn)個(gè)自然村，66萬(wàn)個(gè)行政村;有2.2萬(wàn)個(gè)集鎮、近2萬(wàn)個(gè)建制鎮，有9億多人口在農村居住、工作和生活。全國城鄉建設用地總量為3.41億畝，城鎮建城區5700萬(wàn)畝，而農村建設用地2.84億畝，農村建設用地是城市建設用地的5倍。
住宅建設一直是村鎮建設的主旋律，我國村鎮建設規模巨大，且持續增加。據建設部統計，2004年農村住宅投資2334億元，村鎮住宅建設量8億多平方米，而同期城市的年住宅梭工面積約為2530億平方米。2005年我國的城鎮化率約為40%，“十一五”規劃綱要提出，到2010年我國城鎮化率要達到47%。目前農民自建住宅每年還以2%的速度增長(cháng)，其中樓房比例增長(cháng)更快，約占60%，年梭工面積達到4億平方米以上今后的很長(cháng)一段時(shí)間，農村工程建設量將不斷增長(cháng)，一批適應村鎮經(jīng)濟發(fā)展需要的'下店上宅、前店后宅、生態(tài)住宅等建筑形式也會(huì )相繼出現。
每個(gè)村鎮的功能不是天然的、自發(fā)的，它是受各種因素影響而逐漸形成的，如村鎮的地理位置、交通運輸條件、基礎設施狀況、產(chǎn)業(yè)結構、人口結構等等。我國現在非常重視依據各地特點(diǎn)因地制宜地進(jìn)行村鎮建設，把村鎮定位為分擔大城市人U的聚居地，以“高起點(diǎn)規劃、高水平建設、高標準配套、高質(zhì)量管理”為指導，探索建立小城鎮規劃備案、管理、責任追究制度，嚴格規劃執行，大力加強了村鎮的公共服務(wù)設施建設，使其承擔了重要的社會(huì )服務(wù)功能而非經(jīng)濟生產(chǎn)功能。
四、研究目的
為了有效地改善村鎮的生產(chǎn)生活條件和人居環(huán)境，大力發(fā)展村鎮公共事業(yè)，就必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以村鎮規劃建設計劃的編制和實(shí)施方式作為技術(shù)指導來(lái)實(shí)現，而這些目標的實(shí)現必須建立適用于村鎮建設項目特點(diǎn)的工程建設標準，為村鎮建設工程的勘察、規劃、設計、施工、驗收、運行、管理、維護、加固、拆除等活動(dòng)提供一個(gè)協(xié)調統一的、可重復使用的技術(shù)依據和準則。
村鎮建設標準體系的構建、完善和發(fā)展是村鎮建設標準化工作發(fā)展的必然趨勢。這涉及到有關(guān)村鎮建設的眾多標準的申報、編制過(guò)程管理、審核和發(fā)布、宣貫、修訂和廢止等等諸多標準化管理工作，同時(shí)還涉及到與村鎮建設標準相關(guān)的信息發(fā)布、技術(shù)指導、動(dòng)態(tài)輔導、專(zhuān)家支持等。這些工作的開(kāi)展需要信息化系統平臺作為媒介，滿(mǎn)足村鎮建設領(lǐng)域標準化管理的客觀(guān)要求，保障標準化工作的實(shí)施快捷、方便、廣泛傳播。
任何信息服務(wù)建設都需要滿(mǎn)足相應的需求，適合使用者的特點(diǎn)，同時(shí)，能夠提高相關(guān)工作效率，節約時(shí)間、資源等。本文旨在分析總結當前我國村鎮建設的現狀，借鑒國內外信息化建設經(jīng)驗，針對我國村鎮建設標準不能被及時(shí)掌握和標準實(shí)施效率低等問(wèn)題，結合管理信息系統理論，利用顧客需求識別的思想，分析村鎮建設標準化信息系統的用戶(hù)群體及其需求，設計符合用戶(hù)需求的村鎮建設標準化信息系統功能和體系構架，構建村鎮建設標準化信息系統的需求滿(mǎn)意度評價(jià)體系，以測量用戶(hù)滿(mǎn)意度，為系統平臺的開(kāi)發(fā)提供依據。
五、研究?jì)热菁凹夹g(shù)路線(xiàn)
村鎮建設標準化信息系統的研究視角從技術(shù)應用和政府職能變換轉向用戶(hù)需求，根據用戶(hù)需求設計系統功能、體系和開(kāi)發(fā)模式，能夠直觀(guān)地實(shí)現用戶(hù)需求、達到用戶(hù)滿(mǎn)意。以用戶(hù)為中心的村鎮建設標準化信息系統需求分析涉及用戶(hù)、用戶(hù)需求、功能需求和需求滿(mǎn)意度四個(gè)概念，其巾需求是核心，用戶(hù)是需求對象，而功能需求是用戶(hù)需求的實(shí)現方式，需求滿(mǎn)意度是用戶(hù)需求的最終目的。因此本文將從用戶(hù)需求、基于需求視角的功能需求與設計和系統需求滿(mǎn)意度評價(jià)三個(gè)方面展現。
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