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管理與經(jīng)濟畢業(yè)論文開(kāi)題報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的管理與經(jīng)濟畢業(yè)論文開(kāi)題報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理與經(jīng)濟畢業(yè)論文開(kāi)題報告1
一、綜述國內外對本課題的動(dòng)態(tài)，說(shuō)明選題的依據和意義。
�。ㄒ唬┭芯縿�(dòng)態(tài)。
ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)計劃）簡(jiǎn)稱(chēng)，是上個(gè)世紀90年代美國一家IT公司根據當時(shí)計算機信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。ERP是由美國Gartner Group咨詢(xún)公司首先提出的，作為當今國際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式，它在體現當今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現有資源，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
企業(yè)再造（Re—engineering）也譯為公司再造、再造工程（Reengineering）。它是1993年開(kāi)始在美國出現的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的一種新的理論和方法。
1、國外研究動(dòng)態(tài)。
�。�1）信息化的概念可以追溯到20世紀60年代，日本社會(huì )學(xué)家梅悼忠大（Tadaoumesao）發(fā)表一篇《論信息產(chǎn)業(yè)》，從此信息社會(huì )在企業(yè)中的應用就重要起來(lái)，20世紀90年代初，美國著(zhù)名的咨詢(xún)公司Gartner Group Inc。在總結MRPⅡ的基礎上用一系列功能指標來(lái)界定ERP，核心思想是幫助企業(yè)體制創(chuàng )新。這樣由于對信息的控制和應用，ERP在中小企業(yè)中被廣泛開(kāi)發(fā)和使用。
�。�2）20xx年，美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會(huì )（American Production and Inwentory Conrol Society）對ERP開(kāi)始定義。
�。�3）經(jīng)過(guò)近半個(gè)世紀的研究，ERP系統的發(fā)展不斷完善，ERP發(fā)展經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：
�、費RP（物料需求計劃）50年代提出了MRP，是應用于訂貨管理和庫存控制的階段。
�、陂]環(huán)MRP這個(gè)階段MRP成為了一個(gè)實(shí)時(shí)的集物流和信息流的計劃系統和工具，而不再僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的訂貨系統，這是企業(yè)運營(yíng)管理的重大發(fā)展。
�、跰RPⅡ（制造資源計劃）從制造資源考慮到企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況和效益，能夠在周密的計劃下有效且合理的利用各種制造資源、控制資源占用、縮短生產(chǎn)周期、降低成本，但是它局限于企業(yè)的內部物流、資金和信息流的管理，沒(méi)有考慮企業(yè)的外圍環(huán)節。
�、埽ìF階段）ERP在制造，分銷(xiāo)，財務(wù)在需求上增加了對企業(yè)管理的功能。支持企業(yè)投資和資本運作管理，電子商務(wù)和各種網(wǎng)絡(luò )辦公的應用。管理思想上實(shí)現了從過(guò)去傳統的職能管理模式下的局部?jì)?yōu)化到了過(guò)程管理下的整體優(yōu)化的轉變，提高了公司決策能力和決策質(zhì)量。
2、國內研究動(dòng)態(tài)。
�。�1）目前，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化，ERP已成為成為眾多企業(yè)的選擇�！敦敻弧冯s志前1000多位強企業(yè)中的80%以上的企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始使用ERP，我國企業(yè)最早的ERP應用可追溯到1981年，當時(shí)沈陽(yáng)第一機床廠(chǎng)從德國工程師協(xié)會(huì )引進(jìn)了第一套MRP第二代軟件（ERP的前身），當前真正大量的擴展應用始于1997年以后，并且應用范圍也從制造業(yè)擴展到第二、第三產(chǎn)業(yè)。
�。�2）計世咨詢(xún)（CCW Research）研究表明：20xx年上半年，ERP已占據中國管理軟件市場(chǎng)的52。4%，超過(guò)一般的份額，這表明，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，ERP已取代財務(wù)軟件，成為中國管理軟件市場(chǎng)的主力軍。
�。ǘ┻x題的依據和意義。
當今時(shí)代，在全球競爭激烈的大市場(chǎng)中，無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無(wú)論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題：如企業(yè)可能擁有卓越的銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線(xiàn)上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨，車(chē)間管理人員則抱怨說(shuō)采購部門(mén)沒(méi)有及時(shí)供應他們所需要的原料；實(shí)際上，采購部門(mén)的效率過(guò)高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢；許多公司要用6～13個(gè)星期的`時(shí)間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期只能為6～13個(gè)星期；訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒(méi)有一個(gè)是肯定的；財務(wù)部門(mén)不信賴(lài)倉庫部門(mén)的數據，不以它來(lái)計算制造成本。
不能否認，以上這些情況正是我們大多數企業(yè)目前所面臨的一個(gè)嚴峻的問(wèn)題，然而，針對這一現象，我們又能有什么有效的辦法來(lái)解決它呢？――事實(shí)是，在中國的企業(yè)界還沒(méi)有完全意識到這一問(wèn)題的嚴重性的時(shí)候，國外的ERP/MRP II的軟件廠(chǎng)商早已悄然地走進(jìn)了中國市場(chǎng)，并隨著(zhù)時(shí)間的推移，ERP開(kāi)始逐漸被中國的企業(yè)界、理論界所認識。要想不落后走在前沿就必須對ERP進(jìn)行高度重視，所以對ERP的研究也刻不容緩。為了不讓企業(yè)止步不前最后以至于被淘汰。ERP的研究與應用已成必然
二、研究的基本內容，擬解決的主要問(wèn)題。
�。ㄒ唬┭芯康幕緝热�。
1、緒論
1、1 本文研究的意義
1、2 本文研究的內容和方法
2、ERP相關(guān)理論
2、1 ERP的概念、發(fā)展
2、2 ERP的管理思想
3、企業(yè)實(shí)施ERP所取得成果分析
3、1 中國企業(yè)運用ERP的狀況分析
3、2海爾公司應用ERP案例分析
4、結論
�。ǘ┙鉀Q的主要問(wèn)題。
1、ERP在企業(yè)的應用存在的問(wèn)題及分析
2、企業(yè)應如何在現行市場(chǎng)下使用ERP
三、研究的步驟、方法、措施及安排進(jìn)度。
本課題先閱讀大量的文獻、通過(guò)網(wǎng)上瀏覽、圖書(shū)查詢(xún)等方法來(lái)收集相關(guān)資料然后進(jìn)行撰寫(xiě)。
研究進(jìn)度：
20xx—9—20————————20xx—10—25擬定論文題目，撰寫(xiě)開(kāi)題報告。
20xx—10—08———————20xx—12—28文獻研究、撰寫(xiě)論文初稿。
20xx—12—28——————20xx—2—08修改論文，撰寫(xiě)論文第二稿。
20xx—3—01——————20xx—04—10修改論文，撰寫(xiě)論文第三稿。
20xx—04—11————20xx—05—13準備論文答辯。
四、主要參考文獻。
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管理與經(jīng)濟畢業(yè)論文開(kāi)題報告2
一、選題意義：
國際化品牌戰略研究背景：從國際市場(chǎng)來(lái)看，國際化競爭日益激烈，據對“世界500家最大工業(yè)公司”的研究發(fā)現，這些公司無(wú)一例外形成共識：要創(chuàng )世界名牌，必須要立足國內，面向國際。境外品牌的大量進(jìn)入，一方面強化了我國市場(chǎng)競爭，同時(shí)也提高了國內品牌競爭能力。20世紀80年代初期，境外品牌主要是以商品輸出方式進(jìn)入我國市場(chǎng)，在當時(shí)整體市場(chǎng)供不應求的前提下，進(jìn)口產(chǎn)品和國產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭表現得并不激烈。20世紀80年代末到90年代初，境外著(zhù)名品牌進(jìn)入中國的方式已由商品輸出轉向資本輸出，在國內合資、合作或者獨資生產(chǎn)產(chǎn)品。這時(shí)，中國整體市場(chǎng)已開(kāi)始逐步向買(mǎi)方市場(chǎng)轉化。20世紀90年代中后期，國內企業(yè)開(kāi)始逐步的適應買(mǎi)方市場(chǎng)，加大品牌經(jīng)營(yíng)力度，在市場(chǎng)爭奪中，境內外品牌競爭日益激烈。加之格蘭仕做百年企業(yè)的夢(mèng)想在現實(shí)中又遇到了較多的困難，理論研究迫在眉睫。
理論意義：企業(yè)要創(chuàng )名牌就必須擁有自己的品牌。品牌在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中發(fā)揮著(zhù)重要作用，不但有利于消費者識別產(chǎn)品、保護消費者和企業(yè)的利益，而且有利于企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳，擴大事業(yè)領(lǐng)域�？梢哉f(shuō)品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的象征和代表。在現代經(jīng)濟活動(dòng)中，品牌戰略對企業(yè)而言具有重要的意義和作用。新時(shí)期，經(jīng)濟全球化的趨勢越來(lái)越明顯，進(jìn)行有效的國際化戰略能有效的搶占市場(chǎng)和提高競爭力。
現實(shí)意義：改革開(kāi)放20年來(lái)，伴隨世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營(yíng)也從無(wú)到有，不斷發(fā)展壯大起束。自20世紀90年代以束，隨著(zhù)國際化經(jīng)濟競爭與合作的不斷加強，跨國公司在世界經(jīng)濟中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。隨著(zhù)中國經(jīng)濟成為全球經(jīng)濟亮點(diǎn)，眾多國際品牌在中國市場(chǎng)的推廣將更深入。對于成長(cháng)中的中國企業(yè)家，已經(jīng)清楚地認識到：在國內市場(chǎng)面臨的問(wèn)題，實(shí)際上是國際競爭的問(wèn)題!中國企業(yè)若想在未來(lái)日趨激烈的國際經(jīng)濟競爭中占掘一席之地，就必須大力開(kāi)拓每外市場(chǎng)。正因如此，一方面我們急切的需求一種最大限度的開(kāi)放;另一方面，采用比較的方法研究不同國別、不同種族的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，達到“相互借鑒，取長(cháng)補短，攜手前進(jìn)，共同發(fā)展”的目的，以利中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化的浪潮中搏擊、成長(cháng)。、
二、國內外研究現狀(文獻綜述)
(一)目前國外對本國品牌國際化戰略的經(jīng)驗與現狀
國外企業(yè)的做法是以產(chǎn)品銷(xiāo)售開(kāi)路，從設辦事處開(kāi)始，循序漸進(jìn)，逐步深入。先設辦事處推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，了解當地市場(chǎng)，了解消費者的需求特點(diǎn)，尋找潛在的合作者，增強國際營(yíng)銷(xiāo)能力，最后再投資設廠(chǎng)，在當地生產(chǎn)。
首先從較小的市場(chǎng)做起，逐步拓展。當地市場(chǎng)的消費者由于消費習慣不同，不可能一下子全盤(pán)接受外來(lái)的產(chǎn)品，他們需要一個(gè)逐步適應、習慣的過(guò)程，這就需要公司從一點(diǎn)一滴做起，潛移默化。例如松下公司建立海外企業(yè)時(shí)，從做干電池做起，有了經(jīng)驗以后，才把產(chǎn)品擴展到收音機、電視機、電風(fēng)扇上面。寶潔公司在剛進(jìn)入中國市場(chǎng)時(shí)，也只從飄柔、潘婷等少數品牌開(kāi)始，立穩腳跟之后品種才逐步豐富起來(lái)。
其次謹慎制定投資決策。國外公司進(jìn)行一項投資決策大約要用3-5年的時(shí)間，前期準備工作非常認真、全面、仔細，從宏觀(guān)環(huán)境到微觀(guān)環(huán)境都進(jìn)行了深入地分析，而且一般都要聘請管理咨詢(xún)公司協(xié)助調查當地消費者的需求特點(diǎn)、市場(chǎng)潛力、競爭對手等情況。寶潔公司進(jìn)入中國市場(chǎng)的第一個(gè)品牌"海飛絲"，就是在對市場(chǎng)進(jìn)行了一番充分的調查研究后打響的第一炮，其后每一品牌的進(jìn)入，都是圍繞著(zhù)市場(chǎng)，圍繞著(zhù)消費者這個(gè)中心來(lái)運作的。有人說(shuō)，寶潔公司養活著(zhù)中國近一半的市場(chǎng)調查公司，此話(huà)盡管夸張，但卻反映了寶潔公司品牌國際化戰略中的重視市場(chǎng)的一面。
營(yíng)銷(xiāo)人員當地化。 為了盡快適應當地營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，熟悉當地國家政策、相關(guān)法律，了解當地文化、風(fēng)俗習慣等，國外公司設立的當地機構都傾向于雇傭當地人員。當地人員無(wú)論是在語(yǔ)言上，了解當地的消費行為與商業(yè)習慣上，與當地主要客戶(hù)和消費者之間的交往上，還是品牌國際化戰略與當地政府和企業(yè)界的關(guān)系上都擁有巨大的優(yōu)勢。
(二)目前我國品牌國際化戰略研究的現狀
劉璇教授在《我國企業(yè)品牌國際化的現狀和模式分析》認為：我國品牌從無(wú)到有，僅僅有少數幾個(gè)品牌為國際社會(huì )所知曉，還處于發(fā)展階段。目前，我國有200多種制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量躍居世界第一位，但卻少有世界水平的品牌。在20xx年度《世界品牌500強》中，美國有243個(gè)，居世界第一，法國和日本分別位居第二和第三位，我國僅僅有15個(gè)品牌入圍，是典型的“制造大國，品牌小國�！贝送�，我國品牌的價(jià)值也不高。根據《商業(yè)周刊》網(wǎng)站公布的20xx全球最佳品牌百強榜，可口可樂(lè )公司以666.67億美元的`品牌價(jià)值連續八年居首，IBM公司以590.31億美元品牌價(jià)值居第二位，仍然沒(méi)有中國企業(yè)入圍全球最佳品牌百強。
年小山教授(20xx)的《品牌目標市場(chǎng)管理》一書(shū)清晰地勾勒出企業(yè)進(jìn)行品牌管理的流程，清晰地制定了品牌管理工作的四條主線(xiàn)，同時(shí)結合中國企業(yè)的實(shí)際與國內市場(chǎng)特定條件提出了可具操作性的政策建議。
宋永高教授(20xx)的《品牌戰略和管理》一書(shū)分為品牌知識、品牌戰略和品牌管理三個(gè)部分。從基本概念出發(fā)，深入淺出地論述了我國當前品牌經(jīng)營(yíng)和管理中的各大主題，比較全面地覆蓋了品牌戰略和管理的內容。
韓中和教授(20xx)的《品牌國際化戰略》從中國品牌競爭力入手，詳細論述了品牌國際化的跨文化溝通，國際化品牌的創(chuàng )建策略，發(fā)展策略。還針對我國企業(yè)實(shí)施品牌國際化中的主要問(wèn)題作了探討。
張維迎教授(20xx)的《品牌價(jià)值與中國企業(yè)的國際化戰略》對我國企業(yè)實(shí)施品牌國際化的必要性進(jìn)行了理論分析，他指出:從長(cháng)期來(lái)看，我國企業(yè)特別是進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)最容易獲得的成本優(yōu)勢在逐漸喪失，在這種情況下，我國企業(yè)必須建立自己的品牌優(yōu)勢，也就是進(jìn)行品牌國際化，才能與其他國際企業(yè)相抗衡。
參考文獻
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[13] 環(huán)球企業(yè)家.韓三星品牌知名度中國排第一.萬(wàn)國商業(yè)網(wǎng)， 20xx- 07- 14.
三、設計方案的可行性分析：
本人將在研究本課題的過(guò)程中可以通過(guò)學(xué)校圖書(shū)館資源和計算機網(wǎng)絡(luò )檢索、相關(guān)書(shū)籍和報告等渠道，廣泛收集與本課題有關(guān)的各種文獻和資料，并結合中國實(shí)際，利用本專(zhuān)業(yè)所學(xué)到的一些基本理論，加上采用文獻分析法、定量分析和定性分析、對比分析等方法，案例分析法，對品牌國際化戰略進(jìn)行一次系統闡述。
四、研可能存在的問(wèn)題：
由于研究條件的限制，不能進(jìn)行實(shí)際的調研工作，主要的研究方法就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍的比較研究，于是不能很全面，必然存在這可能與現實(shí)存在某些差距，只能夠是大范圍的做一些調查。
五、論文提綱：
1.引 言。
2.我品牌國際化發(fā)展的現狀。
2.2我國品牌國際化戰略的現狀。
2.3我國品牌國際化戰略存在的問(wèn)題。
2.4我國品牌國際化的環(huán)境。
3.我國品牌國際化的戰略。
3.1 品牌創(chuàng )新與管理。
3.2 品牌國際化的模式。
3.3 品牌國際化的戰略 。
4.案例分析。
管理與經(jīng)濟畢業(yè)論文開(kāi)題報告3
【摘 要】近年來(lái),隨著(zhù)日益激烈的企業(yè)競爭,如何做好現代企業(yè)經(jīng)濟管理工作逐漸成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),并在現代企業(yè)發(fā)展中占據相當重要的地位。本文對現代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并對相關(guān)問(wèn)題的解決方法進(jìn)行了探討。
【關(guān) 鍵 詞】企業(yè)競爭經(jīng)濟管理創(chuàng )新
企業(yè)經(jīng)濟管理包括企業(yè)的戰略目標、組織機構的職能、人力資源、內部控制等方面的管理[1]。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的就是追求利潤的最大化,即用最低的成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟效益是每個(gè)企業(yè)所面臨重要問(wèn)題。經(jīng)濟管理由于涉及到企業(yè)管理的方方面面,并對企業(yè)的收益和員工的酬勞影響較大,因此,一個(gè)企業(yè)較好的經(jīng)濟管理對于提高員工工作積極性和工作熱情有較大的幫助,間接地提高員工工作效率,從而最終影響到公司的效益。與此同時(shí),企業(yè)管理是集采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)環(huán)節于一體的綜合性工作,是從整體上對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合管理[2]。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益激烈,確保公司的投資得到合理的利用,使其使用率達到最大,可以有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)效益,創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)濟管理。在當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下,企業(yè)只有通過(guò)加強創(chuàng )新市場(chǎng)經(jīng)濟管理體制,才能對市場(chǎng)信息更加準確的掌握,從而更好地應對新的挑戰。
1企業(yè)經(jīng)濟管理主要存在問(wèn)題
當前時(shí)期,企業(yè)存在的諸多問(wèn)題大致可分為以下幾個(gè)方面：
1。1管理觀(guān)念的落后
經(jīng)濟管理觀(guān)念的落后通常是由于企業(yè)領(lǐng)導將企業(yè)管理的重點(diǎn)集中于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節,沒(méi)有意識到忽視了經(jīng)濟管理工作的重要性,使企業(yè)中經(jīng)濟管理職能的有效發(fā)揮收到制約[3]。并且在企業(yè)的經(jīng)濟管理中,可能存在主管部門(mén)或領(lǐng)導的管理范圍過(guò)大,職權過(guò)寬,或企業(yè)經(jīng)濟管理工作由非專(zhuān)業(yè)管理人員兼任等情況,導致管理不規范,制約企業(yè)經(jīng)濟管理工作。
1。2管理制度的缺失
企業(yè)管理制度的缺失同樣制約現代企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開(kāi)展。從目前的發(fā)展現狀來(lái)看,現代企業(yè)經(jīng)濟管理在制度建設方面有較大的局限性。企業(yè)中管理制度的缺失,在一定程度上導致經(jīng)濟管理工作的混亂,最終使得部門(mén)之間溝通配合問(wèn)題無(wú)法有效解決。除此以外,企業(yè)現有的相關(guān)管理制度中對崗位沒(méi)有較為明確的崗位責任制,部分出現形同虛設的情況,導致企業(yè)管理的失敗。
1。3經(jīng)濟管理模式單一
從現代企業(yè)的經(jīng)濟管理模式看,現在企業(yè)經(jīng)濟管理的突出特點(diǎn)就是其單一的經(jīng)濟管理模式。長(cháng)期以來(lái),企業(yè)經(jīng)濟管理中,由于傳統管理理念和管理模式的約束,導致現代企業(yè)管理未能完全擺脫計劃經(jīng)濟的舊體制影響,所沿襲的單一的.經(jīng)濟管理模式,弱化了現代企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,成為現代企業(yè)經(jīng)濟管理的瓶頸,導致大量存在落后的直線(xiàn)型職能制組織形式。
1。4嚴重的粗放型管理
現代企業(yè)經(jīng)濟管理的困境有相當一部分的原因是由于粗放型管理現象而導致。不計成本與效益的不細致管理方式?jīng)]有從企業(yè)戰略發(fā)展角度考慮企業(yè)發(fā)展,并且存在的片面追求經(jīng)濟最大化生產(chǎn)活動(dòng)、盲目投資和管理等現象顯然不能適應現代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的要求。
2解決當前企業(yè)經(jīng)濟管理問(wèn)題的方法
為了提高現代企業(yè)經(jīng)濟管理水平,針對現代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題,對解決該類(lèi)問(wèn)題方法的探索刻不容緩。本文從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析：
�。�1）更新管理理念,吸取優(yōu)秀人才。轉變傳統守舊的企業(yè)經(jīng)濟管理理念,在企業(yè)內部廣泛宣傳經(jīng)濟管理的重要性,深刻認識更新經(jīng)濟管理觀(guān)念的重要性,使企業(yè)從上至下認識和理解經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。此外,企業(yè)應當吸取具有高技術(shù)高水平的人才。當今的企業(yè)間競爭主要就是人才的競爭,在激烈市場(chǎng)競爭中,優(yōu)秀的人才就等于優(yōu)勢資本。因此,企業(yè)必須提高對獲取人才資源的認識,提早儲備符合需求標準的人才,并進(jìn)行大力度的培養,擁有可靠穩定的人才資源儲備,才能在當今國際化經(jīng)濟發(fā)展中提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的力量。
�。�2）建立創(chuàng )新激勵,集思廣益。企業(yè)的員工都具有極大的潛力,企業(yè)可通過(guò)適當的激勵措施充分發(fā)揮員工的知識和聰明才智,同時(shí)改變采用單一績(jì)效考核的管理方法,使員工變被動(dòng)為主動(dòng),充分動(dòng)員和發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。例如,可從企業(yè)產(chǎn)權關(guān)系入手,通過(guò)將企業(yè)利益與員工利益相聯(lián)系在一起,建立新的激勵機制,共同承擔風(fēng)險和分享效益。如此以外,通過(guò)優(yōu)惠價(jià)格的企業(yè)股份將員工由雇傭者變?yōu)槠髽I(yè)的主人,緊密聯(lián)系員工,發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智,建立有效的激勵機制。
�。�3）實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟管理的規范化,企業(yè)必須建立完善的經(jīng)濟管理組織機構和體系。企業(yè)的高層領(lǐng)導者必須重視和熟悉經(jīng)濟法律法規的相關(guān)規定和制度,并且向企業(yè)全部管理人員進(jìn)行傳達。領(lǐng)導者要不斷對企業(yè)的經(jīng)濟管理模式進(jìn)行改進(jìn),以適應變化的發(fā)展環(huán)境,對企業(yè)經(jīng)濟管理模式執行力和效果進(jìn)行科學(xué)的評估,以保證企業(yè)經(jīng)濟管理制度的合理性。
3結語(yǔ)
企業(yè)只有采取科學(xué)的經(jīng)濟管理措施和方法對企業(yè)的經(jīng)濟生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理,才能形成較為完善的管理系統,才能將各種資源進(jìn)行有效整合,從而保證企業(yè)的健康可持續發(fā)展。
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管理與經(jīng)濟畢業(yè)論文開(kāi)題報告4
1.1選題背景及意義
1.1.1選題背景
2007年，成都市正式獲國家發(fā)展改革委批準設立為全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區后，將建設現代農業(yè)基地確定為主要目標之一。經(jīng)過(guò)四五年時(shí)間的城鄉統籌試驗，成都市現代農業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，農民收入實(shí)現了持續穩定增長(cháng)。2010年，成都市實(shí)現農業(yè)增加值285. 09億元，比2009年增長(cháng)4. 1%;農村居民人均純收入突破8000元，達到8205元，比2009年增長(cháng)15. 1%;農林牧漁業(yè)總產(chǎn)值為470. 19億元，比2009年增長(cháng)4. 4%'。具體到種植業(yè)和養殖業(yè)方面，近年來(lái)，在成都市政府的高度重視下，不斷完善種植業(yè)發(fā)展規劃，傳統農業(yè)和優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)2同步發(fā)展，目前已經(jīng)初步形成了特色產(chǎn)業(yè)帶。2010年末，成都市糧食作物產(chǎn)量達到274. 78萬(wàn)噸，與上年產(chǎn)量相比稍有減少，為2009年產(chǎn)量的98. 5%;油菜產(chǎn)量達23. 86萬(wàn)噸，增長(cháng)1. 8%;蔬菜產(chǎn)量達494. 69萬(wàn)噸，增長(cháng)2.2%3。養殖業(yè)方面，通過(guò)調整畜禽結構和倡導規模養殖，成都市建成了一批生豬、肉(奶)牛、雞鴨兔和水產(chǎn)等規模養殖場(chǎng)。2011年成都市獲得市級畜禽養殖標準化生豬養殖場(chǎng)45個(gè)，蛋雞養殖場(chǎng)6個(gè)，肉雞養殖場(chǎng)8個(gè);獲得省級畜禽養殖標準化示范場(chǎng)7個(gè)，奶牛養殖場(chǎng)2個(gè)，蛋雞養殖場(chǎng)3個(gè)，肉雞養殖場(chǎng)1個(gè)，肉(獺)兔養殖場(chǎng)3個(gè)4。
然而近幾年來(lái)，頻繁發(fā)生的干旱、洪費、暴雨、泥石流、冰雹、雪災、地震、禽流感、豬流感、植物病蟲(chóng)害等各種災害給原本承受災害能力就很弱的農業(yè)造成了巨大損失，這不僅會(huì )延緩農業(yè)發(fā)展速度、阻礙農民增收、妨礙農村穩定和農村經(jīng)濟增長(cháng)，最終影響了農業(yè)農村現代化進(jìn)程，還會(huì )給國家造成沉重的經(jīng)濟負擔。因此，農業(yè)防災減災機制的建立顯得尤為重要。
2007年5月四川省被批準為六個(gè)恢復試點(diǎn)政策性農業(yè)保險的省份之一，為成都市政策性農業(yè)保險的發(fā)展提供了充足的空間。政策性農業(yè)保險是一個(gè)相對于商業(yè)性農業(yè)保險的概念，是指政府為了保障農業(yè)生產(chǎn)、實(shí)現農村經(jīng)濟穩定增長(cháng)而實(shí)施的農業(yè)保險或農業(yè)保險制度，它能夠有效分散農業(yè)風(fēng)險以及分攤損失，是世界各國對農業(yè)支持保護的重要手段。政策性農業(yè)保險的開(kāi)展在穩定農民收入，保障農業(yè)資本安全，改善農民信貸、經(jīng)濟地位，進(jìn)而穩定農村金融市場(chǎng)，促進(jìn)農業(yè)、農村乃至整個(gè)國民經(jīng)濟穩定發(fā)展方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。因此，政策性農業(yè)保險的發(fā)展不僅是完善中國農業(yè)支持保護體系，提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的有效途徑，也是農業(yè)產(chǎn)業(yè)健康可持續發(fā)展的“安全閥”。十六大以來(lái)，中央政府高度重視發(fā)展政策性農業(yè)保險，多次出臺文件對發(fā)展政策性農業(yè)保險作出明確要求。與此同時(shí)，四川省、成都市也十分重視發(fā)展政策性農業(yè)保險，相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)四川省政策性農業(yè)保險工作的意見(jiàn)》(川府函(2009) 96號)、《關(guān)于開(kāi)展2010年政策性農業(yè)保險工作的通知》(川財金(2010〕14號)、《關(guān)于印發(fā)〈成都市2010年政策性農業(yè)保險試點(diǎn)工作實(shí)施方案〉的通知》(成農險組(2010) 2號)和《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于完善成都市農業(yè)保險的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(成農險組(2011) 2號)等文件促進(jìn)政策性農業(yè)保險的開(kāi)展。由此可見(jiàn)，成都市政策性農業(yè)保險試點(diǎn)工作才剛起步，面臨著(zhù)的是一個(gè)漫長(cháng)的探索過(guò)程，相應的法律法規還沒(méi)出臺，制度設計極不完善、相關(guān)政策也很不成熟，政策性農業(yè)保險中各主體行為協(xié)調性亦有待加強，統籌城鄉背景下成都市政策性農業(yè)保險發(fā)展的道路顯得任重而道遠。
1.1.2選題意義
四川作為一個(gè)農業(yè)大省，農業(yè)基礎地位仍較薄弱，農業(yè)抗風(fēng)險能力還有待加強。制約農業(yè)發(fā)展、農村經(jīng)濟增長(cháng)、農民收入增加的因素很多，特別是中國發(fā)展滯后的農業(yè)保險，還遠遠不能滿(mǎn)足農村、農民抗御自然災害的需求。因此，發(fā)展中國的'農業(yè)保險，特別是政策性農業(yè)保險迫在眉睫。成都市作為全國統籌城鄉綜合配套改革試驗區，其在政策性農業(yè)保險運行模式上的探索和創(chuàng )新，具有一定的示范作用，特別是2010年在都江堰市和2011年在都江堰市、彭州市、蒲江縣試點(diǎn)的稱(chēng)猴桃保險的做法，不僅是從理論和實(shí)踐上踐行著(zhù)城鄉統籌發(fā)展，而且還可以為全國其他地區發(fā)展政策性農業(yè)保險提供借鑒，因此，本研究在選題上具有一定的理論意義和現實(shí)意義。
1.3研究目標和內容
1.3.1研究目的
本文研究的目的為在分析國內政策性農業(yè)保險發(fā)展情況和模式的基礎上，結合成都市統籌城鄉的背景對成都市政策性農業(yè)保險試點(diǎn)與運行模式的探索進(jìn)行研宄，最后結合成都市探索的稱(chēng)猴桃保險模式，為豐富和完善中國政策性農業(yè)保險的運行模式和制度建設提出一些建議。
1.3.2研究?jì)热?/p>
(1)提出問(wèn)題，介紹本文的選題背景和研宄意義。
(2)簡(jiǎn)單闡釋農業(yè)保險的基本原理、發(fā)展政策性農業(yè)保險的必要性以及政策性農業(yè)保險具有的功能與特征。
(3)分析中國政策性農業(yè)保險的發(fā)展歷程和發(fā)展模式，為本文的下一步研究奠定基礎。
(4)概括介紹成都市試點(diǎn)政策性農業(yè)保險的試點(diǎn)情況，然后重點(diǎn)分析了成都市政策性農業(yè)保險的制度建設、運作模式和財政補貼情況。
(5)以成都市探索創(chuàng )新的稱(chēng)猴桃保險模式為例從相關(guān)制度建設、實(shí)施細則、實(shí)施狀況、取得的成效進(jìn)行分析，并基于以上分析對稱(chēng)猴桃保險發(fā)展模式進(jìn)行簡(jiǎn)單評價(jià)。
(6)在前文的研究基礎上得出相應的結論，并基于結論有針對性地提出了相關(guān)的對策建議。
1.4研究方法與技術(shù)路線(xiàn)圖
1.4.1采取的研究方法和數據來(lái)源
本文的研宄方法主要有以下幾種：(1)文獻研宄法。通過(guò)對文獻的檢索與閱讀，認識了農業(yè)保險的性質(zhì)以及農業(yè)保險市場(chǎng)失靈的問(wèn)題，政策性農業(yè)保險三方主體的行為以及中國政策性農業(yè)保險的發(fā)展模式等，對與本文相關(guān)的研宄有較深入的了解。
(2)對比分析法。通過(guò)對國內政策性農業(yè)保險發(fā)展模式的簡(jiǎn)介，對國內不同模式間進(jìn)行對比分析。
(3)案例分析法。通過(guò)分析統籌城鄉背景下成都市政策性農業(yè)保險的制度建設和運作模式，然后以成都市探索創(chuàng )新的稱(chēng)猴桃保險模式為例進(jìn)行具體分析，最后總結得出成都市政策性農業(yè)保險試點(diǎn)中存在的問(wèn)題。
管理與經(jīng)濟畢業(yè)論文開(kāi)題報告5
題目：基于SWOT分析的湖南新晃黃牛肉出口營(yíng)銷(xiāo)策略研究
一、選題的目的、意義及相關(guān)研究動(dòng)態(tài)和自己的見(jiàn)解：
選題目的：
近幾年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，居民的消費結構發(fā)生了很大的變化，尤其是對各種肉制品的需求越來(lái)越大，牛肉以其低脂肪、高蛋白、低膽固醇等優(yōu)點(diǎn)開(kāi)始得到人們的認可和青睞。20xx年12月28日，國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局批準新晃黃牛肉為國家地理標志保護產(chǎn)品。新晃以獨特豐富的草山資源為依托，以新晃黃牛肉入列國家地理標志保護產(chǎn)品為契機，將全力整合牛肉資源精深加工，以推動(dòng)牛肉產(chǎn)業(yè)化建設。打開(kāi)國際市場(chǎng)，以出口帶動(dòng)發(fā)展是新晃牛肉產(chǎn)業(yè)做大做強的重要途徑。本文從新晃黃牛肉出口的現狀分析入手，再通過(guò)SWOT分析了新晃黃牛肉出口的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會(huì )與威脅，在這兩個(gè)部分的基礎上構造新晃黃牛肉出口的營(yíng)銷(xiāo)策略。
選題意義：
1、我國是世界第三大牛肉生產(chǎn)國，但出口量低，在國際上缺乏競爭力。隨著(zhù)中國加入世界貿易組織，農產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，使我國牛肉產(chǎn)業(yè)面臨更加嚴峻的挑戰。但我們也應該抓住我國牛肉產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我國的比較優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，這對推動(dòng)我國牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大以至加快我國國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義。
2、解決農業(yè)、農村、農民“三農”問(wèn)題是我國國民經(jīng)濟協(xié)調、健康、全面發(fā)展的重大問(wèn)題。目前，新晃縣政府已將牛肉產(chǎn)業(yè)作為全縣的重點(diǎn)工作，積極促進(jìn)牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這有效地調整了新晃縣的農業(yè)結構，發(fā)展了地域優(yōu)勢特色經(jīng)濟。同時(shí)，對增加農民收入，幫助農民脫貧致富，促進(jìn)農村穩定，促進(jìn)全縣經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極地作用。
3、新晃縣牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大可以為該縣乃至整個(gè)湖南省經(jīng)濟注入活力。培育發(fā)展新晃牛肉出口品牌，擴大新晃牛肉出口，將有力地帶動(dòng)地方經(jīng)濟，帶動(dòng)農業(yè)科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步以及相關(guān)加工產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
相關(guān)研究動(dòng)態(tài)：
我國牛肉業(yè)是從八十年代以來(lái)才開(kāi)始快速發(fā)展，牛肉產(chǎn)量和所占份額的增長(cháng)速度較高。目前，國內對我國牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究主要集中在以下兩個(gè)方面：
一是關(guān)于牛肉整體生產(chǎn)與發(fā)展方面的研究。喬娟(20xx)分析指出1980—20xx年中國牛肉產(chǎn)量年平均增長(cháng)率達14.6%，高于世界年平均增長(cháng)率，更高于中國肉類(lèi)總計、豬肉、雞肉和羊肉產(chǎn)量年平均增長(cháng)率，使牛肉占中國肉類(lèi)總計產(chǎn)量比重從1980年的1.8%增加到20xx年的9.2%。翟印禮，孔媛(20xx)對我國牛肉生產(chǎn)與貿易現狀進(jìn)行了分析，指出我國牛肉生產(chǎn)大幅度增長(cháng)，牛肉進(jìn)口呈現出較快的增長(cháng)趨勢，雖然我國牛肉出口有價(jià)格優(yōu)勢，但卻沒(méi)有競爭優(yōu)勢。張梅(20xx)認為我國牛肉產(chǎn)量總體上雖然不斷的上漲，但是單產(chǎn)卻呈下降的趨勢。同時(shí)，通過(guò)實(shí)證研究得出，我國除了牛肉制品出口有一定的比較優(yōu)勢外，其他牛肉產(chǎn)品都不具有比較優(yōu)勢。呂品(20xx)運用灰關(guān)聯(lián)和GM模型分析也得出，與其他肉類(lèi)相比，我國牛肉產(chǎn)出量的增加幅度和增長(cháng)速度都沒(méi)有明顯的優(yōu)勢，但是我國牛肉生產(chǎn)的技術(shù)效率總體上呈現不斷上升的趨勢。
二是對牛肉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略和對策的研究。王愛(ài)國(20xx)淺析了我國畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的若干經(jīng)營(yíng)模式。王明利、潘慶杰(20xx)等人認為我國牛肉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略應是：以市場(chǎng)為導向，以龍頭企業(yè)為主導，在規�；�、專(zhuān)業(yè)化和區域化的基礎上，重點(diǎn)突出規模養殖、加工儲運、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，將產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后連接起來(lái)，提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)。張梅(20xx)認為我國的牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰略在于產(chǎn)業(yè)的國際化之路，她提出應該要通過(guò)科技創(chuàng )新、擴大生產(chǎn)規模以及樹(shù)立品牌等方式促進(jìn)我國的牛肉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
綜上所述，目前我國對牛肉產(chǎn)業(yè)分析主要集中于現狀和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面，而對我國牛肉產(chǎn)品如何開(kāi)拓國際市場(chǎng)，建立合理的出口營(yíng)銷(xiāo)策略研究較少。新晃黃牛肉的發(fā)展還處于起步階段，可塑性很強，所以本文擬從新晃黃牛肉如何走出國門(mén)，并立足于國際市場(chǎng)為角度，為其設計出口的營(yíng)銷(xiāo)策略，希望找出一條提升新晃黃牛肉產(chǎn)業(yè)實(shí)力的道路。
二、課題的主要內容：
文章分為四個(gè)部分，首先是引言部分，提出了論文的研究背景和意義，并且對相關(guān)的文獻進(jìn)行綜述;接著(zhù)對新晃黃牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現狀進(jìn)行了分析。第三部分運用SWOT法，對新晃黃牛肉出口所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅進(jìn)行了綜合的分析。最后，在前面二個(gè)部分的基礎上，針對新晃黃牛肉出口所面臨的實(shí)際情況，設計了促進(jìn)新晃黃牛肉出口的營(yíng)銷(xiāo)策略。
三、研究方法、設計方案或論文撰寫(xiě)提綱：
研究方法：
實(shí)地調查法、文獻檢索法、比較分析法、SWOT分析法
撰寫(xiě)提綱：
一、引言
(一)研究背景與意義
(二)研究動(dòng)態(tài)
(三)主要研究?jì)热莺头椒?/p>
二、新晃黃牛肉產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
三、新晃黃牛肉出口SWOT分析
(一)優(yōu)勢分析
(二)劣勢分析
(三)機會(huì )分析
(四)威脅分析
四、新晃牛肉出口營(yíng)銷(xiāo)策略設計
(一)新晃黃牛肉出口的市場(chǎng)細分及目標市場(chǎng)選擇
(二)產(chǎn)品策略
(三)價(jià)格策略
(四)渠道策略
(五)促銷(xiāo)策略
結論
四、完成期限和預期進(jìn)度：
20xx.9.25—20xx.10.14 收集、整理相關(guān)資料，進(jìn)入論文初步研究階段
20xx.10.15—20xx.10.31 撰寫(xiě)開(kāi)題報告，開(kāi)題答辯
20xx.11.1—20xx.1.10 撰寫(xiě)初稿
20xx.4.25—20xx.5.15 根據論文指導老師的意見(jiàn)進(jìn)行修改
20xx.5.16—20xx.6.8 再次修改，定稿，答辯，并按規定格式打印裝訂并裝袋
五、主要參考文獻(不少于10篇)：
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