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建筑施工安全管理論文【經(jīng)典15篇】
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，許多人都有過(guò)寫(xiě)論文的經(jīng)歷，對論文都不陌生吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那要怎么寫(xiě)好論文呢？以下是小編幫大家整理的建筑施工安全管理論文，希望能夠幫助到大家。
建筑施工安全管理論文1
1、建筑施工安全管理的重要性
隨著(zhù)建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的施工量增多，施工安全事故多有發(fā)生，給人的生命安全造成嚴重威脅，也給施工企業(yè)帶來(lái)嚴重的經(jīng)濟損失和不良的社會(huì )影響。多數原因在于企業(yè)領(lǐng)導對安全管理的重視度不夠，施工人員缺乏安全意識與自我保護意識，加之安全監管的不足，極易造成安全事故。加強安全生產(chǎn)管理對于個(gè)人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現實(shí)意義。
2、施工安全管理中常存在的問(wèn)題
1）領(lǐng)導對安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責任人，而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責任人。安全管理首先要求領(lǐng)導有足夠認識、關(guān)注和重視，才能形成自上而下的安全意識，形成重視安全管理的氛圍和理念，才能將安全管理落到實(shí)處。安全管理需要基本的資金投入，用于購買(mǎi)符合安全生產(chǎn)標準要求的各種設備、器具及安全防護用品等，需要配備足夠的專(zhuān)業(yè)安全管理專(zhuān)職人員，這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒(méi)有足夠的必備物資和人員的保障，安全管理就會(huì )成為一句口號，就會(huì )僅僅流于形式，成為“無(wú)米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視，才能確保資金和人員的投入。
2）安全管理專(zhuān)職人員配備不足、安全管理機構不健全。安全管理專(zhuān)職人員配備不足，很多項目現場(chǎng)并未按照工程規模和施工組織設計配備足夠的專(zhuān)職安全員，施工現場(chǎng)實(shí)際只有一名專(zhuān)職安全員，甚至有的兩三個(gè)項目“共用”一名安全員，遇有建設單位、監理單位等部門(mén)檢查時(shí)，臨時(shí)“串場(chǎng)”。施工現場(chǎng)未能保持有安全員全職在崗，施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見(jiàn)于第一個(gè)項目正常進(jìn)行中或者臨近收尾，第二個(gè)項目剛開(kāi)始基槽開(kāi)挖，項目現場(chǎng)施工人員高峰不在同一時(shí)間段，施工單位領(lǐng)導覺(jué)得安全員“工作量不飽滿(mǎn)”而出現“共用”情況。施工現場(chǎng)管理人員配備不足，安全管理沒(méi)有完整的組織機構，責任不明，則管理無(wú)從談起。
3）管理人員及施工人員缺乏安全意識，安全教育培訓不到位。由于施工人員流動(dòng)性較大，有些安全生產(chǎn)意識淡薄的建筑企業(yè)，對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質(zhì)較差，對一些安全隱患就會(huì )認識不清，不夠重視，因此缺乏相關(guān)的安全意識與自我保護意識，違章作業(yè)是時(shí)常發(fā)生的事。有的`工程負責人違反施工安全規定，違反施工程序，在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時(shí)加班，導致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4）現場(chǎng)機具機械設備的巡檢、養護、更換不及時(shí)。一些安全裝置丟失、破舊、應該淘汰的設備，仍然使用；應該定期保養的設備不及時(shí)保養，疲勞使用；應定期巡查的機具設備無(wú)人巡查，致使有了安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現。比如電鋸的防護罩丟失，配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監理檢查前突擊填寫(xiě)，都是很多施工現場(chǎng)不重視、經(jīng)常出現的情況。
3、強化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的辦法
加強各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實(shí)施，在此著(zhù)重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1）安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心；是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，項目部應完善各級安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，分解安全目標，明確管理要求，劃分管理責任。項目部應建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，成員包括安全主管、技術(shù)負責人、各部門(mén)負責人、現場(chǎng)管理人員等。應按照工程規模配備足夠的專(zhuān)職安全員，投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規范各機械設備的操作、維修保養，確保機械設備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。
2）安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長(cháng)和安全員，針對不同層級、不同部門(mén)的人員進(jìn)行相適應內容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)部門(mén)的安全培訓和考核合格取得操作證后，方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復審，方可持續持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術(shù)或新設備，員工變化崗位或工種，長(cháng)期放假離崗一年以上的情況，都需要重新進(jìn)行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時(shí)工作中多種多樣的安全教育，主要是針對安全思想、安全態(tài)度進(jìn)行經(jīng)常性提醒和教育。
3）安全檢查制度。安全檢查要深入施工現場(chǎng)，主要針對生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設備以及相應的安全衛生設施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查可以發(fā)現工程中的危險因素，以便有計劃的采取措施，保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡(jiǎn)易設置的安全防護措施、保養不及時(shí)的設備等要及時(shí)予以糾正。安全檢查的主要類(lèi)型有：全面安全檢查，經(jīng)常性檢查，專(zhuān)業(yè)安全檢查，季節性安全檢查，節假日檢查，要害部門(mén)重點(diǎn)檢查。安全檢查的主要內容：查思想，查管理，查隱患，查整改，查事故處理。
4、總結
應充分認識安全生產(chǎn)管理的重要性，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，做好全員的安全教育和培訓工作，加強安全生產(chǎn)責任制度等多項安全管理制度的建設和實(shí)施，建立完善的安全管理組織機構，杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文2
【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監督管理實(shí)踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行了思考和探索。
【關(guān)鍵詞】建設工程;安全監督;制度建設
加強安全生產(chǎn)監督管理制度建設，推進(jìn)建筑施工安全監督管理制度化規范化，有助于推動(dòng)企業(yè)向標準化、規范化邁進(jìn)，有助于安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進(jìn)責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實(shí)際，在貫徹落實(shí)建筑安全監督管理制度實(shí)踐中進(jìn)行了思考、探索和創(chuàng )新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監督管理制度、安全達標管理制度、日常監督管理制度、監督檔案管理制度五項監督管理制度進(jìn)行介紹。
一、建設工程安全措施審查制度
建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規定的，在辦理施工許可時(shí)必須進(jìn)行安全措施資料審查，第四十二條明確規定：“建設行政主管部門(mén)在審核發(fā)放施工許可證時(shí)，應當對建設工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查，對沒(méi)有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個(gè)制度是一個(gè)前置關(guān)口，執行好這個(gè)制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個(gè)制度執行過(guò)程中，針對現階段比較常見(jiàn)的違法先開(kāi)工工程，我們增加了現場(chǎng)勘驗環(huán)節，把現場(chǎng)勘驗與資料審查結合起來(lái)（見(jiàn)圖1），實(shí)現安全監督內外業(yè)聯(lián)動(dòng)。對有些違法先開(kāi)工工程，施工現場(chǎng)必須達到安全文明施工規范標準后才能辦理相關(guān)手續，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執行好這個(gè)制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實(shí)現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監督。
二、安全文明施工措施費監督管理制度
必要的`資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關(guān)文件規定，在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取，但是在實(shí)際執行過(guò)程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒(méi)有或沒(méi)有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現象還比較突出。我市依據有關(guān)法律法規及規定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監督管理實(shí)施細則》。辦法規定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區、辦公區、生活區達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時(shí)設施費組成。工程中標后，施工單位到監管銀行（與建設安全監督管理部門(mén)簽訂《安全文明施工費協(xié)助監管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監管賬戶(hù)。建立專(zhuān)用賬戶(hù)后，建設單位持建設工程造價(jià)管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專(zhuān)用賬戶(hù)內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)分階段達標申報，監督管理部門(mén)組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監管銀行申請提取階段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監督機構向監管銀行出具返還支付通知，由監管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶(hù)。這個(gè)辦法重點(diǎn)解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問(wèn)題。安全文明施工措施費制度的實(shí)施，在“不增加工程造價(jià)，不改變資金性質(zhì)”的前提下，使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障，安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專(zhuān)戶(hù)存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性，又能增強住房城鄉建設主管部門(mén)安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產(chǎn)損失，是對現有建筑安全監管模式質(zhì)的改變和提升，是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。
三、安全達標管理制度
為加強施工全過(guò)程監管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產(chǎn)實(shí)行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規范標準和國家、省、市有關(guān)規定，對建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分階段監督檢查并給出結論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產(chǎn)最終達標結論。工程開(kāi)工之初，企業(yè)根據工程實(shí)際，結合自身特點(diǎn)，依據相關(guān)規定，制定創(chuàng )優(yōu)達標策劃書(shū)，分階段逐步實(shí)施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監理單位檢查，安全監督機構驗收評定的方式進(jìn)行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規范標準對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查自評，建設、監理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進(jìn)行檢查，并作出評價(jià)意見(jiàn)，當地建筑安全監督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來(lái)，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽(yù)稱(chēng)號。這項制度體現了建設工程安全管理全過(guò)程一貫性的思路。
四、日常監督管理制度
加強建筑施工日常安全監督巡視巡查，形成制度化規范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區開(kāi)展大檢查不少于2次，督導暗訪(fǎng)不少于3次。實(shí)行差別化安全監督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點(diǎn)跟蹤督導。針對存在的問(wèn)題情況，采取安全監督員、安全監督科室負責人、安全監督機構負責人以及建設主管部門(mén)負責人分級約談處理制度，確保檢查出來(lái)的問(wèn)題得到解決。檢查內容上，從施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)體防護檢查入手，更加重視對建設、監理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程，開(kāi)展專(zhuān)項整治，把專(zhuān)項整治和日常監督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專(zhuān)項整治。強化深基坑工程設計方案專(zhuān)家論證評審制度和分段開(kāi)挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監測管理工作，密切監控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專(zhuān)項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實(shí)施進(jìn)行嚴格的監督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專(zhuān)項整治。嚴格落實(shí)起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節的監管。四是預防高處墜落專(zhuān)項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監督查處力度。五、監督管理檔案建設安全監督檔案工作是安全監督部門(mén)的一項基礎性工作。安全監督檔案全面、詳細記載了安全監督工作的每一環(huán)節。一方面記錄監督人員對工程的監督檢查情況，另一方面可以通過(guò)檢查監督檔案的內容是否齊全、用語(yǔ)是否準確等情況，及時(shí)掌握安全監督人員對建設工程的監督抽查頻率、工作進(jìn)度以及掌握國家有關(guān)法律、法規和強制性標準處理問(wèn)題的能力。著(zhù)重抓好以下幾方面工作：1.及時(shí)準確地收集安全監督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進(jìn)一步明確監督員職責，養成邊監督邊整理原始資料的好習慣，每天及時(shí)整理、收集監督資料，并及時(shí)歸檔；每月檢查一遍監督檔案整理情況，同時(shí)采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規范編制整理安全監督檔案資料。根據監督工作的需要，編制監督用表，規范監督內容，統一資料標準。進(jìn)一步明確工程安全監督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規范的詞語(yǔ)填寫(xiě)檢查和處理意見(jiàn)，做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、用語(yǔ)規范、結論明確�，F場(chǎng)勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進(jìn)入工程監督檔案。3.正確存放使用安全監督檔案資料。規范管理紙質(zhì)監督檔案存放和使用登記程序的同時(shí)，逐步提高安全監督檔案管理電子信息化水平，最終實(shí)現計算機網(wǎng)絡(luò )信息化檔案管理，提高工作效率。安全監督管理制度的建立和實(shí)施，進(jìn)一步規范了建筑工程安全生產(chǎn)監管行為，提高了安全監管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實(shí)的制度基礎保障。
建筑施工安全管理論文3
1.項目管理制的定義與應用
1.1項目管理制的定義所謂的項目管理制指的為了達到一個(gè)明確的目標,制定一個(gè)明確的區域與實(shí)踐范圍并在其中建立一個(gè)從事工作任務(wù)的機構,收集起來(lái)一切可以利用的信息資源，科學(xué)并高質(zhì)地完成預期目標的一種管理體制。
1.2關(guān)于項目管理制的應用項目管理制最初應用于國外的組織機構中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展現巳然比較健全。上世紀50年代前后的一段時(shí)期項目管理制就已經(jīng)被廣泛應用于西方國家的國防與民建工程中，但那時(shí)的目的是針對于項目預算與規劃問(wèn)題的解決。20世紀60年代的時(shí)候，人們越發(fā)關(guān)注項目管理制在建設工程與投資效益的作用與價(jià)值，從而開(kāi)始對其更加重視并最終演變成一^較為完善的學(xué)科，尤其對于本世紀而言,它的作用更加明顯,己經(jīng)與信息、網(wǎng)絡(luò )以及軟件工程形成了緊密聯(lián)系。但是項目管理制在我國的起步比較晚，在1984年才剛剛引進(jìn),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐與發(fā)展，項目管理制逐步發(fā)展成一種適合我國國情的一種管理體制并被廣泛應用。
2.項目管理制的獨特之處
對于項目管理制而言,它的可行性、嚴肅性與可操作性成為其最大的獨特之處。①項目管理制的嚴肅性充分展現于項目施工期間,重點(diǎn)不是關(guān)注它是否可執行,而是必須讓項目執行人切實(shí)執行起來(lái),一旦滿(mǎn)足完善的管理制度，但是不執行項目管理,那么相應人員應得到規定的處罰。如施工時(shí)施工人員務(wù)必佩戴安全帽,一且不戴就必須接受100元的處罰款額。②項目管理制的可操作性主要體現于施工期間,應該展示出語(yǔ)言上的簡(jiǎn)單明了，易于理解，同時(shí)要在操作上達到簡(jiǎn)易,對于建筑施工而言,一旦不具備易于操作和實(shí)施的項目管理制度與方法,那么就是一種累贅。③項目管理制的可行性體現于施工期間,禁止出現不切實(shí)際的項目目標，既不能太髙也不能太低’一旦目標太高,那么嚴重挫傷了管理與施工人員的工作積極性’但目標太低又發(fā)揮不出來(lái)他們的最大潛力與價(jià)值。
3.建筑施工項目安全管理的內容
對于一個(gè)完整的建筑施工項目安全管理而言,它往往囊括六個(gè)方面的內容:組織管理、施工項目的準備、進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全生產(chǎn)六個(gè)方面的管理。
3.1組織管理各個(gè)方面的因素組合起來(lái)構成了建筑施工項目這個(gè)管理體系，管理目標的實(shí)現必須依靠有保障的組織管理,建筑項目管理要取得成績(jì)必須建立在一個(gè)完善的組織體系與機構之上，所以組織管理的完善與健全是建筑施工項目的重點(diǎn)工作。詳細而言就是建筑施工項目不僅要擁有一個(gè)髙素質(zhì)的管理經(jīng)理與管理體制，而且還得擁有一套明確的經(jīng)理責任制,明確相關(guān)的責任。
3.2準備工作管理?于建筑項目施工而言，往往在其著(zhù)手之前安排充分的準備工作。準備工作不但可以影響到建筑施工質(zhì)量的高低,而且還會(huì )影響施工的延續程度，具體準備動(dòng)作是針對技術(shù)、材料以及人員等方面。
3.3質(zhì)量管理對于建筑施工而言，質(zhì)量是重中之重。但是由于建筑施工期間應用到了許多方面的知識,并且有著(zhù)十分煩瑣的施工程序,一旦出現質(zhì)量方面的問(wèn)題,那么結果無(wú)法逆轉’因此在質(zhì)量的保障方面,一定要切實(shí)落實(shí)好建筑施工項目的質(zhì)量管理工作,一定要從完善的方案與實(shí)時(shí)的管理工作兩方面同時(shí)入手落實(shí)到位。
3.4進(jìn)度管理一個(gè)建筑施工項目要想在既定的時(shí)間范圍之中完成預期的目標與任務(wù),那么就必須建立在一套完善的進(jìn)度管理制度之上。一套完善有效的進(jìn)度管理制度,才能使建筑施工的進(jìn)度順利展開(kāi),防止進(jìn)度上的重大偏差，最終按照預期的目標完成施工任務(wù)與目標,從而使總體工期及時(shí)達標。
3.5成本管理對于建筑施工方而言,利潤成為他們展開(kāi)工作的最大動(dòng)力。一旦付出過(guò)髙的`施工成本，那么施工方就不會(huì )得到預期的利潤，所以一個(gè)施工項目就必須擁有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目標與施工質(zhì)量全部實(shí)現的基礎上,認真充分利用好項目中的每一個(gè)環(huán)節的費用，從而使自己的成本最小化，最終實(shí)現最為理想的利潤。
3.6安全管理在建筑施工期間,安全生產(chǎn)是人們最為重視的工作。為了使施工人員擁有一個(gè)安全可靠的施工環(huán)境,施工項目中必須建立一套完善的安全管理制度，并同時(shí)明確安全責任體制與措施方案,從而最大化程度保證施工人員與施工設備、器械的安全,使整個(gè)施工得到安全進(jìn)展。
4我國建筑施工項目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題雖然最近這么多年的時(shí)間里我國在建筑施工項目的安全管理體制方面有了長(cháng)足的進(jìn)步與發(fā)展,并逐步走向成熟,但是仍舊呈現出相關(guān)的難題。
4.1建筑企業(yè)大都不具備設計水平一套完善有效的建筑項目管理制的生成是建立在足夠的設計能力的基礎之上,一旦沒(méi)有足夠的設計能力，那么將會(huì )形成一套不完善的施工項目管理制,從而在項目的整體施工工作上都不會(huì )按照自己的預期開(kāi)展,就不用提及項目的可行性與可操作性。但是結合我國施工企業(yè)在這方面的發(fā)展情況而言,的確呈現出整體設計能力不足的
4.2綜合性管理人才匱乏缺乏一個(gè)完整的建筑施工項目實(shí)施工作涉及了太多方面的知識,實(shí)施整個(gè)項目管理的時(shí)候,對施工人員提出了較髙的要求,不僅必須具備管理的能力,而且還必須具備建筑、質(zhì)量以及會(huì )計等多個(gè)方面的綜合技能,只有這樣的綜合性人才才能勝任項目管理這個(gè)要求較高的工作。但是我國的實(shí)情是在這個(gè)方面存在著(zhù)綜合性管理人才的嚴重匱乏現象。
5.結束語(yǔ)
綜合而言,在現如今建筑市場(chǎng)日益激烈的背景下,建筑施工項目管理的改革深化工作勢在必行，而且項目管理制在建筑施工安全管理中的作用與價(jià)值顯得越加重要，施工方只有在擁有一套完善的項目管理制的基礎上，才可以使整個(gè)建筑施工的安全管理工作得到切實(shí)的落實(shí)好，最終按照預期的目標完成一步步的工作任務(wù),最終在安全的環(huán)境與氛圍下竣工,實(shí)現施工方最大的利益，同時(shí)達到最大化的社會(huì )與經(jīng)濟效益。
建筑施工安全管理論文4
一、建筑工程施工現場(chǎng)特征
一是建筑工程具有施工難度大、投資規模大、增長(cháng)速度快及危險性大等特點(diǎn)，其中最為主要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復雜、建設周期長(cháng)、施工原材料及設備機械量多。尤其是在當前的情況下，我國建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，投資規模也越來(lái)越大，造成建筑市場(chǎng)的規模也在不斷擴大，建筑物也由簡(jiǎn)單的結構設計向復雜結構設計發(fā)展，由簡(jiǎn)單的低層建筑向復雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現場(chǎng)安全監督管理要求及難度越來(lái)越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒(méi)有按照相關(guān)規定程序進(jìn)行，在施工時(shí)故意逃避安全監督管理，在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設。建筑工程生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化要求也越來(lái)越高，主要包括：總包、分包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、監理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細，但是這也極易導致在建筑工程施工中出現管理職責不明、管理程序復雜問(wèn)題。此外，建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當前，建筑工程的施工人員普遍為農民工，整體素質(zhì)偏低，流動(dòng)性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓，但也僅僅只是流于形式，導致建筑工程施工作業(yè)的農民工仍極為缺乏專(zhuān)業(yè)知識與技能，對于施工安全知識知之甚少，也沒(méi)有相應的防護技能，造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程，受其影響就極易導施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規范標準也得不到貫徹落實(shí)，導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理難度。
二、建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理的意義
建筑工程施工是一項危險性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)行，又對建筑市場(chǎng)準入控制進(jìn)行加強，對建筑企業(yè)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無(wú)法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國家和建設部門(mén)頒布、制定了一系列相關(guān)的規章制度，但仍有一些相關(guān)部門(mén)和企業(yè)只顧自身利益，對安全生產(chǎn)選擇忽視，監管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識，在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒(méi)有嚴格按照相關(guān)的標準規定進(jìn)行，施工作業(yè)人員大多沒(méi)有接受過(guò)安全教育培訓，自身安全意識薄弱，以上均是導致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理具有十分重要的意義。
三、建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理存在問(wèn)題
一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規及技術(shù)標準體系不配套、不完善，安全施工標準系統性不強。隨著(zhù)建筑工程復雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個(gè)嚴峻的、全新的挑戰。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會(huì )聲譽(yù)普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識，經(jīng)常出現違章指揮、冒險作業(yè)情況，甚至出現只顧自身利益而偷工減料的情況；又因為工程施工人員分屬情況復雜，這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一，導致安全生產(chǎn)，統一管理難以實(shí)現。二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒(méi)有嚴格履行相應職責。部分建筑企業(yè)沒(méi)有嚴格按照相關(guān)法律法規及規章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對工程款項進(jìn)行拖欠，造成建筑施工費用嚴重不足，導致安全防護設施不完善，極大削弱了建筑工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)防護能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導致交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監理人員不具備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)知識，無(wú)法做到及時(shí)發(fā)現施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時(shí)監管手段極為缺乏，相關(guān)檢測技術(shù)與設備落后、短缺。此外，安全監督部門(mén)的現狀無(wú)法在適應建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監督管理部門(mén)人員編制受限，導致無(wú)法滿(mǎn)足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監督人員還身兼多職，不僅監管質(zhì)量，還監管安全。施工質(zhì)量問(wèn)題是顯露于外的'，能通過(guò)眼睛的觀(guān)測和手掌的觸碰發(fā)現問(wèn)題，因此，施工現場(chǎng)安全監督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。
四、建筑工程施工現場(chǎng)安全監督管理應對策略
一是建立全新的安全生產(chǎn)監督體系，并搭建一個(gè)多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設中嚴格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項目經(jīng)理部應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，嚴格按照相關(guān)規定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責任，并落實(shí)管理責任。在編制施工組織設計時(shí)，應將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去，對每項工程建設施工中可能出現的安全事故進(jìn)行預測，并采取相應的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應規范制度，完善相應法律法規，建立施工現場(chǎng)安全情況定期報告制度，建立事故檔案。加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理，加大工人的培訓教育活動(dòng)，確保做到持證上崗，且在施工過(guò)程中還應做好班前交底工作，杜絕違規行為。對于沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過(guò)重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應在工程招投標過(guò)程中優(yōu)先考慮。通過(guò)利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進(jìn)行不良記錄，將企業(yè)的市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jì)和存在問(wèn)題等納入其中，進(jìn)而與市場(chǎng)準入、資質(zhì)認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。
五、結語(yǔ)
總之，對建筑工程施工這些安全監督管理進(jìn)行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應在具體施工時(shí)結合實(shí)際情況，制定合理的管理制度，并加強建筑施工現場(chǎng)安全監督管理，從而不斷總結經(jīng)驗，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
建筑施工安全管理論文5
一、導致建筑工程施工安全問(wèn)題的主要原因
(1)施工現場(chǎng)存在安全缺陷,在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護不到位或者是防護不符合要求的問(wèn)題。例如,施工過(guò)程中電梯井口、預留洞口等都沒(méi)有采取對應的防護措施,或者是防護要求沒(méi)有達到標準、不嚴密等,表現為通道口不搭設防護棚、防護不嚴、地下室照明光線(xiàn)不足、通風(fēng)不暢通等問(wèn)題,或者在危險區域沒(méi)有設置安全警示標識等。
(2)企業(yè)內部的安全管理工作不到位,安全管理制度體系及實(shí)施流于形式,存在著(zhù)較為明顯的安全隱患。
二、強化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施
1注重施工隊伍的安全教育,形成良好的安全施工文化氛圍
建筑施工安全管理工作的核心是人,因此安全管理與培訓工作應該從企業(yè)員工人的基本行為著(zhù)手,通過(guò)提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標、提倡項目施工人員共同價(jià)值觀(guān)以及形成合理的思維方式等來(lái)營(yíng)造一個(gè)全體施工人員認同的良好安全施工文化氛圍。通過(guò)這種文化氛圍最終指導施工人員的具體生產(chǎn)實(shí)踐,有效的調節施工人員的基本行為方式,最終達到員工自律的目的。在對員工進(jìn)行安全教育培訓的過(guò)程中,首先應該提高項目管理人員的安全責任感以及自覺(jué)意識,培訓內容以安全技能以及法律知識為主,不斷提高施工人員的整體安全方法意識,促進(jìn)施工人員整體防范意識的提高;其次,在施工作業(yè)行為指導培訓工作中,嚴禁施工人員采用靠感覺(jué)、憑經(jīng)驗的方式進(jìn)行施工,讓施工人員形成一個(gè)標準化、程序化的施工行為習慣。
2通過(guò)法律知識實(shí)踐,形成完善的安全監管體系
針對建筑施工過(guò)程中存在的安全隱患問(wèn)題,法律法規知識的貫徹實(shí)施是根本。因此,建筑施工單位應該將法律法規知識作為指導作用,對企業(yè)在安全管理工作中的.主體地位予以明確,增強企業(yè)自身的責任感。在安全管理工作中,通過(guò)對建筑施工過(guò)程中的全體施工人員進(jìn)行安全法律知識等方面的宣傳,在法律規范等方面加強指導工作作用。
3做好施工現場(chǎng)的安全管理工作
在施工現場(chǎng)的安全管理工作中,必須秉承“預防為主”的安全管理策略,對施工前的準備工作以及施工過(guò)程中的監督管理工作予以加強。在建筑施工之前,應該針對施工項目的具體特點(diǎn),編制專(zhuān)門(mén)的項目施工安全管理方案,通過(guò)安全技術(shù)交底的方式,結合對應的項目施工安全活動(dòng),對項目施工過(guò)程中存在較大危險的分項工程,諸如基坑支護工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等,對這些項目工程采用專(zhuān)項安全施工方案。專(zhuān)項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個(gè)方面的內容。(1)工程建設概況,對項目中涉及的危險性較大的各個(gè)分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。(2)施工依據的編制,主要包括對應法律、法規、施工規范性圖紙、標準以及具體的施工組織設計等內容。(3)施工的詳細計劃,諸如施工進(jìn)度計劃、材料計劃、設備管理計劃等。(4)施工工藝選擇,諸如施工過(guò)程中的技術(shù)參數、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。(5)保證施工安全的技術(shù)措施,具體的施工組織保障、技術(shù)測量、應急方案、監測和監控等。(6)施工勞動(dòng)力計劃,施工過(guò)程中需要安排的專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。
4確定安全管理重點(diǎn),增加安全管理投入
在安全管理過(guò)程中,首先要做好建設資金方面的管理,確保建設資金得到充分的投入,對現場(chǎng)中需要的各種設備、設施、防護用具等予以完全配備;其次,查找施工危險源,找到對應的安全控制節點(diǎn)。隨著(zhù)人們安全管理意識的不斷提高,各個(gè)施工單位通過(guò)各種安全管理體系來(lái)對企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行規劃。在對應的管理體系建立之后,其可以對施工現場(chǎng)中存在的各種危險源予以識別,把握好安全施工工作的重點(diǎn)。對重大危險源采用列出清單的方式,制定針對性的控制措施,盡量避免施工過(guò)程中的危險點(diǎn)。
三、結語(yǔ)
隨著(zhù)“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹,在建筑施工管理工作中應該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行施工項目的管理工作,為項目的順利實(shí)施打好安全基礎。
建筑施工安全管理論文6
摘要：隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑工程施工的要求變得越來(lái)越高。通過(guò)對當前建筑施工安全管理工作的分析可以發(fā)現，該工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題。為了保證建筑施工的安全、順利完成，需要在充分了解安全管理問(wèn)題的基礎上，利用有效的對策及時(shí)進(jìn)行解決。本文從建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題入手，對建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：建筑；施工；安全管理；問(wèn)題；對策
1建筑施工安全管理存在的問(wèn)題
結合我國當前建筑工程的實(shí)際情況可知，建筑施工安全管理中存在的問(wèn)題主要包含以下幾種：
1.1建筑施工相關(guān)人員的安全素質(zhì)問(wèn)題
建筑工程施工過(guò)程中涉及的人員主要包含以下幾種：第一，施工人員。在日常管理工作中，部分施工單位不夠重視施工人員的安全培訓工作�；谶@種情況，施工人員并未對建筑工程施工中可能出現的基坑坍塌、高空墜物、觸電等安全事故形成合理的認識。當建筑工程施工過(guò)程真正出現某些安全問(wèn)題，或安全事故產(chǎn)生預兆時(shí)，施工人員無(wú)法及時(shí)發(fā)現，并利用有效的措施進(jìn)行應對和控制。第二，安全管理人員。調查結果表明，受過(guò)專(zhuān)業(yè)建筑施工安全管理培訓、畢業(yè)于相關(guān)建筑安全管理專(zhuān)業(yè)的安全管理人員數量相對較少[1]。半數以上的安全管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理技能。這些人員對建筑工程施工安全管理工作的認識存在一定偏差，他們認為，建筑施工過(guò)程中出現安全事故的概率極低，無(wú)需太過(guò)重視安全管理工作。這種不合理認知的存在提升了建筑工程施工的危險性。
1.2安全管理費用落實(shí)問(wèn)題
我國建筑部下發(fā)的相關(guān)建筑安全管理條例中明確規定：在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，施工單位、建設單位需要按照合同中的規定，向建筑施工環(huán)節投入一定的安全防護專(zhuān)項費用。但在建筑工程項目的實(shí)際招投標階段，建設單位出于控制工程項目成本的目的，并未按照相關(guān)條例中的流程，對投標的施工單位進(jìn)行考察。當建設單位與不重視建筑工程安全管理任務(wù)的施工單位達成合作之后，施工單位可能會(huì )出現惡意壓縮安全防護專(zhuān)項費用的行為[2]。例如，某建筑工程項目合同中規定施工單位應該投入4000元的安全防護專(zhuān)項費用，用于各類(lèi)安全器材及安全設備的購買(mǎi)。施工單位為了從該建筑工程項目的施工中獲得更多的經(jīng)濟利潤，扣留了30%的安全防護專(zhuān)項費用，僅用剩余的2800元安全防護專(zhuān)項費用購買(mǎi)少量安全器材。從本質(zhì)角度來(lái)講，施工單位的這種做法為建筑工程施工埋下了一定的安全隱患，威脅了施工人員的人身安全。
1.3安全生產(chǎn)責任落實(shí)問(wèn)題
在正式開(kāi)始建筑工程施工之前，多數建筑企業(yè)都會(huì )為施工人員、安全管理人員等相關(guān)員工制定安全生產(chǎn)責任制度。但就這項制度的實(shí)際執行情況而言，建筑企業(yè)負責人并未充分支持建筑工程安全管理人員開(kāi)展建筑施工安全管理工作。在這種情況下，施工過(guò)程中的安全管理力度相對較低。安全生產(chǎn)責任制度流于形式，無(wú)法發(fā)揮出有效的保障建筑工程施工安全的作用。
2提升建筑施工安全管理質(zhì)量的對策
為了提升建筑工程施工的安全水平，降低安全事故的發(fā)生概率，需要將以下幾種對策應用在實(shí)際的建筑施工安全管理過(guò)程中：2.1安全防護專(zhuān)項費用應用規范對策為了保證安全防護專(zhuān)項費用的有效應用，相關(guān)監管部門(mén)應該對不按規定應用安全防護專(zhuān)項費用的施工單位進(jìn)行合理懲罰[3]。例如，當施工單位扣留25%的`安全防護專(zhuān)項費用款項時(shí)，相關(guān)監管部門(mén)可以按照實(shí)際款項數額的二倍，要求施工單位繳納懲罰款，進(jìn)而對施工單位起到一定的懲戒作用。
2.2建筑工程人員優(yōu)化對策
就人員方面而言，可行的優(yōu)化對策主要包含以下幾種：第一，針對施工人員，開(kāi)展建筑工程項目的針對性安全教育。在安全教育工作中，培訓人員在為施工人員介紹建筑工程項目的基本情況時(shí)，應該結合以往類(lèi)似建筑工程項目的施工經(jīng)驗，對該工程項目施工環(huán)節可能出現的安全事故進(jìn)行合理預測。除此之外，施工人員安全教育還應該加強對施工操作規范性的重視，避免由施工人員的不規范施工操作，為施工單位帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。第二，安全技術(shù)交底對策。對于建筑工程項目中結構復雜程度較高的分項工程，相關(guān)負責人在與施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的過(guò)程中，需要保證安全技術(shù)、施工方法等內容的完全性。
2.3建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化對策
從本質(zhì)角度來(lái)講，建筑工程安全管理水平的提升應該從建筑工程施工環(huán)境優(yōu)化方面入手。具體的優(yōu)化措施主要包含以下幾種：第一，多樣性安全標識增設措施。為了降低建筑工程安全事故的發(fā)生概率，施工單位應該在施工現場(chǎng)容易出現問(wèn)題的位置，如大型起重機械、有害氣體及液體儲存位置、深基坑周?chē)仍鲈O相應的安全標識[4]。第二，施工平面布置優(yōu)化措施。就建筑工程施工現場(chǎng)的平面布設方面而言，施工單位應該在不影響施工正常進(jìn)行的基礎上，降低臨時(shí)設施的設置比例，并于施工區域設置通常的安全通道，以保證施工中出現意外事故時(shí)（如大型火災等），施工人員能夠及時(shí)逃生。
3結語(yǔ)
通過(guò)對我國實(shí)際建筑施工安全管理狀況的分析可知，建筑施工安全管理中主要存在安全防護專(zhuān)項費用不合理應用、施工人員安全意識較低、安全管理人員能力不足等問(wèn)題。為了改善這種局面，需要將工程施工環(huán)境優(yōu)化對策、安全防護專(zhuān)用費用應用規范對策等，應用在實(shí)際的建筑施工安全管理工作中。
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建筑施工安全管理論文7
摘 要：本文針主要對建筑工程施工現場(chǎng)安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施。達到切實(shí)做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會(huì )和經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工現場(chǎng)； 安全管理；
隨著(zhù)建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監管力度上大大加強了， 安全形勢整體來(lái)說(shuō)得到了好轉， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規章制度、作業(yè)指導書(shū)、企業(yè)工法等， 對施工現場(chǎng)實(shí)施安全標準化管理。安全問(wèn)題正愈來(lái)愈多地受到整個(gè)社會(huì )的關(guān)注與重視， 施工現場(chǎng)安全事故出現逐漸下降的趨勢。
建筑施工現場(chǎng)的安全管理工作是一項系統工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過(guò)程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹(shù)立良好的社會(huì )形象。我司近年來(lái)在安全生產(chǎn)方面取得較好成績(jì)， 如潮陽(yáng)公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽(yáng)區城南街道南中路西片改造區一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標準化工地， 潮陽(yáng)中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區一） 等5個(gè)項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績(jì)對鼓勵員工的工作信心， 樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象， 起著(zhù)不可低估的社會(huì )效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問(wèn)題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很?chē)谰?下面從本人自己在創(chuàng )優(yōu)實(shí)踐結合平時(shí)工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題， 探討了加強建筑施工現場(chǎng)安全管理的措施， 切實(shí)做好安全管理工作， 就如何加強施工現場(chǎng)安全管理， 提出以下幾點(diǎn)看法：
1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
現代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節。好的制度， 重在落實(shí)。在施工現場(chǎng)應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實(shí)， 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時(shí)項目部還應根據現場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據， 避免出現“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。
2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢等制度
企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開(kāi)不少于一次各部門(mén)負責人參加的安全生產(chǎn)例會(huì )。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì )和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風(fēng)險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現場(chǎng)安全檢查例會(huì )的實(shí)施， 做到發(fā)現安全問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。
3 加強安全教育培訓
目前， 作業(yè)工人出現新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現象， 對歷年來(lái)事故的統計分析， 發(fā)現很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現場(chǎng)， 沒(méi)有進(jìn)行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時(shí)對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和培訓， 提高新進(jìn)場(chǎng)工人的安全意識。定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)與安全防護知識教育培訓， 通過(guò)影像、實(shí)物、現場(chǎng)等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專(zhuān)業(yè)安全管理知識與現場(chǎng)演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語(yǔ)放置到相應施工點(diǎn)， 提高施工人員作業(yè)安全性。
4 健全和落實(shí)安全考核制度
企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實(shí)施考核， 落實(shí)獎罰等內容。安全考核的內容包括安全目標實(shí)現程度、安全職責落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績(jì)， 同時(shí)明確安全考核的周期， 并嚴格實(shí)施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門(mén)及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書(shū)， 并經(jīng)責任部門(mén)或責任人確認， 責任書(shū)的內容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門(mén)、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進(jìn)行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應， 并根據考核結果， 及時(shí)進(jìn)行獎勵或懲罰處理， 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
5 強化對危險性較大的分部分項工程管理
建設部文件“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號） ”, 對施工現場(chǎng)的危險性較大的分部分項工程、超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴格規定。目前施工現場(chǎng)基本都能按照該文件執行， 制定專(zhuān)項施工方案， 并按規定進(jìn)行評審， 現場(chǎng)執行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現場(chǎng)沒(méi)有按方案要求進(jìn)行實(shí)施， 或實(shí)施不到位。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數量等隨意變更， 或根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調整， 但沒(méi)有制定專(zhuān)項方案的補充方案且沒(méi)有進(jìn)行重新評審；如高大模板支撐， 沒(méi)有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術(shù)指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行， 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進(jìn)行嚴格驗收。
6 完善大型施工設備的保養和維護
施工現場(chǎng)的塔吊、施工升降機都能做到由專(zhuān)業(yè)公司按規定進(jìn)行安裝、驗收， 定期維修保養， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著(zhù)使用單位和維修保養單位分離， 在設備定期維修、保養期間， 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等， 容易出現設備事故， 因此， 使用單位必須落實(shí)專(zhuān)人對機械設備的運轉情況進(jìn)行檢查、監控， 發(fā)現問(wèn)題， 隨時(shí)要求維修保養單位對設備進(jìn)行維修保養， 對存在的問(wèn)題及時(shí)整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。
7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理
根據作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現場(chǎng)或多或少都會(huì )使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動(dòng)操作平臺等。有些施工現場(chǎng)出現在編制自制作業(yè)平臺方案中沒(méi)有進(jìn)行力學(xué)計算或計算不規范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動(dòng)操作平臺的方案沒(méi)有進(jìn)行相應的.專(zhuān)家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專(zhuān)項方案， 有完整的計算過(guò)程和詳細圖紙， 并經(jīng)專(zhuān)家論證通過(guò)；編制操作明細事項、使用規程；嚴格按照專(zhuān)項施工方案和操作規程進(jìn)行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專(zhuān)項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現安全隱患要及時(shí)整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無(wú)影響安全作業(yè)的問(wèn)題存在， 在排除和解決后方許開(kāi)始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現有不安全的情況和跡象時(shí)， 應立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時(shí)應注意隨時(shí)清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長(cháng)時(shí)間放置停留。
8 加強對吊裝作業(yè)的管控
施工現場(chǎng)吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現場(chǎng)的塔吊在吊運物料時(shí)， 出現長(cháng)料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規現象， 這些吊運時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現一起、查處一起、問(wèn)責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現場(chǎng)臨時(shí)使用汽車(chē)式起重機， 經(jīng)常出現下列問(wèn)題： （1） 沒(méi)有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車(chē)位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí)， 沒(méi)有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒(méi)有固定平穩； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會(huì )造成汽車(chē)吊車(chē)發(fā)生傾覆。
9 保證安全防護設施的有效性
施工現場(chǎng)要嚴格按規范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執行安全防護管理規章制度， 加強施工現場(chǎng)安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學(xué)性與有效性， 對施工現場(chǎng)安全防護設施進(jìn)行規范， 并加強施工現場(chǎng)的管理， 對因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護設施要派專(zhuān)人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。
1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品
施工現場(chǎng)作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒(méi)有正確使用個(gè)人勞保用品， 如： （1） 沒(méi)有正確佩戴、使用安全帽。出現進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)， 將戴安全帽放在旁邊， 沒(méi)有佩戴；戴安全帽時(shí)帽帶沒(méi)有系緊；私自拆卸帽上部件和調整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒(méi)有佩戴或不正確使用安全帶。在沒(méi)有防護設施的高處施工時(shí)， 沒(méi)有佩戴安全帶或安全帶沒(méi)有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長(cháng)繩的將繩打結使用， 沒(méi)有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒(méi)有掛在連接環(huán)上用等。
1 1 結束語(yǔ)
施工現場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大、施工周期長(cháng)、工序繁多、易受客觀(guān)環(huán)境影響等特點(diǎn)， 施工現場(chǎng)安全管理是一項長(cháng)期任務(wù)艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構， 健全安全制度， 全面落實(shí)責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過(guò)程中的安全問(wèn)題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹(shù)立防患于未然的思想， 狠抓落實(shí)， 同時(shí)分析安全管理中出現問(wèn)題的原因， 調動(dòng)起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現場(chǎng)的安全事故， 同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì )和經(jīng)濟效益。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文8
【摘 要】:通過(guò)加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統,建設好施工安全管理體制,確實(shí)形成全體成員、全部過(guò)程、各個(gè)角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。
關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
1 安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學(xué)。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現場(chǎng)的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問(wèn)題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門(mén)和政府職能部門(mén)的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟效益及社會(huì )名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。
1.3 重視書(shū)面規定,輕視現場(chǎng)管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現場(chǎng)施工中的安全問(wèn)題,只要應付一下,不出事就行了。
1.4 重視前線(xiàn)工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng )造財富的,他們到下面檢查、監督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動(dòng)的應付,錯誤的認為整改會(huì )延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數據 一些施工人員認為現場(chǎng)應用與操作的載重機械、計量設備、帶電導線(xiàn)等,都應以資歷高、經(jīng)驗足為導向,而計算數據只是復雜繁瑣的數字,不能作為實(shí)做的依據。
2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識
要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的方針,以專(zhuān)業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強專(zhuān)業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進(jìn)行教育,對照法律、法規認真地進(jìn)行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類(lèi)管理人員,參加好的安全講座和參觀(guān)受表彰表?yè)P的項目工程。四是通過(guò)重視人員的管理,機制的建立,系統的完善,營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開(kāi)展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過(guò)程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過(guò)程中的監督與管理。
4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場(chǎng)的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現可能造成安全隱患的因素。并依據實(shí)地記錄、設計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現場(chǎng)安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據施工項目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開(kāi)展好安全生產(chǎn)的.宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實(shí) 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術(shù)措施的內容。
(2)開(kāi)展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹(shù)立“下一道工序開(kāi)展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類(lèi)支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現、糾正違規操作和違紀行為。
4.3 確保材料供應的質(zhì)量
材料部門(mén)對于各種原材料,應建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門(mén)別類(lèi)的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會(huì )造成施工安全問(wèn)題。
4.4 電力、機具、設備的維護和保養
首先規定它們的操作者,必須經(jīng)過(guò)崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門(mén)頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現管理工作標準化、制度化。
5 發(fā)現安全隱患及時(shí)制定整改措施施
工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現安全隱患時(shí),要當場(chǎng)剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對預防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時(shí)要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
6 開(kāi)展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作
納入系統行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結標準化格式,并納入到建設工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結檔案,以便規范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結內容的警示及監督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設中的順利開(kāi)展。第四是實(shí)行施工安全管理總結的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓。
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建筑施工安全管理論文9
摘要：針對建筑施工現場(chǎng)安全管理的強化，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，照比以往的工程，情況有所好轉，不過(guò)還存在不足，需要加以強化�，F結合建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現場(chǎng)；安全管理；規范化
據相關(guān)數據顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數增加58起、死亡人數增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類(lèi)型來(lái)說(shuō)，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類(lèi)。從安全生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，因此要強化施工現場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現場(chǎng)特點(diǎn)
因為建筑施工現場(chǎng)環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內容較多�，F代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進(jìn)行，若周?chē)团R邊洞口防護不到位，極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實(shí)際來(lái)說(shuō)，作業(yè)立體化，同步開(kāi)展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開(kāi)展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現場(chǎng)安全管理現狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開(kāi)展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現場(chǎng)的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開(kāi)展安全檢查工作。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現安全問(wèn)題，常發(fā)生各類(lèi)安全事故。具體體現為對施工技術(shù)應用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來(lái)說(shuō)，建筑施工作業(yè)全過(guò)程，都會(huì )存在著(zhù)各類(lèi)危險源，影響著(zhù)施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的.對待方式，強化對危險源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)沒(méi)有及時(shí)掌握重要危險源，比如出現設計變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒(méi)有設置安全生產(chǎn)管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒(méi)有充分落實(shí)，使得部分安全管理無(wú)人負責，進(jìn)而引發(fā)安全問(wèn)題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒(méi)有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現場(chǎng)安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護以及縱容各類(lèi)違法施工行為。
2.4安全管理工作的監督力度不強
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監督手段，使得安全管理制度沒(méi)有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問(wèn)題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒(méi)有認真履行自身的職責，存在著(zhù)工作不到位的情況。部分負責監督管理的部門(mén)，存在著(zhù)監督方式不可行以及監督人員綜合素質(zhì)較低等問(wèn)題[2]。
3建筑施工現場(chǎng)安全管理策略
從當前建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著(zhù)上述問(wèn)題，主要歸納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現場(chǎng)安全管理存在的細節問(wèn)題和主要問(wèn)題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規程以及操作要點(diǎn)，掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對新進(jìn)場(chǎng)的人員，要進(jìn)行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開(kāi)展的培訓課程，課時(shí)分別要達到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規和安全生產(chǎn)規章制度以及技術(shù)操作規程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學(xué)習效果，保證上崗的人員都通過(guò)了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專(zhuān)項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開(kāi)展此類(lèi)工程施工前，由項目部技術(shù)人員負責，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責，做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監督管理力度
針對建筑施工現場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監督管理力度不強問(wèn)題，采取以下措施：①依據相關(guān)規定，結合工程施工規模，若從業(yè)人數超過(guò)100人，則必須設置安全生產(chǎn)管理機構，并且在項目部依據相關(guān)規定，配置一定的專(zhuān)職安全管理人員。②發(fā)揮外部監管部門(mén)的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監理的監督作用。建筑施工現場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，需要監理工程師認真落實(shí)自身的工作職責，做好人員資質(zhì)和安全專(zhuān)項方案等的落實(shí)把關(guān)，規范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構建
開(kāi)展建筑施工現場(chǎng)安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①?lài)栏衤鋵?shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現場(chǎng)的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著(zhù)明確的要求。在具體實(shí)施的過(guò)程中，要求施工單位能夠嚴格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手，落實(shí)各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場(chǎng)的進(jìn)出口，設置視頻監控系統，比如安全帽佩戴情況的檢測系統，做好人員安全防護把關(guān)；利用人臉識別系統或者信息識別系統，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現場(chǎng)人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監測系統，做好施工作業(yè)安全監測，不僅能夠實(shí)現安全把關(guān)，還能夠強化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監控系統和人臉識別系統等，實(shí)現對塔吊操作的安全監督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預防安全事故，開(kāi)展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準，及時(shí)檢查以及發(fā)現安全隱患，進(jìn)而制定監督以及整改措施，認真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現場(chǎng)安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動(dòng)態(tài)化。通過(guò)構建安全生產(chǎn)管理平臺，實(shí)現工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。通過(guò)對比分析計劃施工內容和實(shí)際施工內容，減少由于溝通或技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢(xún)施工進(jìn)度的方式，強化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準確性。
4結束語(yǔ)
在具體實(shí)踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文10
一、建筑業(yè)施工的安全現狀
1.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時(shí)傳達貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工現場(chǎng)，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足，安全設施不到位
安全經(jīng)費和安全設施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場(chǎng)無(wú)任何腳手架及安全網(wǎng)等設施，存在嚴重的安全隱患。同時(shí)，建筑施工現場(chǎng)對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規范也未能認真執行。
3.文明施工的意識淡薄
部分施工現場(chǎng)存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場(chǎng)防火意識不強或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場(chǎng)還未設廁所；部分工地施工現場(chǎng)標牌仍未很好的落實(shí)設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無(wú)針對性，流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點(diǎn)
1.建設工程是一個(gè)龐大的工程
在項目建設過(guò)程中，為了完成一定的任務(wù)，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系，相互配合。因此，整個(gè)系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說(shuō)來(lái)，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導致事故的風(fēng)險因素非常多，如果不能及時(shí)發(fā)現并且排除，也很容易導致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒(méi)有兩個(gè)完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風(fēng)險的多少和種類(lèi)都是不同的，同一個(gè)建設項目在不同的建設階段所面臨的風(fēng)險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風(fēng)險類(lèi)型和預防重點(diǎn)也各不相同。項目施工過(guò)程中層出不窮的各種事故風(fēng)險是導致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)
建筑業(yè)仍舊屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區，大量的沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面職業(yè)培訓和嚴格安全教育的勞動(dòng)力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來(lái)巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會(huì )造成許多不利的影響。
三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對策
1.加強國家對建筑施工企業(yè)的監管
我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進(jìn)一步健全，同時(shí)也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度，但與其配套的監管機制并不完善，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2.加強企業(yè)內部安全管理
安全問(wèn)題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進(jìn)行的重要保證。盡管諸多成功的工程實(shí)踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一，但安全管理的投入、績(jì)效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營(yíng)的驅動(dòng)力。因為，建筑企業(yè)應加強對安全管理的重視，應該逐步樹(shù)立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀(guān)念，只有這個(gè)問(wèn)題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。
3.實(shí)施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的環(huán)節等對工人進(jìn)行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創(chuàng )性，能夠適應不同類(lèi)型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實(shí)施制定一個(gè)具體的安全教育和培訓計劃，在這個(gè)計劃當中應針對各種施工環(huán)節對管理人員進(jìn)行系統的培訓，在培訓過(guò)程中，還應討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現場(chǎng)安全與健康措施在內的一些具體事情，同時(shí)針對不同管理層次的人員，培訓的要點(diǎn)和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實(shí)用的，具體的；對于接觸較大風(fēng)險的特種作業(yè)人員，應按其工作性質(zhì)進(jìn)行特殊的'、專(zhuān)業(yè)的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀(guān)念而進(jìn)行。
4.提高施工個(gè)人的安全意識
在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會(huì )有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺(jué)能動(dòng)性，就變的尤為重要。
5.制定應急救援預案
國家有關(guān)部門(mén)應制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現場(chǎng)也應制定本企業(yè)及施工現場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。
總之，安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重，有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導與監管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個(gè)人職責能力的提高,進(jìn)而樹(shù)立正確的安全觀(guān)念，采取科學(xué)的安全管理措施，完全能夠做到在建筑施工現場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
建筑施工安全管理論文11
一、當前形勢下建筑施工現場(chǎng)的現狀
1.建筑施工現場(chǎng)具體管理不得當
現階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復雜的社會(huì )導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現管理脫節的現象。當工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話(huà)當成耳旁風(fēng)，不聽(tīng)勸告。出現這種現象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽(tīng)勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì )，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會(huì )關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權。這樣一來(lái)，建筑工地上的安全問(wèn)題已經(jīng)無(wú)法保證。建筑行業(yè)從整體來(lái)看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒(méi)有技術(shù)先進(jìn)的施工隊伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒(méi)有重視購買(mǎi)安全生產(chǎn)中必要的安全設備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現。一些公司的安全檢查沒(méi)有具體的方案措施，沒(méi)有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數職，根本管理不上，起不了監督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現的一系列惡性循環(huán)，導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足
施工場(chǎng)地安全設備滿(mǎn)足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒(méi)有按照設計方案的標準進(jìn)行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒(méi)有全部鋪滿(mǎn)，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅實(shí)，架體與建筑拉結的地方不符合常規安全標準�！疤胤N作業(yè)”的員工沒(méi)有上崗證件，員工自我保護觀(guān)念差，不按照流程規范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說(shuō)明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來(lái)，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭創(chuàng )省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒(méi)有了安全防護。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓
在建筑施工隊當中，農民工數量在建筑隊伍中占據最多�；旧蟿趧�(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來(lái)干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區域環(huán)境安全等之類(lèi)的培訓。農民工文化素質(zhì)水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農民工在生產(chǎn)工作中，會(huì )不按照上級文件以及規章制度進(jìn)行施工。如果沒(méi)有拿出時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，那么對農民工的工作來(lái)說(shuō)就存在著(zhù)一個(gè)極大的安全隱患�，F在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的'培訓上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監理人員也缺乏安全防護知識。由此可見(jiàn)，加強建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現場(chǎng)沒(méi)有安全意識，發(fā)現不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無(wú)睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖�(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”，單位領(lǐng)導如果沒(méi)有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門(mén)檢查中，建筑施工現場(chǎng)時(shí)常有農民工不戴安全帽的現象出現，有的人員戴的不規范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應對建筑施工現場(chǎng)安全問(wèn)題應對管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現場(chǎng)的安全問(wèn)題關(guān)系到政治穩定和人民的安居樂(lè )業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩定持續發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現安全事故，那公司的形象將會(huì )受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門(mén)就要和建筑施工方統一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實(shí)利益，應該為建筑工人提供一個(gè)相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現場(chǎng)各種材料、設備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線(xiàn)路，避免因線(xiàn)路老化而造成人員的觸電現象等。
2.加強建筑企業(yè)領(lǐng)導的安全意識
建筑企業(yè)的領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來(lái)長(cháng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全”的觀(guān)念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專(zhuān)項經(jīng)費投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學(xué)習，讓領(lǐng)導深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)這樣的安全生產(chǎn)培訓來(lái)提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時(shí)找來(lái)的農民工，應該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓完成后應及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無(wú)小事”。
4.建立設備管理制度，加強對施工現場(chǎng)的安全監督
建筑施工現場(chǎng)應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養制度，定期檢查建筑施工現場(chǎng)的各個(gè)機械設備的正常運轉，及時(shí)排除不安全因素。施工現場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴格建立施工現場(chǎng)管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會(huì )的危害調整到最低。加大專(zhuān)項資金的投入使用，購買(mǎi)安全設施，保障建筑施工現場(chǎng)設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險作業(yè)項目，及時(shí)填寫(xiě)安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴格把控，切勿出現不查隨意寫(xiě)的現象。實(shí)行項目經(jīng)理和安全監督員的每日巡檢記錄等措施，通過(guò)安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、結語(yǔ)
建筑施工現場(chǎng)的安全是首要問(wèn)題，施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴格監督各項規章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
建筑施工安全管理論文12
近年來(lái)，我國各個(gè)地區的高層建筑工程快速發(fā)展，但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理，導致安全事故頻繁，嚴重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，危及施工人員的人身安全，給施工單位造成巨大損失。結合當前高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題，采取有效的管理措施，嚴格把關(guān)各個(gè)環(huán)節的安全管理，提高高層建筑工程施工的安全管理水平，推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。
1 高層建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
1. 1 安全管理體系不健全
近年來(lái)，我國先后出臺了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標準》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規范》等法律法規，但是和國外發(fā)達國家相比，我國建筑工程項目的安全管理體系不健全，關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規數量較少，在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規落實(shí)不到位，缺乏科學(xué)合理的安全管理措施，嚴重影響了高層建筑工程安全管理水平。
1. 2 安全管理監督機制不完善
多年以來(lái)，我國始終實(shí)行群眾監督、國家監察、行業(yè)管理、企業(yè)負責的安全生產(chǎn)管理體制，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制背景下，這種安全生產(chǎn)管理體制不完善，已經(jīng)不適應新經(jīng)濟、新形勢的發(fā)展需求。企業(yè)負責從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設方在安全管理方面的責任地位，以定額的安全生產(chǎn)費用有效規避安全風(fēng)險，但是以施工方和建設方的關(guān)系，高層建筑工程施工方屬于弱勢和從屬地位，要施工方獨立承擔高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險不公平。
1. 3 安全管理人員不到位
很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理，甚至沒(méi)有設置獨立的安全管理部門(mén)，相關(guān)安全管理人員不到位，也有一些施工單位的安全管理部門(mén)形同虛設，一些安全管理人員多為兼職，不具備專(zhuān)業(yè)的安全管理技能，也不了解相關(guān)安全管理知識，日常安全檢查落實(shí)情況較差，使得高層建筑工程埋下很多安全隱患，造成嚴重的安全事故。
2 高層建筑工程施工中的安全管理措施
2. 1 樹(shù)立現代化安全管理理念
高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢，在施工過(guò)程中的安全管理應更加具體、要求更高，因此應樹(shù)立現代化的安全管理理念，使其適應激烈的建筑市場(chǎng)競爭形勢和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，安全管理理念應體現現實(shí)化、客觀(guān)化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí)，強化安全管理人員的責任意識，通過(guò)組織再教育、定期開(kāi)展安全管理講座和培訓等形式，積極學(xué)習相關(guān)安全管理知識和專(zhuān)業(yè)技能，全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能
施工人員是高層建筑工程施工建設的`主體，但是當前我國建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農民出身，綜合素質(zhì)偏低，因此應提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，從業(yè)人員在上崗之前應組織專(zhuān)業(yè)的安全教育培訓，做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓，鼓勵從業(yè)人員積極學(xué)習職業(yè)技能，強化從業(yè)人員的安全意識。在高層建筑工程施工過(guò)程中，對于一些重點(diǎn)施工工序，應堅持持證上崗，規范從業(yè)人員的施工操作，減少人為失誤，消除高層建筑工程的安全隱患，充分認識到高層建筑工程安全施工的重要性，在實(shí)際施工過(guò)程中積極運用科學(xué)、規范的職業(yè)技能，保障高層建筑工程施工質(zhì)量。
2. 3 設立完善的安全管理機構
高層建筑工程施工單位應高度重視安全施工管理，設立完善的安全管理機構，編制健全的安全管理制度，在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)安全管理責任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應積極學(xué)習相關(guān)安全常識和法律法規，強化施工人員的自我保護意識和安全意識。高層建筑工程施工單位應嚴格按照我國相關(guān)安全技術(shù)規范進(jìn)行施工建設，編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案，結合高層建筑工程項目的實(shí)際情況，制定有效的安全防范措施，構建科學(xué)合理的安全防護體系，真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節，全面提高安全管理水平。
2. 4 落實(shí)施工安全管理措施
高層建筑工程施工應有明確和具體的施工準則，嚴格按照施工規范和標準來(lái)實(shí)行施工安全管理，在高層建筑工程施工過(guò)程中應做好以下內容:
( 1) 完善施工組織設計。高層建筑工程施工組織設計應嚴格按照施工安全要求，編制合理的專(zhuān)項施工方案，采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案，例如，高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的，應結合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境，采取合適的夜間施工安全防護措施。同時(shí)，制定有效的防火、防雨、防臺風(fēng)等管理措施，結合水電工、機械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求，制定嚴格的安全操作規范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機械設備安裝、深基坑、高支模等專(zhuān)業(yè)施工方案，保障高層建筑工程施工安全。
( 2) 加強政府監督和管理。高層建筑工程施工現場(chǎng)安全管理關(guān)系著(zhù)施工人員的人身安全和工程項目的經(jīng)濟效益、社會(huì )影響，施工安全管理不能僅僅依靠監理方、投資方和施工方，還需要加強政府監督和管理，相關(guān)主管部門(mén)應采用強有力的監督手段，強化安全管理意識，確保高層建筑工程的順利施工。
( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí)，真正發(fā)揮安全管理的重要作用，保障工程項目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對于安全管理的認識程度，施工人員應積極參與相關(guān)培訓機構的安全技能教育培訓，特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員，應強化安全生產(chǎn)的認識，嚴格落實(shí)安全施工管理措施，積極推廣標準化的施工作業(yè)，保障高層建筑工程施工安全，消除施工安全隱患，減少和控制安全事故的發(fā)生。
( 4) 完善施工安全管理制度。近年來(lái)，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程監理也應逐漸完善，為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平，應積極健全高層建筑的安全監督機制，完善施工安全管理制度，提高監理人員的綜合素質(zhì)，在高層建筑工程施工過(guò)程中落實(shí)項目監理責任制，不僅要加強施工階段的監理工作，還要加強投資決策階段、工程準備階段、竣工階段和工程運營(yíng)階段的工程監理，結合高層建筑工程施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，監理工程師應加強現場(chǎng)監理，做好施工現場(chǎng)監督和指導，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決，消除一切安全隱患，提高高層建筑工程施工安全。
3 結束語(yǔ)
隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，高層建筑工程規模越來(lái)越龐大，垂直高度越來(lái)越高，但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故，嚴重影響高層建筑工程項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。結合高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題，積極采取有效管理措施，加強各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節的安全管理，保障從業(yè)人員的人身安全，不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
建筑施工安全管理論文13
摘要:簡(jiǎn)述了建筑施工安全的重要性，從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機構及生產(chǎn)責任制不健全、施工現場(chǎng)違規操作等方面帶來(lái)的負面影響，并提出了幾點(diǎn)應對措施，有效的降低了施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，確保了施工人員安全和減少了相應的經(jīng)濟損失。
關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責任制;安全檢查;施工環(huán)境
近些年來(lái)，隨著(zhù)國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升，各大中小城市建設規模均出現了急劇擴建現象，致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動(dòng)快、工作環(huán)境條件差、勞動(dòng)強度大等多方面原因，建筑行業(yè)多年來(lái)也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此，加強施工現場(chǎng)安全管理，防范和減少安全事故隱患，減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的一項至關(guān)重要的因素。
1建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題
1．1施工人員整體素質(zhì)偏低，管理起來(lái)難度較大
在我國，建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低，一直是施工現場(chǎng)安全事故頻發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農民出身，其文化水平不高，安全意識缺乏，沒(méi)有接受過(guò)正規的安全教育和培訓，在施工過(guò)程中對安全問(wèn)題考慮不周，常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規操作。再加上對管理上的缺陷，管理上對人或物的失誤，還有施工現場(chǎng)還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病，這些均為后期的建筑施工過(guò)程中埋下了安全隱患。
1．2建筑施工安全管理機構及安全生產(chǎn)責任制不健全
在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，專(zhuān)職安全人員的配備應按住建部的規定確定人員數量，并且要考試合格后持證上崗。但現實(shí)的施工過(guò)程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的教育培訓，無(wú)證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現場(chǎng)有人身兼數職，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒(méi)有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責所在，從而致使很多不安全的隱患長(cháng)期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設，安全生產(chǎn)機構、文明施工機構等工作從未開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無(wú)法考核。
1．3建筑施工現場(chǎng)違規操作
在施工企業(yè)的施工工程項目部，都有可能存在著(zhù)深基坑開(kāi)挖和支護、腳手架的搭設、模板支撐系統搭設、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現場(chǎng)違規操作的安全隱患，如基坑開(kāi)挖支護系統出現局部失穩，腳手架、模板支撐搭設不規范，樓梯口安全人行通道的搭設、電梯口、沉井口、通道口及陽(yáng)臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、現場(chǎng)照明不符合防火安全用電要求;工地現場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌，起不到安全警示的一些違章現象。
1．4建筑施工安全硬件投入不足
當前的建筑市場(chǎng)競爭非常激烈，市場(chǎng)競爭的不平等、不規范及低價(jià)招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來(lái)了重大的障礙。使施工單位承包工程越來(lái)越難，以致很多建設項目都是要求施工企業(yè)墊資開(kāi)工。在施工過(guò)程中由于開(kāi)發(fā)商資金不足拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時(shí)到位。迫于施工進(jìn)度及成本的壓力，有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來(lái)增加項目經(jīng)營(yíng)效益的錯誤觀(guān)念，減少現場(chǎng)安全防護的能力。具體表現有:冒險開(kāi)挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時(shí)更換、臨邊洞口的防護設備能省則省等一些違規現象，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2加強建筑施工安全管理應對措施
2．1全面加強施工人員素質(zhì)培訓，提高現場(chǎng)施工管理水平
施工技術(shù)人員是生活在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)人，其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著(zhù)施工現場(chǎng)的管理水平，因此要想提高施工現場(chǎng)的管理水平，必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一，定期進(jìn)行組織技術(shù)培訓，現在發(fā)展節奏快，有很多新技術(shù)、新觀(guān)念、新規范等不斷更新。通過(guò)技術(shù)培訓給平時(shí)生活在施工一線(xiàn)的工作人員進(jìn)行新知識的普及。要不定期進(jìn)行施工知識及安全知識考核，讓一線(xiàn)員工知法、懂法、用法，逐步形成科學(xué)有效的施工技能。第二，要逐步提高農民工的素質(zhì)，制定統一的安全工作程序，定期進(jìn)行安全教育培訓，新施工作業(yè)班組進(jìn)入施工現場(chǎng)施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識，使他們在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。第三，全面提高施工現場(chǎng)管理制度，定期組織檢查驗收，讓施工現場(chǎng)的工作人員從思想上得到認識，才能在平時(shí)的日常工作中才能去遵守，才能保證施工現場(chǎng)穩步有序的開(kāi)展工作，同時(shí)也降低現場(chǎng)安全事故發(fā)生率。
2．2建立健全施工現場(chǎng)管理制度，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制
建筑施工現場(chǎng)只有通過(guò)建立健全安全各項管理制度，以制度管安全，規范勞動(dòng)者的行為，才能使安全管理達到制度化、規范化、標準化。建筑施工現場(chǎng)需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責任制度、安全用電責任制度，現場(chǎng)文明施工管理制度，現場(chǎng)消防及防盜制度、施工現場(chǎng)安全管理規定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現場(chǎng)不僅要有健全的管理制度，還要加大現場(chǎng)管理制度的執行能力的貫徹，對施工現場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題，要進(jìn)行準確的責任劃分，做到“有問(wèn)題、比追究、既追究、比落實(shí)”。管理人員要明確責任和分工，制定出明確的安全目標，一級管一級，下級向上級負責，把安全施工責任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節，形成人人抓安全的良好局面。
2．3加強安全檢查，消除安全隱患
首先項目監理機構應組織建設單位、施工承包單位共同開(kāi)展施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計劃。施工現場(chǎng)安全檢要包括定期檢查、專(zhuān)項檢查和季節性、節假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的'、檢查內容、檢查標準、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患，作為后期整改的備查依據。最后針對安全檢查中那些發(fā)現的安全隱患，檢查人員應及時(shí)將檢查結果通過(guò)工程例會(huì )等形式向建設工程各方主體進(jìn)行通報。對于要求整改的不合格項要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派相關(guān)人員進(jìn)行復查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。
2．4創(chuàng )造健康的施工作業(yè)環(huán)境
施工現場(chǎng)是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶(hù)”，直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實(shí)現科學(xué)管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點(diǎn):①施工現場(chǎng)要進(jìn)行封閉式管理，周邊圍擋要堅固美觀(guān)連續設置，圍擋高度要滿(mǎn)足規范要求。施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)揚塵，垃圾杜絕亂堆亂放，設備進(jìn)現場(chǎng)無(wú)具體倉房而隨意擱置。做到現場(chǎng)機械設備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現場(chǎng)地面的平整，對施工現場(chǎng)的機械區和主要通道進(jìn)行混凝土澆筑，避免雨雪天氣地面積水過(guò)多嚴重影響施工作業(yè);③施工現場(chǎng)應做封閉式大門(mén)，安全設施規范化、生活設施整潔化、按照施工平面布置圖進(jìn)行合理的施工現場(chǎng)規劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源，對于落后的施工方法、施工方案進(jìn)行廢除和淘汰。推動(dòng)健康綠色施工的發(fā)展。同時(shí)還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。
3結束語(yǔ)
總而言之，當今建筑施工現場(chǎng)還存在著(zhù)多種安全隱患，這些安全隱患的存在不僅影響著(zhù)企業(yè)的良好形象，也是導致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此，必須從加強施工人員素質(zhì)培訓、建立健全施工現場(chǎng)管理制度、加強安全檢查及創(chuàng )建良好的施工環(huán)境等方面來(lái)提高施工現場(chǎng)的管理質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生率。
參考文獻
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建筑施工安全管理論文14
摘要：本文針對當前施工領(lǐng)域安全管理現狀，分析了當前形勢下建筑工程中施工安全管理存在的問(wèn)題及原因，并提出了相應的控制方法和措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工生產(chǎn)安全管理
0引言
施工安全生產(chǎn)管理的好壞成為杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。因此深刻認識企業(yè)當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類(lèi)安全隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，是建筑施工企業(yè)當前義不容辭的責任
1我國當前建筑業(yè)施工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
我國建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1.1從業(yè)人員整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低，安全教育與培訓力度不夠。
當前建筑施工隊伍一線(xiàn)操作人員一般來(lái)自于農村，這些施工人員普遍存在著(zhù)以下特點(diǎn)：教育程度低、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、安全意識和自我保護意識淡薄、生活閱歷淺、對工地操作中的一些基本安全常識了解有限，對一些安全技術(shù)措施、安全操作規程、消防技能等安全防護知識的了解甚少等。由于一線(xiàn)施工人員存在上述特點(diǎn)，因此在實(shí)際操作過(guò)程中往往會(huì )出現只知道憑自己經(jīng)驗辦事，而很少遵守操作規程，甚至會(huì )出現違章操作、違章指揮、野蠻施工、盲目施工，這就可能對工程造成很大的安全隱患。為了杜絕上述現象的出現，防止在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事件，避免工程的安全隱患“，安全教育與培訓”是提高施工人員安全知識和意識和預防上述事項發(fā)生的重要途徑和手段。但實(shí)際情況是“安全教育和培訓”并沒(méi)有真正得到落實(shí)，主要原因有：
�、僖痪�(xiàn)從施工人員絕大部分學(xué)歷比較低，專(zhuān)業(yè)知識薄弱，再加上“安全教育和培訓”的時(shí)間和力度有限，使得從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的意識和技能上提高有限；
�、谠趯�(shí)際生產(chǎn)管理過(guò)程中，施工企業(yè)為了節約時(shí)間和成本，對不遵守規章制度從業(yè)人員的安全教育往往還是采用以傳統的罰款強制性手段，但這種手段只能治標不治本，而且通過(guò)長(cháng)期實(shí)踐證明這種教育手段也不理想；
�、邸鞍踩逃团嘤枴睂芾砣藛T而言同樣得不到保障和重視，這樣就直接導致他們不會(huì )將日常安全管理工作與其它各項管理工作相結合，甚至忽視安全生產(chǎn)管理，導致安全事故的發(fā)生
�、堋鞍踩逃团嘤枴钡慕逃w系還不健全和完善。隨著(zhù)建筑企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷擴大，新上項目的不斷增多，企業(yè)領(lǐng)導也逐步意識到“安全教育和培訓”對企業(yè)本身的生存和發(fā)展的重要性，并設立了一定比例的專(zhuān)職安全員。但是在實(shí)際操作上卻沒(méi)有完善的體系，往往將安全員這一用于對施工人員安全教育和監督的重要崗位作為安置崗位來(lái)照顧單位的一些老同志，雖然這些老同志具備一定施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，但是他們的知識結構和以前固定傳統的思維方式和處理方法已經(jīng)遠遠不能適應和滿(mǎn)足當前“安全教育和培訓”的需要，因此“安全教育和培訓”對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理起不到真正實(shí)質(zhì)性的作用。
1.2當前中小型建筑企業(yè)基礎薄弱、管理落后的現狀普遍存在。
雖然我國目前的房地產(chǎn)行業(yè)還處于蓬勃發(fā)展的階段，但是與此相對應大部分建筑施工企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在著(zhù)規模小、施工能力薄弱的現象。這些企業(yè)由于資金和其他方面的原因致使他們無(wú)力購買(mǎi)機械化、自動(dòng)化程度高的現代化設備，同時(shí)也沒(méi)有齊全有效的安全防護措施作為保障，最終也就不能有效提高施工操作的安全。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理方面大多施工企業(yè)還是以粗放式的管理為主，一方面沒(méi)有建立機構到位、崗位齊全、垂直分級的管理系統完整體系，另一方面沒(méi)有建立健全各項安全規章制度，這就難以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
1.3現場(chǎng)安全管理人員思想不到位。
由于目前建筑工程項目管理的形式，一方面使現場(chǎng)管理人員工作不局限于單位，而是跟著(zhù)項目流動(dòng)，哪單位有項目，現場(chǎng)管理人員就到哪里，致使現場(chǎng)管理人員的流動(dòng)性很強。在這種情況下當現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員將注意力集中于下一個(gè)項目尋找時(shí)，往往就忽略了當前項目的許多管理細節和問(wèn)題；另一方面由于管理體制和制度上的問(wèn)題，現場(chǎng)管理人員往往存在著(zhù)應付心理，致使責任心根本達不到保證工程應有質(zhì)量的要求。除此之外，在項目管理的實(shí)際工程當中，有些施工工地存在著(zhù)專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，而工作則由其他臨時(shí)聘請來(lái)的現場(chǎng)管理人員來(lái)替代，這樣就會(huì )直接導致工程施工現場(chǎng)直接責任人不到位、現場(chǎng)工作人員非直接責任人的現象，如果事故一旦發(fā)生，就容易產(chǎn)生責任不明確、處理起來(lái)麻煩等問(wèn)題。即便工程事故不出現，但這些被用來(lái)臨時(shí)頂替的現場(chǎng)管理人員往往會(huì )認為責任事不關(guān)己，在這種心態(tài)下其工作的責任心和態(tài)度就肯定不如直接責任人自身，其安全意識也提升不到為建筑工程全局考慮的高度，在這種情況下，安全生產(chǎn)的保障性更無(wú)從談起。
2當前形勢下保障施工安全生產(chǎn)管理的對策
針對以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題和原因，可以通過(guò)以下的對策加以解決：
2.1審時(shí)度勢，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。對于當前建筑施工企業(yè)安全嚴峻的形勢，我們要有一個(gè)正確的認識，不能重復安全投入不足、歷史欠賬嚴重、基礎總體薄弱的現狀，而要想把建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平飛速提高到一個(gè)相當高的水平，就必須從根本入手，切實(shí)加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”。加強對從業(yè)人員的“安全教育和培訓”可以從以下幾方面進(jìn)行：
�、勹b于目前施工企業(yè)一線(xiàn)操作人員普遍存在學(xué)歷層次低、專(zhuān)業(yè)知識欠缺、安全意識淡薄等諸多因數，施工企業(yè)就必須也有責任對他們進(jìn)行安全意識、安全法制、安全常識、安全操作等系統規范的教育培訓，使之具有良好的安全意識，較高的安全操作的防范技能。這既是《安全生產(chǎn)法》的要求，更是做好安全施工的重要基礎和保障；
�、谑┕て髽I(yè)要加強對安全生產(chǎn)管理，尤其在對操作人員“安全教育和培訓”資金和時(shí)間上投入的同時(shí)還要健全和完善“安全教育和培訓”的教育體系和機制，保證一方面切入實(shí)際，使每個(gè)從業(yè)人員都能得到教育，讓他們頭腦中真正樹(shù)立安全意識的同時(shí)，另一方面使每個(gè)從業(yè)人員能夠基本掌握安全操作技能；
�、墼趯Σ僮魅藛T的教育和培訓的同時(shí)更要注重對安全管理人員的進(jìn)行定期針對性的教育和培訓，使管理人員的業(yè)務(wù)水平盡快的提高，能夠在整個(gè)安全生產(chǎn)管理中真正起到教育和監督作用，另外還要杜絕專(zhuān)職安全員、工程項目管理人員掛職的現象，通過(guò)一系列的'獎懲措施來(lái)提高他們的責任心和積極性。
2.2加大對施工設備和設施的投入的同時(shí)編制完善的安全施工組織設計。施工現場(chǎng)施工設備和設施的完善對施工安全生產(chǎn)同樣起著(zhù)重要作用，因此在“安全教育和培訓”上的投入的同時(shí)，也要對施工設備和設施的投入和完善，主要表現在以下幾個(gè)方面
�、侔踩�、標語(yǔ)、標牌、職責、規章等視覺(jué)可識別系統的投入；
�、诎踩雷o措施上的投入；
�、郯踩雷o用品如安全帽、安全帶等的投入等。上述這些安全設備設施的必要投入，對強化整個(gè)從業(yè)人員的安全教育培訓、安全作業(yè)規范運作、安全技術(shù)措施監控有力，一方面起著(zhù)一定的促進(jìn)作用，另一方面又是確保安全生產(chǎn)有序可控的進(jìn)行。此外，完善的安全施工組織設計是安全生產(chǎn)管理的重要前提，因此，在對專(zhuān)項安全技術(shù)方案或措施的編制同時(shí)，對施工現場(chǎng)還要進(jìn)行合理的整體規劃，確定辦公室以及給排水、用電的總布局，并繪制施工現場(chǎng)平面布置圖，確保之后的項目安全生產(chǎn)管理正常有序的實(shí)施。
3結束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，一方面關(guān)系到國民經(jīng)濟持續發(fā)展和社會(huì )穩定的大局，另一方面也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧社會(huì )，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )全面進(jìn)步的需要。因此，建筑行業(yè)所有從業(yè)人員必須具備科學(xué)、嚴肅、細致的態(tài)度，在實(shí)際操作和管理中切實(shí)做到對建筑工程項目進(jìn)行安全預防和控制。
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建筑施工安全管理論文15
摘要：在建筑工程施工的過(guò)程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出現安全事故，同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟效益乃至社會(huì )效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān)，鑒于此，本文主要結合建筑工程施工安全管理的基本情況，重點(diǎn)對建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理
經(jīng)濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機，近幾年來(lái)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1．1建筑工程施工安全管理的內容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問(wèn)題，以達到相關(guān)的標準和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容:(1)安全技術(shù)管理，建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現場(chǎng)的情況和施工材料設備，制定安全技術(shù)保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預防，保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規范和標準制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作，建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實(shí)，同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮人員的積極作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:(1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，國民經(jīng)濟和生產(chǎn)力水平有了顯著(zhù)提高，國家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國的市場(chǎng)，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實(shí)施的過(guò)程中，也需要依據國際化的水準執行;(2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)的完善，既促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也帶了一些負面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進(jìn)行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質(zhì)量，暴露出了存在的問(wèn)題，這也使相關(guān)建筑行業(yè)規范制度相繼出現，從而進(jìn)一步規范我國建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善，實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費用等進(jìn)行明確，同時(shí)還可以保證施工人員規范施工，從而提高建筑工程施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2．1安全管理部門(mén)缺少獨立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的，導致管理部門(mén)的獨立性較差，進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現問(wèn)題，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān)，而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本，把工程的經(jīng)濟效益放在首位，忽略了施工的安全質(zhì)量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2．3安全管理的法規不夠完善
近些年來(lái)我國立法不斷健全，關(guān)于建筑工程的法律法規也在逐漸增多，但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規和標準規范還需要進(jìn)一步完善，安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關(guān)標準和規范能做到與時(shí)俱進(jìn)，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著(zhù)實(shí)際情況的變化法律法規解決問(wèn)題的能力也在減弱，所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2．4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的`執行者，但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低，同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高，相關(guān)制度和標準的制定經(jīng)常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強建筑工程安全管理的措施
3．1強化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進(jìn)行安全教育的培訓，定期組織施工人員學(xué)習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度，廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經(jīng)驗。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟效益，壓縮了在安全管理上的投入，所以應該合理調整建筑工程施工投入的結構，保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進(jìn)行設備的購置和相關(guān)計劃的制定，所以資金的投入是非常必要的。
3．3嚴格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中，需要根據相關(guān)的考核標準和考核規范來(lái)評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求，并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3．4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中，即使做好了相關(guān)的安全管理工作，仍然還會(huì )發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關(guān)的藥品、設備等，以防事故發(fā)生缺少應急機制。
4結語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會(huì )和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會(huì )應對建筑工程的安全管理進(jìn)行監督，施工單位則要加強自身安全管理的執行，推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
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