煤廠(chǎng)機電設備物資供應的探討論文

　　一、煤廠(chǎng)機電設備物質(zhì)供應系統的概述

　　在很長(cháng)的一段時(shí)間內，各設備管理部門(mén)對煤廠(chǎng)機電設備管理各自為政，缺乏溝通和聯(lián)系，導致信息流通不暢，不同互通有無(wú)，更沒(méi)有形成一個(gè)完備的設備信息系統，導致設備管理效率低下，成本居高不下。比如，煤廠(chǎng)機電設備的健康管理需要全方位的信息支撐，如果設備管理系統不健全，那么設備規范性和有效性就得不到保障，延長(cháng)使用壽命的目的也將無(wú)法實(shí)現。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展以及設備管理理論的進(jìn)步，現代化的物質(zhì)供應系統也得廣泛的應用，其通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)監視技術(shù)、遠程控制技術(shù)以及智能化的管理手段實(shí)現了對機電設備的動(dòng)態(tài)管理，在對設備進(jìn)行全方位管理的同時(shí)，還利于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)技術(shù)、數字技術(shù)對信息進(jìn)行有效地匯總和儲存，并把這些信息儲存在數據庫中，方便各設備管理部門(mén)隨時(shí)參閱�？茖W(xué)、完善的物資供應系統能優(yōu)化機電設備的管理流程，確保設備的合理使用，提升其使用壽命，節省設備的養護、維修以及更換費用。

　　二、煤廠(chǎng)機電設備物質(zhì)供應

　　1.煤廠(chǎng)機電配件和材料的供應。為充分滿(mǎn)足生產(chǎn)隊組機電設備維修需要，保證礦井正常生產(chǎn)。根據我礦目前實(shí)際情況和供需存在的問(wèn)題特制定如下管理辦法，望各單位嚴格遵守執行：

　�。�1）各生產(chǎn)單位每月20日前要對本單位下月所需的材料、配件做出計劃并及時(shí)上報。否則超過(guò)20日每推遲一天罰款20元。

　�。�2）物供站和機電科要根據生產(chǎn)單位上報的材料配件計劃積極組織供應，如不能按時(shí)供應要及時(shí)向分管領(lǐng)導和調度室報出書(shū)面材料，否則每推遲一天罰款20元。

　�。�3）對于臨時(shí)性的材料、機電配件物供站和機電科要積極予以組織，如沒(méi)有庫存則要明確答復期限。否則按照隊組要求的期限每推遲一天罰款20元。

　�。�4）各生產(chǎn)隊組對于可預見(jiàn)的臨時(shí)性的材料、機電配件要及時(shí)上報臨時(shí)計劃，否則供貨不及時(shí)影響生產(chǎn)責任自負。

　�。�5）各生產(chǎn)單位領(lǐng)料員到機電科或物供站領(lǐng)料時(shí)，如沒(méi)有或不予發(fā)料時(shí)應及時(shí)向該單位分管領(lǐng)導如實(shí)反映，否則影響生產(chǎn)自負責任。

　�。�6）物供站和機電科供應的設備和零部件要保證型號，尺寸合乎生產(chǎn)單位要求。如難做到則要及時(shí)與生產(chǎn)單位協(xié)商，否則影響生產(chǎn)每發(fā)現一次罰款50元。

　�。�7）物供站和機電科供應的設備和零部件要保證質(zhì)量合乎有關(guān)要求，設備部件要完整齊全，否則生產(chǎn)單位有權拒收。如若拒收造成拖延計劃期限，調度室將對物供站和機電科按照未完成任務(wù)進(jìn)行處罰，每推遲一天罰款20元。

　�。�8）各生產(chǎn)單位在每日的生產(chǎn)作業(yè)會(huì )上提出的材料、配件，物供站和機電科要明確予以答復。調度室將按照答復期限予以考核，考核辦法為每推遲一天罰款20元。

　　2.煤廠(chǎng)機電設備物資供應系統的功能架構。維修對象級、企業(yè)級、維修資源級、工作單元級和設備級共同構成了煤廠(chǎng)機電設備物質(zhì)供應系統功能構架，其中，維修資源層級和維修對象級負責機電設備與備用資源的維修；設備層級負責故障診斷、設備維修以及信息數據收集；企業(yè)層級主要負責協(xié)同企業(yè)的ERP進(jìn)行決策與評價(jià)；工作單元層級負責維修歷史的記錄、設備健康情況的預測以及設備質(zhì)量與安全管理。功能層由狀態(tài)監控模塊、備件管理模塊、故障分析模塊和設備維護模塊組成，主要負責數據采集、數據分析、故障診斷、數據采集等，各模塊功能不同并以Web形式封裝起來(lái)。表示層由各個(gè)客戶(hù)端組成，是向用戶(hù)提供服務(wù)的窗口。組件層負責維修決策、數據分析和采集。工作流程層負責建立物質(zhì)供應系統的業(yè)務(wù)流程，并做好隨時(shí)調用各種服務(wù)模塊的準備。服務(wù)層分為技術(shù)功能服務(wù)、業(yè)務(wù)功能服務(wù)和業(yè)務(wù)過(guò)程服務(wù)，用戶(hù)可通過(guò)SOA來(lái)命令系統執行相關(guān)指令，系統收到指令后通過(guò)查找、綁定和發(fā)布來(lái)產(chǎn)生系統動(dòng)態(tài)反應，響應用戶(hù)的請求，繼而提供服務(wù)功能。

　　3.煤廠(chǎng)機電設備物質(zhì)供應系統的邏輯架構。領(lǐng)域服務(wù)層、應用執行層、基本面向服務(wù)體系結構層和用戶(hù)層共同構成了煤廠(chǎng)機電設備物質(zhì)供應系統的邏輯架構，各層級在邏輯關(guān)系上是相互聯(lián)系的。用戶(hù)層是客戶(hù)服務(wù)窗口，不僅可以實(shí)現用戶(hù)對系統的控制，還可以在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上實(shí)現用戶(hù)與用戶(hù)之間的溝通和交流，其是煤廠(chǎng)機電設備物資供應系統各種指令的輸入端。領(lǐng)域服務(wù)層由數據和知識管理服務(wù)、基礎服務(wù)功能集、核心功能服務(wù)集，其是一系列系統級的功能、應用級工具的結合。應用執行層主要負責儲存資源運行的動(dòng)態(tài)信息、靜態(tài)信息，并根據用戶(hù)與指令調動(dòng)應用、軟件資源、硬件的功能或作用，同時(shí)把歷史理論儲存在數據庫中。

　　三、結語(yǔ)

　　現代化的物質(zhì)供應系統的應用，使得煤礦企業(yè)的機電設備管理推脫了事前養護和事后維修的單一管理模式，促使了企業(yè)設備管理體制和方法的完善。相信隨著(zhù)煤礦行業(yè)的發(fā)展，物質(zhì)供應系統的應用將逐步廣泛，在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的同時(shí)使得機電設備的使用好壽命更長(cháng)，保養與維護費用更低，實(shí)現煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

【煤廠(chǎng)機電設備物資供應的探討論文】相關(guān)文章：

淺談選煤廠(chǎng)機電設備管理10-12

關(guān)于電站機電設備安裝和檢修工作的探討論文09-12

機電設備論文09-14

機電設備論文06-08

機電設備維修論文05-21

【熱】機電設備論文06-17

[精]機電設備論文06-17

建筑機電設備論文05-20

（推薦）機電設備論文08-02

建筑機電設備論文07-15