(實(shí)用)機電設備論文15篇

　　在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，大家都寫(xiě)過(guò)論文，肯定對各類(lèi)論文都很熟悉吧，通過(guò)論文寫(xiě)作可以培養我們的科學(xué)研究能力。相信寫(xiě)論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的機電設備論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

機電設備論文1

　　摘要：在當前信息化技術(shù)不斷發(fā)展的今天，在機電設備管理工作中，應用信息化技術(shù)加強管理，有著(zhù)非常重要的意義�；�于此，本文針對目前機電設備管理中存在的種種現狀問(wèn)題，分析了在機電設備管理中應用信息化技術(shù)手段加強管理的具體途徑，以期為機電設備的有效的管理，提供幫助。

　　關(guān)鍵詞：機電設別；管理；信息化技術(shù)；應用

　　在企業(yè)運行發(fā)展的過(guò)程中，機電設備是其發(fā)展的關(guān)鍵，因此需要在發(fā)展的過(guò)程中，對其設備加強管理，以此來(lái)有效的保證其生產(chǎn)的效率，保證企業(yè)可以獲得最大化的經(jīng)濟效益，同時(shí)也可以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)[1]。但是在目前的機電設備管理中，還存在較多的問(wèn)題，例如：設備裝置運行過(guò)程中的各項數據情況，未進(jìn)行及時(shí)有效的記錄與收集，對后續的設備管理造成阻礙；機電設備其具體的控制范圍，不具體；資產(chǎn)賬目，并沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)化更新，其數據不準確，不利于機電設備管理工作的順利進(jìn)行[2]。這些問(wèn)題的存在的，極大的阻礙著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)效率的顯著(zhù)提高，極大的降低了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，因此需要依托信息化技術(shù)，對其機電設備，進(jìn)行有效的管理，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的正常生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其進(jìn)行的信息化管理，可以為其生產(chǎn)提供技術(shù)與組織方面的有效保障，其具體的應用也是從這兩個(gè)方面展開(kāi)的。

　　1、通過(guò)信息化技術(shù)加強了機電設備資產(chǎn)方面的有效管理

　　機電設備，進(jìn)行的信息化管理，即就是具體的管理中，依托多臺計算機，并將其進(jìn)行有效的連接，之后通過(guò)連接后的系統，對其設備，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，并且對其企業(yè)生產(chǎn)運行中，存在的種種資產(chǎn)臺賬問(wèn)題，進(jìn)行云端的運算工作。通過(guò)該項技術(shù)，可以使得設備在管理中，對其硬件的使用情況，進(jìn)行詳細的了解，針對其在未進(jìn)行作業(yè)情況下，產(chǎn)生的功率消耗問(wèn)題，進(jìn)行有效的解決，從而有效的提高其設備的使用效率。在具體的管理工作中，其可以為設備提供資產(chǎn)管理，提供有效的保障。通過(guò)該項技術(shù)，可以將企業(yè)的固定資產(chǎn)臺賬問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)的審核、清算，并且可以對設備安裝、使用中存在的種種數據，進(jìn)行有效的收集與整理，其不僅對其資產(chǎn)情況，進(jìn)行了有效的管理，同時(shí)還有助于維修人員，對其設備的維修工作，進(jìn)行有效的把握，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)管理的精準度。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，應用信息化技術(shù)，對其機電設備進(jìn)行的管理，使得企業(yè)的部門(mén)領(lǐng)導人，對其設備的各項基礎信息、使用信息、維修信息、進(jìn)行有效的把握，進(jìn)而在后續的設備采購、維修管理中，便于企業(yè)對其設備存在的問(wèn)題，進(jìn)行有效的管理。同時(shí)，借助于該項技術(shù)，企業(yè)可以根據機電設備的購買(mǎi)信息、安裝信息、使用信息、維修信息、折舊信息、報廢信息，對其設備進(jìn)行全面的、動(dòng)態(tài)化的記錄與把握，之后登記為檔案，從而對企業(yè)的設備資產(chǎn)情況，進(jìn)行有效的把握。此外，還可以借助于互聯(lián)網(wǎng)，對其各項信息，進(jìn)行詳細的記錄，通過(guò)科學(xué)的計算手段，對其信息進(jìn)行有效的分析，為企業(yè)后續的機電設備采購工作，提供有效的數據支撐，便于企業(yè)進(jìn)行機電設備的采買(mǎi)與管理工作的順利進(jìn)行[3]。

　　2、通過(guò)信息化技術(shù)加強了機電設備組織管理方面的有效管理

　　機電設備中，進(jìn)行的信息化技術(shù)應用，其極大的促進(jìn)了企業(yè)設備管理的繁雜管理流程的簡(jiǎn)化工作，極大的減少了設備管理活動(dòng)中的管理層次，顯著(zhù)的提高了其管理的效率。伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的活動(dòng)中，都應用了信息化技術(shù)，對其機電設備進(jìn)行了有效的管理。其具體的管理內容為：設備管理人員，依托互聯(lián)網(wǎng)，對其設備采購、安裝、運行、維修過(guò)程中涉及到的種種信息，進(jìn)行了有效的記錄，之后對其設備進(jìn)行了管理，有效的避免了企業(yè)的機電設備在使用中，可能出現的故障問(wèn)題，因此該項技術(shù)的應用，對其設備的組織管理大有裨益。企業(yè)通過(guò)該項手段的管理，可以對設備采購人員的采購行為，進(jìn)行有效的.約束，通過(guò)多項數據分析結果，可以為其具體的采購計劃提供數據依據，之后便于其使用最經(jīng)濟的手段，進(jìn)行機電設備的采買(mǎi)，以及后續機電設備采購計劃的科學(xué)制定。借助于記錄的機電設備各項信息，使得管理人員，可以對其設備的運行情況，進(jìn)行及時(shí)的監控，使其充分了解到設備的使用情況，研究其設備是否需要進(jìn)行維修或者是更換。根據上述研究結果，采購部門(mén)，可以根據設備使用情況，企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)計劃情況，進(jìn)行相應設備的采買(mǎi)工作。此外，在機電設備管理工作中，應用信息化技術(shù)，使得管理人員，可以及時(shí)發(fā)現設備存在的故障問(wèn)題，及時(shí)定位，及時(shí)采取對策，對其問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。借助于該項技術(shù)，便于管理人員在實(shí)際的管理活動(dòng)中，不斷提高其管理水平，并且不斷加強其自身對于設備管理相關(guān)知識的學(xué)習與掌握，便于設備后續維修工作的順利進(jìn)行[4]。

　　在當前的發(fā)展環(huán)境下，對企業(yè)機電設備進(jìn)行的常規管理，已經(jīng)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，因此需要根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，以及市場(chǎng)情況，及時(shí)采用信息化的技術(shù)，對其設備，進(jìn)行有效的管理。信息化技術(shù)，屬于現代化的管理技術(shù)，其已經(jīng)被應用在諸多的領(lǐng)域中，且已經(jīng)取得了顯著(zhù)的管理效果，因此在企業(yè)的機電設備管理中，進(jìn)行信息化技術(shù)的應用，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而言，有著(zhù)重要的作用。需要企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，加強對于信息化技術(shù)的應用，針對該項技術(shù)的內容，以及企業(yè)的實(shí)際情況，選用合適的管理模式，對其設備管理過(guò)程中，出現的種種問(wèn)題，進(jìn)行有效的解決。還需要在具體的管理活動(dòng)中，對其使用的機電設備，進(jìn)行有效的分類(lèi)處理，便于企業(yè)能夠合理應用該項技術(shù)對其進(jìn)行管理，便于企業(yè)對于機電設備的各項數據，進(jìn)行有效的收集與整理、分析。以此來(lái)不斷提高其設備管理的能力，不斷提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)能夠獲得長(cháng)遠穩定的發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[3]梁健生.探究機電設備管理的信息化技術(shù)應用[J].山東工業(yè)技術(shù),20xx,15:64.

機電設備論文2

　　【摘要】隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展以及信息科技水平的提升，對煤礦企業(yè)機電設備采用傳統的粗放管理方式已經(jīng)無(wú)法適應當前形勢的發(fā)展，只有采取精細化的管理方式才能有效推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文對我國煤礦企業(yè)機電設備管理的現狀進(jìn)行了分析并提出對煤礦企業(yè)機電設備進(jìn)行精細化管理的具體措施。

　　【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；機電設備；精細化管理

　　【作者簡(jiǎn)介】劉平(1966．9～)，陜西榆林人；陜西延長(cháng)石油集團橫山魏墻煤業(yè)有限公司工程師

　　隨著(zhù)現代網(wǎng)絡(luò )信息科技發(fā)展，現代企業(yè)的管理模式更加復雜，主要是由于現代煤礦企業(yè)不管是開(kāi)采，還是運輸都需要很多種類(lèi)的設備而且這些設備分布范圍比較廣泛，這也給機電設備的管理帶來(lái)很大的困難。如果采取原有粗放管理方式，不僅給企業(yè)資源造成很多不必要的損失，而且有可能由于管理不當會(huì )出現一些重大的事故，給企業(yè)發(fā)展造成更大隱患。煤礦企業(yè)對機電設備采取精細化的管理，就能夠有效解決這些困難，提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，促使企業(yè)獲取更大的效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　一、我國煤礦企業(yè)機電設備管理的現狀

　　(一)煤礦企業(yè)需要及時(shí)適應機電設備高新技術(shù)的應用。信息科技以及社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，也帶動(dòng)了煤礦企業(yè)以較快的速度發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)煤礦企業(yè)對于機電設備的需求也越來(lái)越多，比如說(shuō):對于機電設備的科技含量要求、從開(kāi)采到運輸過(guò)程中的種類(lèi)數量等。對于機電設備的科技含量的需求問(wèn)題，很多專(zhuān)家建議是引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，這也成為人們的普遍共識。但是高新技術(shù)引入我國以后，我國煤礦企業(yè)要想更好地應用這些機電設備必須要有一個(gè)適應的過(guò)程。而在高新技術(shù)機電設備在實(shí)驗與磨合的期間，很容易發(fā)生事故，這就給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大的安全隱患，加大煤礦企業(yè)機電設備管理的難度。另外，由于煤礦企業(yè)從煤礦的開(kāi)采到運輸需要種類(lèi)繁多的機電設備，由于機電設備的種類(lèi)非常多、數量非常多以及分布的區域又非常廣泛，給機電設備的管理與維護帶來(lái)很多不便之處，管理不好不但會(huì )浪費很多人力物力資源，同時(shí)有可能出現重大事故。使煤礦企業(yè)遭到非常嚴重的損失，這就給煤礦企業(yè)的機電設備管理提出更高要求，煤礦企業(yè)不僅要及時(shí)適應新技術(shù)的應用，同時(shí)又要及時(shí)了解與調控設備，促使機電設備發(fā)揮出最大效益。

　　(二)煤礦企業(yè)職工素質(zhì)有待加強。煤礦企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的設備就需要配備相應的職員能夠對設備進(jìn)行監督與管理，那么就會(huì )對員工的整體素質(zhì)方面提出較高要求。而在煤礦企業(yè)實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中經(jīng)常出現機器設備損壞的情況，大多數原因是由于職工人員操作不當引起的。隨著(zhù)科技的普及與發(fā)展，煤礦企業(yè)采用的設備大都屬于先進(jìn)的設備，例如:采煤機、支架、運輸機等，這些自動(dòng)化設備需要職工在使用過(guò)程中更加認真維護。但是由于煤礦職工整體素質(zhì)不是很高，在工作中更注重對損壞機械設備進(jìn)行維修，而忽略了使用過(guò)程中的維護。在工作中往往是設備哪里壞了修哪里，基本很少對設備進(jìn)行必要的年檢或者是月檢，從而對煤礦企業(yè)資源造成浪費，因此有必要提高煤礦企業(yè)職工整體的素質(zhì)水平，才能實(shí)現對設備的精細化管理。

　　(三)配件的生產(chǎn)缺乏統一標準。隨著(zhù)現代科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)設備不斷更新。但是在實(shí)際的應用中難免會(huì )遇到設備損害的情況，這就需要相應的設備配件進(jìn)行匹配。但是從設備配件的生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)看，配件生產(chǎn)廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)規模相對較小，而且配件生產(chǎn)行業(yè)內部缺少統一標準，各個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的配件規格、材料以及性能都存在著(zhù)一些差異。這就很難找到與煤礦企業(yè)相匹配的配件，設備不能修好企業(yè)只有兩種選擇，要么是繼續等待設備維修，要么重新引進(jìn)新的設備，不管怎樣都會(huì )對企業(yè)的利益造成損害。前者會(huì )影響企業(yè)正常運營(yíng)，減少利潤。后者是直接浪費了煤礦企業(yè)的資金資源。另外，各個(gè)廠(chǎng)家的配件存在著(zhù)差異，會(huì )讓一些不法商家鉆空子，通過(guò)偷工減料的方式降低配件成本。而這些配件用于煤礦機電設備中，很可能成為安全隱患，使設備管理面臨更加復雜的環(huán)境。

　　二、對煤礦企業(yè)機電設備進(jìn)行精細化管理的具體措施

　　(一)樹(shù)立現代發(fā)展的新觀(guān)念，加強設備科技水平。企業(yè)管理者要樹(shù)立現代發(fā)展的新觀(guān)念，改變傳統中僅注重規模發(fā)展的觀(guān)念向著(zhù)精細化管理信息化管理的方式改進(jìn)，通過(guò)對管理模式的創(chuàng )新，促使煤礦企業(yè)的發(fā)展具有持續性、科學(xué)性以及安全性。改變傳統觀(guān)念，認識到企業(yè)發(fā)展不僅是靠先進(jìn)的技術(shù)，更需要復合型人才。在對煤礦企業(yè)的管理中要注重對人才的引進(jìn)、培養與激勵，從而增強煤礦企業(yè)的`實(shí)力。同時(shí)也要不斷對技術(shù)以及工藝進(jìn)行創(chuàng )新，通過(guò)適用于推廣新的技術(shù)、新的材料以及新的工藝，使礦井的自動(dòng)化水平有所提高，比如說(shuō):礦井的供電、運輸、排水以及監測監控等全部應用自動(dòng)化信息設備。在提升礦井自動(dòng)化水平過(guò)程中要根據技術(shù)先進(jìn)、操作方便、經(jīng)濟實(shí)惠、管理進(jìn)步的原則，可以采取新設備代替陳舊老化的設備，也可以是對設備的局部結構進(jìn)行改進(jìn)增加新的零件與裝置，使原有設備具有新的功能，從而不斷提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

　　(二)設備的管理流程要更加規范。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導者要制定精細化的管理模式標準，使煤礦企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中要對每個(gè)環(huán)節的管理都要做到精細化，比如說(shuō)、采購設備、維修設備、簽訂合同等都要有規范的標準作為指導的依據。煤礦企業(yè)在引進(jìn)機械設備時(shí)一定要具體分析設備的生產(chǎn)效率，不能只是為節約成本而采辦一些不合格的廉價(jià)設備。應該依據標準對每一臺機電設備，對設備的認證進(jìn)行嚴格的監督，堅決抵制不合格的設備流向生產(chǎn)第一線(xiàn)。二是精細化記錄設備的管理記錄。煤礦企業(yè)要建立機電設備管理檔案，使每臺設備實(shí)際的運行情況，檢修與維修情況都能夠查詢(xún)到。同時(shí)，煤礦企業(yè)還應該實(shí)行包機制度，把每臺機器設備的責任具體到職工個(gè)人，設備的管理還要處于一種動(dòng)態(tài)且透明狀態(tài)中，從而減少管理人員的重復作業(yè)，提升煤礦企業(yè)機電設備實(shí)際生產(chǎn)效率。三是提升設備管理人員的能力。機電管理人員參照制定標準，檢測機電設備是否還能良好運行，并通過(guò)維修、管理以及檢查等方式?jīng)Q定機電是否能夠繼續使用。同時(shí)還要對機電管理隊伍人員進(jìn)行培訓教育，全面提升機電管理人員整體的工作能力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，促使機電管理人員的素質(zhì)能力水平得到較大的提升。

　　(三)明確精細化管理的對象。煤礦企業(yè)設備精細化管理對象就是企業(yè)生產(chǎn)中的機電設備，要對機電設備進(jìn)行精細化管理就需要對涉及生產(chǎn)中的每臺設備進(jìn)行編碼并實(shí)行管理。一是嚴格管理已經(jīng)在冊的機電設備，并制定與完善編碼管理的制度。以強化監督管理的力度。在管理檢查的過(guò)程中，要嚴格要求不能出現漏查與重復檢查的情況。煤礦企業(yè)各級管理部門(mén)要做到車(chē)間與班組等檢查制度，對每臺機電設備的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，從而為設備的維修與保養打下基礎，促使機電設備質(zhì)量標準得到全面提升，降低各種機電設備出現事故的安全隱患，維護煤礦企業(yè)職工的生命安全，提升煤礦企業(yè)的效益；二是加強對機電管理人員、維修人員以及養護人員的監督管理。在實(shí)際的工作中，要督促維修技術(shù)人員認真排查設備的隱患，專(zhuān)業(yè)養護人員要加強對設備的養護力度、管理人員要加強對技術(shù)人員與專(zhuān)業(yè)養護人員要求的同時(shí)，更要嚴格要求自身，從而真正實(shí)現人盡其責的目的。這三類(lèi)人員也是經(jīng)常性接觸機電設備的人員，他們處于機電設備隱患排查的第一線(xiàn)，也是最重要最關(guān)鍵的環(huán)節，所以煤礦企業(yè)要健全機電設備管理體系，把每一項責任落實(shí)到人，從而更好地保證機電設備能夠正常運轉與使用。三是完善設備的賬薄登記機制，對于登記編碼的機電設備運行情況與使用情況及時(shí)記錄在冊，因為這些情況直接關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)職工的生命安全。所以需要煤礦企業(yè)及時(shí)履行自己的責任與義務(wù)及時(shí)對每臺機電設備進(jìn)行監督與管理，并通過(guò)公示的方式把設備的運行情況公布出來(lái)，從而受到廣大企業(yè)員工以及社會(huì )大眾的監督，進(jìn)而實(shí)現對機電設備精細化管理的目標。

　　(四)加強機電設備精細化管理的執行力。煤礦企業(yè)的精細化管理的實(shí)行過(guò)程是一個(gè)長(cháng)期而又循序漸進(jìn)的工作過(guò)程，不是一步就能到位的。只有不斷加大精細化管理的執行力，經(jīng)過(guò)長(cháng)期對煤礦企業(yè)內部進(jìn)行細化管理，長(cháng)期堅持精細化的管理理念，并把這種理念逐步融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節，形成企業(yè)特有的文化精神，才能真正實(shí)現執行力強、操作性強的精細化管理目標，可以從以下幾個(gè)方面做起:一是始終堅持以人為本的管理服務(wù)理念，把員工當成煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主體，并提升企業(yè)員工的主動(dòng)性與創(chuàng )造性來(lái)開(kāi)展管理活動(dòng)。從而使員工的積極主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮，從而促使員工以更高的熱情投入機電設備精細化管理活動(dòng)中去，企業(yè)中的所有事務(wù)，員工都可積極參與其中，而要使各項制度能夠順利實(shí)施就需要充分尊重員工個(gè)性化發(fā)展，培養員工的技能水平以及管理水平，從而不斷擴大企業(yè)精細化管理的影響力度；二是企業(yè)領(lǐng)導者要制定科學(xué)合理的考核標準，進(jìn)一步增強企業(yè)職工的積極主動(dòng)性，通過(guò)有計劃地對企業(yè)職工開(kāi)展培訓，提升企業(yè)職工的整體素質(zhì)，企業(yè)要讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，將企業(yè)當成自身發(fā)展的最佳場(chǎng)所，從而提升企業(yè)員工對企業(yè)管理的支持力度；三是進(jìn)行嚴格的考核，促使精細化管理朝著(zhù)縱深的方向發(fā)展。煤礦企業(yè)要不斷落實(shí)企業(yè)各級職工的崗位責任制，對各項工作標準以及工作任務(wù)進(jìn)行嚴格考核，落實(shí)進(jìn)度檢查制度，并及時(shí)分析總結煤礦企業(yè)在精細化管理方面取得的成就以及仍舊存在的一些問(wèn)題，并根據企業(yè)的實(shí)際情況采取相應的改進(jìn)措施，從而進(jìn)一步推動(dòng)煤礦企業(yè)精細化管理目標的實(shí)現。另外，煤礦企業(yè)要實(shí)現對機電設備的精細化管理就要改變原有的粗放型管理模式，從而促使企業(yè)的混亂現狀得到有效的改善，促使員工自覺(jué)遵守崗位行為規范并嚴格約束自己的行為，把提升企業(yè)生產(chǎn)力當成自身的責任，從而促使企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高。

　　三、結語(yǔ)

　　煤礦企業(yè)對機電設備進(jìn)行精細化的管理取代傳統的粗放管理，是促使企業(yè)可持續發(fā)展的根本手段，隨著(zhù)信息科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)仍舊采用傳統粗放管理模式就會(huì )遇到很多的問(wèn)題，會(huì )嚴重阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要始終貫徹現代管理理念，才能解決煤礦企業(yè)生產(chǎn)率較低的現狀，推動(dòng)煤礦企業(yè)的發(fā)展。另外，企業(yè)管理者要樹(shù)立創(chuàng )新意識，不斷尋求與探索煤礦企業(yè)新的發(fā)展出路，促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　【參考文獻】

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機電設備論文3

　　土建費、建筑安裝費以及管理費用是建筑工程造價(jià)的主要組成因素，其中，建筑安裝費比重最大，對于技術(shù)的要求也更高，因此，在工程造價(jià)控制實(shí)施過(guò)程中，有效控制機電設備安裝尤為重要。但我國建筑行業(yè)在機電設備安裝方面存在諸多問(wèn)題，使得工程造價(jià)居高不下。

　　1 機電設備安裝工程造價(jià)的特征分析

　�。�1）在建筑工程整體造價(jià)中，機電設備安裝工程所占比重約為 1/3,因此對于其投資的管理工作顯得尤為重要，需要對其造價(jià)進(jìn)行嚴格控制，爭取在較低投資的情況下確保工程質(zhì)量，使投資商的效益最大化。在項目前期，對各個(gè)部分進(jìn)行嚴格的預算，并且在施工過(guò)程中按照預算標準以及市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)靈活變動(dòng)。

　�。�2）在工程后期，各個(gè)部門(mén)做好監督工作，對工程的每個(gè)部分進(jìn)行嚴格把關(guān)，保證工程的安全性，避免返工現象發(fā)生，從而使造價(jià)得到有效控制，確保造價(jià)目標的有效實(shí)現。

　　2 機電設備安裝工程造價(jià)管理及成本有效控制的漏洞

　　2.1 缺乏完善的管理機制，沒(méi)有相對一致的行業(yè)標準。

　　目前，我國建筑行業(yè)最突出的問(wèn)題就是缺乏完善的決策和管理機制，建筑公司多主張在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)，或者出于對經(jīng)濟效益過(guò)于重視的考慮，隨意更改策劃決定，并且根據原材料的市場(chǎng)價(jià)格臨時(shí)挑選，并沒(méi)有對其性能和參數進(jìn)行周密的檢測，埋下了安全隱患。同時(shí)，建筑行業(yè)內部沒(méi)有對于機電設備安裝工程造價(jià)的明文規定，致使大部分建筑企業(yè)無(wú)據可依，只能根據投資商的要求進(jìn)行工程造價(jià)。

　　2.2 缺乏實(shí)地考察，成本計算不嚴謹，科學(xué)性和可參考性不強。

　　工作人員在進(jìn)行機電設備安裝工程造價(jià)時(shí)，由于缺乏實(shí)地勘察以及市場(chǎng)調研，成本計算包含因素不全面，因此缺乏科學(xué)性。由于在簽訂施工合同時(shí)，管理人員沒(méi)有對合同內容進(jìn)行詳細、有效的審核確認，在施工過(guò)程中，對于合同中特別要求的條款沒(méi)有給與特別重視，施工人員按照原來(lái)的經(jīng)驗進(jìn)行施工作業(yè)，出現部分違反合同現象，輕者返工重造，嚴重時(shí)投資商會(huì )提出索賠，不僅不能使造價(jià)管理以及成本得到控制，而且對于施工單位的信譽(yù)也會(huì )產(chǎn)生不良影響。

　　2.3 建筑公司內部管理監督力度不強，施工單位內部相關(guān)規定出現短板

　　一般來(lái)說(shuō)，參與設計和造價(jià)的人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低決定了機電設備安裝工程造價(jià)控制的力度。有些單位的員工在利益的驅使下，為了獲得材料、設備等方面的回扣，不顧整體造價(jià)高低，極力推薦售價(jià)較高的.設備和原材料，提升了預期造價(jià)，不利于機電設施工程造價(jià)的管理。

　　2.4 報量不規范造成造價(jià)難以控制

　　建筑公司或者施工單位的報量不規范以及材料價(jià)格控制不全面等也是影響機電設備安裝工程造價(jià)的因素。由于施工單位管理不嚴格，對于材料及設備的出入庫沒(méi)有做出詳細的登記統計，致使工作人員出現超額報量以及重復報量等問(wèn)題，不能使工程造價(jià)得到合理有效地控制。不少施工單位在進(jìn)行施工材料的選擇時(shí)，一般按照市場(chǎng)參考價(jià)格，基于該價(jià)格進(jìn)行稍高的報價(jià)，但由于第三方中介的加入，致使相同價(jià)格下選購的材料質(zhì)量稍次，為建筑工程的安全性帶來(lái)隱患。

　　3 機電設備安裝工程造價(jià)管理及成本有效控制的策略方法

　　3.1 建立健全管理機制，制定先進(jìn)有效的造價(jià)控制目標

　　在工程開(kāi)始之前，施工單位應派遣專(zhuān)業(yè)人士對合同進(jìn)行詳細核查，并且詳細閱讀施工圖紙和策劃，結合施工地點(diǎn)的實(shí)際考察以及市場(chǎng)價(jià)格的調查比對制定出涵蓋因素較全面的造價(jià)分析。遵循"先決策，再施工"的原則，將需要考慮的影響因素涵蓋詳盡，力求將造價(jià)與實(shí)際花費相差無(wú)幾。只有把前期準備工作做好，才能在施工過(guò)程中有據可依，將機電設備安裝工程造價(jià)管理落到實(shí)處。

　　3.2 加強策劃變更監管力度

　　管理階層應該嚴格管理施工過(guò)程中策劃變更的步驟，以簽證的形式呈現可以進(jìn)行有效控制。

　　施工過(guò)程由于受到環(huán)境變化、市場(chǎng)波動(dòng)以及投資商要求等方面的影響，難免會(huì )出現原本策劃有變的現象，施工單位各個(gè)部門(mén)之間要做好監督工作，并且管理階層要明確策劃變更簽證的要求。并且在變更時(shí)做好統計工作，要求專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師依據變更內容進(jìn)行嚴密的對比分析，明確子項目以及金額的變化情況，并且對變更后的項目整體進(jìn)行重新定價(jià)。

　　3.3 加強工作人員專(zhuān)業(yè)素養的提升，實(shí)行不定期考核制度

　　隨著(zhù)工程造價(jià)逐步法律化和規范化，工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也應得到相應提升。

　　尤其對于采購員來(lái)說(shuō)，誠信顯得尤為重要。施工單位應定期對員工進(jìn)行培訓，包括專(zhuān)業(yè)技能的指導以及心理測試，確保各部門(mén)成員之間能夠相互有效溝通，并且和平解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。與此同時(shí)，還應使其了解到責任感是建筑行業(yè)的基本行業(yè)道德，對投資商、居民來(lái)說(shuō)，工作人員的責任感是消除安全隱患和提高經(jīng)濟效益的前提條件和必要因素，對其自身來(lái)說(shuō)，責任感是建筑行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德和基本要求。

　　3.4 做好復核工作，保障工程質(zhì)量和造價(jià)合理性

　　在工程施工后期做好質(zhì)量監督保障工作，施工單位應對工程整體進(jìn)行復查工作，在此過(guò)程中每個(gè)部門(mén)都應配合質(zhì)量安全檢查以及機電設備安裝工程的安全性能測試，一旦出現問(wèn)題，各部門(mén)協(xié)商進(jìn)行解決。并且施工單位應該在工程竣工時(shí)做好成本結算工作，將施工之前的工程造價(jià)與結算過(guò)后的造價(jià)進(jìn)行比較分析，總結影響造價(jià)差異的主要因素，并且在下次施工過(guò)程中避免出現。施工單位應將剩余的材料視情況進(jìn)行妥善處理，真正做到利益最大化。

　　由于機電設備安裝工程對于技術(shù)的要求較高，因此在造價(jià)管理時(shí)一定要保障建筑工程的質(zhì)量安全。也正是由于技術(shù)含量高這一特點(diǎn)，使得機電設備安裝工程造價(jià)管理較難，這就要求施工單位準確衡量投資商的主要要求和次要要求之間的矛盾，衡量各個(gè)方面的影響因素，在遵循利益最大化原則的同時(shí)對于影響工程造價(jià)偏高的因素進(jìn)行及時(shí)控制和處理，在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行造價(jià)管理。

　　參考文獻：

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　　[3] 吳紅仙 . 安裝工程造價(jià)的影響因素與控制措施 [J]. 中國高新技術(shù)企業(yè) .20xx（18）。

機電設備論文4

　　摘要：介紹了隧道工程機電設備智能監控系統的主要內容、建立隧道工程機電設備智能監控系統的必要性以及隧道工程機電設備智能監控系統的構成，細致分析了隧道工程機電設備的維護管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題和如何更好地進(jìn)行隧道工程機電設備的維護管理工作，希望能夠為日后相關(guān)工作提供借鑒。

　　關(guān)鍵字：隧道工程；機電設備；智能監控；維護管理隨著(zhù)現代化進(jìn)程的加快，我國的交通系統也在不斷發(fā)展和完善，高速公路越來(lái)越多，發(fā)展建設山區高速公路會(huì )是未來(lái)高速公路發(fā)展的一個(gè)趨勢，這會(huì )對隧道工程機電設備的智能監控和維護管理提出更高的要求。隧道工程機電設備智能監控和維護管理是近些年才發(fā)展起來(lái)的全新行業(yè)，科技含量高，行業(yè)發(fā)展和更新也很快。同時(shí)，隨著(zhù)隧道工程的發(fā)展，隧道工程機電設備的智能監控和維護管理工作也會(huì )變得越來(lái)越重要。因此，需要重視機電設備智能監控和維護管理工作并培養工作人員的探索精神、創(chuàng )新精神，從而促進(jìn)機電設備智能監控和維護管理工作的完成。

　　1隧道工程機電設備智能監控系統

　　1.1系統概述

　　機電設備的智能監控系統一般包括計算機技術(shù)、現代信息處理技術(shù)、集成電子技術(shù)、智能自動(dòng)化技術(shù)、現代通信技術(shù)、管理與決策支持技術(shù)和控制與系統技術(shù)等，該系統通過(guò)信息的搜集、傳送、加工以及使用，充分地將資源整合并加以應用。

　　1.2建立隧道工程機電設備智能監控系統的必要性

　　隧道工程的安全性主要受地質(zhì)因素和管理因素的影響，機電設備智能監控系統可以實(shí)時(shí)確定隧道管理是否到位，發(fā)生地質(zhì)災害時(shí)，可以通過(guò)智能監控確定隧道的安全性，只要隧道出現異常情況，智能監控系統可以啟動(dòng)應急模式，進(jìn)行防災、救援和事故處理指揮，從而減少損失。因而，建立隧道工程機電設備智能監控系統是很必要的。

　　1.3隧道工程機電設備智能監控系統的構成

　　根據隧道管理的需求，隧道機電設備智能監控系統包括多個(gè)部分，這多個(gè)部分同時(shí)工作以提高隧道的安全性。

　　1.3.1綜合監控系統

　　綜合監控系統涵蓋了多個(gè)組成部分，有火災自動(dòng)報警和聯(lián)動(dòng)子系統、監控子系統、電力監控子系統與隧道緊急對講電話(huà)等，這些系統通過(guò)隧道職能中心互相構成網(wǎng)絡(luò )，一起工作，極大的提高了隧道安全性[1]。⑴綜合監控中心平臺綜合監控中心的局域網(wǎng)一般都是采用標準以太網(wǎng)，同時(shí)，鑒于雙網(wǎng)熱備、冗余、開(kāi)放、易擴展的優(yōu)勢，目前基本都使用雙網(wǎng)，這樣可以使監控系統趨于穩定狀態(tài)，即使產(chǎn)生了單點(diǎn)故障，也不能造成別的設備的非正常運轉。⑵設備監控子系統設備監控子系統通常由現場(chǎng)總線(xiàn)、控制器及其溫濕度探測器構成，呈分散式。其系統直接接入局域網(wǎng)，可以采集環(huán)境和機電設備的信息。⑶火災自動(dòng)報警子系統火災自動(dòng)報警子系統包括消防專(zhuān)用電話(huà)總機、火災報警主機、聯(lián)動(dòng)控制器、隧道緊急電話(huà)主機、光電式感煙探測器、感溫光纖探測器、信號線(xiàn)纜、手動(dòng)報警按鈕等設備。他會(huì )對設備內的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，發(fā)生火災時(shí)，系統將首先確認火災的發(fā)生，然后及時(shí)發(fā)出警報，向各部門(mén)通知，再通過(guò)廣播讓大家得知火災消息，及時(shí)進(jìn)行人員疏散，并且聯(lián)動(dòng)控制排水系統和誘導發(fā)布系統、車(chē)道燈控系統以及電氣照明系統等。他有抑制火災的擴大，減少財產(chǎn)損失及人員傷亡的優(yōu)點(diǎn)。⑷電力監控系統電力監控系統雖多為分散安裝，但其管理模式又較為集中，通過(guò)站級管理層、網(wǎng)絡(luò )通信層和間隔設備層多個(gè)部分來(lái)實(shí)現監控系統的高效運行。此系統依托網(wǎng)絡(luò )平臺保證測控單元與交直流電用電系統監控安全運行，并使得間隔設備和站級管理層設備連了起來(lái)。

　　1.3.2智能交通系統

　　智能交通系統包括中心監控平臺、高清視頻事件檢測子系統、交通誘導發(fā)布子系統、警用無(wú)線(xiàn)通信子系統、違法抓拍子系統等一系列的部件。

　�、鸥咔逡曨l事件檢測子系統

　　高清視頻事件檢測子系統的設備構成復雜。前端設備包括高清彩色攝像機、手動(dòng)變焦鏡頭、解碼器、視頻編碼器、云臺等。中心設備通常包括中心控制服務(wù)器、系統管理服務(wù)器、高清視頻事件檢測服務(wù)器、高清視頻事件檢測主機等多個(gè)部件。他們相互配合，實(shí)時(shí)監控、組織和控制交通，確保交通狀況良好[2]。

　�、平煌ㄕT導信息發(fā)布子系統

　　交通誘導信息發(fā)布子系統由兩部分組成，一是交通誘導屏；二是誘導信息分析處理。該系統的設備包括誘導屏控制單元、LED交通誘導屏、交通誘導服務(wù)器、操作終端等。系統會(huì )根據交通狀況而改變顯示的`內容，緩解道路擁堵，確保交通暢通。

　�、撬淼儡�(chē)道燈控制子系統

　　此系統主要包括車(chē)道燈信號機、隧道車(chē)道燈組、中心管理主機及控制軟件等幾個(gè)部分。該系統可以采集交通信息，發(fā)出指令，控制信號燈，從而達到管制交通的作用。同時(shí)，隧道車(chē)道燈控制子系統可以配合交通誘導信息發(fā)布系統阻止車(chē)輛進(jìn)入隧道，方便及時(shí)地實(shí)施救援活動(dòng)。

　�、染�用無(wú)線(xiàn)通信子系統

　　此系統將無(wú)線(xiàn)通信子系統和交管無(wú)線(xiàn)通信子系統聯(lián)合，采用直放站加漏纜方式。其主要被公安部門(mén)和交管部門(mén)使用以處理各種突發(fā)事件。

　�、伤淼莱�速違法抓拍和禁行子系統

　　此系統包括數據接收處理服務(wù)器、前端違法抓拍設備、數據庫服務(wù)器、和操作終端等多個(gè)部分。其主要作用是可以抓拍超速車(chē)輛。

　　2隧道工程機電設備的維護管理

　　2.1隧道工程機電設備維護管理的必要性

　　首先，機電設備是否能正常運轉，關(guān)系著(zhù)高速路上的一切事宜，包括收費、監控系統、通訊和稽查等。其次，對設備不達標的維護管理會(huì )縮短設備的使用期限。同時(shí)也會(huì )增加維修費用，增加了經(jīng)濟支出。此外隨著(zhù)公路建設的發(fā)展，其管理面臨著(zhù)巨大的壓力，而隧道作為其重中之重，其內部機電設備的正常運行是交通暢通的基礎。因此，要想使得隧道工程機電設備得到更好的養護，就必須要有科學(xué)、規范的管理。

　　2.2隧道工程機電設備維護管理常見(jiàn)問(wèn)題

　　2.2.1效率低

　　我國隧道工程機電設備的維護管理主要采用分散式運作模式，因為受隧道特殊的地理位置和企業(yè)傳統管理體制的限制，所以大多數高速公路的管理效率都比較低。通過(guò)實(shí)踐證明了在高速公路運行初期采用分散式運作模式有利于機電設備的維護管理，但隨著(zhù)公路的發(fā)展壯大，這種運作模式的缺點(diǎn)逐漸凸顯，其需要龐大的人力資源支撐，這就增加了成本和人員的浪費，降低了經(jīng)濟效益。

　　2.2.2缺乏隧道工程機電工程養護系統評價(jià)標準

　　目前，在隧道工程完工后，很多單位只重視路面工程。同時(shí)很多單位急于交工，不注重隧道的安全生產(chǎn)工作，導致很多設備不能被及時(shí)養護而出現故障，從而影響到施工進(jìn)度與安全。因此，為了保證隧道施工工作的安全，建立一套合理的機電設備維護管理效果評價(jià)體系是很重要的[3]。

　　2.2.3漠視安全環(huán)境問(wèn)題

　　隧道工程在施工時(shí)可能會(huì )出現對實(shí)際情況考慮不周而留下安全隱患的情況，日常機電設備的使用中存在操作失誤的情況，這些都會(huì )影響機電設備的安全運行。

　　2.3如何更好地進(jìn)行隧道工程機電設備的維護管理

　　2.3.1實(shí)現資源共享

　　為了減少管理成本，機電設備維護管理部門(mén)可以根據長(cháng)遠目標，結合自身相關(guān)優(yōu)勢，選擇適合自身發(fā)展的維護管理模式，組建統一的維護組織，將人員配置、職責劃分、運作流程以及信息化管理等工作做好，以實(shí)現資源共享，更好地進(jìn)行機電設備維護管理工作。

　　2.3.2建立合理的養護系統評價(jià)標準。

　　此評價(jià)體系既要能反映各項指標，也要能讓有關(guān)人員和部門(mén)接受。通過(guò)這個(gè)評價(jià)體系，能夠讓機電設備在安全的狀態(tài)下高效運行，不斷地增加經(jīng)濟收益，帶動(dòng)行業(yè)的全面發(fā)展。

　　2.3.3加強隧道運營(yíng)企業(yè)自身維修隊伍建設

　　維修隊伍應跟進(jìn)機電設備的建設期、驗收期。在隧道工程的建設期間，為了保證機電設備得到良好的保養，維修隊伍需要對機電系統一些施工的基本情況要有足夠的認識，同時(shí)要求對施工的圖紙有細致的了解，相關(guān)技術(shù)人員在驗收隧道時(shí)，也應該根據圖紙的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行嚴格驗收，確保工程的質(zhì)量達標。此外，維修人員應在機電設備保修期內虛心向技術(shù)人員學(xué)習，當機電設備發(fā)生故障時(shí)能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，及時(shí)解決問(wèn)題。

　　3結語(yǔ)

　　正所謂百年大計，質(zhì)量第一。對隧道工程機電設備實(shí)施智能監控及維護管理是必要的，具有重要的經(jīng)濟價(jià)值。運營(yíng)單位應重視隧道工程機電設備的智能監控及維護管理，從長(cháng)遠的經(jīng)濟效益出發(fā)，保證機電設備的安全性，同時(shí)要積極采用先進(jìn)技術(shù)，才能發(fā)揮最大的效益。

　　參考文獻：

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機電設備論文5

　　摘要：社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展促進(jìn)了煤炭行業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也對煤礦機電設備的質(zhì)量及性能提出了更高的要求�，F階段，中國煤礦采掘機電設備存在故障頻繁及性能低下的問(wèn)題，給煤礦產(chǎn)業(yè)的安全帶來(lái)了巨大隱患，必須引起相關(guān)部門(mén)重視。通過(guò)分析煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題及機電設備產(chǎn)生故障的原因，提出了解決這一現狀的措施，具有參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；安全管理；探究

　　引言

　　中國是煤炭生產(chǎn)大國，隨著(zhù)改革開(kāi)放的實(shí)踐與發(fā)展，中國煤炭事業(yè)的進(jìn)程向前邁了一大步。在煤礦機電設備管理中，機電設備貫穿了礦井的各個(gè)環(huán)節，是礦井生產(chǎn)環(huán)節的重要組成部分。然而在生產(chǎn)技術(shù)水平不斷得到提升的同時(shí)，中國煤礦安全事故發(fā)生率也不斷上升。據有關(guān)調查報告數據分析，中國機電事故率在各類(lèi)事故中排名第四位，安全隱患極大。

　　1煤礦機電設備安全管理中存在的問(wèn)題

　　1.1機電設備陳舊老化管理資金不足

　　現階段，中國大部分煤礦企業(yè)歷史悠久，都有長(cháng)達10a的歷程，因此機電設備不可避免地出現了使用年限長(cháng)、設備受損嚴重、破舊等問(wèn)題，這些陳舊設備若不及時(shí)更換則會(huì )造成機電設備無(wú)法正常運行，后果不堪設想。再者，煤炭企業(yè)不重視機電設備的投入，預算資金不足，機電設備得不到及時(shí)的補給與更新也是一個(gè)重要原因。目前，中國煤礦設備自動(dòng)化程度進(jìn)步速度很快，但仍舊無(wú)法跟上當前高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的步伐。再者，受地質(zhì)條件、管理水平及技術(shù)素養的影響，設備的選型與型號很難實(shí)現匹配，磨合期期間出現故障的可能性極大。

　　1.2專(zhuān)業(yè)機電設備技術(shù)人才缺失

　　機電設備技術(shù)型人才在煤礦企業(yè)運行中占據著(zhù)十分重要的地位，但即便如此，大部分企業(yè)仍舊沒(méi)有對機電設備的管理引起足夠重視。煤礦機電設備安全管理是一項艱辛且危險的工作，通常其工作環(huán)境比較差亂，再加上缺少能激發(fā)人才積極性的激勵性制度，造成中國煤礦安全設備管理隊伍長(cháng)期處于良莠不齊的狀態(tài)�，F階段，中國煤礦安全設備管理人員年齡結構不合理，在崗人員缺乏專(zhuān)業(yè)理論知識及操作經(jīng)驗，這種專(zhuān)業(yè)性人才大量流失的局面使得中國煤礦企業(yè)失去了必要的智力支持，造成了生產(chǎn)效率低下、技術(shù)水平滯后的不良后果，發(fā)展前景甚不樂(lè )觀(guān)。

　　1.3機電設備管理制度不完善

　　機電設備管理體系不完善的一個(gè)重要原因就是煤礦單位對機電設施的管理不夠重視。中國機電設備管理工作處于起步比較晚的階段，采用的管理模式仍然是傳統的粗放型模式，負責機電設備安全管理的部門(mén)既需要管理煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，又需要對煤礦的生產(chǎn)安全進(jìn)行監管，部門(mén)之間分工不明確，導致部門(mén)容易忽略煤礦機電設備的管理工作，只在乎生產(chǎn)目標任務(wù)的完成情況。另外，中國大多數礦井對煤礦的質(zhì)量標準要求不嚴格，沒(méi)有建立健全相應的安全管理體系及專(zhuān)業(yè)化的管理組織，機電設備的管理工作存在諸多漏洞，機電設備安全管理工作任重道遠。

　　2煤礦機電設備安全管理的措施分析

　　2.1提高技術(shù)人員責任心執行崗位責任制

　　提高設備安全管理人員對安全設備管理的重視程度及責任心是確保設備正常運行的首要因素。要求員工必須依照質(zhì)量標準嚴格遵守設備操作規程，定期對設備周?chē)�的粉塵及垃圾進(jìn)行清理，保持設備的清潔度，并對設備運行情況進(jìn)行定期檢查及觀(guān)察，必要時(shí)可用小本子進(jìn)行記錄。在發(fā)生設備有異常情況時(shí)，應及時(shí)將設備關(guān)閉，并呼叫維修人員趕赴現場(chǎng)進(jìn)行檢查維修，做到第一時(shí)間內排除安全隱患[1]。應嚴格執行崗位責任制、量化管理措施，并將責任制與員工的經(jīng)濟效益掛鉤，每個(gè)月對設備安全管理人員的工作進(jìn)行抽查及驗收，對工作到位且出色的員工進(jìn)行現金獎勵，工作不合格的員工給予處罰。另外，機電管理職能部門(mén)要對設備安全管理工作進(jìn)行定期監督與檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在發(fā)生重大安全事故時(shí)，要對相關(guān)人員追究責任，對因不按照設備操作流程造成設備損壞的'追究操作者的責任。

　　2.2加強機電設備的更新與改造

　　加強技術(shù)設備的更新與改造是煤礦企業(yè)實(shí)現擴大再生產(chǎn)的必要手段。煤礦企業(yè)的發(fā)展必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需求，要不斷調整產(chǎn)業(yè)結構，加強生產(chǎn)裝備水平及工藝水平的更新與改造，進(jìn)而達成提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量及經(jīng)濟效益的目的。在煤礦企業(yè)安全設備管理中，必須充分調動(dòng)技術(shù)性人才及科研人員的工作積極性，采用新材料、新工藝，不斷加強技術(shù)的更新與改造，提高科學(xué)技術(shù)的成功率，保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的競爭力�？赏ㄟ^(guò)成立技術(shù)科研小組，對安全設備管理中碰到的難題進(jìn)行攻關(guān)，不斷實(shí)現技術(shù)的更新與改造，推進(jìn)機電設備管理發(fā)展進(jìn)程。

　　2.3完善設備檢修責任制

　　做好煤礦機電設備安全管理工作，必須將核心落實(shí)到設計、設備購置、檢修等各個(gè)環(huán)節。a)要堅持標準化設計，保證設計環(huán)節的系統性與規范性；b)要對設備配件購置的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，學(xué)會(huì )辨別質(zhì)量的優(yōu)劣。設備到貨后應對其進(jìn)行質(zhì)量驗收，必要時(shí)還應進(jìn)行拆機檢查，待性能檢測過(guò)關(guān)后方可投入使用；c)要堅持做好基礎質(zhì)量的把關(guān)工作，堅持分期性驗收[2]；d)在每次停產(chǎn)檢修前，要制定細致的停產(chǎn)檢修計劃，對各個(gè)項目的措施及規程進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管領(lǐng)導審核通過(guò)后，組織部門(mén)進(jìn)行項目跟班，并安排領(lǐng)導及機電副總對重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)跟班，安排跟班人員在檢修結束后監督設備的試運轉工作。要完善設備檢修責任制，保證全部設備的檢修質(zhì)量，從而將機電事故率降到最小化。

　　2.4做好安全設備的監督與管理工作

　　煤礦機電設備的好壞對煤礦企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)決定性作用。因此，要做好機電設備從運行到報廢的全過(guò)程監督與管理，對設備選型、維修保養、更新改造等環(huán)節進(jìn)行綜合性分析。逐步建立并完善安全設備檢修與保養檔案機制，對保養及維修項目進(jìn)行細化，將責任制落實(shí)到細節處。完善大宗材料及設備的管理辦法，建立健全設備運行檔案及設備萬(wàn)噸材料，通過(guò)這些數據與材料對設備進(jìn)行科學(xué)性選型，同時(shí)還可對設備的保養及檢修工作、設備的使用情況等有一個(gè)詳細細致的了解，對后續提高安全設備的管理工作提供了科學(xué)依據。

　　2.5提高機電隊伍的整體素質(zhì)

　　先進(jìn)的技術(shù)裝備需要有安全設備管理技術(shù)性人才的操作才能發(fā)揮其應用的功效。因此，要想實(shí)現煤礦機電設備安全管理工作的有序進(jìn)行，首先應建立一支具備高素質(zhì)、高技術(shù)水平的機電技術(shù)隊伍[3]。煤礦企業(yè)應樹(shù)立先進(jìn)的思維觀(guān)念及創(chuàng )新意識，加強市場(chǎng)經(jīng)濟知識的學(xué)習與理解，學(xué)會(huì )站在新的角度，用創(chuàng )新性的眼光觀(guān)察問(wèn)題，敢于沖破傳統模式的桎梏，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，在繼承中求得創(chuàng )新，在創(chuàng )新中實(shí)現發(fā)展。只有轉變這種傳統的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，真正樹(shù)立順應時(shí)代發(fā)展潮流的新型管理理念，并從中摸索出一套科學(xué)有效的管理方法，才能實(shí)現機電設備安全管理的效益最大化。

　　3結語(yǔ)

　　煤礦開(kāi)采在中國國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)組成中占據著(zhù)重要地位。煤礦企業(yè)要想實(shí)現可持續發(fā)展，機電設備安全管理則是重中之重。加強機電設備安全管理與維護是實(shí)現煤礦企業(yè)現代化管理目標的重要途徑。因此，煤礦企業(yè)應意識到安全設備管理工作的意義，從源頭上加強控制，強化過(guò)程監測與管理，扎扎實(shí)實(shí)做好機電管理與維護工作，將事故安全隱患降到最小化，保證機電系統的安全性與可靠性，樹(shù)立新型的經(jīng)營(yíng)理念，從而實(shí)現中國煤炭企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　參考文獻：

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機電設備論文6

　　摘要：分析檢測診斷技術(shù)的內涵，探討煤礦機電設備機械故障檢測技術(shù)的基本特征及應用，提出提高煤礦機電設備機械故障診斷的措施，以期促進(jìn)相關(guān)工作的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：煤礦機電設備；機械故障；檢測診斷

　　引言

　　經(jīng)濟發(fā)展使得人們對煤炭的需求增加，煤礦開(kāi)始使用機電等機械自動(dòng)化程度相對較高的開(kāi)采設備以提高煤炭開(kāi)采效率。機電設備的使用使得煤炭開(kāi)采效率提升，但是機電設備在使用過(guò)程中經(jīng)常出現故障，造成煤炭開(kāi)采工作中斷，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了極大的損失。因此，煤礦企業(yè)的機電設備機械故障檢測診斷成為當前煤炭企業(yè)研究的重點(diǎn)，工人在工作中要定期進(jìn)行設備檢查和維修，保證煤炭開(kāi)采工作正常進(jìn)行和煤炭開(kāi)采工人的生命安全[1]。

　　1檢測診斷技術(shù)概述

　　監測診斷技術(shù)就是通過(guò)各種手段實(shí)現對煤礦機電設備故障的檢測和診斷，檢測和診斷過(guò)程是處于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的，所以在開(kāi)始檢測時(shí)要注意對煤礦生產(chǎn)的影響。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中機電設備很容易產(chǎn)生故障，產(chǎn)生故障將會(huì )對煤礦開(kāi)采產(chǎn)生很?chē)乐氐挠绊�，所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中要不斷對機電設備進(jìn)行檢測診斷，這樣才能在煤礦機電設備出現問(wèn)題時(shí)得到及時(shí)維護。但是煤礦機電設備在使用過(guò)程中監測和診斷出來(lái)的故障有時(shí)是不全面的，所以煤礦機電設備還要定時(shí)停工檢測和診斷，雖然這樣會(huì )給煤礦帶來(lái)一些損失，但是對煤礦機電設備來(lái)說(shuō)是很重要的，可以在最大程度上保證煤礦機電設備的正常使用。

　　2煤礦機電設備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征

　　機械故障是煤礦機電設備經(jīng)常出現的問(wèn)題，為了使煤礦機電設備正常運行，就必須對煤礦機電設備進(jìn)行檢測和診斷。故障檢測和診斷是將煤礦機電設備中存在的問(wèn)題找出來(lái)，并采取相應的辦法解決，這樣可以保證煤礦機電設備正常運行。煤礦機電設備機械故障檢測診斷技術(shù)的基本特征：a)在進(jìn)行煤礦機電設備檢測和診斷時(shí)要采取正確、合理的應對手段，在維護過(guò)程中與實(shí)踐相結合，保證煤礦機電設備的有效使用；b)在對機電設備進(jìn)行檢測和診斷時(shí)要盡量使用自動(dòng)化技術(shù)，保證機電設備檢測和維護的準確性；c)在進(jìn)行機電設備檢測和診斷時(shí)要有一定的目的性，這樣在檢測和診斷時(shí)就可以有的放矢，才能保證煤礦機電設備故障檢測診斷的準確性[2]。

　　3煤礦機電設備機械故障檢測和診斷技術(shù)的應用

　　3.1煤礦檢測診斷技術(shù)在礦用高壓異步電動(dòng)機中的應用

　　在煤礦生產(chǎn)階段高壓異步電動(dòng)機是很重要的，它對煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要，如果發(fā)生故障可能會(huì )對煤礦開(kāi)采產(chǎn)生重大損失，所以要對礦用高壓異步電動(dòng)機進(jìn)行檢測和診斷。常見(jiàn)的高壓異步機機械故障有掃膛、振動(dòng)、軸承過(guò)熱、損壞等，這些都會(huì )給高壓異步機的正常使用帶來(lái)很大影響，因此，要使用專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行檢測和診斷高壓異步機中出現的機械故障，保證其正常運行。

　　3.2故障檢測診斷技術(shù)在礦井提升機中的應用

　　提升機是煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的主要運輸設備，提升機一旦出現故障不僅會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，還會(huì )影響人員安全。因此，保證提升機的正常工作對于煤炭開(kāi)采具有重要意義，當前提升機在作業(yè)中經(jīng)常出現的有兩種故障，即“軟故障”和“硬故障”，前者是指提升機的`工況參數出現故障，后者則是指機械設備運行超出了正常水平。將故障檢測技術(shù)應用到礦井提升機中，故障檢測技術(shù)能夠依據提升機的工作參數，提前預警要出現故障的部位，檢修人員可以提前維修，保證煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。

　　3.3故障檢測技術(shù)在采煤機中的應用

　　煤礦生產(chǎn)中經(jīng)常出現采煤機故障，這是因為采煤機長(cháng)期處于井下的惡劣環(huán)境中，操作人員操作不當或檢修不到位很容易發(fā)生機械和電氣故障。中國采煤機發(fā)展起步晚，采煤機技術(shù)相比于國外來(lái)說(shuō)比較落后，因此在使用中經(jīng)常出現故障，煤礦企業(yè)可以將故障檢測技術(shù)應用到采煤機的應用中，故障檢測技術(shù)能夠采集采煤機運作過(guò)程中的相關(guān)數據，然后依據這些數據預測采煤機將會(huì )出現故障的部位和時(shí)間，檢修工人就可以依據檢測技術(shù)提前對故障部位進(jìn)行檢測和維修，故障檢測技術(shù)有效提高了采煤機的維修效率[3]。

　　4提高煤礦機電設備機械故障診斷水平的措施

　　4.1加強煤礦機電設備的維修管理

　　煤炭企業(yè)加強煤礦機電設備維修管理，煤礦企業(yè)可以制定機電設備維修管理計劃，可以定期對煤礦機電設備進(jìn)行維修。機電設備最重要的是主提升和主排水，在維修檢查時(shí)要重點(diǎn)檢查這些部位。中國煤炭開(kāi)采大部分是地下開(kāi)采，煤礦企業(yè)在地下都有煤礦巷道，煤礦地下排水具有重要作用。因此，在進(jìn)行維修時(shí)要檢查煤礦地下排水設備。煤礦機電設備一旦出現故障，需要經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間維修，因此在日常生產(chǎn)過(guò)程中一定要做好檢測工作，安裝一定的質(zhì)量監控設施，最大限度降低機電設備故障的出現概率。

　　4.2加大對煤礦機電設備的投入力度

　　現在煤炭企業(yè)為了提高自身利益，在機電設備上的投入較少，使得中國煤炭企業(yè)中使用的機電設備都相對落后，在使用過(guò)程中也容易出現故障問(wèn)題。因此，為了提高煤礦開(kāi)采效率就需要對機電設備進(jìn)行定期維修和更換，這就需要煤礦企業(yè)加大機電設備的投入。煤礦企業(yè)完善煤礦機電設備維護質(zhì)量要依據煤炭生產(chǎn)的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行機電設備更新?lián)Q代，保證煤炭生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)也要加強對機電設備維修人員的投入，可以定期組織相關(guān)人員到先進(jìn)的企業(yè)和國外企業(yè)學(xué)習，不斷提高員工的維修技能。

　　4.3完善煤礦機電設備的維護和質(zhì)量監督體制

　　機電設備一旦出現故障，需要耗費很長(cháng)的時(shí)間維護，在維護期間就不能進(jìn)行煤炭開(kāi)采，會(huì )降低煤炭生產(chǎn)效率，因此維修工人要做好日常設備維護和質(zhì)量監督管理工作。煤礦機電維修人員在進(jìn)行維修工作時(shí)要利用現代信息技術(shù)，對維修設備進(jìn)行密切監視，設置一定的報警機制，如果設備出現故障，報警機制就能給維修人員警示。同時(shí)可以利用管理信息系統對煤礦機電進(jìn)行管理，將煤炭機電設備的相關(guān)數據輸入系統，系統會(huì )自動(dòng)監視，系統能夠預測設備出現故障的時(shí)間和部位，機電設備維修人員能夠依據這些信息提前對設備進(jìn)行檢查和維修，以保證設備正常運行。

　　5結語(yǔ)

　　現代經(jīng)濟中，煤炭經(jīng)濟已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，因此煤炭企業(yè)的發(fā)展對于國家經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義。機電設備對煤炭的發(fā)展具有重要意義，因此在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中要做好煤礦機電設備機械故障檢測和分析工作，煤炭企業(yè)要在一定時(shí)間內對機電設備進(jìn)行維修和檢測，同時(shí)依據生產(chǎn)需求的改變，定期更換設備。同時(shí)煤礦企業(yè)也要提升維修檢查人員的素質(zhì)，使得在故障之前就能夠發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決，確保煤炭生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。在進(jìn)行機電設備維護過(guò)程中，要保證工人的安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康發(fā)展。

　　參考文獻：

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機電設備論文7

　　1水泥廠(chǎng)機電設備安裝管理

　　水泥廠(chǎng)設備一般體積都很大，安裝技術(shù)難度非常復雜，所以需要對水泥廠(chǎng)設備的安裝人員加強培訓。第一，在安裝之前，應選擇專(zhuān)業(yè)的安裝人員在設備旁邊給予協(xié)助和技術(shù)上的指導，以及設備調試。其次，施工企業(yè)的負責人應對安裝人員進(jìn)行強化培訓，才能讓他們更好的掌握到設備的功能、結構、操作流程等理論基礎知識，還要培養他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠在設備安裝和維修過(guò)程中做到反應迅速，并有積極主動(dòng)性，良好的職業(yè)道德。第二，必須從這些人員中，挑選一位高學(xué)歷、經(jīng)驗豐富、并責任心強較強的人來(lái)負責整個(gè)安裝組的具體工作，并對改組進(jìn)行分工及培訓，可以使技術(shù)人員清晰的了解設備的使用和調試等工作[1]。

　　2水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目機電設備安裝工程施工管理的注意事項

　　2.1對水泥機電設備安裝項目的管理。主要是根據現行、先進(jìn)的.網(wǎng)絡(luò )計劃優(yōu)化模型及進(jìn)度費用管理與取得進(jìn)步的基礎上，結合具體要實(shí)施的工程特點(diǎn)，包括工程地點(diǎn)、氣候條件、工程工期等情況在項目施工中對機電設備進(jìn)行深刻的研究與分析。對進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的整理，才能達到施工費用最低的目標，進(jìn)而達到施工利益最大化。另外對于水泥生產(chǎn)線(xiàn)機電設備安裝過(guò)程中，工程管理人員要結合進(jìn)度進(jìn)行與費用消耗的關(guān)系使機電設備安裝工程質(zhì)量在符合國家標準的范圍下，盡量增大企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。2.2對機電設備安裝的成本管理工作。要結合安裝工程的施工管理，更好的控制安裝成本，可以與施工項目部簽定具體項目管理承包合同，明確費用金額及獎懲措施。這樣項目參與者才會(huì )有壓力和準繩，提高技術(shù)水平及管理水準，盡可能發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。機電設備安裝項目部必須要建立以項目經(jīng)理為主要負責人的成本控制體系，并同時(shí)成立預算部門(mén)，負責成本控制及管理工作等。細化成本管理目標并根據成本管理目標要求項目部所有管理人員對需要的人力、材料、設備、機械等資源提前計劃和安排時(shí)間，避免出現因安排不到位而造成工程停工的現象。加快工程進(jìn)度，盡早完成機電設備安裝工作[3]。

　　3水泥機電設備安裝的安全工作

　　要加強機電設備安裝的安全工作首先要健全安全管理制度及相關(guān)組織，加強安全檢查制度及獎懲措施。建立安全組織機構管理體系，加強安全檢查，監督安全施工，落實(shí)安全責任負責制，從項目負責人到下面具體的工程管理人員都要明確安全管理工作職責并加以落實(shí)。做到人人有責，人人負責。工程開(kāi)工前做好安全管理的評估及策劃工作，做到事前有計劃，事中有控制，事后有總結的整體管理思路，編制安全施工組織設計及工程施工安全組織體系，才能保證機電設備安裝的安全工作。

　　4水泥機電設備的安裝和調試

　　與其他機電設備有所不同，水泥機電設備要進(jìn)行底座安裝，做好安裝前的各項準備工作，最后進(jìn)行設備安裝。首先，對于水泥機電設備底座的安裝，要在開(kāi)始之前做好放線(xiàn)工作，明確設備的布局與安裝位置，對于帶底座的零部件在吊裝后，應根據劃好的設備底座的定位中心線(xiàn)用水平儀進(jìn)行嚴格找正。對堆料場(chǎng)、運輸車(chē)道進(jìn)行合理安排。只有這樣嚴格的按照安裝有關(guān)規定規范進(jìn)行操作，才能確保設備在投入使用后能正常運轉；其次，要做好安裝前的準備工作，先要仔細查看外觀(guān)、螺栓是否松動(dòng)、脫落，焊接處是否牢固等問(wèn)題，并還要對附屬設備質(zhì)量的可靠性進(jìn)行檢查；確保上述問(wèn)題無(wú)誤后，才能對設備進(jìn)行安裝。在安裝時(shí)要嚴格按照由里到外、由下到上的安裝順序進(jìn)行，在施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)業(yè)人員負責指揮調度，特別是在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定要有防護措施�，F場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，與安裝無(wú)關(guān)人員必須遠離施工現場(chǎng)，避免發(fā)生意外事故。在完成設備安裝后，針對設備的完整性、安全性進(jìn)行檢查，確認安全后進(jìn)行空載開(kāi)機調試，并記錄下整個(gè)過(guò)程，方便以后在工作需要時(shí)進(jìn)行查詢(xún)。

　　5水泥機電設備安裝工程的質(zhì)量管理工作

　　工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通訊工程質(zhì)量管理書(shū)和方法所進(jìn)行的系統管理活動(dòng)。工程質(zhì)量的好與壞是一個(gè)根本性問(wèn)題。工程項目建設投資大，建成使用周期長(cháng)，只有工程質(zhì)量合乎標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益。這就需要提前做好質(zhì)量策劃工作，以及施工中的質(zhì)量檢查工作[4]。

　　6水泥機電設備的維護

　　當設備在運行過(guò)程中發(fā)生故障時(shí)，首先要對設備進(jìn)行檢查，聽(tīng)設備是否有異響，觸摸設備溫度是否正常，然后再準確的找出故障點(diǎn)后進(jìn)行維修，需更換配件時(shí)，必須上報上級部門(mén)[5]。6.1設備管理在設備進(jìn)行日常巡檢時(shí)，巡檢員必須24h監控。在巡檢過(guò)程要仔細檢查設備的線(xiàn)路、油路及設備的報警裝置，設備有無(wú)異響，漏油現象，并做詳細記錄[6]。一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，將無(wú)法解決的問(wèn)題上報上級部門(mén)。部門(mén)負責人要把工作分配到每位員工身上，加強部門(mén)管理制度。

　　7結語(yǔ)

　　總而言之，設備安裝施工管理工作不僅涉及了工程的進(jìn)度，還關(guān)系項目的收益。為此相關(guān)的管理人員要做好管理工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的工作，明確設備安裝工程的特點(diǎn)，圍繞著(zhù)工作思路來(lái)開(kāi)展工作。做好進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理以及安全管理維護方法。確保設備運轉正常，基礎安裝，日常維護，防范管理工作是重中之重，它對企業(yè)的正常生產(chǎn)和施工人員的人身安全有著(zhù)巨大影響。所以我們要加強設備安裝管理工作，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利益。

　　參考文獻：

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機電設備論文8

　　為了讓礦井機電設備管理規范化、系統化，必須規范管理團隊。維護與管理團隊作為整個(gè)礦井機電設備維護的主導者，同時(shí)也是整個(gè)維護管理工作的實(shí)施者。因此，在現代礦井企業(yè)管理工作中，必須注重管理人員維護工作，在各項責任機制落實(shí)的過(guò)程中，根據相關(guān)責任要求，進(jìn)行科學(xué)、合理的控制。也只有將各項責任機制以及故障點(diǎn)分工明確后，才能將管理團隊整合起來(lái)，實(shí)現規范化、系統化機電維護工作。反之，就會(huì )讓整個(gè)管理工作如一盤(pán)散沙，進(jìn)而出現維護與管理矛盾、責任推脫的現象。最后，還必須定期組織責任機制宣傳工作，讓礦井維護管理更具有依據。

　　一、做好設備采購

　　為了有效控制設備故障點(diǎn)，在大型設備采購開(kāi)始時(shí)就必須嚴格控制。設備采購作為整個(gè)礦井大型機電設備管理維護的重要環(huán)節，對設備維護以及規范化管理具有重要作用。因此，在設備采購中，必須根據礦井工作要求，對設備型號、價(jià)格進(jìn)行嚴格控制；并且在購入后，嚴格根據相關(guān)規范和要求進(jìn)行設備檢測，從而避免設備自身質(zhì)量引起的故障。同時(shí)這也是大型機電設備規范化管理的重要工作。

　�。ㄒ唬�強化監督管理體制

　　全方位的監督管理作為展現礦井大型機電設備管理的'重要內容，對機電設備進(jìn)行全方位的維護、管理對控制設備故障點(diǎn)具有重要作用。因此，在實(shí)際工作中，必須以管理人員為中心對機電設備進(jìn)行整體全面的管理。在編制企業(yè)監督與管理機制的過(guò)程中，必須對礦井設備故障點(diǎn)以及發(fā)生率進(jìn)行科學(xué)評估，并且以此作為依托，讓管理人員對其進(jìn)行監督控制。另外，管理人員還必須認真執行監督機制以及對故障點(diǎn)進(jìn)行全面掌控，一旦發(fā)現設備故障，再使用對應的措施進(jìn)行處理，并且上報給相關(guān)部門(mén)，做好設備系統后續維護與管理工作。

　�。ǘ�）健全維護與管理方式

　　在礦井大型機電設備維護與管理工作中，除了設備自身質(zhì)量會(huì )對機電設備造成影響外，使用周期也會(huì )對其造成影響，就像生命周期，不能逆轉一樣。但是，通過(guò)有目的的維護與管理方式也能減省對機電設備造成的影響，從而避免故障過(guò)早出現。例如：在夜間工作中，對于部分煤礦作業(yè)并不需要機電進(jìn)行輔助，也可以使用保障措施，降低對設備造成的影響，同時(shí)這也是邊相延長(cháng)使用周期的做法，它不僅能降低煤礦生產(chǎn)成本，還能提高經(jīng)濟效益。但是這一系列的保障措施都必須在管理制度允許的范圍內進(jìn)行，否則就會(huì )對礦井煤礦生產(chǎn)造成影響，甚至還會(huì )對從業(yè)人員造成生命影響。

　　二、強化現場(chǎng)管理以及技術(shù)培訓工作

　�。ㄒ唬�強化現場(chǎng)管理

　　現場(chǎng)管理作為整個(gè)礦井大型機電設備維護、管理的核心工作，同時(shí)也是整個(gè)機電系統故障點(diǎn)的所在。從目前的大型機電設備維護管理工作來(lái)看，由于系統結構逐漸復雜化、大型化，為了保障現場(chǎng)管理更加全面、完善，必須對礦井進(jìn)行全方位的維護與管理。在現場(chǎng)管理中，操作人員必須根據礦井機電設備操作要求，按照正常的流程以及軌道進(jìn)行，并且時(shí)刻保障系統運行正常；通過(guò)定期對相關(guān)設備進(jìn)行抽查、巡查、檢查，不放過(guò)任何可疑點(diǎn)，對于可能對設備造成影響的部位，應該立即跟換或者維修，并且做好記錄工作，這種“體檢科”以及“戶(hù)籍”的維修方式，不僅能加快設備好轉過(guò)程，還能減少維修時(shí)間與待修率；通過(guò)保障大型固定設備維護與檢修工作，從根本上避免機電設備帶病工作造成的不利影響。

　�。ǘ�）強化工作人員日常培訓進(jìn)程

　　從我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展現狀來(lái)看，礦井維修與管理人員一直處于緊缺的狀態(tài)，特別是在社會(huì )主義現代化的要求下，礦井大型設備越來(lái)越別具一格，傳統的設備已經(jīng)不能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展要求。針對這一現象，為了推動(dòng)大型機電設備在礦井中的應用過(guò)程，必須根據技術(shù)要求，從根本上提高相關(guān)設備的維修率與利用率。維護人員作為整個(gè)管理工作的核心人員，同時(shí)也是管理成果的保障。因此，要想成為一個(gè)合格的管理團隊，必須根據技術(shù)以及時(shí)代發(fā)展要求，不斷提高技術(shù)人員維修管理水平以及操作熟練程度，提高機電設施管理與維護工作。在礦井機械化不斷增快的環(huán)境下，科技含量越來(lái)越高，同時(shí)對技術(shù)管理人員的生產(chǎn)要求也不斷增加。所以在管理人員中，必須采用送出去與請進(jìn)來(lái)的方式，不斷推動(dòng)礦井生產(chǎn)培訓工作。在這過(guò)程中，需要注意的是：必須加強新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料結合力度，在集中或者分散培訓的過(guò)程中，從根本上保障機電設施構造、結構、性能、工藝流程以及結構原理，從而不斷提高機電維護管理隊伍工作能力。

　　三、結束語(yǔ)

　　礦井大型機電設備維護管理作為一項系統、復雜的工作，為了推動(dòng)現代化礦井機電設施管理維護進(jìn)程，必須從源頭上做好設備檢修工作，在保障各項設施安全運行的過(guò)程中，提升礦井工作效率與經(jīng)濟效益。

機電設備論文9

　　摘要:機電設備技術(shù)在水利水電工程建設中的應用，大大提升了水利水電工程施工效率，使水利水電工程獲得了更多的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。如何優(yōu)化機電設備技術(shù)的應用已成為社會(huì )各界高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。從機電設備技術(shù)含義入手，總結了個(gè)人實(shí)踐工作經(jīng)驗，結合水利水電工程建設的相關(guān)文獻，就機電設備技術(shù)在水利水電工程建設中的運用展開(kāi)探討，以供廣大同行參考借鑒。

　　關(guān)鍵詞:水利水電;工程建設;機電設備;技術(shù)運用

　　水利水電工程建設與人們的生活息息相關(guān)，因此，確保水利水電工程建設的順利開(kāi)展已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。近些年，隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)機電設備應用于水利水電工程建設中，機電設備的運用大大提高了水利水電工程建設效率，獲得了良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。因此，科學(xué)、合理地運用機電設備，確保機電設備的高效運轉尤為重要。筆者在總結個(gè)人實(shí)踐工作經(jīng)驗的基礎上，結合相關(guān)文獻，就水利水電工程建設中機電設備技術(shù)的運用展開(kāi)探討，以供參考。

　　1機電設備相關(guān)含義

　　機電設備是人們生產(chǎn)、生活中需要用到的機械、裝置、設施等物質(zhì)的總稱(chēng)。在水利水電工程建設過(guò)程中，機電設備的安裝與施工管理工作正逐漸由原有的專(zhuān)業(yè)化向技術(shù)密集方向轉化，正因如此，水利水電施工工期時(shí)間增加，工程總花費也在升高。如何有效運用機電設備與技術(shù)顯得尤為重要。在水利水電施工過(guò)程中，會(huì )運用大量的機電設備和機電設備技術(shù)，雖然提高了水利水電工程建設的效率與建設質(zhì)量，但仍存在著(zhù)一些制約因素，嚴重影響了機電設備及其技術(shù)的發(fā)展。根據數據調查分析發(fā)現，制約機電設備及其技術(shù)發(fā)展的最大因素是水利水電工程建設缺乏完善的管理制度。水利水電工程建設中，各個(gè)機電設備之間缺乏配合，無(wú)法做到良好的協(xié)調，且有些評價(jià)機制較為模糊，導致實(shí)際施工過(guò)程中機電設備的不合理操作，一些老舊的機電設備沒(méi)有得到及時(shí)更新，不僅引發(fā)了眾多機電設備問(wèn)題，也給整個(gè)水利水電工程建設帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟損失。因此，在水利水電工程建設過(guò)程中，選擇符合實(shí)際施工需求的機電設備，為其制定完善的管理機制尤為重要。在選用機電設備時(shí)，應結合水利水電工程建設的實(shí)際情況，仔細檢查機電設備的生產(chǎn)質(zhì)量、標準、制造工藝等要點(diǎn)，確保機電設備的安全運行。

　　2機電設備的實(shí)際運用

　　在水電站施工前，應根據實(shí)際施工要求，做好充分的施工準備，認真研究機電設備的配套技術(shù)與設備資料，結合水利水電工程建設的相應標準，為機電設備編制一套符合施工建設需求的詳細施工管理方案，從而更為科學(xué)、合理地運用機電設備。水電站安裝機電設備時(shí)，首先要為其安裝相應的機電底座，確保機電設備的安全運行。在機電設備底座的安裝過(guò)程中，施工技術(shù)人員必須要對實(shí)際施工環(huán)境、施工設計圖紙、產(chǎn)品具體尺寸進(jìn)行仔細考核與勘察，確保機電設備底座與施工設計圖紙要求統一，避免出現尺寸偏差。在實(shí)際安裝過(guò)程中，施工技術(shù)人員可以通過(guò)楔子板及千斤頂等輔助工具，對底座的中心位置進(jìn)行適當調整。在安裝施工前及安裝施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員必須要對電動(dòng)機相關(guān)零部件進(jìn)行仔細核對，確保零部件充足，滿(mǎn)足安裝需要。為進(jìn)一步確保電動(dòng)機的安全有效吊裝，在起吊前必須對起吊工具、相關(guān)機械設備進(jìn)行嚴格檢查，以提升水電站的安全性能，確保安裝質(zhì)量。在水利水電工程建設中，自動(dòng)化應用技術(shù)已成為機電設備技術(shù)發(fā)展的重要方向，水利水電工程的自動(dòng)化計算機監控系統也正向著(zhù)數字化、智能化方向發(fā)展。為保證水利水電工程設計的.完整性與協(xié)調性，在實(shí)際應用過(guò)程中，要充分考慮機電設備產(chǎn)品型號的合理性，利用自動(dòng)化監控應用技術(shù)的多樣性，實(shí)現合理應用。

　　3提高機電設備技術(shù)運用效率的具體措施

　　第一，確保機電設備安裝工作的規范化。機電設備安裝工作更加規范，才能確保機電設備安裝工作的順利完成。施工技術(shù)人員在安裝機電設備時(shí)，一定要嚴格遵循施工規范標準，確保安裝施工的安全、有序開(kāi)展。在施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員必須佩戴安全帽。在安裝不同機電設備時(shí)，要嚴格按照機電設備方案設計進(jìn)行，確保機電設備安裝過(guò)程的規范化、合理化。規范化的安裝能減少浪費，保障水利水電工程建設的安全性與可靠性，使整個(gè)水利水電工程建設項目的標準與質(zhì)量得以保障。在水利水電工程建設中，必須要按照規范化的方法，采用合理的順序，對機電設備進(jìn)行安裝，要結合機電設備的特性，采取配套技術(shù)手段，確保安裝施工的高效準確，盡可能減少偏差。在機電設備施工前，應對各個(gè)供電設備的開(kāi)關(guān)、控制盤(pán)進(jìn)行檢修，確保各個(gè)機電設備的有效性、安全性。第二，做好與土建施工工作的配合。在水利水電工程建設過(guò)程中，土建施工與機電設備安裝工作始終是密不可分的，二者既相互影響，也相互制約。要想切實(shí)提高機電設備在水利水電工程建設中的運用效率，就必須確保土建施工與機電安裝工作之間的有效配合，使之相輔相成，達到事半功倍的效果。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工技術(shù)人員應結合實(shí)際施工情況與施工環(huán)境，盡可能地為機電設備安裝工作提供安全的環(huán)境，保障機電設備調試工作的準確性。尤其是在水利水電工程的實(shí)際施工過(guò)程中，土建施工環(huán)境十分嘈雜，要想確保施工質(zhì)量，不影響建設進(jìn)度，實(shí)現有效的協(xié)調配合，還應做好溝通與交流工作。例如，土建施工技術(shù)人員在對室內實(shí)施裝修時(shí)，應積極與機電安裝工作人員交流溝通，相互協(xié)調，為后續的機電安裝工作預留孔洞，從而更好地完成銜接工作。第三，結合具體施工時(shí)間，做好交叉施工作業(yè)的配合。因為水利水電工程建設具有一定的特殊性，許多部門(mén)在機電設備施工中不得不進(jìn)行交叉施工作業(yè)，因此，必須做好各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調，根據地區差異及施工場(chǎng)地差異，對具體的施工時(shí)間、施工條件、施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理地分配，確保各個(gè)部門(mén)之間的交叉作業(yè)不會(huì )相互影響，確保機電設備發(fā)揮最大的效用。

　　4結語(yǔ)

　　筆者從機電設備技術(shù)含義入手，探討了機電設備技術(shù)在水利水電工程建設中的應用，提出提高運用效率的建議，希望能夠為廣大同行提供有益的參考與借鑒。在今后的實(shí)際工作中，應正確認識機電設備技術(shù)運用的重要性、復雜性，做好水利水電工程建設，為水利水電工程機電設備提供高效可靠的運行環(huán)境，有效促進(jìn)我國水利水電工程建設的發(fā)展。

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機電設備論文10

　　摘 要：機電設備在現代煤礦生產(chǎn)安全中正變得愈來(lái)愈重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強。同時(shí)，因為煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)節具有復雜性，這就為機電設備的管理工作提出了全新的挑戰，有鑒于此，一定要大力強化煤礦機電設備的管理工作，通過(guò)制定切實(shí)可行的管理辦法，不斷提高設備管理的水平。本文從健全煤礦機電設備管理規章制度、加強機電設備前期規范化管理工作等五個(gè)方面對煤礦機電設備管理工作進(jìn)行了探討。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；管理

　　煤礦的機電設備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎，通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段，對設備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟的費用來(lái)得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機電設備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續改善與提高機電設備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設備得到安全的運行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續發(fā)展。

　　一、健全煤礦機電設備管理規章制度

　　1、煤礦務(wù)必要制定出穩妥可行的機電設備管理規章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí)，應當重點(diǎn)建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規程，機電設備的維修保養制度、機電設備現場(chǎng)管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規章制度。

　　2、要采取貫徹實(shí)施機電設備使用和維修相互結合之原則，切實(shí)做到機電設備誰(shuí)在使用，就由誰(shuí)進(jìn)行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進(jìn)行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設備，操作人員一定要認真執行好交接班制度，并對大型設備進(jìn)行安全運行的全面記錄。

　　3、建立大型機電設備的安裝與驗收管理規定。要進(jìn)一步規范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格監督，各機電設備的管理部門(mén)一定要結合自身的具

　　體情況，拿出切實(shí)可行的機電設備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實(shí)。

　　二、加強機電設備前期規范化管理工作

　　1、要嚴格進(jìn)行設備選型，真正把好機電設備的選型關(guān)，所選用的設備一定要適宜于煤礦使用。

　　2、要在管理上做到責任到人，從設備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報廢的全過(guò)程管理當中均應做到資料完整，責任落實(shí)到人。

　　3、要嚴格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對于主要設備與新型設備的驗收、安裝與使用，機電設備管理員應當參與到編制質(zhì)量驗收規程、操作辦法與安裝質(zhì)量標準之中，要努力做到設備不合格不得出廠(chǎng)、設備不完好不準安裝。在安裝完之后應當由參與安裝、使用、安全管理、設備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗收，在試運轉之后再辦理移交手續，這樣才能真正投入使用。

　　4、要強化技術(shù)檔案的管理。應當建立起設備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗驗收報告等技術(shù)采取交由專(zhuān)職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復印。

　　5、實(shí)施技術(shù)培訓，特別是在進(jìn)口設備管理上，應當組織開(kāi)展關(guān)于該設備的技術(shù)講座與培訓，讓涉及到的相關(guān)使用、維護與管理人員均能對設備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的`要求。

　　三、注重機電設備的現場(chǎng)管理

　　要做好機電設備現場(chǎng)管理工作，就應做到以下幾點(diǎn)：

　　1、要發(fā)揮出機電管理部門(mén)在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監督部門(mén)做好設備檢查考核工作，嚴格執行干部跟班上崗制度、設備維修制度等，讓現場(chǎng)管理真正有章可循。

　　2、要嚴格開(kāi)展檢查考核，各職能部門(mén)要充分發(fā)揮管理職能，做到一個(gè)標準和一把尺子，從嚴把握考核關(guān)，讓機電設備能夠滿(mǎn)負荷與高效益地運行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　四、落實(shí)機電設備的更新改造

　　機電設備的更新改造對于實(shí)現煤礦的裝備現代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機電設備能夠切實(shí)滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應當以全員管理為基礎上，做到修理、改造和更新等相互結合。要結合設備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來(lái)改造老設備，從而不斷提高設備的性能�？梢栽谥魈嵘龣C上運用動(dòng)態(tài)智能監測系統、故

　　障診斷技術(shù)等，更新空壓機斷水保護裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。為了進(jìn)行比較，可以運用設備成本的現值比較法以實(shí)施設備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

　　五、提升機電設備管理隊伍的綜合素質(zhì)

　　要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護好機電設備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設備所具有的優(yōu)勢。應當高度尊重與保護機電設備技術(shù)人才，對于有突出貢獻的技術(shù)人員，應當予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規程與設備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設備管理與故障處理。

　　六、結語(yǔ)

　　總之，機電設備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機電設備管理一定要注重細節，從基礎工作抓起，不斷提高機電設備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟杠桿為基礎落實(shí)煤礦的機電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機電系統的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現穩步發(fā)展。

機電設備論文11

　　1機電設備的維修特征

　　隨著(zhù)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的發(fā)展腳步也在不斷加快，但是還是存在很多制約其發(fā)展的因素：機電設備的性能、運行的狀態(tài)以及機械設備的質(zhì)量等因素都影響著(zhù)煤礦企業(yè)的發(fā)展，我國煤礦企業(yè)的機電設備故障具有以下三個(gè)特性：（1）故障發(fā)生具有偶然性。機電設備的質(zhì)量、運行的狀態(tài)以及周?chē)�的環(huán)境都會(huì )給設備帶來(lái)較大的影響，也是導致設備發(fā)生故障的原因。（2）故障發(fā)生具有多模式性。煤礦開(kāi)采的過(guò)程需要多種機電設備的配合使用，它們之間的聯(lián)系是非常緊密的，一個(gè)設備如果發(fā)生故障很可能引起多個(gè)設備也發(fā)生故障。（3）故障發(fā)生具有多損失性。若機電設備發(fā)生故障將會(huì )給煤礦企業(yè)帶來(lái)很大的影響，不僅需要進(jìn)行設備的維修，同時(shí)開(kāi)采工作也需要停止，這對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)不只要支付維修的費用，還要承受工程停止作業(yè)所帶來(lái)的損失。

　　2改進(jìn)我國機電設備維修管理的建議

　　我國煤礦企業(yè)近幾年加大了對設備的投入，對機電設備的維修和管理提出了更高的要求，對機電工作人員的專(zhuān)業(yè)水平以及專(zhuān)業(yè)素養也有了更高的要求，因此，煤礦企業(yè)應該提高現代化的設備管理水平，以及加強對工作人員的培訓，認真對待管理方面存在的問(wèn)題。

　　2.1落實(shí)機電設備的管理規定

　　所謂無(wú)規矩不成方圓，煤礦企業(yè)機電設備的標準化管理也需要相關(guān)的規定來(lái)約束工作人員的行為，建立健全機電設備標準化管理的機制，同時(shí)煤礦企業(yè)應該加強工作人員之間的交流和合作。當前機電設備管理的制度包含有技術(shù)管理、人員管理以及維修技術(shù)的管理等多個(gè)方面，煤礦企業(yè)應該根據這些制度的實(shí)際情況加強對各項制度的管理，切實(shí)落實(shí)有關(guān)規定，逐步形成科學(xué)的現代化的管理模式，更好的促進(jìn)煤礦企業(yè)機電設備的維修和管理，從而保證企業(yè)的正常運作。

　　2.2實(shí)現機電設備的.標準化管理

　　機電設備的標準化管理有利于提高工作人員的標準化意識，并將行動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，積極投身到實(shí)際工作中去。根據標準化規定開(kāi)展煤礦開(kāi)采等工作，全面保障工程的質(zhì)量，并且能夠形成面上抓質(zhì)量、線(xiàn)上抓達標、點(diǎn)上抓環(huán)節，點(diǎn)面結合的管理標準化模式。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)應該定期開(kāi)展崗位學(xué)習，專(zhuān)業(yè)知識競賽等活動(dòng)，加強維修人員的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)提高工作人員的職業(yè)素養，從根本上解決企業(yè)的核心競爭力，只有這樣才能在競爭激烈的現代煤礦市場(chǎng)中占有重要的地位，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2.3加強企業(yè)技術(shù)隊伍的管理

　　實(shí)行技術(shù)人員責任制，激勵每個(gè)工作人員的工作熱情，充分發(fā)揮自身的價(jià)值。首先要做好工作人員技術(shù)培訓。由于社會(huì )的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)的發(fā)展對機電設備人員也提出了更高的要求。在培訓中不僅要增強工作人員管理機電設備、維修和使用，同時(shí)還要加強他們自主學(xué)習的能力，不斷擴充自己的知識面，及時(shí)的補充機電設備相關(guān)知識，更好的投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力，并能夠與同事之間團結協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　3結束語(yǔ)

　　機電設備故障維修管理直接影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，為了促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，應該加大力度投入，保證機電設備在復雜危險的環(huán)境能夠安全高效的運行，保證煤礦企業(yè)工作的有序進(jìn)行，提高機電設備的使用周期以及機電設備的質(zhì)量，將會(huì )減少企業(yè)維修管理等費用的支出，從而降低企業(yè)的運營(yíng)成本，增強企業(yè)的競爭力，在競爭日益激烈的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中立足，更快更好的向前發(fā)展。

機電設備論文12

　　0引言

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，我國對煤炭的需求日益增多，采煤技術(shù)和綜采設備不斷更新。設備的投用必須先進(jìn)行設備安裝，安裝的質(zhì)量和施工的進(jìn)度關(guān)系到礦井的投產(chǎn)，由此可見(jiàn)設備安裝的重要性。

　　1機電設備安裝存在的問(wèn)題

　　1.1機械工具比較落后

　　伴隨采煤業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，綜采機電設備已經(jīng)更新了好幾代，最為明顯的就是噸位和功率有了大幅度的提高，這為我國煤炭資源的開(kāi)采創(chuàng )造了有力的條件。綜采設備更新了，開(kāi)采能力提高了，可是，安裝綜采機電設備所需的工器具卻沒(méi)有發(fā)生大的變化，仍然需要采用導鏈、千斤頂、各類(lèi)扳手、絞車(chē)等普通工器具，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的工器具。以刮板機為例，其功率由最早160kW提升至1400kW，增幅達到近9倍，安裝設備所需的工器具卻變化甚微，依然采用功率小、拉力小、行程小的絞車(chē)，在運輸新型設備時(shí)，運輸拉力不足。長(cháng)期以來(lái)，煤炭開(kāi)采一味追求采煤煤炭產(chǎn)量，精力多投放在提高綜采設備性能上，忽略了安裝綜采設備所需工具的更新和安裝工藝優(yōu)化，致使安裝工器具落后，安裝工藝滯后。

　　1.2安裝施工工作環(huán)境惡劣

　　煤礦井下工作條件比較差，巷道通常是傾斜的，安裝綜采設備時(shí)，需要在傾斜的.巷道底板上進(jìn)行作業(yè)，對于大傾角巷道，設備傾倒的可能性增大，給安裝和設備的安全帶來(lái)諸多不便。巷道頂板滲水、異物墜落也會(huì )造成設備損壞，同時(shí)也給安裝人員帶來(lái)安全隱患。

　　1.3安裝條件復雜多變

　　受地質(zhì)構造作用影響，使得巷道支護狀況、結構尺寸發(fā)生變動(dòng)，給綜采大型設備的安裝帶來(lái)危害，需要在安裝前對巷道進(jìn)行擴幫、挑頂等工作，增加了設備安裝成本。巷道傾斜給運輸作業(yè)、安裝作業(yè)帶來(lái)安全隱患。如遇煤層自燃現象，給安裝工作帶來(lái)一定的危險因素。

　　1.4施工安裝空間狹小

　　井下巷道空間相對而言較小。當安裝綜采設備時(shí)，設備外形尺寸較大、噸位較重，受巷道空間限制，除去設備所占空間，留給施工安裝人員的空間嚴重不足。安裝設備所需的工期無(wú)形中增加，而且在狹小空間作業(yè)，設備的位移可能會(huì )造成人員的傷害；同時(shí)，空間狹小，不利于吊裝工具的正常使用，給安裝人員增加了勞動(dòng)強度，且給設備調整和后期的拆卸帶了一系列的困難。

　　2應對措施

　　2.1選用先進(jìn)的工器具

　　針對當前綜采設備安裝工器具落后、安裝工藝滯后的情況。鼓勵和支持熟練安裝工和技術(shù)人員進(jìn)行研究和創(chuàng )新。比如：學(xué)習先進(jìn)的安裝施工工藝；用功率大的絞車(chē)替代功率小的絞車(chē)；制作專(zhuān)用安裝工具，降低安裝難度，提高作業(yè)效率。從新設備投用效果看，有效節約了設備安裝、運輸時(shí)間，節約效果高達50%以上[2]。2.2采取措施，改良安裝作業(yè)環(huán)境為避免大傾角巷道給綜采設備帶來(lái)傾倒的危害，要實(shí)時(shí)采取必要的防倒、防滑措施，例如：在巷道上口布置絞車(chē)、鋪設臺階等；大傾角（大于40°）的安裝工作面，為保障鋪設軌道不下滑或下移，要用兩根鋼絲繩對軌道和巷道拱形支架予以捆綁；傾角過(guò)大，巷道頂部的異物墜落可能會(huì )造成人員的傷害，要增設擋板、擋簾，阻止落物傷人。對于巷道中粉塵，可以增設噴淋裝置，以降低空氣中的粉塵含量；在滲水區，在錨網(wǎng)上增加一層塑料布，避免設備受到污染。工作環(huán)境的改良，必將會(huì )提高安裝作業(yè)人員的積極性，提高工作效率。

　　2.3優(yōu)化綜采工作面設備安全區域的支護條件

　　為了積極應對地質(zhì)構造發(fā)生變化給設備安裝帶來(lái)的危害，可通過(guò)在安裝設備有效范圍內優(yōu)化巷道支護條件來(lái)解決，可采用聯(lián)合支護方式。比如：將施工區域的錨網(wǎng)支護或梯型棚支護改良為錨索輔助工字鋼聯(lián)合支護，以增加施工區域的支護強度，減少?lài)鷰r變形幅度。同時(shí)，也有利于增加安裝作業(yè)人員的安全感，間接起到提高工作效率的作用。

　　2.4適度加大安裝作業(yè)空間

　　高效率的綜采設備，其體型龐大，占據空間較多。應當根據地質(zhì)構造情況和支護可靠的前提下，盡量擴充作業(yè)空間，保證安裝施工作業(yè)空間充足；還可選擇空間大、支護條件優(yōu)良的巷道作為組裝設備的場(chǎng)所，當設備組裝好后，僅僅執行運輸作業(yè)，從而提升工作效率、減少危險因素。

　　2.5優(yōu)化組織管理

　　對安裝作業(yè)要合理化分工，各工種相互協(xié)作；利用業(yè)余時(shí)間，對安裝人員進(jìn)行安裝知識的普及和推廣，提高人員整體能力；對安裝區域做好勘查，嚴格按照國家標準、行業(yè)規范進(jìn)行安裝圖紙的測繪，編制可行的安裝方案，細化步驟，避免盲目施工；對安裝人員進(jìn)行安裝前的培訓指導，對安裝方案詳細講解，尤其是安裝關(guān)鍵點(diǎn)，要講清注意事項，避免造成返工；嚴格驗收，確保工程質(zhì)量[3]。

　　3小結

　　煤礦安全高效生產(chǎn)，其前提就是做好綜采機電設備的安裝工作，安全、快速完成綜采設備的安裝和調試。因此，在安裝綜采設備時(shí)，相關(guān)部門(mén)要做好支持工作，在安裝設備前，對綜采設備安裝區域進(jìn)行環(huán)境優(yōu)化。技術(shù)人員應實(shí)時(shí)關(guān)注安裝進(jìn)度，及時(shí)解決施工中所遇到的問(wèn)題，在保證安全的前提下，適當提高安裝進(jìn)度，為煤礦的高效生產(chǎn)做貢獻。

機電設備論文13

　　摘要：研究通過(guò)對煤礦機電設備管理意義的了解，掌握了目前管理與維護的現狀，找出了機電設備管理所存在的問(wèn)題，并制定了有針對性的解決措施，為相關(guān)領(lǐng)域研究和實(shí)際煤礦機電設備管理維護提供理論支持和實(shí)踐依據。

　　關(guān)鍵詞：煤礦；機電設備；管理；維護

　　引言

　　科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了煤礦企業(yè)的進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)中運用先進(jìn)的技術(shù)設備能夠在很大程度上提高工作效率，實(shí)現較高的經(jīng)濟收益。然而任何設備都需要實(shí)施管理和維護，一旦出現故障問(wèn)題，對整個(gè)煤礦企業(yè)造成的損失不可估量。缺乏完善的管理體系和制度標準是目前煤礦管理存在的普遍現象。因此加強對設備的管理與維護迫在眉睫。

　　１煤礦機電設備管理意義

　　現今煤礦作業(yè)機械化程度加深，機電設備管理的意義愈加重要。依照有關(guān)數據表明，機電設備故障出現導致的安全隱患超過(guò)整體事故的５０％，機電設備發(fā)生故障，嚴重影響煤礦生產(chǎn)，且給整個(gè)煤礦企業(yè)人力、物力帶來(lái)安全隱患［１］。如利用皮帶運輸機在煤礦井下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，如果運輸機出現故障，其Ｉ（電流）和Ｐ（功率）數值呈現不符合標準的狀態(tài)，則會(huì )影響整個(gè)井下作業(yè)體系，很容易出現設備燒壞或者溫度過(guò)高現象，對作業(yè)人員的人身安全造成威脅。提高對機電設備的管理與維護，能夠遏制嚴重問(wèn)題的發(fā)生，并及時(shí)制定應對措施，保障煤礦生產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康順利發(fā)展。

　　２煤礦機電管理維護現狀

　　調查顯示，有超過(guò)２８％的煤礦企業(yè)對機電設備的管理處于初級階段，并未真正重視起來(lái)。超過(guò)４０％的煤礦事故都是機電問(wèn)題造成的［２］。每年都有大量煤礦企業(yè)發(fā)生機電設備故障導致的安全事故發(fā)生，帶來(lái)人員傷亡。如２０１４年山東龍礦鄆城煤礦項目部發(fā)生機電事故，導致１人死亡。能源新礦集團華豐煤礦發(fā)生機械傷害，導致１人死亡。這些事故不但影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，還對礦工人身安全帶來(lái)傷害。 １）缺乏設備管理意識。很多煤礦企業(yè)相關(guān)負責人并未認識到設備管理的重要性，對此環(huán)節重視不足。雖然相關(guān)部門(mén)機構嚴格提出加強設備管理，且部分企業(yè)在內容設置了設備管理小組，但是因為管理意識不足，沒(méi)有將管理工作落到實(shí)處。相關(guān)管理人員并未長(cháng)期對設備進(jìn)行維護，使得設備的檢查驗收工作無(wú)法順利實(shí)施�，F今設備管理工作人員僅僅為應付上級而加以表面工作，缺乏有效的管理和維護。２）缺少相應的管理制度。管理制度是確保管理工作順利有效進(jìn)行的重要條件之一。然而目前很多煤礦企業(yè)機電設備管理制度較為簡(jiǎn)單，不夠健全。企業(yè)只重視經(jīng)濟效益，而忽略了社會(huì )效益和對于機電設備的管理［３］。由于缺乏健全的管理制度和執行標準，加上企業(yè)并未依照制度要求員工，使得管理制度形同虛設，并無(wú)用武之地。３）管理維護工作不充分。煤礦機電設備所占比例在整個(gè)煤礦生產(chǎn)中較多，其需要的資金投入較多。而煤礦生產(chǎn)環(huán)境一般比較惡劣和復雜，很多因素都會(huì )導致粉塵、易燃易爆氣體的增加，對機電安全造成影響。管理理念不足，維護思想守舊，缺乏對機電設備安全管理維護常識和基礎方式的了解與掌握，沒(méi)有定時(shí)更新和報廢設備，而且并未第一時(shí)間對機電磨損和故障進(jìn)行維修，從而耽誤了煤礦生產(chǎn)進(jìn)度。

　　３煤礦機電設備管理與維護對策

　�。常�１健全設備管理制度

　　應樹(shù)立科學(xué)理念以保證有效地對設備加以管理，加快煤礦機電管理現代化步伐。應將“不可能避免”的觀(guān)念排除。管理過(guò)程中，時(shí)刻挑戰落后理念，盡最大努力將工作做到十全十美。管理維護人員應將自己當成主人，養成負責人的工作態(tài)度，杜絕一切“低”、“差”的想法，提高管理積極性。完善管理制度，逐章逐條學(xué)習并理解制度要求，根據實(shí)際現場(chǎng)情況，構建《井下設備防爆要求》、《崗位負責制》、《設備檢修制度》等，嚴格按照制度工作，落到實(shí)處，并派遣專(zhuān)門(mén)監督小組跟蹤檢查，保證煤礦機電設備管理維護的標準化、規范化、秩序化。制定“定期淘汰制”，對于一些老舊、報廢設備及時(shí)更新?lián)Q代。建立設計更新規劃，實(shí)行“１個(gè)月１檢查，１年維修５次”的.計劃，計劃涵蓋檢修具體范圍、施工構成、方法途徑、安全保護等等［４］。

　�。常�２提高機電相關(guān)人員素質(zhì)

　　人才在任何行業(yè)中都是十分重要的。機電管理維修隊伍中，高素質(zhì)人才的地位不容忽視。只要高效管理、有效運用、完美維修才能保證機電設備的安全運行。應加強對高素質(zhì)人才的保護和重視，對于具備高學(xué)歷、高成就、特殊貢獻的員工應給予休假、獎金、升職、表?yè)P等獎勵。組織員工每周１次學(xué)習管理知識，每個(gè)月１次進(jìn)行知識技術(shù)考試，成績(jì)分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ，得到Ａ的員工予以表?yè)P，而Ｃ、Ｄ的員工給予１５天觀(guān)察期。同時(shí)應組織管理維修員工到現實(shí)生產(chǎn)場(chǎng)地中對新引進(jìn)的機電設備、新技術(shù)、新方法、新材料等學(xué)習了解，保證其明確“三懂”（明白操作流程、掌握設備相關(guān)資料、了解設備工作原理）、“四會(huì )”（會(huì )維修、會(huì )修護、會(huì )動(dòng)手、會(huì )判斷），以此防止安全隱患的出現和發(fā)生［５］。

　�。常�３構建質(zhì)檢體系

　　設計環(huán)節應遵守《設計標準原則》，注重每一個(gè)細節，保證準確無(wú)誤差；采購環(huán)節嚴格把關(guān)，做到對每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的設備、材料進(jìn)行檢查，無(wú)論是型號、性能，還是生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期、使用年限、數量都要仔細核對，需要的情況下可以拆機監察，加以性能測試，合格才能應用；安裝環(huán)節要對不同流程應進(jìn)行分組性驗收，重難點(diǎn)安裝環(huán)節應高度重視，全程動(dòng)態(tài)跟蹤監督，如發(fā)現問(wèn)題，應阻止繼續運行，直到質(zhì)量調試好方可下井�？稍趫�(chǎng)內安防多角度監視器，幫助管理人員拓寬視角，防止死角出現。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)也逐漸走向信息化道路［６］。管理維修過(guò)程中，應聯(lián)網(wǎng)共享信息，將設備管理的信息如調試情況、設備型號選擇、維護保養原則及方法、目前使用狀況等進(jìn)行記載，利用“信息化管理”的計算機軟件，對整個(gè)礦區進(jìn)行全程跟蹤監控，既能夠為相關(guān)工作人員工作帶來(lái)便利，同時(shí)還能夠降低人工失誤的發(fā)生，減少工作量，減輕負擔，防止力不從心，保證員工有更多的精力管理設備。

　　４結語(yǔ)

　　安全是生產(chǎn)工作的重要要素，任何領(lǐng)域發(fā)展都離不開(kāi)安全。隨著(zhù)我國煤礦事業(yè)的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)、加工等工作量加大，機電設備比例增加。機電設備無(wú)疑成為煤礦生產(chǎn)的重要組成。加強對機電設備的管理和維護，完善管理制度，掌握正確維護方法，避免機電設備故障的發(fā)生，將危險扼殺在搖籃中，以提高工作效率，為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益。

機電設備論文14

　　【摘要】機電設備是保證工程項目順利建設的基礎條件，對機電設備質(zhì)量進(jìn)行管控，可以保證建設工程實(shí)施的穩定性與有效性。論文闡述了機電設備質(zhì)量控制的重要意義，分析了港口建設工程中機電設備質(zhì)量管理的不足，提出了幾點(diǎn)優(yōu)化港口建設工程中機電設備質(zhì)量控制的對策。旨在通過(guò)研究，強化港口建設工程中機電設備的質(zhì)量控制。

　　【關(guān)鍵詞】港口建設工程；機電設備；質(zhì)量控制

　　1引言

　　港口經(jīng)濟是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，在港口建設工程中，機電設備的質(zhì)量與使用效率是影響工程進(jìn)展及質(zhì)量的重要因素。機電設備是保證工程實(shí)施的基礎條件，在港口建設工程實(shí)施中，綜合分析影響設備質(zhì)量的諸多因素，并在此基礎上制定和實(shí)施針對性的質(zhì)量管理措施，對保證機電設備質(zhì)量與港口建設工程實(shí)施有積極的促進(jìn)作用。

　　2機電設備質(zhì)量控制的重要意義

　　機電設備是建設工程實(shí)施的基礎條件，對機電設備進(jìn)行質(zhì)量管控，是保證工程和建設長(cháng)效性與效率性的重要基礎。一方面，機電設備質(zhì)量控制工作可以直接對機電安裝、技術(shù)等進(jìn)行管理，進(jìn)而保證機電設備的安裝與使用能力。另一方面，機電設備質(zhì)量控制是保證機電后期使用穩定性與安全性的重要基礎[1]。機電設備使用中存在一定的安全風(fēng)險，對機電設備質(zhì)量進(jìn)行控制管理，可以有效降低機電安全事故的發(fā)生，為施工人員的生命安全與施工資源的完整性提供良好的基礎，還能有效保證設備使用與工程建設的安全性與連續性。

　　3港口建設工程中機電設備質(zhì)量管理的不足

　　3.1質(zhì)量管理機制與理念不完善

　　管理機制是保證港口建設工程機電設備質(zhì)量控制的基礎條件，通過(guò)規范制度與章程的制定和施行，可以明確質(zhì)量控制的措施與流程等，并在發(fā)現質(zhì)量管理問(wèn)題時(shí)及時(shí)有效地解決。目前，港口建設工程機電設備質(zhì)量控制工作在管理機制的制定與執行中還存在較大的不足[2]。一方面，質(zhì)量控制規章制度的制定沒(méi)有綜合考量港口建設工程實(shí)際，不能滿(mǎn)足機電設備質(zhì)量控制的現實(shí)需求；另一方面，管理機制的執行監管不足，制度停留在表面的現象嚴重，相關(guān)人員不能在統一規范的指導下開(kāi)展有效的質(zhì)量控制工作。

　　3.2質(zhì)量管理人員專(zhuān)業(yè)性有待提高

　　專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管控人員是保證港口建設工程機電設備質(zhì)量管控的重要條件，兼具機電設備相關(guān)技能與港口建設工程管理能力的專(zhuān)業(yè)人員，才能促進(jìn)機電設備質(zhì)量控制的有效實(shí)施和完善。目前，港口建設工程中，由于工作環(huán)境、待遇等方面因素的制約，對專(zhuān)業(yè)人才的吸引力不足，導致港口建設工程中機電設備專(zhuān)業(yè)人才缺失，質(zhì)量控制的專(zhuān)業(yè)性難以得到保證[3]。另外，由于工程環(huán)境與工程管理等因素的影響，港口建設工程中人員的工作積極性難以得到保障，人員思想波動(dòng)和人才流動(dòng)性較大，導致機電設備管控工作效率與專(zhuān)業(yè)性不強。

　　3.3對前期質(zhì)量管理重視不夠

　　機電設備質(zhì)量管理是一項系統化的工作，要綜合分析機電設備的特征與港口建設工程的特點(diǎn)，在此基礎上實(shí)施全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制工作，才能保證質(zhì)量控制效果。目前，港口建設工程中對機電設備前期質(zhì)量控制工作的認知與重視不足，不能從港口建設及質(zhì)量控制的整體出發(fā)，過(guò)于注重工程施工建設當下的質(zhì)量控制，而未從機電設備質(zhì)量控制的源頭和整體出發(fā)，難以保證質(zhì)量控制工作的.長(cháng)遠性。目前，港口建設工程機電設備質(zhì)量控制工作有了一定程度的提升，但其質(zhì)量管控理念的全面性還有待提升，前期管理工作力度有待加強。

　　4優(yōu)化港口建設工程中機電設備質(zhì)量控制的對策

　　4.1強化事前質(zhì)量控制

　　機電設備質(zhì)量控制的實(shí)施需要在明確控制目標、標準的基礎上實(shí)施，同時(shí)從前期的設備采購階段開(kāi)始進(jìn)行質(zhì)量控制，保證質(zhì)量控制工作的整體性與有效性。港口建設工程質(zhì)量控制工作需要對工程合同及工程實(shí)際進(jìn)行綜合性分析，在此基礎上形成完善、科學(xué)的質(zhì)量控制標準體系，為機電設備質(zhì)量控制提供科學(xué)的依據，保證質(zhì)量控制的實(shí)施有制可依。另外，在機電設備質(zhì)量控制工作正式實(shí)施之前，需要對設備制造商的資格能力進(jìn)行審查，從源頭處保證機電設備的質(zhì)量。對設備制造商從財務(wù)、技術(shù)及制造經(jīng)驗幾個(gè)方面進(jìn)行資格審查，如表1所示。

　　4.2優(yōu)化設計、制造和安裝階段的質(zhì)量控制

　　在設計階段，要保證機電設備能夠滿(mǎn)足施工技術(shù)要求和相關(guān)施工標準規范，從設備應用的經(jīng)濟性、合理性及先進(jìn)性的角度出發(fā)，保證設備設計工作質(zhì)量。在制造過(guò)程中，基于港口建設工程對大型設備的需求，要從設備制造的全過(guò)程出發(fā)，加大監督管理工作的力度，保證監管人員能夠在職權范圍內，對機電設備質(zhì)量認定及接收，對不符合標準的設備進(jìn)行拒收管理。在設備安裝階段，基于港口建設工程大型設備的安裝需求，需要從設備構件檢測和預埋開(kāi)始，對設備安裝技術(shù)、調控方法等相關(guān)因素進(jìn)行整體性的質(zhì)量管控。

　　4.3加大驗收和協(xié)調控制力度

　　機電設備制造和安裝完成后，需要由專(zhuān)業(yè)人員對設備進(jìn)行驗收及試運轉，以保證設備投入使用時(shí)的有效性。一方面，要根據設備設計文件及技術(shù)標準對機電設備進(jìn)行檢測驗收。另一方面，要通過(guò)試運行的方式對設備運行使用的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢驗，保證設備質(zhì)量過(guò)關(guān)。在質(zhì)量驗收嚴格執行后，才能對設備進(jìn)行接收。另外，基于港口建設工程環(huán)境的復雜性，機電設備質(zhì)量控制還要保證不同系統之間的連接性與完整性，保證不同的施工體系在統一規范標準的指導下有效地實(shí)施，從而保證機電設備與港口建設工程的順利進(jìn)行。

　　5結語(yǔ)

　　綜上所述，通過(guò)強化事前質(zhì)量控制、優(yōu)化設計、制造和安裝階段的質(zhì)量控制以及加大驗收和協(xié)調控制力度幾點(diǎn)對策，能夠有效提升港口建設工程中機電設備質(zhì)量控制的成效，發(fā)揮機電設備在建設工程中的基礎保障作用，為港口建設的效率與質(zhì)量奠定基礎，促進(jìn)我國港口經(jīng)濟的長(cháng)效、穩定發(fā)展。

　　【參考文獻】

　　【1】王國棟.關(guān)于港口機電設備安裝工程管理要點(diǎn)分析[J].建筑工程技術(shù)與設計,20xx,16(6):116-118.

　　【2】邸遠,馬隨陽(yáng).淺談港口工程項目的施工管理與質(zhì)量控制[J].大科技,20xx,15(8):124-126.

　　【3】王映國.港口機電設備管理中存在的問(wèn)題和對策[J].建材與裝飾,20xx,18(34):114-116.

　　作者：趙宗杰 單位：中交機電工程局有限公司

機電設備論文15

　　1.1嚴格執行崗位責任制

　　為了能夠確保機電設備操作人員和維修人員能夠更好的做好自身的工作，則需要制定崗位責任制，將安全責任與經(jīng)濟利益掛鉤，對設備安全管理進(jìn)一步進(jìn)行量化，定期對維修人員和操作人員所管轄的設備進(jìn)行檢查和驗收，確保設備的完好率，實(shí)施獎罰制度。為了確保機電設備性能的正常，則需要對于進(jìn)下運行中的設備使用和維護情況進(jìn)行定期檢查和監督，及時(shí)查出安全隱患，并追究相關(guān)責任人、操作者的責任。

　　1.2進(jìn)行機電設備的技術(shù)改造

　　因此在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，需要利用較少的投入成本確保實(shí)現利益的最大化，所以可能通過(guò)對機電設備進(jìn)行技術(shù)改造，來(lái)強化企業(yè)機電設備更新的力度，加快企業(yè)科學(xué)技術(shù)成果的轉化率，從而更好的提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。同時(shí)企業(yè)還要加強對科技人員的培養，提高其對技術(shù)難題的攻關(guān)能力，這樣可能更好的解決生產(chǎn)中的一系列問(wèn)題，確保機電設備安全管理的實(shí)現。

　　1.3管理制度化

　　1.3.1制定設備更新計劃

　　煤礦企業(yè)由于建設時(shí)間較長(cháng)，所以其內部的部分機電設備使用年限都較長(cháng)，屬于超期服役的狀態(tài)，這就給煤礦企業(yè)機電設備安全管理帶來(lái)了較大的難度，所以需要加快對一些超年限使用的機電設備的更新，提高機電設備的先進(jìn)性，降低其故障的發(fā)生率，避免其對人身安全所帶來(lái)的'危害，確保機電設備運行的安全性和可靠性。特別是對于一些老舊設備，由于其性能大幅度降低，所以需要及時(shí)對其進(jìn)行報廢或是改進(jìn)，同時(shí)加快對制定企業(yè)設備更新計劃，確保能夠及時(shí)對設備進(jìn)行更新。

　　1.3.2完善規章制度

　　煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)，所以需要加強對設備的管理，制定一系列嚴格的規章制度，特別是在生產(chǎn)現場(chǎng)需要具有有井下電氣設備防爆標準、設備檢查檢修制度，同時(shí)還要制定操作工種崗位責任制，這些規章制度不僅需要具體落實(shí)到實(shí)處，還要督促其有效的執行，從而確保煤礦現場(chǎng)作業(yè)的安全性，確保實(shí)現對設備的制度化和科學(xué)化管理。

　　1.3.3提高機電隊伍的整體素質(zhì)

　　隨著(zhù)科學(xué)的技術(shù)的發(fā)展，各種先進(jìn)的技術(shù)裝備也開(kāi)始在煤礦企業(yè)中進(jìn)行應用，這就對機電隊伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求，作為機電設備的管理人員和操作人員，不僅對其技能具有較高的要求，而且還要具有綜合的素質(zhì)，這樣才能更好的實(shí)現對先進(jìn)設備的操控，確保其性能的更好發(fā)揮。所以在機電設備安全管理工作中，需要具有一支高素質(zhì)、高技能的機電隊伍。煤礦企業(yè)需要為機電管理人員和操作人員提供培訓和再教育的平吧，努力提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使其能夠在實(shí)踐工作中更好的積累豐富的經(jīng)驗，在工作中具有創(chuàng )新性，能夠利用創(chuàng )新的思維來(lái)及時(shí)發(fā)現工作中的新問(wèn)題和新情況，突破傳統思維的束縛，利用全新的觀(guān)念在工作中進(jìn)行創(chuàng )新，通過(guò)科學(xué)的方法和手段來(lái)強化機電設備的管理，確保通過(guò)強化機電管理來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　2結束語(yǔ)

　　搞好機電設備的管理和維護工作，是煤礦企業(yè)得以正常運行的重要前提，所以在日常工作中，需要更好的提高機電設備的安全可靠性，及時(shí)消除機電事故的隱患，確保機電設備能夠安全、可靠、高效的運行，通過(guò)各種新技術(shù)和新管理理念來(lái)降低機電設備的故障發(fā)生率，提高機電設備運行的效率，確保其能夠為煤礦企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟效益，加快推動(dòng)煤礦企業(yè)健康持續的發(fā)展。

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