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核電站常規島及電站輔助設施自主化設計問(wèn)題探

時(shí)間:2024-10-05 09:18:14 理工畢業(yè)論文 我要投稿
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核電站常規島及電站輔助設施自主化設計有關(guān)問(wèn)題探

摘 要 論述了核電站常規島及電站輔助設施設計自主化的重要意義、目標。在國內設計單位與國際標準的工程公司能力差異比較的基礎上,提出了實(shí)施上述目標的步驟和方法。

1 設計自主化的目標

  為使我國核電建設能走上健康持續發(fā)展的道路,國家有關(guān)主管部門(mén)明確提出必須實(shí)現核電發(fā)展的四個(gè)自主化。四個(gè)自主化中,核電工程設計自主化是基礎。只有做到設計自主化,才能實(shí)現工程管理、設備制造和電站營(yíng)運的自主化,進(jìn)而降低核電站的投資,降低核能發(fā)電的電價(jià),我國的核電也才能得到快速地發(fā)展。

  常規島及電站輔助設施(BOP)設計自主化的主要目標是要通過(guò)技貿結合,以若干臺大型商用核電站的建設為載體,逐步全面建立大型商用核電站常規島和BOP的自主設計能力,并具備一定的研究開(kāi)發(fā)能力。包括建立并完善整套規程、規范及程序文件,配套合適的設計/計算手段和方法,培育建立起一支合格的設計隊伍,最終能由國內工程公司或設計部門(mén)向建設單位提交合乎規程規范要求、質(zhì)量要求和進(jìn)度要求的整套設計文件和相關(guān)工程服務(wù)。

  實(shí)現上述設計自主化的步驟是:

  a)在大型商用核電站的首兩臺機組的建設過(guò)程中,通過(guò)外方為主,中外合作設計,完成包括設計管理、設計規范、適用的計算機軟件和數據庫、系統的擬定、計算與優(yōu)化、施工圖設計技術(shù)以及各類(lèi)工程文件編制在內的全面技術(shù)轉讓?zhuān)?BR>
  b)3、4號機組的大部分設計責任轉移到中方,僅少量關(guān)鍵性技術(shù)責任仍由外方承擔;

  c)5、6號機組由中方承擔全部設計責任。

  考慮到我國核電站建設將走上系列化、標準化建設的道路,除少量改進(jìn)項目之外,后4臺機組的重新設計工作量將大大減少。因此,1、2號機組設計技術(shù)轉讓的成功與否是設計自主化能否得以實(shí)現的關(guān)鍵。

2 設計自主化的現狀

2.1 常規島工程設計自主化現狀

  從技術(shù)角度而言,核電站常規島與常規火力發(fā)電廠(chǎng)汽輪機島之間并無(wú)本質(zhì)上的區別。我國幾個(gè)主要的電力設計院已經(jīng)具備了600MW級火力發(fā)電廠(chǎng)的設計資格,在工程設計實(shí)踐方面,也已有了相當的積累。

  在核電工程方面,國內電力設計部門(mén)自主承擔完成了秦山一期300MW機組常規島設計任務(wù),目前正開(kāi)展秦山二期600MW級常規島工程設計工作。而嶺澳核電項目則在大型商業(yè)核電站常規島設計自主化方面邁出了第一步。通過(guò)與常規島供貨商的合作,國內電力設計院具體承擔了常規島部分土建、工藝設計任務(wù)并完全承擔了相應的技術(shù)責任。整個(gè)設計工作按國際標準和慣例組織進(jìn)行,目前工作已接近完成。

  與國際標準的工程公司(A/E公司)相比,我們至少應在以下幾個(gè)方面通過(guò)國際合作,從技術(shù)轉讓中獲取相應的能力,才能真正談得上設計的自主化。

  a)項目管理的能力,包括項目管理隊伍的組成和工作程序的建立等;

  b)適當的計算機系統(硬件和軟件)以及配套的工程數據庫系統,其中工程數據庫系統是問(wèn)題的關(guān)鍵;

  c)接口控制能力,包括接口的預見(jiàn)性和確立、控制等;

  d)系統的計算擬定和優(yōu)化(指工藝、電氣、儀控等主要系統);

  e)設備采購規范書(shū)的編制能力;

  f)施工、安裝、調試和運行文件的編制能力;

  g)國際通用的標準、規范的理解和比較。

  國際標準的A/E公司與國內設計單位(CDI)能力差異比較見(jiàn)表1和表2。

2.2 BOP設計自主化

  國內設計院已基本具備了BOP設計自主化的能力。特別是在嶺澳核電站項目中,國內設計院與業(yè)主的經(jīng)驗和能力相結合,除個(gè)別系統由于商務(wù)、系統小成套等因素導致工藝設計由外方承擔外,已全面實(shí)現了包括工程管理、采購、設計(工藝設計和土建設計)等各個(gè)環(huán)節的自主化。

表1 工程管理能力差異表

項目A/E公司CDI
項目經(jīng)理能對工程實(shí)施全方位的控制,有職、責、權,對外代表公司對項目進(jìn)行質(zhì)量、工期和費用三大控制,擁有項目組內部人力調度和收入分配的權力。主要從技術(shù)協(xié)調角度組織管理項目設計,基本沒(méi)有人員調配、費用控制和收入分配的權力。項目三大控制職責主要由生產(chǎn)處室實(shí)現,導致項目技術(shù)、工期、費用職責不清。
項目管理隊伍有專(zhuān)責的項目經(jīng)理工作班子,職能包括項目的計劃,設計管理協(xié)調,商務(wù)、會(huì )計、質(zhì)保、預算、采購、合同等與項目實(shí)施有關(guān)的各個(gè)方面。不健全的項目工作班子,依靠生產(chǎn)處室實(shí)現管理的職能。
工作程序建立行之有效的工作程序并按程序辦事,工作人員的個(gè)人表現基本能與公司體系運作的有效性進(jìn)行適度的分離。以工作經(jīng)驗和工作慣例為基礎,工作程序不健全或不受重視,行政命令仍為主要工作手段之一。
工程數據庫系統龐大適用的工程數據庫系統,包括工程設計數據庫、參考文檔數據庫等,有利于建立快速報價(jià)體系,電站優(yōu)化設計和提高設計效率與質(zhì)量,降低工程投資。工程數據庫系統正在建立和積累,但適用于國際標準的工程數據庫基本是空白。
質(zhì)保體系正常運作的質(zhì)保體系和較強的質(zhì)保意識。體系類(lèi)似,運作的有效性和穩定性正常。
接口控制有豐富的接口控制經(jīng)驗,專(zhuān)門(mén)的管理程序和管理人員對接口的預見(jiàn)性和控制能力有待加強。

表2 工程設計能力差異表

項目A/E公司CDI
標準規范對國際通行的標準規范有廣泛深入的了解,并運用于工程實(shí)踐。對國際通行的標準、規范的了解和使用有待加強。
系統設計
(SystemDesign)有較強的系統計算、分析、設計、選型和優(yōu)化的能力,有豐富的計算機軟件。有一定的系統設計和分析計算能力,但仍以經(jīng)驗設計和引進(jìn)設計為主,應變能力不強,適用計算機軟件不夠。
安裝設計
(設備、管道、
電纜等)有較強的設計布置、力學(xué)分析、支吊系統設計、材料和型號選擇的經(jīng)驗和能力,有適用的參考數據庫支持,具備了3D模型設計能力。有豐富的設備、管道、電纜等設計布置的經(jīng)驗和能力,掌握了3D模型設計能力,但缺乏適用的數據庫,所采用的設計計算軟件也僅適用于國內工程。
土建設計成熟的結構計算與設計。與國外設計能力大致相當,但大型動(dòng)力設備基礎的力學(xué)分析計算有待加強。
設備采購
規范書(shū)由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)、人員和程序來(lái)完成,對各主要發(fā)電設備主、輔機供貨商比較了解,所編設備采購規格書(shū)內容比較全面(包括商務(wù)、技術(shù)、材料、質(zhì)保、包裝、運輸安裝、服務(wù)等各方面內容)。無(wú)專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén),以過(guò)往工作經(jīng)驗為主,以編寫(xiě)技術(shù)規格書(shū)為主,內容相對較簡(jiǎn)單。
安裝、調試、
運行文件有較強的文件編寫(xiě)能力;緹o(wú)經(jīng)驗,能力有待提高。

3 工程設計模式

3.1 常規島工程設計模式

  為了要實(shí)現設計自主化,必須最大限度地參與核電站的設計和管理實(shí)踐活動(dòng),只有參與才能掌握,只有干才能學(xué)會(huì ),只有敢于承擔風(fēng)險才能取得勝利。

  由于國內設計單位的資源、經(jīng)驗和

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