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水利工程監理單位現場(chǎng)監理工作體會(huì )論文
1與總監理工程師簽訂目標管理責任狀
為了確保合同的履行，必須明確量化項目總監的責、權、利。某一個(gè)項目，在確定中標后，依據相關(guān)法律法規和監理單位管理規章制度，監理單位應與項目總監理工程師及時(shí)簽訂項目總監理工程師目標責任狀。明確質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、投資管理、信息管理和工程驗收管理目標責任。在整個(gè)合同實(shí)施過(guò)程中，嚴格執行項目考核與兌現規定，由監理單位財務(wù)合同部和工程監理部對考核指標定期、不定期進(jìn)行考核并及時(shí)公布結果�？⒐を炇蘸�，及時(shí)兌現對總監理工程師的獎懲。
2組建項目監理機構
監理效果顯著(zhù)的項目，必定有一個(gè)高效、責任明確、分工合理、經(jīng)驗豐富的項目監理機構。項目監理機構是監理單位對項目進(jìn)行監理工作的派出機構，監理機構在監理單位的領(lǐng)導下，實(shí)行項目總監理工程師負責制，代表監理單位全面履行監理合同的責任和義務(wù)�？偙O理工程師根據項目的特點(diǎn)，合理安排配套的專(zhuān)業(yè)監理工程師，并授權副總監理工程師代表總監理工程師行使總監理工程師部分責任和權力。根據筆者多年的經(jīng)驗，項目監理機構一般采用線(xiàn)性管理模式。對于重大或具有一定難度的工程項目，監理單位將組建專(zhuān)家咨詢(xún)組，以便隨時(shí)為監理機構提供堅強的技術(shù)支持，使監理工作滿(mǎn)足監理合同的各項要求和規定。
3建立安全生產(chǎn)施工控制體系
監理單位應明令監理機構成立總監理工程師負責制的安全生產(chǎn)施工控制體系，設置專(zhuān)職安全監理工程師，負責本項目安全生產(chǎn)施工控制工作�，F場(chǎng)監理工程師擔任施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)控制負責人，負責工程施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)控制工作�，F場(chǎng)監理員在崗期間履行本班本崗位安全生產(chǎn)控制職責。
4做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”工作
在質(zhì)量管理上，現場(chǎng)監理機構嚴把開(kāi)工關(guān)、原材料質(zhì)量控制關(guān)、隱蔽工程和關(guān)鍵部位關(guān)、施工過(guò)程的質(zhì)量控制關(guān)及質(zhì)量評定驗收關(guān)。在工程進(jìn)度上，嚴格審批施工單位的施工進(jìn)度計劃，督促施工單位落實(shí)節點(diǎn)工期。在工程投資上，以準確計量和合理支付為準則，嚴格計量支付程序和專(zhuān)款專(zhuān)用程序。堅持合同管理程序化、信息管理計算機模塊化，以公平、公正為原則，協(xié)調好參建各方的關(guān)系。
5合理確定關(guān)鍵控制點(diǎn)
針對具體的某一項目，監理單位還要根據工程項目特點(diǎn)，合理確定本項目監理工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)，合理分析監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在關(guān)鍵控制點(diǎn)上，現場(chǎng)監理機構須配備足夠的人員、設備，且措施得當，方法先進(jìn)。對設置的關(guān)鍵控制點(diǎn)，采取旁站、平行檢測、巡查等方式，進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，達到不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等的目的。
6結語(yǔ)
基于筆者多年從事水利工程監理工作的經(jīng)驗，要做好工程項目的監理工作，監理單位必須做好以下工作:
a.建立健全完善的監理機構管理制度。
b.與總監理工程師簽訂目標管理責任狀。
c.組建專(zhuān)家咨詢(xún)組，為監理機構提供堅強的技術(shù)支持。
d.明令監理機構建立健全安全施工控制體系。
e.認真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調”工作。
f.合理確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。
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