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小議水利水電工程監理工作的問(wèn)題論文
一、水利水電建設項目監理工作存在問(wèn)題
1.1設計協(xié)調管理方面
設計協(xié)調工作是監理協(xié)調工作的一個(gè)重要方面,良好的設計協(xié)調工作對于現場(chǎng)施工優(yōu)化、節約成本、保證進(jìn)度意義重大。設計協(xié)調方面的監理,主要有設計文件和各項變更的審查、組織設計單位在現場(chǎng)進(jìn)行設計交底及審核承包人進(jìn)行設計交底3個(gè)方面。結合實(shí)際工程經(jīng)歷,主要有以下幾方面的問(wèn)題。
(1)審查不夠深入全面。在進(jìn)行設計工藝審查時(shí),只注重與生產(chǎn)能力的審核,對于工藝的合理性、先進(jìn)性及設備的配套性未能作出合理的分析與評價(jià)。審查過(guò)程流于形式,對是否符合現場(chǎng)實(shí)際狀況,是否存在錯、漏及與其他專(zhuān)業(yè)工程建設相互矛盾的地方考慮不夠全面,沒(méi)有提出合理的設計優(yōu)化意見(jiàn)。
(2)設計理念理解片面。在設計交底的過(guò)程中,由于對設計文件的審查不夠全面,理解不夠深入,交底往往不能切中要害,不能為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及安全控制措施的制定提供充分的依據。
(3)設計內容掌握不夠。由于缺乏對設計內容的了解,對工程不能有一個(gè)全面、深刻的認識,造成施工措施、方法及要點(diǎn)未能提前考慮,對于施工組織設計編制及進(jìn)度產(chǎn)生影響。
1.2施工質(zhì)量管理方面
質(zhì)量管理是工程監理的核心環(huán)節。實(shí)踐證明,標準化、科學(xué)化、高效化的質(zhì)量控制對于工程建設效益顯著(zhù)。根據目前水電監理狀況,在實(shí)際施工質(zhì)量控制方面主要存在以下問(wèn)題和不足。
(1)缺乏對施工工藝和方法的評價(jià)。在實(shí)際工程監理的過(guò)程中,未能準確地理解技術(shù)要求、質(zhì)量控制指標及相關(guān)工藝方法,不能很好地將同類(lèi)工程的技術(shù)及工藝進(jìn)行對比分析,沒(méi)有及時(shí)地總結實(shí)踐證明成功的工藝流程及方法,造成工程施工完成后,不能滿(mǎn)足質(zhì)量控制指標,合格率偏低的現象。
(2)缺少專(zhuān)業(yè)性施工設備方面知識。施工設備作為間接的施工者,有效的管理配置,合理的保養對于施工效率的提高意義重大。在實(shí)際監理過(guò)程中,由于缺少設備性能相關(guān)的參數、效率適用性及配套性的知識,導致設備利用率偏低,沒(méi)有合理的優(yōu)化配置,往往對工程建設進(jìn)度造成影響。
(3)缺少對先進(jìn)的進(jìn)度控制軟件及信息系統的理解。按照現代企業(yè)管理的理念,要形成MIS信息管理系統,實(shí)現辦公自動(dòng)化、工業(yè)控制及輔助決策系統,有效地提高企業(yè)管理效率,降低管理風(fēng)險。在實(shí)際的監理工作中,缺乏對P3管理軟件的認識,造成施工進(jìn)度計劃設置流于形式,不能充分、全面地對工程進(jìn)度進(jìn)行規劃。
1.3工程造價(jià)管理方面
在監理工作中,工程造價(jià)作為投資控制的主要手段之一,對于控制成本、降低資金風(fēng)險意義重大。目前監理工作中主要表現出以下不足。
(1)計量及臺賬不規范。在實(shí)際工程監理過(guò)程中,管理人員計量規則不熟悉,造成計量不規范,該計量的部分沒(méi)有計量。同時(shí),臺賬管理沒(méi)有統一的格式和標準,沒(méi)有很好地起到控制支付的作用。
(2)工程變更處理效率偏低。在工程變更的處理過(guò)程中,由于對變更的條件、施工工藝、工法不熟悉,對現場(chǎng)實(shí)際施工狀況缺乏調查,造成變更理由陳述不能滿(mǎn)足合同規定的要求,單價(jià)核定不切實(shí)際。
1.4施工安全技術(shù)監管方面
施工安全對于工程進(jìn)度及效益具有重要作用,國家安全生產(chǎn)條例明確規定,施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案必須滿(mǎn)足國家強制條款的要求。在監理過(guò)程中,主要存在問(wèn)題如下。安全監理人員沒(méi)有很好地理解國際相關(guān)安全管理法律和規定,對工程施工過(guò)程安全強制性條款缺乏認識,在安全施工組織設計審批時(shí)往往過(guò)于表面化,不能充分結合施工環(huán)境和特點(diǎn),同時(shí)沒(méi)有很好的管理和利用安全措施費用機制、體系和相關(guān)細則,造成安全管理不夠深入,就事論事。
二、新形勢下水電工程監理發(fā)展要求
隨著(zhù)管理手段及方式的不斷提升,現代化、信息化管理模式已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心,在中國水電開(kāi)發(fā)局勢轉型的關(guān)鍵時(shí)期,設計單位與施工單位進(jìn)行合力并行,有效地提高企業(yè)競爭力,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,實(shí)現“公司化、專(zhuān)業(yè)化、均質(zhì)化”要求。作為監理企業(yè),在保證效益的前提下,要積極探索發(fā)展模式。目前,項目總承包成為水利項目建設大趨勢,監理企業(yè)將逐漸轉型,成為項目總承包中重要組成部分,從事工程管理工作。在此背景下,結合項目建設實(shí)際,主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,提高現場(chǎng)監理的管理水平,保證工程建設要求,為后期發(fā)展積極籌備。
2.1設計協(xié)調管理
(1)實(shí)施設計交底責任制。在設計交底工作方面,應該按照合同要求,分清責任,理清重點(diǎn),制定設計交底工作流程、工作項目?jì)热菁皹藴实裙ぷ,?shí)施責任人制度,將設計交底問(wèn)題落實(shí)到人,并實(shí)施項目建設過(guò)程責任制度,提高現場(chǎng)管理人員意識。
(2)設計圖紙多重審查。設計文件和圖紙是施工的標準,也是進(jìn)行質(zhì)量控制的標準和依據,在收到設計圖紙和相關(guān)文件之后,應該由各級人員進(jìn)行審查,尤其對設計圖紙是否符合現場(chǎng)實(shí)際施工狀況進(jìn)行審查,根據不同層次審查意見(jiàn),可以實(shí)現多方面、全方位的圖紙優(yōu)化,為工程施工提供便利。
(3)設計圖紙內容的落實(shí)。編寫(xiě)施工組織設計時(shí),要做好協(xié)調管理工作,進(jìn)行全程參與及跟蹤,嚴格按照施工圖紙及相關(guān)規范,在對現場(chǎng)進(jìn)行全面調查的基礎上,結合施工圖紙的優(yōu)化方案,尤其注重新技術(shù)、新方法的應用,制定先進(jìn)的施工方法和方案。
2.2施工組織設計方案審批
(1)施工組織設計審查規范性。施工組織設計是施工控制的重要環(huán)節。在施工方案的審查中,要嚴格遵守水利水電工程相關(guān)技術(shù)規范和規程,制定明確的審查流程、審查制度、審查重點(diǎn)及標準。
(2)分清重點(diǎn)、著(zhù)重審查。施工組織設計是對整個(gè)施工過(guò)程的概括,涉及具體施工項目的具體方案,具有多層次、復雜性的特點(diǎn),因此,在施工組織設計審查的過(guò)程中,要分清重點(diǎn),著(zhù)重對施工工藝方法、生產(chǎn)效率、適用性及設備性能等方面進(jìn)行審查,提出合理性建議。
(3)加強規范及強制性條款的學(xué)習。審查施工組織設計是一項系統性的活動(dòng),要求審查者本身具有一定的理論知識和實(shí)際經(jīng)驗。近年來(lái),隨著(zhù)水電工程建設環(huán)境的改變,適應于施工環(huán)境的施工方法產(chǎn)生了巨大的變化,新的技術(shù)條款及規范頻頻出臺,因此,要不斷加強新規范和新方法的學(xué)習,提高現場(chǎng)決策能力水平。
2.3安全管理措施
在水利水電工程建設的過(guò)程中,要嚴格執行水利水電工程安全技術(shù)規程和施工作業(yè)人員安全技術(shù)操作規程,制定有效的安全措施和工作制度,明確安全管理工作的審查流程、審查重點(diǎn)、審查標準,在安全管理過(guò)程中堅持實(shí)施安全責任制、分層管理、責任到位,為水利水電工程建設提供有力保證。(本文來(lái)自于《西北水電》雜志!段鞅彼姟冯s志簡(jiǎn)介詳見(jiàn).)
三、結語(yǔ)
十二五期間是中國水電高速發(fā)展時(shí)期,也是水電工程建設監理單位面臨重要挑戰和轉折的關(guān)鍵時(shí)期。監理單位只有嚴格遵守水利水電工程監理的規程、規范。在設計協(xié)調管理、工程質(zhì)量控制、安全管理等方面,不斷提高管理手段和方式,才能有效提高企業(yè)的競爭力,適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。
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