- 相關(guān)推薦
您的企業(yè)安全投入有幾何？
據有關(guān)媒體報道，2月20日23時(shí)30分許，鞍鋼集團改制參股企業(yè)——鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠(chǎng)發(fā)生噴爆事故，致13人死亡，17人受傷，其中6人傷勢嚴重，燒傷面積均在65%以上，尚未脫離生命危險。
面對這樣重大的事故的發(fā)生，作為一個(gè)長(cháng)期在企業(yè)工作的管理者來(lái)說(shuō)，心里很不是滋味。是啊，鋼鐵廠(chǎng)有鋼鐵廠(chǎng)的事故，煤礦企業(yè)有煤礦企業(yè)的事故，機械制造廠(chǎng)有機械制造廠(chǎng)的事故……。不一樣的企業(yè)所發(fā)生的事故是各不相同的，但是，發(fā)生事故的企業(yè)的主要原因卻是基本相同的—那就是，作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)老板，只要你的企業(yè)發(fā)生了安全事故，就一定存在一個(gè)根本的原因，那就是，這個(gè)企業(yè)在安全上的投入是很不到位的。
有些人可能不贊同我的這一看法，鞍鋼的這次事故調查的結果也許和我的論斷南轅北轍。比方說(shuō)，有的人會(huì )把主要原因放在企業(yè)的管理機構上，說(shuō)這個(gè)企業(yè)什么“安全管理機構不健全”、“安全責任不到位”；有人會(huì )把主要原因放在企業(yè)的制度建設上，說(shuō)這個(gè)企業(yè)什么“安全管理制度不完善”、“沒(méi)有制訂應急預案”；有人會(huì )把主要原因放在企業(yè)人員的安全意識上，說(shuō)這個(gè)企業(yè)什么“對安全隱患認識不足”、“對安全問(wèn)題重視不夠”等等等等。
其實(shí)你現在到一個(gè)企業(yè)看看去，一般的企業(yè)都會(huì )給你搬出一大摞的安全制度和檢查記錄，很多的企業(yè)管理者都會(huì )大會(huì )、小會(huì )見(jiàn)縫插針的強調一下安全問(wèn)題，迎接安全檢查的也大多數是直接負責安全管理的人員和部門(mén)。
那么為什么還是會(huì )出現那么多的安全事故呢。原因我再說(shuō)一遍，就是在安全方面投入不夠！
先說(shuō)軟件的投入。大多企業(yè)的安全管理機構和人員都不是真正專(zhuān)職的，因為在老板們的眼里，專(zhuān)職的安全管理人員就是吃閑飯的多余人員，企業(yè)不會(huì )在這方面白發(fā)工資養人的。另一個(gè)是在制度建設上，那一摞摞安全管理制度，也大多不是熟悉本企業(yè)的專(zhuān)業(yè)的安全管理人員編寫(xiě)的，或者干脆就是把別的企業(yè)的照搬過(guò)來(lái)應付了事的，至于適合不適合本企業(yè)，能不能用得上，老板一般是不會(huì )在意的。還有一個(gè)是安全管理方面的檢查記錄什么的，臨時(shí)作假的行為可以說(shuō)是比比皆是。
再說(shuō)說(shuō)硬件的投入。首先人力資源的投入，中國有大量的廉價(jià)的勞動(dòng)力，所以在很多的企業(yè)里，尤其是老板們，他們硬愿意使用人海戰術(shù)，以低工資招聘使用低素質(zhì)的員工，也不愿意使用高素質(zhì)高收入的員工。員工素質(zhì)低，可控性就差，偶然因素就大，安全隱患當然也就無(wú)限的放大了。這方面我就體會(huì )非常深，一些文化素質(zhì)相對較高，也有一些專(zhuān)業(yè)技能的人，你未必能得到企業(yè)的認可而獲得錄用。一些文化水平很低，根本沒(méi)有一點(diǎn)從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷的人，卻不見(jiàn)得沒(méi)有企業(yè)青睞。所以不少企業(yè)的一般的操作人員，工資低，素質(zhì)低，安全隱患卻在增大。特別是一些安全管理人員，更不會(huì )高薪聘用了。
再一個(gè)從設備硬件上的投入來(lái)說(shuō)，老板們素質(zhì)有限，眼光短淺，沒(méi)有長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的企業(yè)戰略，安全和技術(shù)性能一般、投資較低的設備是他們的首選，能生產(chǎn)出產(chǎn)品就是他們的目的，設備的安全因素他們就很少考慮。即使有的老板愿意將大的投資用于技術(shù)性能好的主要設備，有一個(gè)很長(cháng)期的戰略發(fā)展規劃，也不愿意在性能好的安全方面的配套設備上花大價(jià)錢(qián)。就連很多的企業(yè)常用勞保用品來(lái)說(shuō)，要么企業(yè)就根本不予配發(fā)，要么就是盡量花小的價(jià)格，采購不正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品。
當然，企業(yè)的老板們在安全方面投入不足，也有某些行政監督部門(mén)和人員的因素，老板們在他們身上投入了一部分資金和精力，自然在自己的企業(yè)的安全上的投入就自然而然的減少了。
這樣的狀態(tài)，絕不是個(gè)別的現象，而是一個(gè)普遍存在的現象。
【您的企業(yè)安全投入有幾何？】相關(guān)文章：
安全投入問(wèn)題初探07-24
公路幾何設計與交通安全08-05
研發(fā)投入與經(jīng)濟增長(cháng)09-02
淺談射影幾何在解析幾何中的應用10-16
論宇宙的幾何特征09-15
從“在場(chǎng)”導向“入場(chǎng)”：工作投入是根本07-26
變換在幾何問(wèn)題中的應用08-16
關(guān)于我國公路幾何設計與交通安全的分析報告10-10
探討企業(yè)的信息安全09-30