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220kV變電站綜自改造工程優(yōu)化探討
摘要：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，在綜自改造工程中，安全生產(chǎn)更是重中之重。本文通過(guò)對220 kV躍立站綜自改造工程的管理工作進(jìn)行優(yōu)化和完善，達到既安全、又高效的施工目標，圓滿(mǎn)的完成了東莞供電局2010年重點(diǎn)技改工程項目。
關(guān)鍵詞：綜合自動(dòng)化改造;優(yōu)化;安全生產(chǎn)
變電站綜合自動(dòng)化是指利用先進(jìn)的計算機技術(shù)、現代電子技術(shù)、通訊技術(shù)和信號處理技術(shù)，實(shí)現對變電站主要設備和輸、配電線(xiàn)路的自動(dòng)監視、測量、控制、保護以及與調度通信等綜合性自動(dòng)化功能。近年來(lái)，將常規變電站改造成綜自站已成為一種趨勢。但是，由于改造現場(chǎng)的設備均帶電運行，無(wú)疑大大增加了改造工程的復雜程度和施工難度，也對我們的安全生產(chǎn)管理提出了一個(gè)巨大的挑戰。我們將以東莞供電局2010年重點(diǎn)技改工程項目—220 kV躍立站綜合自動(dòng)化改造工程為例，通過(guò)對安全管理進(jìn)行優(yōu)化，來(lái)實(shí)現綜自工程的安全生產(chǎn)目標。
220 kV躍立站綜自改造工程工期短，施工進(jìn)度緊張，安全生產(chǎn)問(wèn)題尤為突出，為確保工程安全、順利完成，我們根據綜自改造工程中不同的工作階段，制定了一系列與之相對應的管理與監督方法。
1、工程準備階段
俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行” 。對于綜自改造工程來(lái)說(shuō)，亦是如此。如何在優(yōu)化管理中既確保安全，又提高效率，成為我們在工作中思考和探索的重點(diǎn)。在綜自改造工程前期準備階段中，我們著(zhù)重從以下幾點(diǎn)人手。
1)制定科學(xué)合理的停電計劃�？茖W(xué)合理的停電計劃既能最大限度的減少對用戶(hù)的影響，又能最大限度地減少倒閘操作的次數，是綜自改造工作安全、有序進(jìn)行的重要保障。在綜自改造正式開(kāi)始前，我們通過(guò)組織調度一生技一變電班組一施工隊等部門(mén)進(jìn)行多次討論和部門(mén)間協(xié)調。
通過(guò)合理的安排，我們不但減少了倒閘操作的次數，而且將涉及用戶(hù)停電的次數壓縮至三次，大大降低了停電風(fēng)險，提高了供電可靠性，充分體現了科學(xué)優(yōu)化的停電計劃的重要性。表為停電計劃優(yōu)化前后在工程總時(shí)間、倒閘操作總次數、用戶(hù)停電次數中的對比表。
2)提前準備，將工作量前移。為了適應緊湊的停電計劃，我們應將部分工作前移，如：審核工作票和啟動(dòng)方案。工作票制度是保障施工人員施工安全的重要組織措施。提前審核工作票可以盡早發(fā)現安全措施的漏洞，并及時(shí)更正，也能為準備操作票提供可靠的依據;而啟動(dòng)方案的正確性不僅關(guān)系到新設備能否順利投產(chǎn)，而且關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩定運行。通過(guò)對啟動(dòng)方案的提前審核，既將工作量前移，也提高了我們對改造工程的掌控力度，為設備投運成功打下堅實(shí)的基礎。在綜自改造中，我們的工作票和啟動(dòng)方案的提前審核率分別達到了83%和100%。
3)做好預控措施，防患于未然。在工程準備階段，我們的預控工作可以從以下兩點(diǎn)展開(kāi)：①制定安全遮欄的設置規范。針對綜自改造工程量大、范圍廣、施工人員多、管理難度高的特點(diǎn)，我們提前制定了固定安全遮欄的設置規范，通過(guò)在高壓場(chǎng)地裝設固定安全遮欄，將運行設備與檢修設備分隔開(kāi)，從而有效防止施工人員誤人帶電間隔，保障了施工的安全。②嚴格審查施工方案及施工人員資質(zhì)。施工方案不僅是安全施工的保障，也是工程驗收的主要依據。因此，我們強化了審查施工方案的力度，確保其提出安全措施的完備性。此外，我們還嚴格審核施工人員的資質(zhì)，確保每位施工人員都能持證上崗。
由于對前期準備工作進(jìn)行了優(yōu)化，使綜自改造管理的合理性更強了，但隨著(zhù)工程進(jìn)入到停電作業(yè)階段，安全監督和管理工作將變得更加細致、更加具體，工作的重點(diǎn)也隨之轉移到對施工現場(chǎng)的管理上來(lái)。
2、工程實(shí)施階段
緊抓重點(diǎn)，嚴抓基礎，才能從根本確保生產(chǎn)安全。在綜自改造工程進(jìn)行階段，倒閘操作及現場(chǎng)施工是工程的根本所在，也是我們優(yōu)化管理的重中之重，在綜自工程的實(shí)施階段，我們實(shí)施的管理與監督工作有以下幾方面。
1)嚴把倒閘操作關(guān)。倒閘操作可以說(shuō)是運行部門(mén)的一項主營(yíng)業(yè)務(wù)，而綜自改造工程的倒閘操作任務(wù)復雜且繁重，安全壓力尤為沉重。為做好倒閘操作工作，我們主要狠抓以下幾個(gè)點(diǎn)：①制定詳細的工作方案。綜自改造涉及的倒閘操作較多，平均每天都有幾個(gè)的操作任務(wù)。這就需要提前計劃，合理搭配操作人員，分配好操作任務(wù)，并做好危險點(diǎn)分析，確保每個(gè)值班員到崗到位，并能掌握操作任務(wù)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現對倒閘操作的可控、在控。②加強監督，設第二監護人。為提高倒閘操作的可控性，在綜自改造期間，可對重要的倒閘操作(如：倒母線(xiàn)、旁代路等)增加第二監護人。第二監護人主要由班站長(cháng)擔任，對操作的全過(guò)程進(jìn)行監護，進(jìn)一步確保倒閘操作的順利進(jìn)行。③強化兩票管理，設立兩票管理員。專(zhuān)門(mén)對操作票和工作票進(jìn)行定期檢查，并對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和培訓，不斷提高值班員對兩票的掌握程度，同時(shí)也強化了兩票制度的執行力。
2)加強施工現場(chǎng)安全監督管理工作。①在現場(chǎng)監督方面，我們的要求是“哪里有施工，哪里就有監督人員” �，F場(chǎng)監督不僅要做到全方位監督，而且應達到“有效監督”。②合理利用分組袖章，由于停電施工計劃的緊湊性，導致多班組同時(shí)、同地工作的可能性大大增加(如表2)。為防止幾個(gè)工作組同時(shí)工作，存在同一地點(diǎn)進(jìn)行交叉作業(yè)或工作人員串崗等問(wèn)題，我們使用分組袖章對不同工作組人員進(jìn)行區分，并在“在此工作”標示牌貼上編號，使之與施工人員的袖章編號相對應，把各個(gè)工作組的工作地點(diǎn)明顯地劃分開(kāi)來(lái)。而且要求一個(gè)工作地點(diǎn)在一個(gè)時(shí)間段內，只能有一組施工隊進(jìn)行施工，更有效的防止了施工人員走錯間隔和串崗工作的違章行為。③推行《一次設備工作安全技術(shù)措施單》的使用。針對施工現場(chǎng)進(jìn)行刀閘調試及試驗過(guò)程中，存在可能誤拉、合同一間隔的其他刀閘的隱患，我們制定并使用了《一次設備工作安全技術(shù)措施單》，該措施單是施工前采取斷開(kāi)刀閘操作電源、退出刀閘遙控壓板和通過(guò)加裝機械鎖、抱箍等手段，對相鄰非操作刀閘進(jìn)行強制閉鎖，能有效地杜絕施工中誤拉合刀閘事故的發(fā)生，提高了綜自工程在安全措施管理方面的控制力度。
3)驗收工作嚴格把關(guān)。對于設備的驗收工作，我們將重點(diǎn)放在電氣五防和間隔層五防的驗收工作上，指派技術(shù)骨干依照相關(guān)標準進(jìn)行逐一驗收，確保工程的質(zhì)量。同時(shí)，在驗收刀閘的工作中，還嚴格使用《試驗操作安全技術(shù)措施單》，即通過(guò)表單的形式對操作流程逐級審批后，才能進(jìn)行調試刀閘的操作，有效的降低了刀閘分合試驗的作業(yè)風(fēng)險。
4)定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。綜自改造工程涉及到繼保、檢修、通信、運行、施工等方面的人員，各方面的人員對工程的順利進(jìn)展都起著(zhù)重要的作用。定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，有助于協(xié)調好各方，強化合作，保障工程的順利進(jìn)行。此外，生產(chǎn)協(xié)調會(huì )還對綜自改造工程進(jìn)展過(guò)程中的存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的解決辦法，進(jìn)一步優(yōu)化我們的管理手段，保障了施工期電網(wǎng)的安全穩定。
3、綜自改造工程收尾階段
綜自改造工程的收官階段，是工程整體驗收和交接的關(guān)鍵階段，要想在工程后期的管理工作中實(shí)現完美收官，還應做好以下三點(diǎn)。
1)做好技術(shù)交底，加強員工培訓。設備的運行技術(shù)交底是施：人員在設備驗收完成后，針對該設備特性對運行維護人員進(jìn)行的技術(shù)培訓，有利于運維人員進(jìn)一步掌握設備的工作特性和操作方法，對設備長(cháng)期的運行維護有著(zhù)很高的應用價(jià)值。
2)進(jìn)一步規范設備標識。作為現代化變電站一個(gè)重要的標志，規范的標識在設備日常管理和維護中具有重要的作用。在綜自改造的過(guò)程中，由于工期緊所遺留下各種標識不規范的問(wèn)題，將給后續工作帶來(lái)極大的阻礙，所以在驗收工作中應把好設備規范標識關(guān)。
3)對圖紙進(jìn)行整理歸類(lèi)。變電設備的圖紙是設備維護、消缺和培訓最準確、最具體的重要依據，它的存放管理和資料更新是確保其作為第一手資料的主要手段。在接收了大量的廠(chǎng)家資料、竣工圖紙和試驗報告之后，應重視對資料的整理和存放規范，確保在以后的工作中“有據可依”
4、結束語(yǔ)
綜自改造工程的圓滿(mǎn)完成，充分驗證了優(yōu)化管理在改造工程安全生產(chǎn)中的決定性作用，而作為一項長(cháng)抓不懈的工作，只有更加科學(xué)、更加合理安全管理工作，才能從根本上提高安全生產(chǎn)的可靠性，才能使我們的企業(yè)立于不敗之地。
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