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簡(jiǎn)述通信工程的安全管理
通信工程安全管理是指對通信工程建設活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，以下是小編搜集整理的通信工程安全管理探究的論文范文，供大家閱讀借鑒。
【摘要】通信的發(fā)展引發(fā)通信工程建設的勃勃生機，而通信工程的安全管理也日顯突出。本文結合實(shí)踐全面分析了通信工程安全管理的含義、安全管理系統、安全管理體系和施工單位安全管理的內容。
【關(guān)鍵詞】通信工程;安全管理;系統
當前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設全面開(kāi)花，在一些從事通信建設的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現象比較嚴重，在安全生產(chǎn)上投入遠遠不夠，經(jīng)常發(fā)生通信中斷、人員傷亡的事故，給國家和社會(huì )造成了許多不應有的損失，也給企業(yè)和個(gè)人造成帶來(lái)傷害。歷次事件告誡我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設各方都參與到安全管理工作中。所以，建設單位、設計單位、施工單位和監理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就通信工程建設安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。
1 通信工程安全管理含義
所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設行政主管部門(mén)對建設活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設活動(dòng)的主體對自己建設活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監理單位對施工單位的管理等。
2 通信工程安全管理系統
通信施工建設是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的;有直接原因，有間接原因;有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài);有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念，是一項復雜的系統工程。
2.1 通信工程安全管理系統要素
構成安全管理的三大要素是人、機、環(huán)境，因此將安全管理系統分為三個(gè)子系統。這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨立，只有這三個(gè)子系統互相協(xié)調才能達到整體功能的最優(yōu)。
2.2 通信工程安全管理系統模式
安全施工系統模式有：工作指令、操作規程是法令、規章制度對人的約束;安全技術(shù)水平是社會(huì )實(shí)踐的體現;環(huán)境干擾是周?chē)蛩貙θ说淖饔�，而心理行為是�?lái)自人自身的影響。
2.3 通信工程施工單位安全管理內容
2.3.1 根據相關(guān)法律法規，施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責任制，單位負責人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任，形成責任制，每年都應層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金;生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理作為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人，要對本部門(mén)全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監控;每個(gè)工程項目都要設立專(zhuān)職安全員，對工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現隱患立即消除。
2.3.2 制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，編制安全技術(shù)措施 針對不同類(lèi)型的通信建設工程項目，分別制定不同側重點(diǎn)的安全生產(chǎn)操作規程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標和控制措施，最大限度消除事故隱患。并有相應獎懲措施，做到有獎?dòng)辛P。
施工項目負責人要認真組織編寫(xiě)《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標，指派專(zhuān)職安全員，要進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施。
2.3.3 重視培訓，提高企業(yè)員工技術(shù)水平。對員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設安全技術(shù)知識列為員工培訓、考核內容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓工作不能走過(guò)場(chǎng)，一定要強化細節，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓，一定要把安全生產(chǎn)培訓放在第一位。
2.3.4 保證通信工程建設安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。通信工程建設安全資金投入不足是導致安全事故的一個(gè)重要原因。安全設施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎。安全生產(chǎn)費一定要用在安全方面，保證專(zhuān)款專(zhuān)用�，F場(chǎng)的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。
2.3.5 督促、檢查也是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。突出防范，重點(diǎn)落實(shí)，各級安全負責人要做好本職工作，現場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中;部門(mén)的安全負責人要做好班前安全教育工作，強調當天工作中的安全重點(diǎn)部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位，要進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患，立即制止，并提出整改意見(jiàn);企業(yè)安全管理部門(mén)要隨機對各個(gè)施工項目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對有重大安全事故隱患的現場(chǎng)要專(zhuān)項檢查，并跟蹤監控，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
2.3.6 施工單位要有安全生產(chǎn)事故應急救援預案。包括人身傷亡、通信阻斷、消防等，并定期進(jìn)行演練，儲備各種應急救援物資、機具、儀表、人員、車(chē)輛等，并及時(shí)檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠保證應急救援的及時(shí)性。而且要確保不隱瞞，發(fā)生安全事故時(shí)，要根據事故嚴重程度及時(shí)向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報。
綜述，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，企業(yè)應大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細致的安全管理實(shí)施辦法和措施，切實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)的獎勵，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。
3 通信工程安全管理體系
通信工程的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級層次管理體系，也是企業(yè)管理體系中最細化的部分，它與一二級層次管理體系一樣，由幾個(gè)子體系組成，具體如下：
3.1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子體系。由項目經(jīng)理組織，主要負責按安全技術(shù)措施和有關(guān)規定組織施工;經(jīng)濟合同中安全指標的確立;安全設施和勞保用品的進(jìn)場(chǎng)與檢測，涉及到工程部、材料部和安全部。
3.2 思想政治工作管理子體系。由書(shū)記組織，主要負責后勤工作和思想工作，消除職工的心理負擔等。
3.3 安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織，主要負責編制施工組織設計的安全施工;分部分項工程的季節性施工安全技術(shù)措施等。
3.4 專(zhuān)業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織，主要負責對工地施工安全進(jìn)行檢查，并依據有關(guān)法規處理安全事故;收集整理安全事故資料。
3.5 群眾監督管理子體系。由工會(huì )組織，主要負責和監督參加工程職工的職業(yè)病預防情況等。
4 結束語(yǔ)
通信工程安全管理是動(dòng)態(tài)管理，是一項復雜的系統工程。文章從現代安全管理原理入手，具體論證了建筑施工安全管理系統要素、模式、內容等。構筑了建筑施工安全管理體系，它由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想政治工作、安全技術(shù)措施等子管理系統組成，統一和諧運作，具有實(shí)踐意義。
參考文獻：
[1]郭勁光，呂芳泉.《建設工程安全監理務(wù)實(shí)手冊》，中國建材工業(yè)出版社.
[2]《安全生產(chǎn)管理知識》，中國大百科全書(shū)出版社.
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