探索工程建設項目投資中的造價(jià)制約

　　在整個(gè)工程項目建設投資過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)制約對工程項目的順利進(jìn)行至關(guān)重要，下面是小編搜集整理的一篇關(guān)于工程項目建設造價(jià)探討的樂(lè )蜂，歡迎閱讀。

　　摘要：隨著(zhù)國家的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，工程建設的相關(guān)理由在業(yè)內的廣泛研究下已經(jīng)取得了較為深入的進(jìn)展和成效。對建設項目的投資需要對建設項目全過(guò)程進(jìn)行仔細考慮，全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節也有可能產(chǎn)生影響工程造價(jià)的因素。本文中，筆者結合自身的經(jīng)驗，從項目管理的角度出發(fā)對工程建設項目中的投資造價(jià)進(jìn)行了分析，提出了制約的重點(diǎn)，以期能夠更好地推動(dòng)工程建設項目中造價(jià)制約的效果，為業(yè)內的研究和應用者提供參考和借鑒。

　　關(guān)鍵詞：工程建設;項目投資;造價(jià);制約

　　引言

　　在整個(gè)工程項目建設投資過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)制約指的是對工程的建設成本進(jìn)行制約，使得工程的總投資被制約在工程項目預算范圍內，對工程項目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。這一過(guò)程是一種全過(guò)程的制約，從工程立項到工程竣工這一過(guò)程中所有的費用都是這一制約的內容。而在整個(gè)過(guò)程中，最主要的部分就是工程項目建設施工的階段，這是造價(jià)制約的主要環(huán)節。但是僅僅對施工階段的關(guān)注是遠遠不夠的，還應當對影響工程造價(jià)的其他因素如：理想決策階段、招投標階段、工程設計階段和工程結算階段等環(huán)節進(jìn)行注意。各部分的制約策略和制約關(guān)鍵將在下文進(jìn)行具體介紹。

　　1立項決策階段

　　項目預算或投資估算對整個(gè)項目的決策過(guò)程起著(zhù)至關(guān)重要的作用，也是項目決策的重要依據。項目的進(jìn)展是否順利會(huì )受到投資估算準確性的直接影響。這就要求有關(guān)部門(mén)在進(jìn)行項目投資估算時(shí)，必須全面掌握有關(guān)數據和相關(guān)資料，通過(guò)同類(lèi)工程的技術(shù)參考和可比性研究來(lái)編制全面的投資估算報告，對可能產(chǎn)生的不利因素帶來(lái)的工程造價(jià)影響進(jìn)行規避，讓工程投資預算盡量符合實(shí)際情況并留有足夠的變化空間，達到制約工程項目總投資的目的。

　　2工程設計階段

　　工程設計的質(zhì)量對工程的造價(jià)有著(zhù)非常直接的影響，是對工程造價(jià)的主動(dòng)制約，也是事前制約。已有的數據顯示，盡管工程設計的費用往往只占整個(gè)工程費用的百分之三左右，但是他對整個(gè)工程卻有著(zhù)超過(guò)50%的影響度。設計的過(guò)程中存在的浪費程度和設計深度對施工要求的滿(mǎn)足以及設計圖紙是否存在自相矛盾等理由都需要深入研究和關(guān)注。有一些設計單位在進(jìn)行設計時(shí)不夠仔細，但又要保證必要的安全，只好通過(guò)提高構件和材料的強度來(lái)規避責任，產(chǎn)生了不必要的浪費。為此，應當采取如下一些措施：首先，要對項目建設進(jìn)行限額設計，從業(yè)主單位的角度出發(fā)，設置一個(gè)投資估算，之后的設計單位根據這個(gè)資金總額繼續擰設計成果的研究，在不超過(guò)共投資額的情況下參考工程造價(jià)指標和市場(chǎng)行情進(jìn)行綜合分析;其次，要充分發(fā)揮造價(jià)工程師和監理工程師的作用，對設計初稿急性多方面多角度的考究和修改，對材料、施工等多個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟復核，幫助實(shí)現投資優(yōu)化;再次，要加強合同對工程造價(jià)設計環(huán)節的約束，在合同中設置必要的激勵條款和強化約束，明確設計單位在設計中的責任，因設計理由造成的額外費用要從設計費用中扣除，對于新策略新工藝的使用帶來(lái)的節約給予相應的獎勵，將設計費用的結算方式從原有的與工程造價(jià)掛鉤的策略轉變?yōu)橥ㄟ^(guò)設計難度和設計規模來(lái)結算設計費，對設計單位進(jìn)行必要的獎懲，促使設計工作實(shí)現高質(zhì)量。

　　3招投標階段

　　招標制度對建設單位進(jìn)行工程造價(jià)制約有著(zhù)積極的作用，因此，對招標文件的編制和審核必須具有足夠的嚴謹性和規范性。招標文件一旦出現漏洞就有可能造成合同履行過(guò)程中的理由糾紛，給投資方帶來(lái)不必要的額外資金投入。所以，必須采用科學(xué)的評標策略，幫助業(yè)主選擇合理價(jià)位的施工隊伍，擬定嚴謹的施工合同，包括專(zhuān)用條款以及工程量清單等都是重中之重，這樣可以為整個(gè)工程過(guò)程中的施工造價(jià)打好基礎，保證工程的順利進(jìn)行。其中，工程量清單的質(zhì)量在編制過(guò)程中主要表現為如下幾個(gè)方面：首先，工程量清單必須詳實(shí)，不能有漏項，以防投標單位對有誤的清單采用不平衡的報價(jià)，進(jìn)而產(chǎn)生造價(jià)索賠等理由，且不能讓計劃工程量高于實(shí)際工程量，以免造成更大的損失;其次，工程量清單中的特征描述和項目劃分要做到科學(xué)和完善，將投標人的施工策略也同樣便知道該清單中，以免中標單位在施工過(guò)程中提出變更導致的造價(jià)提升。為此，應當選擇信譽(yù)度交稿的機構來(lái)實(shí)現招標文件的編制，在條款中明確工程變更的結算方式，充分發(fā)揮相關(guān)技術(shù)工作人員的作用。

　　4 施工過(guò)程造價(jià)制約

　　在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)制約屬于事中制約的范圍，這一部分的重點(diǎn)主要包括如下幾個(gè)方面：首先，應當對施工組織設計進(jìn)行詳細審查，在工程工期和安全質(zhì)量能夠得到保證的情況下適當采用新工藝和新策略來(lái)降低工程造價(jià)，優(yōu)化施工程序;其次，應當對施工圖紙進(jìn)行嚴格的會(huì )審，尤其是當大型工程中存在多個(gè)公眾交叉作業(yè)時(shí)，更應當仔細會(huì )審工程圖紙，以及時(shí)發(fā)現工程量清單中存在的潛在理由，了解施工中的交叉施工部分，預留必要的設計尺寸和施工余地，避開(kāi)因返工造成工程量增加影響工程造價(jià);再次，對工程實(shí)施過(guò)程中出現的一起變更都要嚴格制約，盡管變更不可避開(kāi)，但是要分清責任和理由，查找出于設計工作、招標文件等源頭產(chǎn)生的工程量增減理由，通過(guò)對現場(chǎng)監理人員的及時(shí)了解記錄得到第一手工程施工細節資料，以免出現索賠理由;最后，要對工程實(shí)施過(guò)程中的設備材料選購理由進(jìn)行制約，這一費用往往能夠占總費用的六成以上，必須對所有有關(guān)材料的價(jià)格和性能進(jìn)行詳細的比對和篩選，通過(guò)有效的策略確定材料和設備價(jià)格，制約工程造價(jià)。

　　5 竣工結算階段

　　這個(gè)階段的造價(jià)制約是事后制約，要注意的是：首先，竣工圖紙、工程量變更通知書(shū)、增加工程量簽證是否收集齊，要明確好哪些是會(huì )涉及索賠的，哪些是可以反索賠的。其次，交由中介單位去結算的資料，一定要詳細交待對方施工合同有關(guān)結算條款的解釋?zhuān)�使得編制結算的中介單位能夠準確按合同約定條款來(lái)計算最終的結算價(jià)。正確處理好索賠與反索賠是成功結算的關(guān)鍵。

　　6 總結分析階段

　　該階段不在建設項目投資造價(jià)制約范圍內，但是對下一輪的開(kāi)發(fā)有著(zhù)借鑒作用，在該階段主要進(jìn)行的是投資偏差分析。投資偏差是投資的實(shí)際值與計劃值的差異，對投資偏差理由進(jìn)行分析的目的是有針對性地采取糾偏措施，從而實(shí)現投資的動(dòng)態(tài)制約和主動(dòng)制約，對于施工理由所導致的經(jīng)濟損失通常由承包商自己承擔。

　　7結語(yǔ)

　　隨著(zhù)近些年來(lái)我國的相關(guān)法律法規不斷健全和完善，房地產(chǎn)業(yè)的競爭和發(fā)展日趨規范化，制約造價(jià)越來(lái)越凸顯出其重要性。房地產(chǎn)尚在競爭中不僅要運用其他的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)創(chuàng )造利潤，更要在項目進(jìn)行的全過(guò)程中普及造價(jià)制約的思想和過(guò)程，通過(guò)合理的管控來(lái)實(shí)現最大限度的盈利。轉變以往造價(jià)制約的弊端和漏洞，從項目的開(kāi)始階段明確指導思想，把握制約目標，優(yōu)化制約措施，通過(guò)特有的制約策略和設計來(lái)實(shí)現全方位管理，用一系列行之有效的措施來(lái)進(jìn)行監督，實(shí)現真正作用上的工程建設項目投資造價(jià)制約。

　　參考文獻：

　　[1] 李明忠.淺談工程建設實(shí)施階段投資制約管理[J].云南冶金.2011(03)

　　[2] 張紅華.淺議建設項目工程造價(jià)的全過(guò)程制約[J].科技信息(科學(xué)教研).2007(26)

　　[3] 朱振艷.淺析房地產(chǎn)企業(yè)如何有效實(shí)施工程造價(jià)的制約與管理[J].民營(yíng)科技.2011(05)

　　[4] 房艷麗，張愛(ài)支.降低施工項目成本的途徑和措施之淺見(jiàn)[A].土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第7卷)[C].2007

　　[5] 唐錢(qián)龍，陳曉明.淺議建設工程造價(jià)的全過(guò)程制約與管理[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版).2010(02)

【探索工程建設項目投資中的造價(jià)制約】相關(guān)文章：

淺談建設項目的工程造價(jià)控制03-20

淺析建設項目的造價(jià)管理控制03-04

關(guān)于建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制探索的論文11-29

芻議工程建設項目管理03-03

淺議工程建設項目管理03-18

論歧義的制約03-21

證券投資中的風(fēng)險03-07

工程造價(jià)開(kāi)題報告05-16

工程造價(jià)審計之我見(jiàn)03-21