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編制簡(jiǎn)本規范操作構筑信息安全新防線(xiàn)論文
隨著(zhù)金融信息化的不斷發(fā)展，基層央行對網(wǎng)絡(luò )和信息系統的依賴(lài)性越來(lái)越強，而網(wǎng)絡(luò )和信息系統面臨的安全風(fēng)險隱患也越來(lái)越復雜，防范網(wǎng)絡(luò )和信息系統風(fēng)險成為基層央行科技工作的一項重要工作。人行宜黃縣支行主動(dòng)作為，積極開(kāi)展“金融信息安全工程”創(chuàng )新工作，組織人員編制《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》，依托《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》，探索基層央行信息安全管理新路子，使支行信息安全工作逐步步入精細化、規范化和科學(xué)化的軌道，充分發(fā)揮了信息安全產(chǎn)品的功能，切實(shí)保障了支行信息系統安全穩定運行，為各項業(yè)務(wù)穩定運行提供一個(gè)綠色的金融信息安全平臺。
一、引言
當前，基層央行內聯(lián)網(wǎng)計算機都安裝了信息安全產(chǎn)品(Symantec Endpoint Protection防殺毒軟件、LANDesk Management補丁自動(dòng)分發(fā)系統、H3C iNode身份認證智能客戶(hù)端、TSMS-Agent桌面桌面安全助手)，對增強基層央行網(wǎng)絡(luò )和信息系統安全的技防水平、防范信息安全風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。但由于信息安全產(chǎn)品功能齊全、防御能力強大、界面眾多、操作復雜，干部職工對信息安全產(chǎn)品知識了解不深、操作能力不強、熟練程度不高，而基層央行科技人員少，大多數是兼職，科技力量薄弱，管理力度不夠，檢查頻度不到位，對信息安全風(fēng)險點(diǎn)防控難于全覆蓋。為了改變這種現狀，人行宜黃縣支行秉承信息安全“三分技術(shù)、七分管理”的理念，堅持針對性、實(shí)用性的原則，以圖文并茂、簡(jiǎn)明扼要的形式，圍繞基層央行四大信息安全產(chǎn)品編制了《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》。該《簡(jiǎn)本》對信息安全產(chǎn)品客戶(hù)端的功能、安裝和卸載、運行維護、操作管理以及常見(jiàn)問(wèn)題的解決措施等方面進(jìn)行了提煉和重點(diǎn)解讀，規范了信息安全產(chǎn)品操作使用流程，給干部職工提供了明確的工作目標、清晰的工作思路、簡(jiǎn)捷的操作手段。
二、主要做法
(一)高度重視，周密部署
多年來(lái)，支行始終重視信息安全管理工作，狠抓信息風(fēng)險防范不放松。今年按照上級行信息安全工作部署，支行建立了領(lǐng)導責任制，落實(shí)了責任人，形成了上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)的組織體制和層層抓落實(shí)的工作格局，以健全制度為抓手，以創(chuàng )新簡(jiǎn)本為手段，以規范操作為支撐，認真抓好信息安全工作。支行多次召開(kāi)《金融信息安全工程》工作專(zhuān)題會(huì )，研究部署《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》編制工作，分解落實(shí)各項任務(wù)，按照任務(wù)分工和時(shí)間要求，有序推進(jìn)信息安全工作。
(二)多方互動(dòng)，循序漸進(jìn)
支行科技人員貼近業(yè)務(wù)，貼近實(shí)際，深入調查;積極組織各業(yè)務(wù)股室人員召開(kāi)會(huì )議，認真討論分析，研究信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本編制方案;積極與中支科技科通過(guò)電話(huà)、郵件溝通交流，在科技科指導下開(kāi)展創(chuàng )新;經(jīng)過(guò)多次修改、完善，力求使信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本內容詳盡、使用方便、實(shí)用高效;最后形成電子文檔，并打印成冊。
(三)依托簡(jiǎn)本，規范操作
支行強化“授人以魚(yú)、不如授人以漁”的教育理念，以信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本為藍本，將簡(jiǎn)本通過(guò)郵件下發(fā)給各股室，并在支行信息港上提供下載，方便干部職工學(xué)習使用;同時(shí)支行科技人員依托“每月一講”教育機制，經(jīng)常性、多形式地對全行干部職工進(jìn)行了信息安全產(chǎn)品知識培訓和計算要安全知識培訓，組織了信息安全產(chǎn)品知識測試，并深入到各股室進(jìn)行專(zhuān)門(mén)上機輔導，營(yíng)造“學(xué)知識、促規范、保安全”的氛圍。通過(guò)對信息安全知識輔導培訓和測試，使信息安全產(chǎn)品操作使用知識入眼、入耳、入心，提高了全行干部職工遵章守紀的意識和熟練操作的技能;各股室人員在實(shí)際操作中，充分發(fā)揮簡(jiǎn)本的作用，熟練、快速、規范地操作安全產(chǎn)品，為支行防范信息安全風(fēng)險架起一道新防線(xiàn)。
(四)開(kāi)展競賽，強化考核
支行以信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本為基礎，積極開(kāi)展信息安全競賽活動(dòng)，將信息安全工作列入各股室年終績(jì)效考核的重點(diǎn)內容，確定了涵蓋計算機安全產(chǎn)品使用、計算機病毒風(fēng)險監控、計算機系統漏洞修復等方面的安全目標，同時(shí)加大了巡查和考核力度，把過(guò)去的計算機安全“軟任務(wù)”轉化為現在便于落實(shí)的“硬指標”，達到“以競賽促管理，以管理促規范，以規范促發(fā)展”的目標，不斷推動(dòng)支行信息安全工作健康有序發(fā)展。
(五)探索機制，形成長(cháng)效
在使用信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本的同時(shí)，支行總結多年信息安全風(fēng)險防范工作經(jīng)驗，立足風(fēng)險點(diǎn)，建立了“三色”預警機制(藍色突出警示引導功能，橙色突出監督糾錯功能，紅色突出懲處警戒功能)，通過(guò)“導”、“督”、“懲”，深入推進(jìn)支行金融信息風(fēng)險預警與控制機制建設，充分發(fā)揮引導一人、督促一片、教育全行的警示作用。
三、取得成效
(一)增強了信息安全管理的責任心
《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》針對性、實(shí)用性很強，干部職工一冊在手，對信息安全產(chǎn)品的操作不再束手無(wú)策，而是胸有成竹，變信息安全“觀(guān)念淡”為“意識濃”，變被動(dòng)接受科技人員安全服務(wù)為自身主動(dòng)實(shí)施安全管理，變信息安全管理“單打一”為“大家抓”，強化了安全管理的責任心、積極性。
(二)增強了信息安全管理的執行力
《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》內容豐富，簡(jiǎn)潔明了，查找方便，對全行干部職工提供了強有力的技術(shù)支撐和保障，使復雜的工作實(shí)現了可見(jiàn)、可觸的具體管理，安全產(chǎn)品操作上更簡(jiǎn)捷、快速、高效，信息安全管理制度的執行效果更明顯，自覺(jué)加強開(kāi)機密碼和屏保保護，定期檢查防病毒系統和補丁分發(fā)系統，計算機補丁升級、病毒庫更新、禁用U盤(pán)和卸載非法軟件等全部執行到位，嚴防磁介質(zhì)、U盤(pán)等載體病毒，從源頭上控制了內聯(lián)網(wǎng)計算機感染病毒現象的發(fā)生，很好地堵塞了計算機操作系統漏洞、杜絕了業(yè)務(wù)信息系統犯罪、隔離了內外網(wǎng)非法互聯(lián)風(fēng)險。
(三)增強了網(wǎng)絡(luò )平臺的安全度
《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》幫助支行干部職工對安全產(chǎn)品操作的側重點(diǎn)更加清楚，信息安全管理和風(fēng)險控制意識更強，網(wǎng)絡(luò )操作行為更加規范化，有效地提升了業(yè)務(wù)人員安全管理水平，由過(guò)去主要依托科技專(zhuān)管員“單獨抓”轉變?yōu)楝F在全行員工“共同抓”，從而構建了一張全方位、多層次、立體型綜合網(wǎng)絡(luò )，為建造綠色安全的網(wǎng)絡(luò )平臺奠定了基礎，為各項信息系統安全穩定運行提供了保障。
(四)增強了內控監督的實(shí)效性
《信息安全產(chǎn)品操作簡(jiǎn)本》幫助支行業(yè)務(wù)部門(mén)操作人員實(shí)現信息安全“自控”、相互制約崗位信息安全之間“互控”、不同部門(mén)之間信息安全的“聯(lián)控”、科技人員的信息安全“專(zhuān)控”以及支行計算機安全領(lǐng)導小組的“監控”，完善了支行信息安全內控監督機制，強化了信息安全內控約束力度，堵塞各類(lèi)計算機安全案件和事故隱患發(fā)生。
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