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談醫院醫療器械的維修管理
摘要： 在當前我國市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中,醫院醫療儀器設備已經(jīng)逐漸成為維系醫院經(jīng)濟命脈的生命線(xiàn)之一,醫院現代化離不開(kāi)醫療設備的現代化。醫院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬、過(guò)強的龐大醫護隊伍外,還離不開(kāi)先進(jìn)的醫療設備。而保障醫療設備安全、正常運行、降低成本,使醫療設備更有效地為臨床診斷服務(wù)創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益,是我們醫療器械人員的服務(wù)宗旨與終極目標。
關(guān)鍵詞：醫療器械 維修 管理
隨著(zhù)當今科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷在醫療器械設備上得到充分運用,設備維修管理也越來(lái)越顯得重要。作為一名醫療器械技術(shù)人員,結合幾十年的工作實(shí)際經(jīng)驗,認為如何使醫療設備維修和管理既要在現有既定的相關(guān)法律法規規定下運作,又能最大限度地節省醫療設備維修和管理的費用,是一個(gè)值得不斷深入探討的問(wèn)題。
1 醫療器械維修的重要性
醫療器械的維修質(zhì)量直接關(guān)系到醫療工作的質(zhì)量,有時(shí)也會(huì )影響到患者的生命安全,做好醫療器械維修質(zhì)量的保證和控制,對診斷、治療工作有極大影響,醫療器械維修工作是診斷和治療的技術(shù)保證,因此，必須建立自己強有力的維修隊伍。
2 醫療器械的維修檢查
2.1 日常檢查 醫療器械的日常檢查是一項經(jīng)常性的維修工作,是設備保養的基礎,可以預防故障和事故的發(fā)生。這項工作一般是由使用人員進(jìn)行。細致的日常維護保養,對保障儀器設備的正常運轉至關(guān)重要。日常保養主要應做到:保持儀器表面清潔;使用前應檢查電壓、電源或穩壓裝置是否正常;檢查相應的電路、光路及水路是否正常、通暢,水路不通暢的應及時(shí)進(jìn)行沖洗;使用中注意觀(guān)察儀器的功能、性能是否正常并及時(shí)填寫(xiě)使用記錄;儀器設備關(guān)機后應及時(shí)蓋好防塵罩;儀器設備發(fā)生故障時(shí),除做好必要的記錄外,要及時(shí)通知維修人員,不得私自拆卸。
2.2 定期檢查 定期檢查是醫療器械周期性的預防性維修,其目的是考查設備的精度、性能、狀態(tài)和修理前檢查。這是減少設備的損耗,消除故障隱患,保持正常工作,延長(cháng)使用壽命的防范措施。一般這項工作應由維修人員進(jìn)行。為了確保儀器設備的正常使用,應根據儀器設備的性能要求,與維修人員一起對儀器設備進(jìn)行定期除塵和清潔,并進(jìn)行性能檢測;定期潤滑運轉部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫療設備的穩壓狀況和接地情況是否良好等。
2.3 醫療器械的維修工作管理
2.3.1 設立必要的維修機構
(1)建立專(zhuān)職的維修組。建立維修組,人是第一因素,不僅需要懂技術(shù)的,同時(shí)也需要懂管理的人,它的任務(wù)有兩條:一是承擔醫療器械的日常修理,二是負責醫療器械的管理。
(2)建立兼職的維修隊伍。由于醫療器械的種類(lèi)多、數量大、分散,如果只依靠少數的專(zhuān)職人員是難以承擔這些任務(wù)的,因此組織各科室的使用人員在不妨礙原工作的前提下,聯(lián)手承擔。這樣就充實(shí)了維修隊伍,優(yōu)點(diǎn)是利用自己的維修隊伍投資少、見(jiàn)效快,提高設備利用率。筆者認為對中低檔、醫院使用量大、可替換多的設備,醫院院領(lǐng)導要鼓勵工程人員自修或與專(zhuān)業(yè)維修公司合修,達到在實(shí)踐中學(xué)習提高維修能力的目的�，F代工程技術(shù)發(fā)展日新月異,其新技術(shù)、新方法不斷應用于醫療器械,設備維修人員只有加強繼續教育、更新知識,才能不斷提高維修水平。醫院領(lǐng)導還應給予維修部門(mén)充分的人力、物力上的支持,營(yíng)造適合維修人員發(fā)展和施展才能的條件,為保證醫療器械的正常運行而提供組織保障。
2.3.2 建立健全規章制度
(1)要加大行業(yè)的立法和執法力度,制定系統、完備的法規制度和標準,使維修工作程序和驗收、計量有法可依、有據可憑,加快向依法管理型發(fā)展的步伐。
(2)積極營(yíng)造醫療器械維修行業(yè)多元化發(fā)展的外部環(huán)境。加大合并和重組力度,改變維修企業(yè)性質(zhì)相對單一的現狀。
(3)促使醫療器械維修行業(yè)從專(zhuān)業(yè)分立向資源共享方向發(fā)展。只有實(shí)現資源共享,優(yōu)勢互補,配置不同層次的多專(zhuān)業(yè)、復合型技術(shù)人員,通過(guò)擴大技術(shù)、設備和人才規模形成技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),才能適應發(fā)展的要求。
目前大部分醫院依靠廠(chǎng)商或代理商維修的技術(shù)支持能自己獨立完成所有設備的維修,特別是大型醫療設備。醫院可以以簽約的方式要求廠(chǎng)家或代理商提供一定時(shí)間或范圍內的技術(shù)支持和配件,但要因不同的設備、不同的地區視不同情況來(lái)對待。
3 結語(yǔ)
通過(guò)幾年來(lái)的維修管理實(shí)踐證明,在現代醫院,醫療器械設備不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見(jiàn)影的經(jīng)濟收益。只有規范和完善的醫療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養,充分調動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,以患者為中心,以醫院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅持社會(huì )效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟效益,在日益激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。
參 考 文 獻
[1]歐陽(yáng)昭連.在用醫療器械風(fēng)險管理問(wèn)題及對策研究.中國協(xié)和醫科大學(xué)碩士論文，2007年.
[2]李永亮.醫療器械的使用維修和檢修工作[J].實(shí)用醫技，2001年8卷8期。
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