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職稱(chēng)評聘工作在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中的效用

時(shí)間:2024-08-14 09:58:35 職稱(chēng)論文 我要投稿
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職稱(chēng)評聘工作在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中的效用

  一是推動(dòng)企業(yè)人才的選拔培養工作。從某種角度講,職稱(chēng)評聘的過(guò)程也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才選拔的過(guò)程。職稱(chēng)評聘工作通過(guò)公開(kāi)、平等競爭,為廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供了展現才華舞臺。企業(yè)通過(guò)參評人員的成果業(yè)績(jì)展示和述職答辯,發(fā)現了人才。特別是近幾年來(lái),隨著(zhù)職稱(chēng)改革工作的不斷深化,評價(jià)手段的Et益豐富,部分專(zhuān)業(yè)考評結合,執業(yè)資格制度也逐漸推行,逐步形成了一套以學(xué)歷、資歷、知識、能力、業(yè)績(jì)?yōu)橹饕u價(jià)內容的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評價(jià)體系,職稱(chēng)評聘工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化,它對人才選拔的作用更趨明顯。企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘,選拔了大量的各種各樣的人才,壯大了人才隊伍。另外,許多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為了追求更高的職稱(chēng),晉升更高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),勤奮進(jìn)取,通過(guò)繼續教育等手段,追求更高的學(xué)歷層次,取得了第二甚至第三學(xué)歷。從這個(gè)意義上講,職稱(chēng)評聘工作起了促進(jìn)培訓人才的作用。

  二是正確導向作用。職稱(chēng)評聘工作的核心內容是實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)必須具備相應的任職條件。一般地說(shuō),除了應具備政治思想、職業(yè)道德方面的條件外,還必須具備學(xué)歷、資歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作業(yè)績(jì)等方面的條件。

  對學(xué)歷提出要求,促使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷充實(shí)提高自己的文化知識水平,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識,有利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍整體素質(zhì)的提高和高層次人才的培養。對擔任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資歷的要求,一方面有利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷積累和豐富工作經(jīng)驗;另一方面起到了穩定專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的作用,使他們感到有奔頭,能安心本職工作。對專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提出要求,有利于引導廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。對工作業(yè)績(jì)提出要求,有利于鼓勵廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,在本職崗位上多做貢獻。

  現行政策還規定,對不具備規定學(xué)歷、資歷的人員,只要符合相應的標準條件,也可以破格評聘相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。不唯學(xué)歷、不唯資歷而看知識、看能力、看貢獻,極大地激發(fā)了這部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性。此外,根據專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作本身的特點(diǎn),在評聘條件中提出外語(yǔ)水平要求,有助于廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員適應中國加入WTO后經(jīng)濟全球一體化進(jìn)程加快、國際合作增多的要求,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)了解國內外科技、經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的信息動(dòng)態(tài),以更好地成為符合時(shí)代要求的先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。

  三是有利于增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的競爭意識和工作積極性。評審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制工作中的兩個(gè)重要環(huán)節。由于評審任職資格要受崗位數額限制,在學(xué)歷、資歷等條件相同的情況下,工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、業(yè)績(jì)顯著(zhù)者往往得以晉升。這就促使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在平時(shí)的工作中,在合作中競爭,爭取做出更多更好的成績(jì)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員取得任職資格后,必須由單位聘任相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)后,才能兌現相應待遇,而在聘任時(shí),往往是從已取得任職資格的人員擇優(yōu)聘任,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須競爭上崗,進(jìn)一步增強了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的競爭意識。對已被聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,企業(yè)組織人事部門(mén)按照雙方簽訂的聘約,加強以年度考核與任期考核為核心的聘后管理工作,考核結果與續聘、低聘、解聘以及推薦晉升高一級職務(wù)等實(shí)際利益掛鉤,促使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在任職期間認真履行職責,做出新的貢獻。

  四是評聘職稱(chēng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)現自身價(jià)值的一種重要途徑。職稱(chēng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識、能力、水平的綜合反映,以其智力開(kāi)發(fā)狀況,工作成績(jì)相應,體現了在學(xué)術(shù)上的價(jià)值,從某種意義上講,是評價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是否事業(yè)有成、為企業(yè)所貢獻大小受到社會(huì )承認程度的標志。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘實(shí)際上也體現著(zhù)社會(huì )對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的尊重、體現著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的社會(huì )價(jià)值。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任技術(shù)職務(wù)后,能產(chǎn)生滿(mǎn)足感和成功后的幸福感,進(jìn)而進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。

  五是杠桿調節作用。運用宏觀(guān)和微觀(guān)的政策調控手段,改善專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍結構、合理配置人才資源、充分發(fā)揮人才的整體效益,這就是職稱(chēng)評聘工作在整體性人才資源開(kāi)發(fā)中的杠桿調節作用。

  通過(guò)崗位數額向優(yōu)秀中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員傾斜,使評聘工作的重點(diǎn)轉到選拔跨世紀人才上來(lái),一大批優(yōu)秀中青年得以脫穎而出,從而改善了高級人才隊伍的年齡結構;通過(guò)制定不同系列、不同專(zhuān)業(yè)的高、中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例,促使專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍的能級結構發(fā)生合理的變化,有利于各種層次人才的最佳組合,使整體性人才效益得到充分發(fā)揮。

  總之,職稱(chēng)評聘工作是企業(yè)組織人事工作的重要組成部分,是企業(yè)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵的重要手段,在企業(yè)整體人才資源開(kāi)發(fā)中有著(zhù)不可替代的作用。

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