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物流管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告
開(kāi)題報告是提高論文選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節，是論文工作的不可忽視的一部分，下面是小編搜集整理的物流管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)論文開(kāi)題報告，供大家閱讀參考。
題目: 廣鋼企業(yè)物流發(fā)展戰略探討
一、 文獻綜述
在新的經(jīng)濟市場(chǎng)形勢下，我國現有大多數企業(yè)尤其是中小企業(yè)的物流管理不僅遠不能適應競爭激烈的全球市場(chǎng)，而且已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越大的作用，無(wú)論在數量上、解決就業(yè)方面、還是在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面都起著(zhù)主導的作用。因此，中小企業(yè)發(fā)展在全球范圍內日益受到重視，與此相應的廣鋼企業(yè)物流戰略與管理也開(kāi)始受到重視。廣鋼企業(yè)物流的重要性，對我國國民經(jīng)濟的穩定發(fā)展十分重要。廣鋼企業(yè)的物流管理仍處在較低水平，有待進(jìn)一步完善空間，只有充分認識國際經(jīng)濟的發(fā)展規律，結合本國實(shí)際制定對策才能在競爭日益激烈的物流產(chǎn)業(yè)取得優(yōu)勢，也只有這樣廣鋼企業(yè)才能更好地適應競爭激烈的全球市場(chǎng)，最終克服困難戰勝各種各樣的危機，為以后的發(fā)展鋪平道路。
二、 選題的目的和意義
了解廣鋼企業(yè)物流管理的運作現狀和物流的發(fā)展戰略，同時(shí)多角度去了解廣鋼企業(yè)物流存在的問(wèn)題，從而尋找解決廣鋼企業(yè)物流的發(fā)展對策。
當前世界經(jīng)濟全球化日益增強，統一開(kāi)放全球市場(chǎng)體制已形成，現在物流業(yè)發(fā)展迅速是全球經(jīng)濟重要組成部分。本文著(zhù)眼于廣鋼企業(yè)現狀進(jìn)行客觀(guān)分析，從物流研究缺乏綜合性、企業(yè)物流成本管理的手段、企業(yè)缺乏“第三利潤源”的理論、企業(yè)缺乏協(xié)同競爭的理念幾方面去分析，并通過(guò)大量的數據分析，并對廣鋼企業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行把脈，同時(shí)提出相關(guān)對策。在國際金融危機日益嚴重的今天，本文對于廣鋼企業(yè)的物流管理更適應并積極參與全球經(jīng)濟競爭激烈具有一定的現實(shí)指導作用，也為廣鋼企業(yè)更快捷得地搭建先進(jìn)物流系統管理平臺，提升企業(yè)運作提供理論依據。
三、研究方案
1.廣鋼企業(yè)應充分認識發(fā)展物流的緊迫性
2.廣鋼企業(yè)應從戰略角度認識物流的重要性
3.廣鋼企業(yè)應重視物流系統的全面改造
4.廣鋼企業(yè)應導入先進(jìn)物流管理理念
5.廣鋼企業(yè)發(fā)展物流應與提高服務(wù)水平相結合
6.廣鋼企業(yè)應重視物流觀(guān)念的變革
7.重視物流人才的培養
8.與其它中小企業(yè)形成戰略聯(lián)盟
9.引進(jìn)專(zhuān)業(yè)物流管理咨詢(xún)公司
四、進(jìn)度計劃
1.20XX年7月，確定文章研究的技術(shù)路線(xiàn)。
2.20XX年8月10日前，資料整理，完成論文初稿。
3.20XX年9月10日前，將初稿送指導老師，并在指導老師指導下修改初稿。
4.20XX年10月25日前，定稿完畢，將論文按要求打印出來(lái)，并裝釘好，送交指導老師評審。(一式三份上交)
5.20XX年11月，準備答辯。
五、指導教師意見(jiàn)
該論文選題有較大的現實(shí)意義。廣鋼企業(yè)物流現狀進(jìn)行客觀(guān)分析，從企業(yè)物流成本管理的手段、企業(yè)缺乏“第三利潤源”的理論、企業(yè)缺乏協(xié)同競爭的理念幾方面去分析，要通過(guò)大量的數據分析，并對廣鋼企業(yè)存在問(wèn)題進(jìn)行把脈，同時(shí)提出相關(guān)對策。描述其具體管理方法，分析其中存在的各種問(wèn)題。并應用所學(xué)理論，提出未來(lái)的發(fā)展策略。
對廣鋼物流系統有一定的了解，研究思路明確清晰，時(shí)間安排也基本合理。
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