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土木工程畢業(yè)設計開(kāi)題報告的文獻綜述

時(shí)間:2024-08-29 09:00:14 開(kāi)題報告 我要投稿
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土木工程畢業(yè)設計開(kāi)題報告的文獻綜述

  施工組織設計的作用是對擬建工程施工的全過(guò)程實(shí)行科學(xué)的管理的重要手段。通過(guò)施工組織設計的編制,可以全面考慮擬建工程的各種施工條件,揚長(cháng)避短,擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟的組織措施,合理地統籌安排擬定施工進(jìn)度計劃,保證擬建工程按期投產(chǎn)或交付使用;也為擬建工程的設計方案在經(jīng)濟上的合理性,在技術(shù)上的科學(xué)性和實(shí)施工程上的可能性進(jìn)行論證提供依據;還為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工計劃提供依據。施工企業(yè)可以提前掌握人力、材料和機具使用上的先后順序,全面安排資源的供應與消耗;可以合理確定臨時(shí)設施的數量、規模和用途;以及臨時(shí)設施、材料和機具在施工場(chǎng)地上的布置方案。

土木工程畢業(yè)設計開(kāi)題報告的文獻綜述

  如果施工組織設計編制的合理,能正確反映客觀(guān)實(shí)際,符合建設單位和設計單位的要求,并且在施工過(guò)程中認真地貫徹執行,就可以保證工程的順利進(jìn)行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設投資的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  60年代我們的施工組織措施采用的蘇聯(lián)的管理模式,隨著(zhù)我國的經(jīng)濟的增長(cháng),我們建筑業(yè)的發(fā)展,我們的施工項目管理也不斷的更科學(xué),70到80年代施工組織設計在我國全面的推廣,經(jīng)過(guò)我們不斷的實(shí)踐、探索、研究,使之我們現在的施工組織更科學(xué)更協(xié)調,經(jīng)濟上更合理以往我們強調工程開(kāi)工前必須有施工組織設計,否則不得開(kāi)工,但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計,但實(shí)際執行卻不如人意,甚至有的根本無(wú)法實(shí)施。許多年來(lái),施工組織設計的編制往往是由個(gè)別人編寫(xiě),在很大程度上造成與材料、機械、勞動(dòng)力等部門(mén)的脫節,使施工組織設計開(kāi)始就先天不足,到項目實(shí)施過(guò)程中,由于編制者與實(shí)施者的分離,無(wú)法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。所以我們認識了不足之處對于實(shí)施方案的編制組織,現在我們采取各部門(mén)共同參與的方法,并由項目技術(shù)負責人主編,使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。施工部署由單1轉向了全面統籌工程的后續開(kāi)展更順利。

  施工進(jìn)度計劃的編制對合理運用人力、物力及財力,如期完成工程建設任務(wù),取得施工最佳技術(shù)經(jīng)濟效果有重要意義。編制施工進(jìn)度計劃的原則:①滿(mǎn)足國家或上級計劃對施工進(jìn)度的要求;②根據選定的施工方法,合理安排施工程序與施工強度,選用的定額與類(lèi)比資料要符合實(shí)際;③在施工部署與施工的開(kāi)展等工期安排上,要考慮可能發(fā)生的不利情況,預先作準備;④在確保重點(diǎn)項目施工進(jìn)度的情況下,盡可能作到人力、物力、財力的綜合平衡,力求均衡施工。

  施工現場(chǎng)的平面布置要按照施工總平面圖的要求,設置道路,組織排水,搭建臨時(shí)設施,堆放材料和設置機械設備。施工現場(chǎng)按照功能分區分為作業(yè)區,輔助作業(yè)區,材料堆放區和辦公生活區為了滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的實(shí)際要求,達到科學(xué)合理的布置要求,必須深入施工現場(chǎng),進(jìn)行踏勘,掌握第1手材料,疑難問(wèn)題通過(guò)招標方答疑及時(shí)解決。在掌握現場(chǎng)具體情況下,繪制施工現場(chǎng)平面圖。

  質(zhì)量安全技術(shù)保證措施方面現在和以前相比更加的科學(xué)、人性化、充分體現了現代工程在中國的重視程度。

  目前施工組織設計的相關(guān)制度制訂的不夠完善,應用在施工組織上的軟件和國外發(fā)達國家相比還有很大的差距,而且在1些地區施工組織設計的編制形同虛設,在管理上松弛。我們的施工組織設計從改革開(kāi)放以后雖然取得了長(cháng)足的發(fā)展,但是我們也應清醒的看到我們存在的弊端,施工組織設計的科學(xué)、更科學(xué)還需要我們的共同努力。
 

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