畢業(yè)設計會(huì )計提綱模板
又是一年畢業(yè)季，做完畢業(yè)設計還要寫(xiě)論文，那么論文的格式是怎樣的呢？應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的畢業(yè)設計會(huì )計提綱模板，僅供參考。
畢業(yè)設計會(huì )計提綱模板一
摘要：
本文通過(guò)論述我國會(huì )計職業(yè)道德建設的現狀及存在的問(wèn)題，對會(huì )計職 業(yè)道德滑坡的原因進(jìn)行分析，進(jìn)而提出一系列的解決措施，希望以此來(lái)凈化我國 會(huì )計職業(yè)道德上的污染，還社會(huì )一個(gè)純凈的經(jīng)濟往來(lái)空間。最后就當前大學(xué)生會(huì ) 計職業(yè)道德建設存在的問(wèn)題進(jìn)行論述，指出當前高校會(huì )計職業(yè)道德建設的誤區， 建議大學(xué)創(chuàng )造會(huì )計文化氛圍，在環(huán)境中熏陶和培養在校大學(xué)生的會(huì )計職業(yè)道德。 會(huì )計行業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)的一個(gè)重要領(lǐng)域，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)經(jīng)營(yíng) 者、投資人和社會(huì )公眾的利益，進(jìn)而影響著(zhù)整個(gè)社會(huì )的經(jīng)濟秩序。因此，加強會(huì ) 計職業(yè)道德建設具有十分重要而現實(shí)的意義。
關(guān)鍵詞：
會(huì )計；職業(yè)道德；現狀分析；大學(xué)生
一、會(huì )計職業(yè)道德概述
1、會(huì )計職業(yè)道德的基本內容
2、會(huì )計職業(yè)道德的作用
二、會(huì )計職業(yè)道德現狀分析
1、會(huì )計人員職業(yè)道德失范現狀
2、會(huì )計職業(yè)道德問(wèn)題的現實(shí)危害
3、會(huì )計職業(yè)道德建設存在的問(wèn)題
4、造成會(huì )計職業(yè)道德失范的原因
三、加強會(huì )計職業(yè)道德建設
1、加強會(huì )計職業(yè)道德建設的必要性
2、加強會(huì )計職業(yè)道德建設的建議
四、當前大學(xué)生會(huì )計職業(yè)道德建設存在的問(wèn)題及對策
1、當前高校會(huì )計職業(yè)道德建設的誤區
2、創(chuàng )建會(huì )計文化氛圍，在環(huán)境中熏陶和培養在校大學(xué)生會(huì )計職業(yè)道德·金融危機環(huán)境下戰略管理會(huì )計應用研究.
畢業(yè)設計會(huì )計提綱模板二
摘要：
美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴, 使我國部分企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困境。面對復雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境, 我們應該加強戰略管理會(huì )計的應用, 為管理者提供更多戰略信息。文章從戰略管理會(huì )計內涵入手, 分析金融危機下企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征, 探討戰略管理會(huì )計在危機當中的具體應用。
概述
由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴已經(jīng)席卷全球, 銀行業(yè)、保險業(yè)等虛擬經(jīng)濟資金鏈的斷裂, 導致制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟受到?jīng)_擊, 我國以出口為主的外向型經(jīng)濟受到的影響更大。外部總體環(huán)境的不確定和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化, 要求為管理決策提供信息支持的管理會(huì )計更具戰略視野, 本文擬就金融危機環(huán)境下戰略管理會(huì )計的應用進(jìn)行探討。
論文提綱
一、戰略管理會(huì )計的內涵及其發(fā)展過(guò)程
二、戰略管理會(huì )計的認識
1、戰略經(jīng)營(yíng)系統對管理會(huì )計的沖擊
2、決策會(huì )計與業(yè)績(jì)評價(jià)會(huì )計的融合
三、金融危機下我國企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
1、 國外需求減少, 出口受阻
2、 國際競爭加劇, 貿易保護主義抬頭
3、 國家宏觀(guān)調控力度大, 效果顯著(zhù)
四、金融危機環(huán)境下戰略管理會(huì )計應用研究
1、戰略目標制定
2、戰略成本管理
3、戰略性經(jīng)營(yíng)投資決策
4、戰略業(yè)績(jì)評價(jià)
五、責任會(huì )計再造：現金流量的視角
1、現金流量評價(jià)的重要性
2、責任會(huì )計中責任概念的變遷
3、資金責任會(huì )計：現金流量經(jīng)營(yíng)的.產(chǎn)物
六、小結
戰略管理會(huì )計是面向未來(lái)和面向市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)的管理會(huì )計, 注重提供長(cháng)遠的、全局的、戰略性的管理決策信息。而金融危機是短暫的, 其對企業(yè)的影響是暫時(shí)的, 它既會(huì )提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險, 也會(huì )帶來(lái)某些機遇。管理者應當注意到危機引起的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化, 適當調整短期經(jīng)營(yíng)計劃, 以規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險; 更應該審時(shí)度勢, 用長(cháng)遠的放眼全球的戰略視野, 抓住企業(yè)發(fā)展的契機, 取得更好的發(fā)展�；趹鹇越�(jīng)營(yíng)系統的管理會(huì )計研究試圖探求新的管理方式和實(shí)踐方法去適應時(shí)代變遷的新潮流，并把新的管理會(huì )計理論與方法轉化為實(shí)際的商業(yè)行為。如果在企業(yè)實(shí)踐中管理會(huì )計創(chuàng )新活動(dòng)能夠得到很好的理解和正確的應用的話(huà)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險將被降到最低，而機會(huì )則更大。
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